Haftalık olarak ilham mı arıyorsunuz? Biz senin arkandayız. Jeff Bezos, kurulduğu 1994 yılından bu yana şirketin CEO'su. Bu doğru, Amazon neredeyse 26 yıldır faaliyet gösteriyor.
O yıllar boyunca, Bezos büyüdü ve dünyanın en zengin adamı. Bu süre boyunca iş dünyasından inovasyona, risk almaya, kariyer ve yaşam rehberliğine kadar pek çok konuda bilgi vermekten geri durmadı.
Bezos'un en iyi alıntılarıyla bu konular hakkında neler söylediğini düşünün. Onun tavsiyesi, doğru şekilde başlamak için ihtiyacınız olan şey olabilir.
İçerik
Jeff Bezos Hakkında Birkaç Söz
Jeffrey Preston Jorgensen doğumlu Jeff Bezos, Amerikalı bir yatırımcı, çevrimiçi perakende ve teknoloji öncüsü ve dünya çapında teknoloji ve perakende devi Amazon.com'un kurucusu ve CEO'su. Bezos, internet alışverişinde devrim yaratan ve dünya çapında yüz milyarlarca dolar değerinde bir iş kuran tarihin en büyük girişimcilerinden biri olarak kabul ediliyor.
Princeton Üniversitesi'ne girdi ve 1986 yılında bilgisayar bilimi ve elektrik mühendisliği bölümünden mezun oldu. 1994 yılında Amazon'u kurmadan önce çeşitli mesleklerde çalıştı ve firma, dünyanın en büyük çevrimiçi perakendecisi haline geldi.
Bezos ayrıca firmayı çeşitlendirdi ve Amazon Web Services, şirketin dünyanın en güçlü kuruluşlarından biri olarak konumunu sağlamlaştıran çeşitli hizmetler sunuyor. Öte yandan vizyonu, ona dünyanın en iyi entelektüelleri arasında bir yer kazandırdı. Dünyanın en zengin beşinci kişisidir.
Bezos'un görüşleri sadece benzersiz değil, aynı zamanda birçok şirket yöneticisinin görüşleri ile çelişiyor. E-ticaret alanında bir öncü olarak düşünce ve fikirlerini konuşmalar, röportajlar ve yazılar aracılığıyla paylaşmış, çok sayıda genci etkilemiştir.
Günümüzün en ilham verici ve alıntı yapmaya değer işletme yöneticilerinden biridir. En çok alıntı yapmaya değer pasajlarından bazılarını bulmaya çalıştık. Liderlik, iş dünyası, girişimcilik, yenilikçilik ve teknoloji hakkındaki alıntı ve fikirlerinden bir seçki derledik, bunların hepsi sizi kesinlikle cesaretlendirecek ve ilham verecek.
Jeff Bezos'un En Ünlü Alıntılarından Bazıları
1. “Amazon'da 18 yıldır bağlı kaldığımız üç büyük fikrimiz var ve başarılı olmamızın nedeni bunlar: Müşteriyi ilk sıraya koyun. İcat etmek. Ve sabırlı ol."
2. “Rakip odaklıysanız, rakip bir şey yapana kadar beklemeniz gerekir. Müşteri odaklı olmak, daha öncü olmanızı sağlıyor.”
3. “En iyi teknolojiye sahip olabilirsiniz, en iyi iş modeline sahip olabilirsiniz, ancak hikaye anlatımı harika değilse, önemli değil. Kimse izlemeyecek."
4. “Sizin marjınız benim fırsatım.”
5. “Misyonerlerin daha iyi ürünler ürettiğine kesinlikle inanıyorum. Daha çok önemsiyorlar. Bir misyoner için bu sadece işle ilgili değil. Bir iş olmalı ve o iş mantıklı olmalı, ama bunu yapma sebebin bu değil. Bunu yapıyorsun çünkü seni motive eden anlamlı bir şeye sahipsin.”
6. “Bütün işletmelerin sonsuza kadar genç kalması gerekiyor. Müşteri tabanınız sizinle yaşlanıyorsa, Woolworth'sunuz demektir."
7. “Eski dünyada, zamanınızın %30'unu harika bir hizmet oluşturmaya ve zamanınızın %70'ini bu konuda bağırmaya adadınız. Yeni dünyada bu tersine döner.”
