Steve Jobs の名言: 400 以上の私のお気に入りの名言

Apple を今日の企業にするためには、何年にもわたる献身、献身、粘り強さが必要でした。 MacBook から離れて (そして iPhone を置いて)、彼が達成したことを考えると、非常に驚​​くべきことです。 彼は私たちの生き方を変えました。

彼の日々の労働倫理と、彼が多くの講演やスピーチを通じてどのように多くのことを達成したかを調べました. そして、あなたの仕事の目的を達成するのを助けるために、私たちは彼の最高の声明の25のリストをまとめました. それらを読んで、インスピレーションを得て、あなたの願望を実現するための行動を起こしましょう。

スティーブ・ジョブズについて一言

彼は 1976 年に友人のスティーブ ウォズニアックと共同で Apple を設立しました。彼らは最初のコンピューター、Apple I をジョブズの両親のガレージで作りました。 これに続いて Apple II が登場し、急速に世界的な成功を収め、スティーブ ジョブズを有名にして金持ちにしました。 Apple が拡大するにつれて、Steve Jobs は経験豊富な CEO である John Sculley を CEO に任命しました。

ジョブズは、スカリーとの長引く権力闘争の後、1985 年に自分の会社を解雇されました。 この期間中、スティーブは NeXT と Pixar という XNUMX つの新しい会社を設立しました。 ピクサーは後に、最初のコンピュータ アニメーションの長編映画、トイ ストーリーを制作しました。 XNUMX 年後、Apple は NeXT を買収し、Jobs は CEO として Apple に戻りました。

アップルは、彼の復活したリーダーシップの下で、iMac、iPod、iPhone、iPad の開発と発売に成功し、伝説的な基調講演で数年にわたるペースでさまざまなデバイスを発表し、彼の会社を世界で最も価値のある企業として確立しました。

スティーブ・ジョブズは非常にまれなタイプの 膵臓癌 彼は次の数年間、病気と闘い、いくつかの入院と仕事の中断を経験し、虚弱に見えました。 この時期でも、彼は iPhone と iPad の基調講演を個人的に発表することができました。 2003 年 5 月 2011 日、カリフォルニア州パロアルトで 56 歳で亡くなりました。

「宇宙にへこみ」を作るという彼の決意と完璧への執着は、電話、音楽、アニメ映画、パソコン、タブレット、デジタル出版の XNUMX つの業界を変えました。

ここでは、夢のような生活を送るためのインスピレーションを与えてくれるスティーブ ジョブズの最も心に強く訴える言葉をいくつか紹介します。

スティーブ・ジョブズの名言

スティーブ・ジョブズによる最高の引用のいくつか

1. 昨日のことを気にするより、明日を発明しよう。 スティーブ・ジョブズ

2. 自分はもうすぐ死ぬということを思い出すことは、人生で大きな選択をするのに役立つ最も重要なツールです。 スティーブ・ジョブズ

3. 実際、私たちが成し遂げたことと同じくらい、私たちが成し遂げていないことの多くを誇りに思っています。 スティーブ・ジョブズ

4. 私は正しいことを気にしません。 私は成功と正しいことをすることに関心があります。 スティーブ・ジョブズ

5. 将来、点が何らかの形でつながると信じなければなりません。 スティーブ・ジョブズ

6.製品がひどい! 彼らにはもうセックスはありません! スティーブ・ジョブズ

7. 夜ぐっすり眠るためには、美しさ、品質が徹底されていなければなりません。 スティーブ・ジョブズ

8. 詳細は重要です。正しくなるまで待つ価値があります。 スティーブ・ジョブズ

9. これまで以上にお客様に近づきます。 彼らが自分で気付く前に、彼らが何を必要としているのかを伝えるほど近いです。 スティーブ・ジョブズ

10. 実行者は主要な思想家です。 この業界を変えるものを実際に生み出している人々は、思想家であり実行者でもあります。 スティーブ・ジョブズ

11. 他の人をより良くしたいからといって、他の人にやさしく接することはありません。 スティーブ・ジョブズ

12. 好きじゃないと失敗する。 スティーブ・ジョブズ

13. 他の人が使用できる独自のものを作成できます。 そして、一度それを学ぶと、あなたは二度と同じになることはありません. スティーブ・ジョブズ

14. 最も広い文脈では、目標は悟りを求めることです – あなたがそれを定義します. スティーブ・ジョブズ

15. 最終的には、味です。 結局のところ、人間が行った最高のものに身をさらし、それらを自分のしていることに取り入れようとすることです. スティーブ・ジョブズ

16.私たち全員が持っている最も貴重なものは時間です。

17. アイデアの所有者が誰であるかにこだわる必要はありません。 最適なものを選んで行きましょう。

18. 市場調査は行いません。 私たちはコンサルタントを雇いません。 私たちはただ素晴らしい製品を作りたいだけです。

19. 実際に貢献した人々は、思想家であり実行者でした。

20. 私たちは皆、成功したときはいつでもドアをノックする傲慢さを警戒する必要があると思います.

21.リサの人々は何か素晴らしいことをしたかった. そして Mac の人々は、めちゃくちゃ素晴らしいことをしたいと思っています。 違いが現れます。

22. XNUMX つの単純な事実を発見すると、それはあなたが人生と呼んでいるあなたの周りのすべてであり、あなたより賢くない人々によって構成されていました。

23. 私はいつも人にアドバイスしている – 待つな! 若いうちに、失うものが何もないときに何かをして、それを心に留めておいてください。

24. それが私たちが Apple を始めた理由です。 当時私は20歳、ウォズは24~25歳だったので、失うものは何もありません。 私たちには家族も子供も家もありません。 ウォズは古い車を持っていました。 私はフォルクスワーゲンのバンを持っていました。

25. それは私のマントラの XNUMX つでした。集中とシンプルさです。

26.私たちは彼が得るものすべてを持っていました. そして、墜落して燃えてすべてを失ったとしても、その経験はXNUMX倍の価値があると考えました.

27. 機能を削除することはできないため、追加する機能には細心の注意を払っています。

28. 本当に偉大な人は、問題の根底にある鍵となる原則を見つけ出し、機能する美しいエレガントな解決策を考え出すでしょう。

29. 青いボックスについて: それが私たちが学んだことです: 私たちも、あまり知らなかったということでした. 巨大なものを制御できる小さなものを作ることができ、それは信じられないほどの教訓でした.

30. 点はいずれつながると信じることで、自分の心に従う自信が持てるようになります。

31. あまり真剣に考えないでください。 アーティストとして創造的な方法で人生を送りたいのなら、あまり振り返ってはいけません。 自分がしたこと、自分が誰であったとしても、進んでそれを捨てなければなりません。

32. 優れたアイデアと優れた製品の間には、途方もない量の職人技があります。

33. 自分が誰であるかを思い出す方法の XNUMX つは、自分のヒーローが誰であるかを思い出すことです。

34. 自分が話していることを知っている人は、パワーポイントを必要としません。

35. 私たちは実際、XNUMX 日 XNUMX 時間から XNUMX 時間、週 XNUMX 日働いていました。 XNUMX年、XNUMX年とか。 それが私たちの人生でした。 しかし、私たちはそれを愛し、若かったので、それを行うことができました.
36. 直感、運命、人生、カルマなど、何でも信頼する必要があります。

37. 人々はあなたのパフォーマンスであなたを判断するので、結果に注目してください。 品質の尺度となる。 卓越性が期待される環境に慣れていない人もいます。

38.さて、あなたが卒業して新たに始めるとき、私はあなたのために「空腹のまま、愚かでいてください」と願っています。

39. あなたの時間は限られているので、他人の人生を生きて無駄にしないでください。 他人の思考の結果と共に生きるドグマにとらわれないでください。

40. そして最も重要なことは、自分の心と直感に従う勇気を持つことです。 彼らはどういうわけか、あなたが本当になりたいものをすでに知っています. 他のすべては二次的なものです。

41. 海軍に入るよりも海賊になる方が楽しい.

42. アインシュタイン、ピカソなどの有名な Apple 広告 (ビデオ): クレイジーな人たちへ。 不適合。 反乱軍。 トラブルメーカー。 四角い穴に丸いペグ。 物事の見方が違う人。 彼らはルールを好みませんし、現状を尊重しません。 それらを引用したり、反対したり、賛美したり中傷したりできます。 あなたができない唯一のことは、それらが物事を変えるので、それらを無視することです. 彼らは人類を前進させます。 そして、彼らをクレイジーだと思う人もいるかもしれませんが、私たちは天才だと思っています。 世界を変えることができると考えるほど狂っている人々は、世界を変えることができるからです.

43. 墓地で最も裕福な男であることは私にとって重要ではありません.夜に寝ることは、私たちが何か素晴らしいことをしたと言って..それが私にとって重要なことです.

44. 他人の意見という雑音で、自分の内なる声がかき消されないようにしてください。

45.人生は時々レンガで頭を殴られる. 信仰を失わないでください。

46.今日があなたの人生の最後だったら、今日やろうとしていたことをしますか?

47. 私は中退することに決め、すべてうまくいくと信じました。

48. 私を動かし続けたのは、自分がやったことを愛していたからだと確信している. あなたが愛するものを見つけなければなりません。

49. 17 歳のとき、次のような言葉を読んだことがあります。 それは私に印象を与え、それ以来、過去 33 年間、私は毎朝鏡を見て自問してきました。今日は? そして、何日も続けて答えが「いいえ」だったときはいつでも、私は何かを変える必要があることを知っています.

50. あなたの仕事はあなたの人生の大部分を占めることになるでしょう。本当に満足する唯一の方法は、あなたが素晴らしい仕事だと信じていることをすることです。 素晴らしい仕事をする唯一の方法は、自分の仕事を愛することです。 まだ見つけていない場合は、落ち着かずに探し続けてください。

51. ほとんどすべて、すべての外からの期待、すべてのプライド、すべての当惑や失敗への恐れ、これらのものは、死に直面するとただ消え去り、本当に重要なものだけが残る。

52. いつか死ぬということを思い出すことは、失うものがあると考える罠を回避するための私が知っている最良の方法です. あなたはすでに裸です。

53. 自分の心に従わない理由はない。

54.そして、あなたはそれを変えることができ、影響を与えることができます。

55.大人になると、世界はそのままで、自分の人生は世界の中で自分の人生を生きることだと言われる傾向があります. 壁にぶつかりすぎないようにしてください。 素敵な家庭生活を送り、楽しみ、少しお金を節約してください。 それはとても限られた人生です。 人生ははるかに広くなる可能性があります。

56. 人生を突くことができ、実際に反対側から何かが飛び出すこと、それを変えることができること、それを形作ることができることを理解した瞬間.

