ガイ・カワスキーにインスパイアされましたか? 彼の最高の引用のいくつかを見たいですか? さて、ここにあります。 ガイ・カワスキーによる厳選された最も感動的な引用をチェックしてください. 幸せな読書！
ガイ・カワサキについて一言
Guy Kawasaki は、シリコン バレーを拠点とするマーケティングの専門家、作家、ベンチャー投資家です。 1984 年、彼はマッキントッシュ コンピュータ ラインのマーケティングを担当した最初の Apple 従業員の XNUMX 人になりました。 以下は、あなたをやる気にさせ、あなたの会社を成長させるのに役立つ、ガイ・カワサキのXNUMXの引用です.
アップルの元チーフ エバンジェリストであり、作家であり、シリコン バレーのベンチャー投資家であるガイ カワサキは、マッキントッシュ コンピュータの宣伝を通じて「エバンジェリスト」という用語を普及させたとされています。
また、Google や Microsoft などの著名な企業の顧問も務めてきました。
ガイ カワサキは、2015 年 2016 月から 1990 年 2004 月まで、ウィキペディアと提携する非営利組織である「ウィキメディア財団」の評議員会の委員も務めました。 The Macintosh Way (2006)、The Art of the Start (2019)、Wise Guy (XNUMX) などの本。 （XNUMX）。
起業家精神に関して言えば、ガイ・カワサキは世界的に有名な権威です。 ガイ カワサキは、いくつかのベストセラー本を出版する以外に、「ガイ カワサキによる起業家精神の基本ガイド」も作成しました。 Udemyのオンラインコース 起業家にとって重要なヒントが含まれています。 対象となる主題の中には、起業家精神のすべきこととすべきでないこと、効果的な売り込みを作成する方法、およびマーケティングをターボチャージするための戦術があります.
ガイ・カワサキの最高の引用のいくつか
＃1。 本当に革新的で便利な製品であれば、v 1.0 を容認します。 それからあなたはたくさん逃げることができます。 しかし、現状をわずかに改善するだけの場合は、しっかりした方がよいでしょう。 – 著者: ガイ・カワサキ
＃2。 欲しいものは何でも安いか無料です。 ベンチャーキャピタリストのところに行って、「ツールを買うためにお金が必要だ」と言ったとします。 あなたは IQ テストに失敗しました。つまり、必要なツールはすべて無料です。 – 著者: ガイ・カワサキ
＃3。 混乱は良い文章の敵です。 – 著者: ガイ・カワサキ
＃4。 人は自由か安いか。 マーケティング: Twitter またはブログを使用します。 安いか無料か。 インフラストラクチャ: Amazon を呼び出す、Rackspace を呼び出す、クラウド内のテラバイトのデータ、XNUMX ドル、XNUMX ドル。 – 著者: ガイ・カワサキ
＃5。 起業家精神は万人向けではありません。 – 著者: ガイ・カワサキ
＃6。 あなたがその仕事をすることができると面接官に納得させる最も強力な方法は、業界、会社、および会社の製品/サービスについてあなたがすでにどれだけ知っているかを示すことです. 言い換えれば、あなたがすでにどれだけ知っているかでインタビュアーを魅了してください。 – 著者: ガイ・カワサキ
＃7。 難しいのは、決定を下すことではなく、実行することです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#8。 生まれながらにして優れたプレゼンターになる人はいない、あるいはごくわずかだと思います。 それはあなたが学ぶスキルです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#9。 人々にあまりにも多くの選択肢を与えると、人々は躊躇し、物を買わなくなります。 – 著者: ガイ・カワサキ
#10。 第一印象を良くしたいなら、人に笑顔を見せましょう。 笑顔にかかる費用は？ なし。 笑わないことの代償は？ 笑顔ではないにしても、すべてが人々を魅了することを妨げます。 – 著者: ガイ・カワサキ
#11。 危険なボゾから自分に接種してください。 – 著者: ガイ・カワサキ
#12。 多くの大企業で上に行くほど、酸素は薄くなります。 酸素が薄ければ薄いほど、知的生命体を維持するのは難しくなります。 このように、組織の中間層と底層にはほとんどの知性が含まれており、知性は革新的な製品を評価するために必要です。 – 著者: ガイ・カワサキ
#13。 私の人生の終わりに、私は人々に素晴らしいものを作る力を与えたと言うのと、10 億ドルの純資産を持って死んだと言った方が良いでしょうか? 明らかに私は前者を選んでいますが、どちらも気にしません。 – 著者: ガイ・カワサキ