57. それがおそらく最も重要なことです。 それは、人生はそこにあり、あなたはその中で生きているという誤った考えを振り払うことであり、それを受け入れ、変え、改善し、その上にあなたの足跡を残すことではありません. それは非常に重要だと思いますが、一度学べば、人生を変えてより良くしたいと思うようになります。 一度それを学ぶと、あなたは二度と同じになることはありません。

58.あなたが望むなら、あなたは飛ぶことができます、あなたはあなたをたくさん信頼する必要があります.

59.人生で唯一のものは時間です。 その時間を自分自身に投資して、自分を豊かにする素晴らしい経験を積むことができれば、失うことはありません。

60. 人生の真実についての知的な疑問が絶え間なく流れていた. それは、この国のすべての大学生が「Be Here Now」と「Diet for a Small Planet」を読んだ時代でした。約 XNUMX 冊の本がありました。

61. Apple を解雇され、12 年後に呼び戻されたことについて: なんて人生の輪。 ほら? 人生は常に神秘的で驚くべきものであり、次のコーナーに何があるかは決してわかりません. (参照: 生きるための名言)

62. 私たちはそれほど多くのことをする機会を得ることができません。 これが私たちの人生だからです。 人生は短く、そして死ぬのです…

63. これが、私たちが自分の人生で選択したことです。 日本のどこかの修道院に座っているかもしれません。 セーリングに出かけるかもしれません。 経営陣の何人かはゴルフをしているかもしれません。 彼らは他の会社を経営している可能性があります。 そして、私たちは皆、人生でこれを行うことを選択しました。 だから、めちゃくちゃ良いほうがいい。 それだけの価値があるほうがいい。 そして、私たちはそう思います。

64. ビジネスでは、今知っていることを以前に知っていたら、おそらくいくつかのことを自分よりもずっとうまくやっていただろうが、他のことももっと悪いことをしていただろう. しかし、だから何? 現在に従事することがより重要です。

65.人生で最も後悔していることは、あなたがしなかったことだと思います. あなたが本当に後悔しているのは、その女の子にダンスを頼まなかったことです。

66.死は生命の最も素晴らしい発明だと思います。 廃止されたこれらの古いモデルのシステムを一掃します。

67.誰も死にたくない。 天国に行きたいと思う人でさえ、そこに行くために死にたくはありません。

68.死は私たち全員が共有する目的地です。 誰もそれを逃れたことはありません。 なぜなら、死は生命の最高の発明である可能性が非常に高いからです。 それは人生の変化のエージェントであり、古いものを一掃して新しいものに道を譲ります.

69. 私はいつも、死は生命の最大の発明だと感じてきた. 生命は最初は死なしで進化したに違いありませんが、死がなければ生命はうまく機能しないことに気づきました。

70. 天国に行きたい人でさえ、そこに行くために死にたくない。

71.死がなければ、進歩はほとんどありません

72. つまり、大変な作業であり、絶えず心配することであり、気に入らない場合は失敗することになります。 だからあなたはそれを愛し、情熱を持たなければなりません。それが上位のビットだと思います。

73.私は拒絶されましたが、私はまだ恋をしていました.

74.私は幸運でした.人生の早い段階で好きなことを見つけました. ウォズと私は、20 歳のときに実家のガレージで Apple を始めました。

75. 人々は、自分がしていることに多くの情熱を持たなければならないと言いますが、それは完全に真実です. その理由は、そうしなければ、理性的な人なら誰でも諦めてしまうほど難しいからです。 本当に大変です。 そして、あなたはそれを一定の期間にわたって行う必要があります。 だから、それが好きでなくて、楽しくなくて、本当に好きじゃないなら、あきらめるだろう。

76. 最終的に社会の目で「成功」した人とそうでない人を実際に見てみると、多くの場合、成功し、自分のしたことを愛し、忍耐できるようになった人です。 、あなたが知っている、それが本当に大変になったとき。 そして、それを愛していない人は、正気だからやめましたよね? あなたがそれを愛していないなら、誰がこれを我慢したいと思うでしょうか?

77. それは、この [がんの] 経験全体から最も明確に出てきたものの XNUMX つです。 私は自分の人生を愛していることに気づきました。 本当です。 私には世界で最高の家族がいて、仕事があります。 そして、それは私がするほとんどすべてです。 私はあまり人付き合いをしたり、会議に行ったりしません。 私は家族が大好きで、Apple を経営するのが大好きで、Pixar が大好きです。 そして、私はそれをすることができます。 私はとても幸運です。
78. 風を取り戻し、フィニッシュ ラインを思い出し、走り続けます。

79. Apple では、従業員は 18 日 XNUMX 時間勤務しています。

80. 成功した起業家と失敗した起業家を分けるものの約半分は、純粋な忍耐力であると私は確信しています。 とても大変です。 あなたは人生の多くをこのことに費やしています。 ほとんどの人があきらめると思うほどの大変な瞬間があります。 私は彼らを責めません。 それは本当に大変で、あなたの人生を消費します。

81. 家族がいて、会社を始めたばかりだとしたら、どうやってそれができるのか想像もつきません。 私はそれが行われたと確信していますが、それはラフです。 しばらくの間、週XNUMX日、XNUMX日XNUMX時間の仕事です。 よほどの熱意がなければ、生き残れません。 あなたはそれをあきらめるつもりです。

82. 正したいアイデア、問題、過ちを持っていて、情熱を注いでいないと、それを貫く忍耐力が持てない。 戦いの半分はそこにあると思います。

83. ビル・ゲイツが約 20 か月前に言ったことを読みました。 彼は言った、「私は20代で本当に一生懸命働きました。」 私も7代で本当に一生懸命働いたので、彼が何を意味するかを知っています. 文字通り、週 XNUMX 日、毎日何時間も働いています。 多くのことを成し遂げることができるので、それは実際に素晴らしいことです。 しかし、それを永遠に続けることはできませんし、永遠にやりたいとは思いません。最も重要なことは何かを理解し、他の人々とさらに協力する方法を考え出さなければなりません。

84. 何かに一生懸命取り組んだことはないと思いますが、Macintosh での作業は私の人生で最も素晴らしい経験でした。 それに取り組んだほとんどの人がそう言うでしょう。 私たちの誰もそれを最後にリリースしたくありませんでした。

85. マッキントッシュについて: 最終的に株主総会で発表したとき、講堂の全員が XNUMX 分間の拍手喝采を送りました。 私にとって信じられなかったのは、最初の数列に Mac チームが見えたことです。 本当に完成したとは誰も信じられなかったようです。 誰もが泣き始めました。

86. XNUMX 年代が終わったことは明らかだったので、XNUMX 年代を経験した多くの人々が、達成しようとしていたことを実際には達成できずに終わったことも明らかでした。 、頼りになるものはあまりありませんでした。

87. ピクサーはスプリントではなく、マラソンです。 マラソンを走っていて、なぜ自分はこんなことをしているのだろうと不思議に思うことがあります。 しかし、あなたは水を飲み、次の曲がり角のあたりで風を取り戻し、フィニッシュラインを覚えて進み続けます.

88. 私の妻は、私がそれを続けることに対してすべての功績に値する.

89. 彼の父親について: 彼は本業の機械工で、非常に一生懸命働き、手の天才のようでした。 彼はガレージに作業台を置いていて、私が XNUMX 歳か XNUMX 歳の頃、彼はその一部を切り取り、「スティーブ、これがあなたの作業台です」と言いました。 そして、彼は自分の小さな道具をいくつかくれて、ハンマーやのこぎりの使い方、物の組み立て方を教えてくれました。 それは私にとって本当にとても良かったです。 彼は私と一緒に多くの時間を過ごしました…私に物を作る方法、物を分解する方法、物を元に戻す方法を教えてくれました.]

90. 私はあなたにこれを言うことができます: 私は 8 年間結婚しており、それは私に本当に良い影響を与えてきました. 私は非常に幸運でした.たまたま偶然に、私の妻になったこの素晴らしい女性の隣に座ることができました. そして、それは大したことでした。 私たちには 3 人の子供がいて、大したことではありません。 あなたは世界を異なって見ています。

91.人生でこんなに疲れたことはありません。 夜のXNUMX時くらいに家に帰って、そのままベッドに寝転がり、翌朝XNUMX時に起きてシャワーを浴びて仕事に行く。 私の妻は、私がそれを続けてくれたすべての功績に値します. 彼女は私を支えてくれて、不在の夫と家族を一緒に保ってくれました。

92.ほとんどの人は、決して尋ねないので、それらの経験を得ることはありません。 私が助けを求めても、私を助けたくないという人を、私は見たことがありません。

93. ほとんどの人は、電話に出て電話することはありません。 ほとんどの人は決して尋ねません。 そして、それが、物事を実行する人々と、それについて夢を見るだけの人々とを区別することがあります.

94. ご存知かもしれませんが、基本的に私は 30 歳のときに Apple をクビになり、12 年後に戻ってくるように誘われました。 […] 先に進むだけで、人生は続き、そこから学ぶことができます。

95. 何かできるように振る舞えば、うまくいく.

96.誰かが私を胃に殴り、風をすべて吹き飛ばしたような気がします. 30歳になったばかりですが、ものづくりを続けていきたいです。 私は自分の中に少なくとももう XNUMX つの優れたコンピューターを持っていることを知っています。 そして、Apple は私にその機会を与えようとはしません。

97. 私たちは非常に多くのハードウェア製品を作ってきましたが、Jony と私はお互いを見て、「これよりも良くする方法を知りません。単にそれを作る方法を知りません」と言いました。 しかし、私たちはいつもそうしています。 私たちは別の方法を実現します。 そして、新しいものが登場して間もなく、古いものを見て、「どうしてそんなことができたのだろうか?」と考えます。

98.人生は続き、そこから学ぶ.

99. 毎年、問題や成功、学習経験、人間としての経験が充実しており、Apple での XNUMX 年は一生のようです。

100. 12 歳か 13 歳のとき、何かを作りたいと思っていて、部品が必要だったので、電話を取り、ビル・ヒューレットに電話しました。彼はパロアルトの電話帳に載っていました。 彼は電話に出て、本当に親切でした。 彼は私と20分ほどおしゃべりをしました。 彼は私のことをまったく知りませんでしたが、彼は私にいくつかの部品を提供してくれ、その夏、Hewlett-Packard のラインで周波数カウンターを組み立てる仕事に就きました。 組み立てが強すぎる可能性があります。 ネジを入れていました。 それは問題ではありませんでした。 私は天国にいました。

101.私が電話したときに、ノーと言ったり、電話を切った人を見つけたことがありません-私はちょうど尋ねました. そして、人々が私に尋ねたとき、私は感謝の気持ちを返すように、応答するようにしています.

102.あなたは行動しなければなりません。 そして、失敗しても構わないと思っている必要があります。クラッシュして燃え尽きる準備ができていなければなりません。電話で話したり、会社を立ち上げたり、どんなことでも構いません。 失敗を恐れていては、なかなかうまくいきません。

103. 人生は知的なものであり、物事はランダムではないと私は信じています。

104. 死ぬとき、すべてが消えるわけではありません。

105. 神を信じるときもあれば、信じないときもある。 たぶん50-50だと思います。

106. がんになって以来、私はそれについてもっと考えてきました. そして、私は自分がもう少し信じていることに気づきます。 死後の世界を信じたいからかもしれません。 あなたが死んだら、すべてが消えるわけではありません。 あなたが蓄積してきた叡智。 なんとなく生きてるけど、オンとオフのスイッチのようなものだと思うこともある。 クリックすると終了します。 そういうわけで、私は Apple デバイスにオンオフのスイッチを付けたくないのです。

107. 異なる宗教は、同じ家への異なるドアだと思います。 家が存在すると思うときもあれば、そうでないときもあります。 大いなる謎です。

108. ビジネスで最も強力な人物はストーリーテラーです。 ストーリーテラーは、来るべき世代全体のビジョン、価値観、議題を設定します。

109. 私は長期的なタイプの人です。

110. 幸いなことに、私の訓練は長い時間がかかることをすることでした。 ほら? 私はアップルに10年いました。 私は一生そこにいたかったでしょう。 だから私は長期的なタイプの人です。

111. 私は、数年で測定される時間単位で考えるように訓練されています。 私が自分の人生で選択したことは、小さなことでも数年はかかります。 何か大きなことを成し遂げるには、少なくとも XNUMX 年、おそらく XNUMX 年か XNUMX 年はかかります。 善悪は別として、私はそう考えています。

112. 人々が自分たちを「起業家」と呼ぶのは嫌いだ。彼らが実際にやろうとしているのは、スタートアップを立ち上げてから売却または上場することであり、それによって利益を得て先に進むことができる。

113. 私はツールビルダーです。 それが私自身の考えです。 私は本当に良いツールを作りたいと思っています。 そして、何が起こるかというと… 何が起こるかを正確に予測することはできませんが、私たちが向かっている方向を感じることができます. そして、それはあなたが得ることができる限り近いです。 それから、ただ後ろに下がって邪魔にならないようにするだけで、これらのものは独自の人生を歩み始めます。

114. 熱心に働き、多くの質問をする気があるなら、ビジネスはすぐに習得できます。

115. スティーブ・ウォズニアックと Apple を始めたとき: 私たちは懸命に働き、10 年で Apple は私たち 2 人だけのガレージから 4000 人以上の従業員を抱える XNUMX 億の会社に成長しました。

116. 自分の人生について信じられないほど強烈な感情を抱く深夜に、Mac の建物から出てくることが何度もあったことを覚えています。

117.私たちはこのようなことを夢見ていました。 では、ビルドしてみましょう。 それはかなり素晴らしいです。

118. 世界最小の企業が、ウェブ上では最大の企業と同じくらい大きく見えることがあります。

119.これは本当に大きな何かの始まりだと思います. その最初のステップが最も難しい場合もありますが、私たちはそれを実行したばかりです。

120. もう XNUMX つの優先事項は、Apple をより起業家的でスタートアップらしくすることでした。 そこで私たちはすぐに組織を再編成し、製品ラインを大幅に絞り込み、上級管理職の報酬を変更して、彼らが多くの在庫を得られるようにしましたが、現金ボーナスはありませんでした。 その結果、その場所は若い会社のように感じられる.

121. しかし、物事を常にこの急進的な新しい光の中に置くのは不利益です – それはすべてを変えようとしているのです. 物事が重要であるために世界を変える必要はありません。

122. Apple の鍵の XNUMX つは、Apple が信じられないほど協力的な会社であることです。 Appleにはいくつの委員会があるか知っていますか? ゼロ。 委員会はありません。 私たちはスタートアップのように組織されています。 XNUMX 人は iPhone OS ソフトウェアを担当し、XNUMX 人は Mac ハードウェアを担当し、XNUMX 人は iPhone ハードウェア エンジニアリングを担当し、もう XNUMX 人はワールドワイド マーケティングを担当し、もう XNUMX 人は運用を担当しています。 私たちはスタートアップのように組織されています。 私たちは地球上で最大のスタートアップです。

123. 私たちは、何か重要なことをしていることを認識しています。 私たちはその始まりに来ており、それがどのように進むかを形作ることができます.

124. ここにいる誰もが、今が未来に影響を与えている瞬間の XNUMX つであるという感覚を持っています。

125. ほとんどの場合、私たちは物事を取っています。 あなたも私も私たちが着る服を作ったわけではありません。 私たちは食べ物を作ったり、私たちが食べる食べ物を育てたりしません。 他の人が開発した言語を使用します。 私たちは別の社会の数学を使用しています。 そのプールに何かを戻す機会はめったにありません。 今がそのチャンスだと思います。

126. いいえ、それがどこにつながるかはわかりません。 私たちは、ここにいる私たちよりもはるかに大きな何かがあることを知っています。

127. 私たちは若いスタイルの会社の迅速さと創造性を利用しようとしていますが、Apple の規模の会社の膨大なリソースを活用して、スタートアップでは決して処理できない大規模なプロジェクトを実行しようとしています。

128. これらのインターネットの新興企業は、会社を作ることに本当に関心があるのか​​、それとも単にお金に関心があるだけなのかを判断するのは困難です。 しかし、私はあなたに言うことができます:彼らが本当に会社を作りたくないなら、彼らはそれに運がありません. それは、情熱がないと諦めてしまうほど難しいからです。

129. 最高のアイデアが勝たなければなりません。

130. 私のビジネスモデルはビートルズです。 お互いのネガティブ傾向を抑え合うXNUMX人だった。 それらは互いにバランスが取れており、合計は部分の合計よりも大きくなりました。 それが私のビジネスの考え方です。ビジネスにおける素晴らしいことは、決して XNUMX 人ではなく、人々のチームによって成し遂げられます。

131.私たちは素晴らしい議論をしています。 […] 優秀な人材を採用し、彼らに働き続けてもらいたい場合は、彼らに多くの決定を下させる必要があり、そうしなければなりません。 最高のアイデアが勝たなければなりません。

132. 親しい人と仕事をして、私たちが経験したような経験をするとき、人生には絆があります。 どんな面倒があっても、そこには絆があります。 そして、時が経つにつれて彼はあなたの親友ではないかもしれませんが、ある意味で友情さえも超えているものがまだあります.

133.確かに私はアイデアを提供します。 そうしないと、なぜそこにいるのでしょうか?

134. 私たちは自分たちのビジョンに賭けています。 私たちにとって、それは常に次の夢です。

135. 本当に関心のあるエキサイティングなことに取り組んでいる場合は、プッシュする必要はありません。 ビジョンがあなたを引き寄せます。

136. 私たちがものを作るとき、私たちは顧客の声に耳を傾け、彼らの意見を聞き、私たちが見たいものも投入するので、それを行います。 私たちは新製品を調理します。 人々があなたと同じように彼らを愛してくれるかどうかは決してわかりません.

137. 私が大好きな古いウェイン・グレツキーの名言があります。 パックがどこにあったかではなく、パックがどこに行くかに向かってスケートをします。 Apple では常にそれを実現しようとしてきました。 非常に最初から。

138. カスタマー エクスペリエンスから始めて、テクノロジーに遡る必要があります。 テクノロジーから始めて、それを販売する方法を見つけようとすることはできません。

139. Apple の戦略とビジョンを考え出そうとしたとき、それは次のことから始まりました。 顧客をどこに連れて行くことができますか?」

140. パート 1. ビジョンの維持者であり反復者である誰かが必要です。 […] 多くの場合、何千マイルも歩かなければならないときに最初の一歩を踏み出すとき、それは長い道のりのように見えます。 目標は確かに存在します。 それはただの蜃気楼ではありません。

パート 2. したがって、千と XNUMX の小さな方法で、場合によってはより大きな方法で、ビジョンを繰り返す必要があります。 私はそれをたくさんします。

141. 1997 年にここに戻ったとき、もっとスペースを探していたところ、古い Mac などのアーカイブを見つけました。 私は言いました。 そして、私はすべてのたわごとをスタンフォードに送りました。 このビジネスで後ろを振り返ると潰れます。 あなたは楽しみにしなければなりません。

142. 私たちが今直面していることの難しい部分は、人々があなたに具体的なことを尋ねても、あなたが彼らに話すことができないということです. XNUMX 年前、誰かがアレクサンダー グラハム ベルに「電話で何ができるようになるの?」と尋ねたとしたら、 彼は、電話が世界にどのように影響するかを彼に伝えることができなかっただろう. 彼は、人々が電話を使って電話をかけ、その夜に上映されている映画を調べたり、食料品を注文したり、地球の反対側にいる親戚に電話したりすることを知りませんでした.