#14。 最も賢明な行動は、プロトタイプで最善を尽くし、すぐに市場に投入し、迅速に反復することです。 必要な情報がすべて揃う理想的な状況を待っていれば (それは不可能です)、市場はあなたを通り過ぎてしまいます。 – 著者: ガイ・カワサキ
#15。 誰かを台座に乗せる必要がある場合は、教師を置きます。 彼らは社会のヒーローです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#16。 優れたコンテンツを提供すると、製品を宣伝する権利が得られます。 – 著者: ガイ・カワサキ
#17。 MBA は、投資銀行、金融、コンサルティング、大企業などのキャリア パスに最適な学位です。 MBAは、テクノロジー企業を始めるための正しい道であるとは限りません。 その場合、MBAを取得するのではなく、プロトタイプを構築する必要があります。 – 著者: ガイ・カワサキ
#18。 権利ではなく功績と努力によって成功し、他人をありのままに受け入れ、変えようとしない世界を子供たちに受け継がせたいと思っています。 – 著者: ガイ・カワサキ
#19。 革新的なチームのメンバーにとって最も重要な XNUMX つのことは、彼らの能力と情熱です。 学歴や職歴は無意味
Macintosh 設計の画期的な仕事をしたエンジニアのほとんどは、大学を卒業していませんでした。 – 著者: ガイ・カワサキ
#20。 A-listers と A+ listers はニュースを報道していますが、彼らはそれを作っていません。 – 著者: ガイ・カワサキ
#21。 起業家は役職ではありません。 未来を変えたいと思う人の心の状態です。 – 著者: ガイ・カワサキ
#22。 自分のキャリアを振り返ってみると、多すぎるお金は少なすぎるよりも悪いという結論に達しました。 – 著者: ガイ・カワサキ
#23。 「ブランディング」は、ブードゥー教の芸術家が行う専門的な技術として、あまりにも多くの役割を担ってきました。 – 著者: ガイ・カワサキ
#24。 顧客は製品を進化させる方法を教えてくれますが、飛躍する方法を示すことはできません。 – 著者: ガイ・カワサキ
#25。 良いアイデアは約 90% で、実装とハードワーク、そして運が XNUMX% です。 – 著者: ガイ・カワサキ
#26。 すべてのソーシャル メディアの投稿には、美しいグラフィックが必要です。 同じストーリーが XNUMX つある場合は、必ずグラフィックが美しい方が勝ちます。 – 著者: ガイ・カワサキ
#27。 偉大さは賞ではなく勝利です。 – 著者: ガイ・カワサキ
#28。 バニラタームシートのようなものはありません。 ターム シートがアイスクリームの場合、最も一般的なフレーバーはロッキー ロードです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#29。 多くの場合、クラッシュの後に「ID 02」のようなメッセージが表示されます。 「ID」は Idiosyncrasy の略語であり、それに続く数字は、製品のテストをあと何ヶ月行うべきかを示しています。 – 著者: ガイ・カワサキ
#30。 変更の難易度が高いほど、エンチャントの必要性が高くなります。 摩擦を引き起こす要因には、費用、リスク、および「政治」が含まれます。 変化が大きな問題である場合、それを実現することは大きな問題です。 – 著者: ガイ・カワサキ
#31。 エンチャントは文章で行うことができますが、エンチャントは基本的に将来を見据えた、または生涯のオペレーティング システムだと思います。 飛行機の座席、ホテルの部屋、ウェイター、ウェイトレスを割り当てている人を魅了できること。 – 著者: ガイ・カワサキ
#32。 ローストダックが口の中に飛び込む前に、長い間川のそばに座っていなければなりません. – 著者: ガイ・カワサキ
#33。 宝飾品ビジネスは非常にタフなビジネスです。コンピュータ ビジネスよりもタフです。 顧客の世話をする方法を本当に理解する必要があります。 – 著者: ガイ・カワサキ
#34。 起業家精神の良いニュースは、あなたの運命はあなたの手の中にあるということです。 悪いニュースは、あなたの運命はあなたの手の中にあるということです! – 著者: ガイ・カワサキ
#35。 どこにいるかよりも、どれだけ速く動いているかが重要です。 – 著者: ガイ・カワサキ
#36。 私の秘密の情熱はバイクです。 カワサキの忍者が欲しい。 – 著者: ペトラ・ネムコバ