143. ポップ カルチャーのことでも、人をだますことでも、欲しくないものを欲しがっていると説得することでもありません。 私たちは自分が何を望んでいるのかを理解します。 そして、他の多くの人々もそれを望んでいるかどうかを考え抜くための適切な規律を持つことに、私たちはかなり長けていると思います. それが私たちがするために支払われるものです。

144.私たちのどちらも、これがどこにも行かないとは思いもしませんでした。 ウォズは、物事を理解することによって動機付けられています。 彼はエンジニアリングにもっと集中し、彼の最も素晴らしい仕事の XNUMX つであるディスク ドライブに取り組みました。これは、Apple II を可能にしたもう XNUMX つの重要なエンジニアリングの偉業です。 私は会社を作ろうとしていて、会社とは何かを知ろうとしていました。 ウォズがいなかったらこんなことにはならなかったと思うし、私がいなかったらこんなことにはならなかったと思う。

145. 優れたブランドであっても、関連性と活力を維持するためには投資と配慮が必要であり、Apple ブランドはここ数年、この分野で明らかに無視されてきました。 それを行う方法は、速度や料金について話すことではなく、ビット数やメガヘルツについて話すことでも、Windows より優れている理由について話すことでもありません。

146. 宇宙がこれまでに見たすべてのマーケティングの最高の例であり、最も偉大な仕事の XNUMX つは、ナイキです。 覚えておいてください、ナイキは商品を販売しています。 彼らは靴を売っています。 それでも、ナイキのことを考えると、靴の会社とは違う何かを感じます. ご存知のように、彼らの広告では製品については一切触れていません。 彼らはエアソールについてあなたに話したことはありません。

147. ナイキは広告で何をしていますか? 彼らは偉大なアスリートを称え、偉大な陸上競技を称えます。 それが彼らであり、それが彼らの目的です。

148. 製品を構築することよりも重要なことですが、私たちは、できればはるかに信じられないほど素晴らしい会社を設計している最中です。全体は、その部分の合計よりもはるかに素晴らしいものになるでしょう。

149.砂糖水を売って残りの人生を過ごしたいですか、それとも世界を変えるチャンスが欲しいですか?

150. 私の夢は、世界中のすべての人が自分の Apple コンピュータを持つことです。 そのためには、優れたマーケティング会社でなければなりません。

151. 私たちの目標は何ですか?私たちができる最低価格。

152. 私が大学時代に知っていた本当に優秀な人で、政治家になった人は一人もいませんでした。 彼らは皆、世界を変えるという意味で、XNUMX年代後半からXNUMX年代にかけて、政治は居るべき場所ではないと感じていました。 面白いことに、彼らは皆、インドに旅立ったり、何らかの形で人生についての真実を見つけようとしたりしたのと同じ人々だったからです。

153. 私たちの目標は、世界最高のパソコンを作ることです。

154. Apple の方向性に影響を与える大きなチャンスがあります。 毎日、ここで XNUMX 人が行っている作業は、宇宙に大きな波紋を広げます。 私たちのリップルの品質には本当に感心しています。 うまくやっていくのは少し難しいかもしれませんが、これは私の人生で最も楽しいことです. 私は爆発しています。

155. 私たちは別の種類の人を惹きつけます – 誰かに大きなリスクを負わせるために XNUMX 年も XNUMX 年も待ちたくない人です。 本気で少し頭を悩ませて、宇宙に少しへこみを作りたいと思っている人。

156. 私の仕事は、何かがうまくいかないときは、それをシュガーコートするのではなく、言うことです。

157. 私が最も得意としているのは、才能のある人々のグループを見つけて、彼らと一緒に何かを作ることです.

158. 私が一日中していることは、人々のチームと会い、アイデアに取り組み、問題を解決し、新製品を作り、新しいマーケティングプログラムを作ることです.

159. 優れた人々は自己管理型であり、管理される必要はありません。 何をすべきかがわかると、彼らはそれを行う方法を考え出します。 彼らが必要としているのは、共通のビジョンです。 それがリーダーシップです。[h]ビジョンを持ちます。 周囲の人が理解できるように、それを明確に説明できること。 そして、共通のビジョンについてコンセンサスを得る。

160. ある人が私にこう言いました。 トップラインは何ですか? そもそもなぜ私たちはこれをやっているのですか? 私たちの戦略は何ですか? 顧客の声私たちはどれくらい反応しますか? 私たちは最高の製品と最高の人材を持っていますか? これらは、あなたが集中しなければならない種類の質問です。

161. Apple には 25,000 人がいます。 そのうちの約10,000個が店頭にあります。 私の仕事は、上位 100 人のような人たちと仕事をすることです。 全員が副社長というわけではありません。 それらのいくつかは、主要な個人の貢献者です。

162. 良いアイデアが浮かんだら、私の仕事の一部は、それを動かし、さまざまな人々がどう思うかを見て、人々にそれについて話してもらい、それについて人々と議論し、100 人のグループの間でアイデアを共有することです。さまざまな人々を集めて、静かにさまざまな側面を探ります。

163. 企業は、数十億ドル規模の企業に成長するにつれて、どういうわけかビジョンを失います。 彼らは、会社を経営している人々と仕事をしている人々の間に中間管理職の多くの層を挿入します。 製品に対する固有の感覚や情熱はもはやありません。

164. Macintosh の背後にある原動力は、仕事をしている人々です。 私の仕事は、彼らのためのスペースを作り、組織の残りの部分を一掃し、それを寄せ付けないようにすることです.

165. 私の仕事は、人にやさしくすることではありません。 私の仕事はそれらをより良くすることです。

166. 私の仕事は、会社のさまざまな部分から物事をまとめ、道を切り開き、重要なプロジェクトのためのリソースを手に入れることです。 そして、私たちが持っているこれらの素晴らしい人々を採用し、彼らをプッシュしてさらに良くし、それがどのようになるかについてより積極的なビジョンを考え出します.

167. 彼がほとんどの同僚に対して残忍である理由について: 私は残酷に正直です。なぜなら、私と一緒に部屋にいることの代償は私はたわごとでいっぱいです、そして私たちはいくつかの喧嘩をしています。 そして、それはBプレーヤー、ボゾが組織をラードするのを防ぎ、Aプレーヤーだけが生き残ります. そして、生き残った人々は、「ええ、彼は荒々しかった」と言います。 彼らは、「彼は私の前で列に割り込んだ」よりもさらに悪いことを言いますが、「これは私が今までに経験した中で最高の乗り物でした。私は何のためにもあきらめませんでした」と言います。

168. 会議について: Apple には多くのプロセスはありませんが、それは全員が同じページに留まるために行う数少ないことの XNUMX つです。

169. 賢い人を雇って、何をすべきかを指示するのは意味がありません。 何をすべきかを教えてくれる賢い人を雇っています。

170. プレッシャーの下で人々がどのようなものか見たい.

171. 彼らが Apple に恋をした場合、他のすべては自然に解決します。 彼らは、Apple にとって最善のことをしたいと思うでしょう。

172. 世界で最高のものを作りたい人を雇います。 この辺りで人々がどれほど一生懸命働いているか、あなたは驚かれることでしょう。 彼らは夜と週末に働き、家族としばらく会わないこともあります。 時々、人々はクリスマスの間、世界のどこかの工場でツールが適切であることを確認するために働き、私たちの製品が最高のものになるようにします. 人々はとても気にかけていて、それが示しています。

173.彼らは本当に賢くなければなりません。 しかし、私にとっての本当の問題は、彼らが Apple に恋をするだろうかということです。

174.私たちのすべては、私たちのアイデアまたは人々です。 それが、私たちが朝から仕事に行き、これらの素晴らしい明るい人々の周りにぶらぶらしている理由です. 採用は私たちの仕事の核心であり魂であると常に考えてきました。

175. 私の成功の秘訣は、世界最高の人材を採用するために並外れた努力をしたことです。 そして、ダイナミック レンジが 25 対 1 のフィールドにいるとき、それは報われますか。

176. 採用は難しい。 干し草の山から針を見つけるだけです。

177. 私たちは自分でそれを行い、それに多くの時間を費やします。 これまでの人生で、おそらく 5,000 人以上の採用に携わってきました。 だから私はそれを非常に真剣に受け止めています。

178. XNUMX 時間のインタビューでは、十分に知ることはできません。 つまり、最終的にはあなたの直感に基づいています。 この人について私はどう思いますか? 彼らが挑戦されたとき、彼らはどのようなものですか? なぜ彼らはここにいるのですか? 「なぜここにいるの?」 答え自体はあなたが探しているものではありません。 それがメタデータです。

179. Apple での私の一番の仕事は、上位 100 人を確実に A+ プレーヤーにすることです。 そして、他のすべてはそれ自体で処理されます。

180. 世界で最高の人間ではない人がいて、彼らを追い出さなければならないときはつらいです。 しかし、私の仕事はまさにそれであることに気付きました – 測定値を満たしていない一部の人々を排除することであり、私は常に人道的な方法でそれを行うよう努めてきました. しかし、それでもやらなければならないことであり、決して楽しいものではありません。

181. 面接で何度も、わざと誰かを怒らせます。彼らの以前の仕事を批判します。 私は宿題をして、彼らが何をしたかを調べて、こう言います。 それは本当にボゾ製品であることが判明しました。 なぜそれに取り組んだのですか?...」.

182. 彼らがフォールドしただけなのか、それとも自分のしたことに確固たる信念、信念、誇りを持っているのかを知りたい.

183. まあ、それらは単なる物差しです。

184. 金持ちになることを目標に会社を始めるべきではありません。 あなたの目標は、自分が信じるものを作り、永続する会社を作ることです。

185. お金は素晴らしいものだと思います。なぜなら、それによって物事が可能になったり、短期的な見返りのないアイデアに投資したりできるからです。

186. とても興味深いです。23 歳のときは 10 万ドル以上、24 歳のときは 25 万ドル以上、XNUMX 歳のときは XNUMX 億ドル以上の価値がありましたが、それほど重要ではありませんでした。 .

187. しかし、特に私の人生のその時点では、それは最も重要なことではありませんでした。大したことではないと思いますし、私は株を売ったことは一度もありませんが、会社が長期的に非常にうまくいくと本当に信じています.

188. 要するに、私は大金を稼ぐために Apple に戻ったのではありません。 私は人生で非常に幸運で、すでにそれを持っています。

189. 私が 25 歳のとき、私の純資産は 100 億ドル程度でした。 その時、私はそれが私の人生を台無しにするつもりはないと決めました. すべてを使い果たすことはできませんし、富が私の知性を証明するものだとは考えていません。

190. 人生を台無しにするつもりはありません。 ちょっとおかしくないですか? このお金の問題に対する私の主な反応は、それがユーモラスであり、それにすべての注意を払っているということです。なぜなら、それは過去XNUMX年間に私に起こった最も洞察に満ちた、または価値のあることではないからです.