#37。 正しいアルゴリズムは、物理的に可能な限り資金を求めることを延期することです。 そして理想的な世界では、スタートアップが資金を求める必要がまったくないでしょう。 – 著者: ガイ・カワサキ
#38。 無料の食べ物、卓球、バレーボール、犬と一緒に働くためのクールな場所を作ることではありません。 意味は、世界をより良い場所にすることです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#39。 幸運は、それを粉砕することを厭わない人々に有利に働きます。 – 著者: ガイ・カワサキ
#40。 お金を稼いでも意味がないかもしれません。 – 著者: ガイ・カワサキ
#41。 誰かがかつて、死は神があなたに減速するように命じる方法だと言いました。 私は自分のしていることを楽しんでいます。私の成功の秘訣は、ワークアウトをこなす意欲です。 – 著者: ガイ・カワサキ
#42。 天使たちが歌い始め、雲が切れ、それは宗教的な体験でした。 25 年間、製品に対して同じ反応を示したことはありません。 – 著者: ガイ・カワサキ
#43。 野心的な失敗、壮大な失敗はとても良いことです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#44。 最も強力な兆候は、あなたの仕事がもはやあなたを魅了していないということです。それは、深くも楽しくも、相互に満足できるものでもありません。 これが起こるとき、それは新しい挑戦を探す時かもしれません。 – 著者: ガイ・カワサキ
#45。 私の本は常に戦術的な箇条書きリストです。世界を変えようとしていて、チェックリストを必要としている人々にアピールしようとしているので、これはあなたがする必要があることです. – 著者: ガイ・カワサキ
#46。 私はお粗末な未来予測者です。 – 著者: ガイ・カワサキ
#47。 組織を始める一番の理由は、意味を作ることです。 世界をより良い場所にするための製品またはサービスを作成すること。 – 著者: ガイ・カワサキ
#48。 Facebook は人々のため、Twitter は視点のため、Google+ は情熱のため、LinkedIn は売り込みのためです – 著者: Guy Kawasaki
#49。 お金を稼ぐことだけを始めたら、間違った種類の従業員を引き付けます。 – 著者: ガイ・カワサキ
#50。 Goodreads の素晴らしい点は、定義と自己選択により、誰もが読書を愛する分野に種を蒔いていることを知っていることです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#51。 会話が上手な人の特徴は、たくさん話せることではありません。 マークは、他の人にたくさん話してもらうことができることです。 したがって、良いシュムーザーは聞き上手であり、話し上手ではありません。 – 著者: ガイ・カワサキ
#52。 偉大な企業の根源は、意味を作ることとお金を稼ぐことです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#53。 Googleでさえあなたを見つけることができないほど、現実はあなたのお尻を蹴散らそうとしている. The – 著者: ガイ・カワサキ
#54。 私たちが生きている間、人を魅了したいのであれば、自分自身を乗り越え、他の人を受け入れる必要があります. – 著者: ガイ・カワサキ
#55。 良い本を読まない人は、読めない人に比べて何の利点もありません。 マーク・トウィン – 著者: ガイ・カワサキ
#56。 「クリエイティブ」というレッテルを貼られている人は、本当に より多くのアイデアの組み合わせを考え出し、興味深いものをより早く見つけ、 それらを試してみたいと思っています。 問題は、ほとんどの学校が そして組織は私たちをそれらの習慣から訓練します。 – 著者: ガイ・カワサキ
#57。 意味を成せば、お金を稼ぐことができます。 – 著者: ガイ・カワサキ
#58。 出荷後に製品を強化するために、精神的、肉体的、感情的なリソースを節約する必要があります. 革命はトライアスロンであり、XNUMX ヤードのダッシュではありません。長距離のスタミナと、作成、攪拌、伝道などの複数のスキルが必要です。 – 著者: ガイ・カワサキ
#59。 ペグと私は、本社の「司令室」ではなく、ソーシャル メディアの塹壕にいます。 私たちは、教化、詭弁、会議への出席ではなく、実験と勤勉さによって知識を獲得しました。 – 著者: ガイ・カワサキ
#60。 ソーシャル メディアの日々の最大の課題は、共有するのに十分なコンテンツを見つけることです。 これを「コンテンツモンスターへの餌付け」と呼んでいます。 これを行うには、コンテンツの作成とコンテンツのキュレーションの XNUMX つの方法があります。 – 著者: ガイ・カワサキ