191. キャンパスで話すと、時々、年をとったように感じます。学生が最も畏敬の念を抱いているのは、私が億万長者であるという事実です。

192. まだわかりません。 一生のうちに使える以上のものを持つことは大きな責任であり、私はそれを費やさなければならないと感じています. あなたが死んだら、あなたは確かにあなたの子供たちに多額を残したくありません. それは彼らの人生を台無しにするだけです。 子どもを持たずに死んだら、それはすべて政府の手に渡る。 ほとんどの人は、彼が政府よりもはるかに賢明な方法で人類にお金を投資できると考えるでしょう. 課題は、それと一緒に暮らし、それを世界に再投資する方法を見つけ出すことです。これは、それを手放すか、懸念や価値を表現するために使用することを意味します.

193. それらの人々の誰もお金を気にしません。 つまり、彼らの多くは大金を稼ぎましたが、あまり気にしていません。 彼らのライフスタイルは特に変わっていません。 実際に何かに挑戦し、失敗し、成功し、成長するチャンスでした。

194. 私にとって、マーケティングとは価値観です。

195. とても複雑な世界です。 とても騒がしい世界です。 そして、人々に私たちのことをあまり覚えてもらう機会はありません。 どの会社もそうではありません。 ですから、彼らに私たちについて何を知ってもらいたいかを明確にする必要があります。

196. 機能やメリット、RAM、チャートや比較を宣伝するチャンスはありません。 コミュニケーションの唯一のチャンスは感情です。

197. 顧客に何が欲しいか聞いて、それを提供しようとすることはできません。 あなたがそれを構築する頃には、彼らは何か新しいものを欲しがるでしょう。

198. 1984 年のコマーシャルを見ました。 マッキントッシュは基本的に、カリフォルニア州クパチーノにあるこの比較的小さな会社であり、巨人である IBM に対抗して、「ちょっと待って、あなたのやり方は間違っている。 これが現在、私たちがコンピューターに望んでいる方法です。 これは私たちが残したい遺産ではありません。 これは、私たちが子供たちに学んでもらいたいことではありません。 これは間違っているので、正しい方法を紹介します。 それは Macintosh と呼ばれ、はるかに優れています。

199. 人間はツール ビルダーです。 私たちは自分自身を増幅するためにものを作ります。 上位にランクされるのはコンピュータです。これまでで最も素晴らしいツールです。

200. 私にとってコンピューターとは、これまでに発明された中で最も注目に値するツールです。 それは私たちの心にとって自転車に相当します。

201. 基本的に、テレビを見るのは脳をオフにするためであり、コンピューターで作業するのは脳をオンにしたいときだと考えられています。

202. この国の誰もがコンピューターのプログラミング方法を学ぶべきだと思います。コンピューター言語を学ぶべきです。

203. 自転車について: 人間はツール ビルダーであり、人間の生来の能力を劇的に増幅できるツールを構築します。 私たちは実際にアップルで初期にこのような広告を出しました.パーソナルコンピューターは心の自転車です.私の体のすべての骨で人間のすべての発明は、トップではないにしても、コンピューターがランク付けされると信じています. 、歴史が展開し、振り返るにつれて。

204. これは、私たちがこれまでに発明した中で最も素晴らしいツールです (コンピューター)。 そして、この発明が形作られた歴史的にまさに適切な時期に、シリコンバレーのまさに適切な場所にいることができて、私は信じられないほど幸運だと感じています.

205. コンピューターは、これまでに見た中で最も素晴らしいツールです。 新しい指示やソフトウェアを使用するだけで、筆記用具、通信センター、超電卓、プランナー、ファイラー、芸術的な道具になることができます。 コンピュータのパワーと汎用性を備えたツールは他にありません。

206. 現在、コンピューターは私たちの生活を楽にしています。 彼らは私たちのために何時間もかかるであろう数分のXNUMX秒で私たちのために働きます. 単調な作業を自動化することで生活の質を向上させたり、可能性を広げることで生活の質を向上させたりします。 物事が進むにつれて、彼らは私たちのためにますます多くのことをしてくれるでしょう。

207. これらのテクノロジーは生活を楽にし、他の方法では触れられないような人々に触れさせてくれます。 先天性欠損症の子供がいて、他の親や支援グループと連絡を取り、医療情報や最新の実験薬を入手できる場合があります。 これらのことは、人生に大きな影響を与える可能性があります。 私はそれを軽視しているわけではありません。

208. 私はそれが世界をいっそう緊密にしたと思うし、それはこれからも続くだろう. すべてに欠点があります。 すべてに意図しない結果があります。 私が今まで見た中で最も腐食性の高いテクノロジーはテレビと呼ばれるものですが、繰り返しになりますが、テレビは最高の状態で素晴らしいものです。

209. Web が私たちの社会に与える影響について: 私たちは情報経済に生きていますが、情報社会に生きているとは思いません。 人々は以前よりも考えることが少なくなりました。 主にテレビのせいです。 人々は本を読むことが減り、確かに思考も減っています。

210. より多くの情報を得るために Web を使用している人はほとんどいません。 私たちはすでに情報過多に陥っています。 Web がどれだけ多くの情報を提供できるとしても、ほとんどの人は、自分が吸収できるよりもはるかに多くの情報を取得しています。

211.しかし、次はガイドまたはエージェントとしてのコンピューターになります。 そしてそれが意味することは、私たちが何を望んでいるのかを予測し、私たちのためにそれを実行するという点で、より多くのことをするということです。 、例として、トリガーの概念があります。

212. 私たちはコンピューターに物事を監視するように依頼できるようになり、特定の条件が発生すると、コンピューターは特定のアクションを実行し、事後に私たちに通知します。

213. ポイントは、ツールは常に、私たちが個人的に気に入らない特定のものに使用されるということです。 そして最終的には、ツール自体ではなく、人々の知恵が、これらのものが積極的かつ生産的な方法で使用されるかどうかを決定します.

214. コンピューター以外にも、社会に影響を与える別の方法があると思います。

215. Apple を偉大なものにしたことの XNUMX つは、初期の頃に心から作られたことです。

216. そして少年よ、私たちはそれを特許を取得しましたか。 (iPhone の最初の発表、Macworld 2006)。

217. Apple のルーツは、企業向けではなく、人々向けのコンピュータを構築することでした。 世界は別の Dell や Compaq を必要としません。

218. ご存知のように、誰もが携帯電話を持っていますが、携帯電話が好きな人は一人も知りません。 人に愛される電話を作りたい。

219. Apple が存在しなかったら? 考えてみてください。 時間は来週公開されません。 米国の新聞の約 70% は、明日の朝には発行されません。 子供の約 60% はコンピューターを持っていません。 教師の 64% はコンピューターを持っていません。 Mac で作成された Web サイトの半分以上は存在しません。 ここには保存する価値のあるものがあります。 見る?

220. 偉大なブランドとは? リーバイス、コーラ、ディズニー、ナイキ。 ほとんどの人は、Apple をそのカテゴリーに入れるだろう。 アップルほど良くないブランドを構築するには、何十億ドルも費やす可能性があります。 しかし、Apple はこの信じられないほどの資産に対して何もしていません。

221. 結局のところ、Apple とは何ですか? Apple とは、「既成概念にとらわれない」考え方をする人々、コンピュータを使って世界を変えたい、単に仕事を成し遂げるだけでなく、変化をもたらすものを生み出す手助けをしたいと考えている人々のことです。

222. Apple は、ウィジェット全体を設計するこの業界に残っている唯一の会社です。 ハードウェア、ソフトウェア、開発者関係、マーケティング。

223. 時折、すべてを変える革新的な製品が登場します。 あなたのキャリアの中で、これらのXNUMXつだけに取り組むことができれば、非常に幸運です. Apple は、これらのいくつかを導入したという点で非常に幸運でした。

224. 私たちがやりたいことは、これまでのどのモバイル デバイスよりもはるかにスマートで、非常に使いやすい飛躍的な製品を作ることです。 これがアイフォンです。 OK? だから、私たちは電話を再発明しようとしています。

225. 私は、キーボードをなくして、マルチタッチ ガラス ディスプレイに入力できるようにするという考えを持っていました。

226. iMac は、インターネットの興奮と Mac のシンプルさという、消費者が最も気にかけていることを提供するように設計されています。

227. それはカリスマ性や個性ではなく、結果や製品、そしてそれらの非常に根底にあるものであり、Apple 内外の人々が会社や Apple が何を表しているのか、その可能性は何に貢献するのかについてより興奮している理由です。業界。

228. iPod Nano について語る: 私たちは未知の領域にいます。 これほど多くの商品を販売したことはありません。

229. 私は常に、より革新的な変化に惹かれてきました。

230. その考え方を手柄にするのはとても簡単だ。 やり方はより具体的です。 でも、「ああ、XNUMX年前に思いついた」と言うのはとても簡単です。 しかし、通常、もう少し深く掘り下げると、実際にそれを行った人々は、困難な知的問題にも実際に取り組んだ人々であることがわかります.

231. イノベーションは、研究開発費の額とは何の関係もありません。 Apple が Mac を開発したとき、IBM は研究開発に少なくとも 100 倍以上の費用を費やしていました。 お金の問題ではありません。 それはあなたが持っている人々、あなたがどのように導かれたか、そしてあなたがそれをどれだけ手に入れたかについてです.