#61。 起業家が雇用を創出し、大企業が失業を創出すると言うのは簡単ですが、これは単純です。 本当の問題は、誰がイノベーションを起こすかです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#62。 本当に努力しない限り、ソーシャル メディアにお金を使うことはできません。 ソーシャル メディアは、費用よりも努力が重要です。 – 著者: ガイ・カワサキ
#63。 Windows 95 が Mac と同じであると言うのは、イエスの形をしたジャガイモを見つけて、再臨を目撃したと考えるようなものです – 著者: Guy Kawasaki
#64。 メンター、アドバイザー、精神科医である編集者。 からかわないでください。優れた編集者はあなたの本をより良くします。 – 著者: ガイ・カワサキ
#65。 人を魅了するときの目標は、お金を稼いだり、やりたいことをやらせたりすることではなく、大きな喜びで満たすことです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#66。 誰も新しい誰かではないことを忘れないでください。 – 著者: ガイ・カワサキ
#67。 逸話で学ぶのは危険ですが、科学的証拠を待つのも危険です。 – 著者: ガイ・カワサキ
#68。 ソーシャル メディアのおかげで、ソーシャル インタラクションの時間を選ぶことができます。 – 著者: ガイ・カワサキ
#69。 世界を変えたいという願望は、前途多難な道を歩む上で大きなアドバンテージとなります。なぜなら、高尚な目標に集中することは、単に金儲けをするよりもエネルギーを与えられ、より多くの才能を引き寄せるからです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#70。 自費出版で成功するには、著者、出版社、起業家、つまり APE という XNUMX つの役割を果たさなければなりません。 – 著者: ガイ・カワサキ
#71。 ガイ・カワサキ、「伝道の本質は、どのように一緒に歴史を作ることができるかを人々に情熱的に示すことです。 伝道 – 著者: Carmine Gallo
#72。 本を書くことは簡単なプロセスではなく、常に楽しいものでもありませんが、人生で最も満足のいく成果の XNUMX つです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#73。 成功している企業は、お金を稼ぐためではなく、意味を作るために始めています。 – 著者: ガイ・カワサキ
#74。 私は自分自身をそれほど真剣に考えていません。 私はプラグマティストです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#75。 私は周回的で活発な知的好奇心を持っています。 – 著者: ガイ・カワサキ
#76。 群衆に逆らいます。 群衆は常に賢明であるとは限りません。 それはまた、愚かさ、次善の選択、そして完全な破壊の道にあなたを導く可能性があります. エンチャントは、人を群集に参加させるのと同じように、群集から離脱するためにも必要です。 – 著者: ガイ・カワサキ
#77。 売り込みの目的は、取引を成立させることではなく、関心を刺激することです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#78。 慣性。 ガイのエンチャントの法則: 静止している人は静止したままであり、動いている人は、外部のエンチャンターが作用しない限り、同じ方向に動き続けます。 – 著者: ガイ・カワサキ
#79。 ほとんどのベンチャーキャピタリストは、起業家が連絡先から紹介されない限り、事業計画を読みません。 – 著者: ガイ・カワサキ
#80。 壮大な大義はとげのある性格を克服することができますが、人々があなたを好きになると、人々を魅了する能力が高まるので、両方を目指す必要があります. 自由に、さりげなく、気楽に人とコミュニケーションがとれると、好感が持てます。 – 著者: ガイ・カワサキ
#81。 Twitter、Facebook、Google + は、著者 (およびブロガー) のマーケティングの XNUMX つです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#82。 スティーブ・ジョブズが Apple の素晴らしさについて語ったとき、人々を不快にさせたとは思いません。 彼が人々をうんざりさせなかったのは、それが真実だったからです。 すべての優れたマーケティングの始まりは、優れた製品を持つことです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#83。 書くことは、すべての良さ (そしてくだらないこと) が流れ出る出発点です。 – 著者: ガイ・カワサキ