232. 私は、最高のイノベーションは会社、つまり会社を組織する方法である場合があることを発見しました。 会社をどのように構築するかという概念全体が魅力的です。

233. レオナルド [ダ ヴィンチ] は芸術家でしたが、彼は自分の絵の具もすべて調合しました。 彼はまた、かなり優れた化学者でもありました。 彼は顔料について知っていて、人間の解剖学について知っていました。 そして、芸術と科学、思考と行動のすべてのスキルを組み合わせることで、並外れた結果が得られました。

234. 企業が大きくなると、成功を再現しようとします。 しかし、彼らは彼らの魔法がプロセスから来たと思っています。

235. 実際、非常に優れた製品を作ることは、製品を作るプロセス、物事を学び、新しいアイデアを採用し、古いアイデアを捨てる方法に大きく関係しています。

236. 人は年をとるにつれて立ち往生します。 私たちの心は一種の電気化学コンピューターです。 あなたの思考は、心の中で足場のようなパターンを構築します。 あなたは本当に化学パターンをエッチングしています。 ほとんどの場合、レコードの溝と同じように、人々はそのパターンにはまってしまい、そこから抜け出すことはできません。 特定の物事の見方、特定の問いかけ方以外の溝を刻む稀有な人物です。

237. 常に革新を推し進めなければならない. ディランは永遠にプロテスト・ソングを歌い、おそらく大金を稼げたかもしれませんが、彼はそうしませんでした。 彼は先に進まなければなりませんでしたが、1965年に電気に移行したとき、彼は多くの人々を疎外しました. 彼の 1966 年のヨーロッパ ツアーは、彼にとって最高のものでした。

238. ビートルズも同じだった。 彼らは進化し、動き、芸術を洗練し続けました。 それが私がいつもやろうとしてきたことです - 動き続けてください。 そうでなければ、ディランが言うように、生まれるのに忙しくなければ、死ぬのに忙しいのです。

239. イノベーションは、リーダーとフォロワーを区別します。 (参照: イノベーションを加速する XNUMX つの方法、hbr.org)

240. 私の人生における役割は、大きな組織を運営し、漸進的な改善を行うことではないと思います。

241. 私は段階的な改善に大きな敬意を払っており、人生でそのようなことをしてきましたが、より革新的な変化に常に惹かれてきました。 どうしてか分かりません。 彼らはより難しいからです。 彼らは感情的にはるかにストレスを感じています。 そして、あなたは通常、あなたが完全に失敗したと誰もがあなたに言う時期を経験します.

242. 私たちの映画を見に行く人々は、時間と想像力という非常に重要なもので私たちを信頼しています。 その信頼を尊重するために、私たちは変化し続けなければなりません。 私たちは自分自身に挑戦し、毎回新しいもので聴衆を驚かせなければなりません。

243. イノベーションは、人々が廊下で会ったり、夜の 10 時 30 分に新しいアイデアを持って電話をかけ合ったり、問題について私たちが考えてきた方法に穴を開ける何かに気づいたりすることで生まれます。

244. これは、自分がこれまでで最もクールな新しいものを見つけたと考え、他の人が自分のアイデアについてどう思うか知りたいと思っている人によって召集された XNUMX 人の特別な会議です。

245. 外に出て、次の大物は何かを人々に尋ねることはできません。 ヘンリー・フォードの素晴らしい名言がありますよね? 彼は、「顧客に何が欲しいか尋ねていたら、彼らは『より速い馬』と答えただろう.

246. 私の哲学は、すべては素晴らしい製品から始まるというものです。 ですから、私は明らかに顧客の声に耳を傾けることを信じていましたが、顧客は、業界全体を変える次のブレークスルーについては語ることはできません。 そのため、非常に注意深く耳を傾ける必要があります。 しかし、そこから離れて、テクノロジーを本当に理解しているだけでなく、顧客のことを本当に気にかけている人々と一緒に隠れて、次のブレークスルーを夢見る必要があります.

247. イノベーションを起こすと、間違いを犯すことがあります。 それらをすぐに認めて、他のイノベーションの改善に取りかかるのが最善です。

248. キャンペーンのテーマは「Think different」です。 これは、異なる考え方をし、この世界を前進させた人々を称えるものです。

249. Apple は他社からの難民の上に成り立っています。 他社ではトラブルメーカーだった、非常に優秀な個人投稿者です。

250. Mac を作った人々は、いわば限界にきています。

251. 彼がオタクかヒッピーかについて: この XNUMX つのうちの XNUMX つを選ぶとしたら、私は明らかにヒッピーです。 私が一緒に働いたすべての人々も、明らかにそのカテゴリーに属していました。

252. 芸術性とは、自分の周りで見ているものを洞察することにあると思います。 一般的に、他の誰もが持っていない方法で物事をまとめ、その洞察を持たない他の人にそれを表現する方法を見つけます.
253. クリエイティビティとは単に物事をつなぐことです。
254. クリエイティブな人々に何かをどのように行ったかを尋ねると、彼らは少し罪悪感を感じます。 しばらくすると、彼らには明らかなように見えました。 それは、彼らがこれまでの経験をつなぎ合わせ、新しいものを合成できたからです。 彼らがそれができたのは、他の人よりも多くの経験を積んだか、自分の経験についてもっと考えてきたからです。
255. 私が一緒に働いた本当に最高の人のほとんどが、コンピューターを扱うためにコンピューターを使って働いたとは思いません。 彼らがコンピューターを使ったのは、あなたが持っている、他の人と共有したい感情を伝えるのに最も適した媒体だからです。
256. 私が見ているのは、アーティストであり、他のほとんどのことよりも自分のアートに関心を持っている少数の人々です。 彼女を見つけることよりも、それはもっと重要です... 料理を作ることよりも、海兵隊に入隊することよりも、何よりも重要です.
257. アーティストの働き方を見てください。 彼らは通常、世界で最も「バランスの取れた」人々ではありません。 もちろん、他のことから逃れようとしているワーカホリックが数人います。 しかし、ここにいる大多数の人々は非常に意識的な決定を下しています。 彼らは本当に持っています。
258. 私のロールモデルの XNUMX 人はボブ・ディランです。 成長するにつれて、彼のすべての曲の歌詞を学び、彼が立ち止まらないのを見てきました。 アーティストを見ると、彼らが本当に上手になると、ある時点で、彼らはこのXNUMXつのことを残りの人生で行うことができ、外の世界では本当に成功する可能性がありますが、実際には成功しない可能性があります。自分自身に。 それは、アーティストが自分が誰であるかを本当に決定する瞬間です。 失敗のリスクを冒し続ければ、彼らはまだアーティストです。
259. 30 代または 40 代のアーティストが、本当に素晴らしい何かに貢献できるのを見ることはめったにありません。 もちろん、生まれつき好奇心旺盛で、人生に畏敬の念を抱いている永遠の小さな子供もいますが、彼らはまれです.
260. あなたが成長し変化するにつれて、外の世界があなたのイメージを強化しようとすればするほど、アーティストであり続けることは難しくなります。 、 "さよなら。 私が行かなければならない。 私は頭がおかしくなり、ここから出ようとしています。」 そして彼らはどこかに行って冬眠します。 後で少し違った形で再登場するかもしれません。
261. とても素敵なケーキを焼いたのに、フロスティングに犬の糞を使ってしまった。
262. 人間の経験についての理解が広がれば広がるほど、よりよい設計ができるようになる。
263. デザインは、最終的には製品やサービスの外側の連続した層で自分自身を表現することになる、人工の創造物の基本的な魂です。
264. 箱の中であっても、できるだけ美しくしたい。 優れた大工は、キャビネットの背面に粗悪な木材を使用することはありません。
265. 何かを本当にうまく設計するには、それを手に入れる必要があります。 あなたは本当にそれが何であるかを理解する必要があります. 何かを完全に理解するには、ただ素早く飲み込むのではなく、よく噛む必要があります。 ほとんどの人はそれをするのに時間をかけません。

266. 多くの企業は、優れた製品を作ることの意味を忘れています。 最初の成功の後、営業とマーケティング担当者が引き継ぎ、製品担当者が最終的に撤退します。
267. あなたが大工で美しい箪笥を作っているとき、たとえそれが壁に面していて誰もそれを見たことがないとしても、あなたは裏にベニヤ板を使うつもりはありません。 そこにあることがわかるので、背面に美しい木片を使用します。
268. それほど費用がかからないものに、本当に優れたデザインとシンプルな機能をもたらすことができるのは素晴らしいことです。 それがAppleの当初のビジョンでした。 それが私たちが最初の Mac でやろうとしたことです。 それが私たちがiPodでやったことです。
269. 何かを単純化し、根底にある課題を真に理解し、洗練された解決策を考え出すには、多大な努力が必要です。
270. 私たちの業界の多くの人々は、それほど多様な経験をしたことがありません。 そのため、接続するのに十分な点がなく、問題に対する広い視野を持たない非常に直線的なソリューションに行き着きます。
271. ソニーのような黒、黒、黒、黒の重厚なインダストリアルな外観ではなく、ハイテクであることについて明るく純粋で正直にします。
272. 私たちは家族で、私たちがしたいトレードオフについて話し合う時間を過ごしました。 私たちはデザインについて多くのことを話しましたが、家族の価値観についても話しました. XNUMX時間半ではなく、XNUMX時間で洗濯を終わらせることに最も関心がありましたか? それとも、衣服が本当に柔らかく、長持ちすることを最も気にしていましたか? 水の XNUMX 分の XNUMX を使用することを気にかけましたか?
273. 私たちは毎晩、夕食の席でこのことについて XNUMX 週間話し合った。 その古い洗濯乾燥機の議論に取り掛かります。 そして、話はデザインについてでした。
274. 人々はそれがこの単板だと思っています – デザイナーはこの箱を手渡され、「見栄えを良くしてください!」と言われます。 それは私たちが考えるデザインではありません。 見た目や感触だけではありません。 デザインはそれがどのように機能するかです。
275. 審美的判断はどこから来るのですか? 高性能の自動車など、多くの場合、美学は機能から生まれます。エレクトロニクスも例外ではないと思います。
276. また、最高の企業は美学に注意を払っていることもわかりました。 彼らはグリッドをレイアウトし、物事を適切に配分するために余分な時間を費やし、それが報われているようです. つまり、機能的な利点を超えて、美学は、彼らが自分自身についてどのように考えているか、エンジニアリングにおける規律の感覚、会社の運営方法などについて何かを伝えます.
277. フォーカス グループごとに製品を設計するのは本当に難しい。 多くの場合、人々はあなたがそれを見せるまで自分が何を望んでいるかを知りません。
278. 製品を設計するということは、頭の中に XNUMX ものものを保持することであり、これらの概念をすべて組み合わせて、必要なものを得るために、新しいさまざまな方法でそれらを組み合わせようと努力し続けるようなものです。
279. 毎日、何か新しい問題、またはこれらを少し違った方法で組み合わせる新しい機会を発見します。
280. 私は常に仏教、特に日本の禅仏教が美的に崇高であると感じてきました。 私が今まで見た中で最も崇高なものは、京都周辺の庭園です。
281. メルセデスのデザインを見てください。シャープなディテールと流れるようなラインの比率です。 何年にもわたって、彼らはデザインをよりソフトにしましたが、詳細はより厳しくなっています. それこそが、私たちがマッキントッシュでやらなければならないことです。
282. カスタマー エクスペリエンスから始めて、テクノロジーにさかのぼる必要があります。
283. 私たちがやろうとしているのは、コンピューターの使い方を学ばなければならないという障壁を取り除くことです。
284. これは顧客が私たちに支払うものです – これらすべての詳細に汗を流して、彼らが私たちのコンピュータを簡単かつ快適に使用できるようにする. 私たちはこれが本当に得意なはずです。 これは、お客様の声に耳を傾けないという意味ではありません。
285. 彼らが何を望んでいるかをあなたに伝えるのは難しい。 デスクトップのビデオ編集を行います。 自分のコンピューターで映画を編集したいという人からの依頼は一度もありませんでした。 しかし、人々はそれを見て、「なんてことだ、すごい!」と言います。
286. 私たちがやろうとしていることは、製品をハイテクにすることであり、それらがハイテクであることがわかるようにきれいにパッケージ化することです。 それらを小さなパッケージに収めて、ブラウンが電子機器で行っているように、美しく白くすることができます.
287. シンプルなデザインを作ることについて: それは正気ではありません: 私たちは皆忙しい生活を送り、仕事を持ち、興味を持ち、子供を持つ人もいます. この忙しい社会では、誰もが忙しくなるばかりでなく、ますます忙しくなっています。 このようなことを学ぶ時間がないだけで、すべてがより複雑になっています…私たち二人とも、洗濯機や電話の使い方を学ぶ時間があまりありません.
288. 私たちの DNA は、消費者企業としての企業です。賛成または反対の投票をしている個々の顧客のためのものです。 それが私たちが考える人です。
289. 私たちの仕事は、完全なユーザー エクスペリエンスに責任を持つことだと考えています。
290. 私たちは、コンピューターとヒューマニズムの交差点に立ちたいと思っています。
291. ディランの他に、私は東洋の神秘主義に興味を持っていました。
292. ウォズと私はボブ・ディランの詩がとても好きで、そのことについて多くの時間を考えました。
293. 私は音楽をたくさん聴くようになり、科学と技術だけでなく、シェイクスピアやプラトンの本も読むようになりました。 「リア王」が好きでした。
294. Apple はそれ以上の何かについてです。Apple の核となるコアバリューは、情熱を持った人々が世界をより良い方向に変えることができると信じていることです。
295. プログラミングを学ぶことは、考え方を教えてくれる。 コンピュータサイエンスはリベラルアーツです。
296. ピカソの格言: 優れた芸術家は模倣し、偉大な芸術家は盗む。 そして、私たちは常に素晴らしいアイデアを盗むことに恥知らずでした. マッキントッシュを偉大にした理由の一部は、それに取り組んでいる人々がミュージシャンであり、詩人であり、芸術家であり、動物学者であり、歴史家であり、たまたま世界で最高のコンピューター科学者でもあったということだと思います. .
297. 彼が全員に Mac のケースに署名させた理由について: その作業に携わった人々は自分自身を考えており、私は確かに彼らをアーティストだと考えているからです。 これらの人々は、さまざまな状況下で画家や詩人になるでしょうが、その時代のために、私たちがこの新しい媒体に住んでいるため、同胞の種に自分自身を表現するために登場しました。それはコンピューティングの媒体です.
298. 製品の方向性はどのようにわかりますか? 味に煮詰めます。 人文科学からの最高のアイデアで自分自身を出現させます。 そしてそれらを統合します。 さまざまな分野から興味を引きます。
299. 芸術家や科学者になるはずだった多くの人々が、自分の気持ちを表現するためにこの分野に入ってきたので、それは正しいことのように思えました。
300. 私が知っている数十人の最高のコンピューター科学者は全員ミュージシャンです。
301. 実現する重要なことは、問題を解決しようとしたり、特定のジレンマに独自の方法で対処したりするために、さまざまな経験を利用できるということです。
302. レオナルド・ダ・ヴィンチは偉大な芸術家であり、偉大な科学者でもありました。
303. ミケランジェロは、採石場での石の切り方について非常に多くのことを知っていました。
304. 私が知っている数十人のコンピューター科学者は全員がミュージシャンです。 他の人よりも優れている人もいますが、彼らは皆、それが人生の重要な部分であると考えています. これらの分野で最も優れた人々が、自分たちを分岐した木の枝のように考えているとは思えません。 私はそれを見ません。 人々はこれらのものをたくさん一緒に持ってきます。
305. とにかく、私たちの最大の課題の 10 つであり、ジョン・スカリーと私が 20 年から XNUMX 年以内に判断されるべき課題は、Apple を信じられないほど素晴らしい XNUMX 億ドルから XNUMX 億ドル規模の企業にすることです。 「それは今日のスピリットをまだ持っていますか?」 私たちは新しい領域を開拓しています。
306. Apple が、コンピュータが商品になり、ロマンスが行われ、コンピュータが人間がこれまでに発明した中で最も信じられないほどの発明であることを人々が忘れる場所になるとしたら、私は Apple を失ったと感じるでしょう。 しかし、私が何百万マイルも離れていて、それらすべての人々がまだそれらを感じているとしたら…私の遺伝子がまだそこにあると感じるでしょう.
307. ご存知のように、エドウィン・ランド博士はトラブルメーカーでした。 彼はハーバードを中退し、ポラロイドを設立しました。
308. エドウィン・ランド博士について: 彼は現代の偉大な発明家の XNUMX 人であるだけでなく、さらに重要なことに、彼は芸術と科学とビジネスの交差点を見て、それを反映する組織を構築しました。
309. テクノロジー企業であっても、非常に製品志向の文化が必要です。 多くの企業には、優れたエンジニアや優秀な人材がたくさんいます。 しかし、最終的には、すべてを引き寄せる何らかの重力が必要です。 そうでなければ、素晴らしいテクノロジーの断片を宇宙に散らばらせてしまう可能性があります。 しかし、それはそれほど多くはありません。
310. 私たちはみんな音楽が好きなので、iTunes を作りました。 私たちは、iTunes で最高のジュークボックスだと思うものを作りました。 それから、私たちは皆、音楽ライブラリ全体を持ち歩きたいと考えました。 チームは本当に一生懸命働きました。 そして、彼らが一生懸命働いた理由は、私たち全員がそれを欲しがっていたからです. ほら? つまり、最初の数百人の顧客は私たちでした。
311.とにかく、私たちは何ですか? 私たちが自分だと思っているもののほとんどは、好き嫌い、習慣、パターンの集まりにすぎません。 私たちの本質は私たちの価値観であり、私たちが下す意思決定と行動はそれらの価値観を反映しています。
312. ええと、私は何度か学校を追い出されました。
313. 自分自身に時間を投資して、あなたを豊かにする素晴らしい経験を積んでください。
314. その時は気が付きませんでしたが、Apple からクビになったことは、私にとって最高の出来事でした。 成功することの重さは、初心者であることの軽さに取って代わられました。 それは私の人生で最も創造的な時期の XNUMX つに入る自由を与えてくれました。
315. 好奇心と直感に従ってたどり着いたことの多くは、後で非常に貴重なものであることが判明しました。
316. 私について覚えておくべき重要なことは、私がまだ学生だということです。 まだブートキャンプ中です。 誰かが私の考えを読んでいるなら、私はそれを心に留めておきます.
317. もしあなたが何かをして、それがかなりうまくいったなら、あなたは何か別の素晴らしいことをするべきだと思います。 次に何があるかを考えてください。
318. 当時のリード大学は、おそらく国内で最高の書道指導を提供していました…私は書道のクラスを受講して、その方法を学ぶことにしました。 それは美しく、歴史的で、芸術的に繊細で、科学ではとらえることができず、とても魅力的でした。 これらのどれも、私の人生で実際に応用できる見込みさえありませんでした。 しかし、XNUMX 年後、最初の Macintosh コンピュータを設計していたとき、すべてが思い浮かびました。
319. 私たちは、より良い生活をするだけでなく、なぜ生きているのかをより豊かに体験したかったので、人々は物事を探しに行きました。 その時から得た素晴らしいことは、50 年代後半から XNUMX 年代前半の物質主義よりも、人生には間違いなくそれ以上のものがあることに気づいたことです。 私たちはもっと深いものを探しに行きました。
320. XNUMX 年生と XNUMX 年生の間に、初めて投石されました。 シェイクスピア、ディラン・トーマスなど、古典的なものをすべて発見しました。 私は Moby Dick を読み、クリエイティブ ライティングの授業を受けている XNUMX 年生として戻ってきました。
321. スタンフォード製の新鮮な LSD を手に入れることができます。 夜はガールフレンドと一緒にビーチで寝ることもできます。 カリフォルニアには実験的な感覚と開放感、つまり新しい可能性への開放性があります。
322. 人間の心は、世界を見る固定された方法に落ち着きます。それは常に真実であり、おそらく常に真実であり続けるでしょう。
323. 仏教に「初心」という言葉があります。 初心者の心を持つことは素晴らしいことです。
324. 私は完全に唖然としています。 私は 19 歳で、外国のヒマラヤ山脈にいます。ここにいるのは、奇妙なインド人のババです。彼は私を他の群衆から引きずり出し、この山の頂上で頭を剃りました。 なぜ彼がそれをしたのか、私にはまだわかりません。
325. ニューヨークでアパートを買ったのは、ニューヨークが好きだからです。 カリフォルニアの小さな町の出身で、大都市の洗練された文化の中で育ったわけではありません。 私はそれを私の教育の一部と考えています。
326. 私は以前、テクノロジーが教育に役立つと考えていました。 私はおそらく、地球上の誰よりも多くのコンピューター機器を学校に提供したことでしょう。 しかし、この問題はテクノロジーで解決できるものではないという必然的な結論に達しなければなりませんでした。 教育の問題点は、テクノロジーでは解決できません。 どんなに技術があっても、へこみはできません。
327. 一番大事なのは人です。 あなたの好奇心を刺激し、養ってくれる人。 機械は人間と同じようにそれを行うことはできません。
328. 私の人生における聖人の一人は、この上級クラスを教えていた XNUMX 年生の教師であった Imogene Hill という女性です。 彼女は約 XNUMX か月で私の状況をすべて把握し、物事を学ぶことに情熱を燃やしてくれました。 その年、私は学校のどの学年で学んだと思うよりも多くのことを学びました。
329. 私は学校でかなり退屈だったし、少し恐怖に変わった. あなたは私たちをXNUMX年生で見たはずです。 私たちは基本的に先生を破壊しました。 教室でヘビを解き放ち、爆弾を爆発させました。
330. 最初の頃、​​学校は私にとってかなり大変でした。
331. 学校に行く前に母が読み方を教えてくれました。 本を読むのが好きで、外に出て蝶を追いかけたかったので、本を読みたかったのです。 ほら、XNUMX歳児がやりたいことをしてください。 私はこれまで出会ったことのない種類の権威に出会い、それが好きではありませんでした。 そして、彼らは本当にほとんど私を手に入れました。 彼らは私の好奇心を本当に打ち負かすところまで来ました。
332. 明らかに、教育の大きな課題の XNUMX つは、考え方を教えることです。 私たちが発見したことは、コンピューターが実際に思考の質に影響を与えるということです。これらのツールを利用できる子供がますます増えているからです。
333. 私自身の教育から、もし私と一緒に余分な時間を過ごした XNUMX 人か XNUMX 人の個人に出会わなかったら、私は刑務所に入れられていたと確信しています。
334. 若いときは、軌道を少し修正するだけで大​​きな効果が得られます。 それにはかなりの才能のある人が必要だと思います。
335. ただ座って観察すると、自分の心がいかに落ち着きがないかがわかります。 落ち着かせようとしても、悪化させるだけですが、時間が経つにつれて落ち着いてきます。落ち着くと、より微妙なことが聞こえるようになります。そのとき、直感が開花し始め、物事がより明確に見え始めます。現在ではもっと。 あなたの心はただ減速し、その瞬間にとてつもない広がりが見えます。 以前よりもはるかに多くのことが見えます。
336. フォーカシングとはノーと言うことだ。
337. くだらないことはやめて、良いことに集中する。
338. 私たちは集中しようとし、うまくやれることはほとんどありません。 焦点を合わせるということはイエスと言う意味ではなく、ノーと言う意味なので、焦点を合わせるのは難しいです。 そのため、多くのことを行わないことに決め、ほんの一握りのことに集中して、それらをうまく行うことができるようにします。
339. シンプルは複雑よりも難しい: シンプルにするためには、自分の思考をきれいにするために懸命に働かなければならない. しかし、そこに着くと、山を動かすことができるので、最終的には価値があります。
340. 私はとても質素な生活を送っています。 私には家族がいて、アップルとピクサーがいます。 そして、私は他に多くのことをしません。
341. 人生で一番好きなものにはお金がかからない.
342. 私の人生でのお気に入りは、本、寿司、そして… 人生での私のお気に入りはお金がかかりません。 私たち全員が持っている最も貴重なリソースが時間であることは明らかです。 そのままでは、私生活があまりないことで代償を払っています。 恋愛をしたり、イタリアの小さな町を旅したり、カフェに座ってトマトとモッツァレラチーズのサラダを食べたりする時間はありません.
343. ばかげていると思うので、多くのものを買わなくなります。
344. 私たちが会社を運営している方法、製品デザイン、広告、すべてはこれに帰着します: シンプルにしましょう。 本当に簡単です。
345. 多くの消費財のデザインを見てください。それらは非常に複雑な表面です。 より全体的でシンプルなものを作ろうとしました。
346. 問題を解決しようとして最初に思いつく解決策は非常に複雑で、ほとんどの人はそこで止まります。 しかし、このまま問題に対処し続け、タマネギの層をさらに剥がすと、非常にエレガントでシンプルな解決策にたどり着くことがよくあります。 ほとんどの人は、そこにたどり着くまでに時間もエネルギーも費やしていません。
347. 私たちは、顧客は頭が良く、よく考え抜かれた物を求めていると信じています。
348. ここに来て見つけたのは、無数の製品でした。 それは驚くべきものだった。 そして、私は人々に尋ね始めました.3400よりも4400を推奨する理由は何ですか? 6500 ではなく 7300 にジャンプする必要があるのはいつですか? そしてXNUMX週間後、私はこれを理解できませんでした。 私がこれを理解できなかったとしたら、顧客はどうやってこれを理解できるでしょうか?
349. Apple は 30 億ドル規模の企業ですが、主要製品は 30 未満です。 それが以前に行われたことがあるかどうかはわかりません。 確かに、過去の偉大な家電メーカーは何千もの製品を持っていました。 私たちはもっと集中する傾向があります。 集中とは、集中しなければならないことに「はい」と言う意味だと人々は考えています。 しかし、それはまったく意味がありません。 それは、他に何百とある良いアイデアにノーと言うことを意味します。 慎重に選ぶ必要があります。
350. 私たちは参入できる新しい市場について常に考えていますが、本当に重要なことに集中できるのは、ノーと言うだけです。