#84。 私にとっては、執筆中はエンジニアなので、フォーマットを変更することにした場合は、セクションを追加したり、セクションを移動したり、セクションを再編成したり、やりたいことは何でも、単語を起動するだけで、何をします私はやってみたいです。 だから、私が作家であるとき、私は完全に力を与えられていると感じます. – 著者: ガイ・カワサキ
#85。 ただ優しくして、出会った人に心から興味を持ち、好きな人と連絡を取り合いましょう。 これにより、あなたのことを知っていて感謝しているという理由で、あなたを助けることに投資する人々のグループが作成されます。 – 著者: ガイ・カワサキ
#86。 応募プロセスへのアプローチには XNUMX つの方法があります。すぐに「はい、オファーがあります」と言ってホームランを打とうとするか、落とされないようにするかです。 XNUMX 番目の方法をお勧めします。 – 著者: ガイ・カワサキ
#87。 起業家精神とは、行うことを学ぶことではなく、行うことです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#88。 何かを作って、売って、もっと良くして、もっと売って、それから自分が作っていたものを時代遅れにするものを作る。 – 著者: ガイ・カワサキ
#89。 良い宣伝文句は短く、甘く、XNUMX つに制限されています。 彼らは、なぜこの本を買うべきなのかという質問に答えます。 – 著者: ガイ・カワサキ
#90。 自分自身を再配置する「決定」自体はありませんでした。 私は単に、人々が他の人に影響を与えるのに役立つ本を書きたいと決心しました. – 著者: ガイ・カワサキ
#91。 十分に十分です。 後で改良する時間があります。 スタートがどれだけ素晴らしいかではなく、最終的にどれだけ素晴らしいかが重要です。 – 著者: ガイ・カワサキ
#92。 間違ったことをして成功するよりも、正しいことをして失敗するほうがよい。 – 著者: ガイ・カワサキ
#93。 スタートアップ企業であろうとフォーチュン 500 企業で働いていようと、人生で成功するための非常に貴重なスキルです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#94。 コミュニケーターやマーケティング担当者として、人々は「トップダウン」から考えることに慣れています。 あなたがしていることを支持し、世界中にあなたの製品を購入するように伝えてくれる偉大なアナリストや有名なジャーナリストを見つけること. – 著者: ガイ・カワサキ
#95。 成績の良い人は、大きな弱点を持っている傾向があります。 大きな弱点のない人は平凡である傾向があります。 – 著者: ガイ・カワサキ
#96。 十分な価値を提供できれば、新しい顧客を獲得するために会社を宣伝する権利を得ることができます。 重要なのは、常に価値を提供することです。 – 著者: ガイ・カワサキ
#97。 アイデアは簡単です。 実装は難しい。 – 著者: ガイ・カワサキ
#98。 成功している組織は、現状維持へのコミットメントと、それを変える可能性のあるアイデアへの抵抗を獲得するため、イノベーションは既存の組織の外で発生することがよくあります。 – 著者: ガイ・カワサキ
#99。 会社で上に行くほど酸素が少なくなるので、サポートします
知的生活は困難になります。 – 著者: ガイ・カワサキ
＃100。 企業は、その名前が使用されているすべてのインスタンスを検索し、問題がある場合はズームインする必要があります (良い面と悪い面の両方)。 – 著者: ガイ・カワサキ
＃101。 シンプルで要点を明確にすることは、常にあなたの主張を伝えるための最良の方法です. – 著者: ガイ・カワスキ
#102。 「セールスがすべてを解決します。」 – 著者: ガイ・カワスキ
また読む、
- グラントカルドンの名言
- スティーブジョブズの引用
- ビル・ゲイツの名言
- オプラウィンフリーの引用
- イーロンマスクの引用
- タイ・ロペスの名言
- ジェフベゾスの引用
- ゲイリー・ヴィーの名言
- セス・ゴーディンの名言
まとめ
きっとあなたは今インスピレーションを受けています。 もちろん、あなたはガイ・カワスキーにとてもインスパイアされています。 ここでガイ・カワスキーの本当に良い引用を見逃した場合は、コメントセクションでお知らせください.