351. 質は量よりも重要です。 XNUMX 本塁打は XNUMX 本塁打よりもはるかに優れています。
352. 最初に正しく行う方が、戻って修正するよりも簡単であるという基本的な信念がありました。 そして、その態度の影響が驚異的であると強く言うことはできません. 私はビジネスライフを通じて、何度も何度も彼らを見てきました。
353. 私たちはこのパーティーの一番乗りになるつもりはありませんが、一番になるつもりです。
354. 私たちの業界には、自信を持って出荷できないものがあります。

355. 卓越性が期待される環境で働いている場合、彼らは自己動機以外に何もなくても優れた仕事をするでしょう。 私は卓越性が注目され、尊重され、文化の中にある環境について話している. それがあれば、優れた仕事をするように人々に言う必要はありません。 彼らは周囲からそれを理解しています。
356. 私たちの業界には、自信を持って出荷したり、家族や友人に推奨したりできないものがあることをお伝えしなければなりません。 ジャンク品を出荷することはできません。
357. 私たちは Mac が何十億も売れると思っていますが、私たちは他の誰かのために Mac を作ったわけではありません。 私たちは自分たちのためにそれを作りました。
358. 私たちはそれが素晴らしいかどうかを判断するグループでした。 外に出て市場調査をするつもりはありませんでした。 私たちは、自分たちが構築できる最高のものを構築したかっただけです。
359. マイクロソフトの唯一の問題は、彼らにセンスがないことです。
360. まったく味がありません。 小さい意味ではなく、大きな意味で、彼らは独創的なアイデアを考えず、製品に多くの文化を持ち込まないという意味で.
361. 年齢を重ねるほど、モチベーションがどれだけ重要かがわかります。 Microsoft の人々は、私たちのように音楽やアートをあまり愛していないため、Zune は安っぽいものでした。 私たちが個人的に音楽を愛しているので、私たちは勝ちました。
362. 私が悲しんでいるのは、Microsoft の成功によるものではありません。Microsoft の成功に問題はありません。ほとんどの場合、Microsoft は成功を収めています。 彼らが本当に三流の製品を作っているという事実に私は問題を抱えています.
363. 彼らの製品には啓発の精神がなく、非常に平凡である。 悲しいことに、顧客もその精神をあまり持っていないということですが、私たちが種を増やしていく方法は、最善を尽くしてそれをすべての人に広めることです。これらのより良いものの微妙さを理解し始めます。
364. 彼のご冥福をお祈りします。 彼とマイクロソフトは少し狭いと思います。 若い頃に一度酸を落としたり、アシュラムに行ったりしていたら、彼はもっと広い男だったでしょう。

365. Microsoft は過去 10 年間で 10 つの目標を達成しました。 XNUMX つは Mac をコピーすることで、もう XNUMX つは Lotus のスプレッドシート (基本的にはアプリケーション ビジネス) での成功をコピーすることでした。 過去 XNUMX 年間で、Microsoft はこれらの両方の目標を達成しました。 そして今、それらは完全に失われています。
366. 私たちのテクノロジとオブジェクトを使用すると、ガレージにいる文字通り 200 人で、Microsoft の XNUMX 人ができることを吹き飛ばすことができます。
367. 北の私たちの友人たちは、研究開発に XNUMX 億ドル以上を費やしており、Google や Apple をコピーするだけのようです。
368. 人としてのあり方はたくさんある。 また、さまざまな方法で深い感謝の気持ちを表す人もいます。 しかし、人々が残りの人類に感謝を表す方法の XNUMX つは、素晴らしいものを作って公開することだと私は信じています。 そして、人に会ったり、握手をしたり、話を聞いたり、話したりすることはありません。 そして、それは私たちの種の残りの部分に私たちの深い感謝を表現する方法です. ですから、私たちは自分が何者であるかに忠実であり、自分にとって何が本当に重要かを覚えておく必要があります。

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まとめ

Steve Jobs が何百万人もの人々から尊敬されている理由は簡単にわかります。 彼の完璧への執着は、彼を史上最高の革新者の XNUMX 人として際立たせました。 不可能を可能にするという彼の意志は、彼に従い、彼の否定論者を信者に変えたすべての人に活力を与えました。

私たちが人生と呼んでいるこのジェットコースターの旅に落胆したときはいつでも、スティーブ・ジョブズからのこれらのコメントを考慮してほしい.

これらのスティーブ・ジョブズの名言の中で、最も感動したのはどれですか? 他に共有すべき動機付けの引用はありますか? 以下の空欄にお知らせください。

アイシュワーババー

Aishwar Babber は熱心なブロガーであり、デジタル マーケターでもあります。 彼は、最新のテクノロジーやガジェットについて話したり、ブログを書いたりするのが大好きで、それがランニングへのモチベーションとなっています。 ギズモベース. 彼は現在、デジタル マーケティング、SEO、および SMO の専門知識をフルタイムのマーケティング担当者として、さまざまなプロジェクトで実践しています。 彼は積極的な投資家です アフィリエイトベイ ImageStation のディレクターでもあります。

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