8. “İki tür şirket vardır, daha fazla ücret almak için çalışanlar ve daha az ücret almak için çalışanlar. İkinci olacağız” dedi.
9. “Vizyon konusunda inatçıyız. Detaylar konusunda esneğiz.”
10. “Yalnızca cevabını önceden bildiğiniz şeyler yaparsanız, şirketiniz uzaklaşır.”
11. “Fiyat esnekliği çalışmaları yaptık ve cevap her zaman fiyatları yükseltmemiz gerektiğidir. Bunu yapmıyoruz, çünkü fiyatlarımızı çok, çok düşük tutarak zaman içinde müşterilerle güven kazandığımıza ve bunun aslında serbest nakit akışını en üst düzeye çıkardığına inanıyoruz - ve bunu bir inanç makalesi olarak almamız gerekiyor. uzun vadede."
12. “Uzun vadeliyseniz, müşteri çıkarları ve hissedar çıkarları uyumludur.”
13. “Bir şirket parlak olmaya bağımlı olmamalıdır, çünkü parlak kalıcı değildir.”
14. “İşte ve hayatta aldığım en iyi kararların hepsi analiz değil, yürek, sezgi ve cesaretle verildi.”
15. “Bazen bazı şeyleri ölçüyoruz ve kısa vadede satışları gerçekten etkilediklerini görüyoruz ve yine de yapıyoruz.”
16. “Tohum ekmekte ve onların ağaç olmalarını bekliyoruz.”
17. “Bir işi büyütmenin iki yolu vardır. Nelerde iyi olduğunuzun envanterini çıkarın ve becerilerinizi genişletin. Veya müşterilerinizin neye ihtiyacı olduğunu belirleyin ve yeni beceriler öğrenmeyi gerektirse bile geriye doğru çalışın.”
18. “Arkadaşlarım üç aylık kazanç açıklamasından sonra beni tebrik ediyor ve 'Aferin, harika bir çeyrek' diyorlar.” “Ben de 'Teşekkür ederim ama o çeyrek üç yıl önce pişirildi' diyeceğim.”
19. "Jeff, 2. Gün neye benziyor?" "2. gün durağanlıktır. Ardından ilgisizlik. Bunu dayanılmaz, acı verici bir düşüş izledi. Ölüm izledi. Ve bu yüzden her zaman 1. Gün." “Elbette, bu tür bir düşüş aşırı ağır çekimde gerçekleşecekti. Yerleşik bir şirket, 2. Günü on yıllarca hasat edebilir, ancak nihai sonuç yine de gelirdi.”
20. “2. Gün şirketler yüksek kaliteli kararlar alırlar, ancak yüksek kaliteli kararları yavaş alırlar. 1. Günün enerjisini ve dinamizmini korumak için bir şekilde yüksek kaliteli, yüksek hızlı kararlar almalısınız.”
21. “Yakın zamanda belirli bir Amazon Studios orijinaline yeşil ışık yaktık. Takıma görüşümü söyledim: yeterince ilginç olup olmayacağı tartışılabilir, üretilmesi karmaşık, iş koşulları o kadar iyi değil ve birçok başka fırsatımız var. Tamamen farklı bir fikirleri vardı ve devam etmek istediler. Hemen "Katılmıyorum ve taahhüt ediyorum ve şimdiye kadar yaptığımız en çok izlenen şey olmasını umuyorum" ile geri yazdım. Takım sadece taahhütümü almak yerine beni gerçekten ikna etmek zorunda kalsaydı, bu karar döngüsünün ne kadar yavaş olacağını bir düşünün.”
Jeff Bezos İnovasyon Üzerine:
22. “Müşteri ile başlayıp geriye doğru çalışarak yenilik yaparız. Bu, nasıl icat ettiğimizin mihenk taşı olur.”
23. “[Rakipler] sabah duştayken, en iyi rakiplerinden birinin önüne nasıl geçeceklerini düşünüyorlar. Burada duşta, müşteri adına nasıl bir şey icat edeceğimizi düşünüyoruz.”
24. “Pazar araştırması yardımcı olmuyor. 2013 yılında bir müşteriye gidip 'Mutfağınızda Pringles kutusu büyüklüğünde, her zaman açık olan, konuşabileceğiniz, soru sorabileceğiniz, ışıklarınızı da açan, oyun oynayan siyah bir silindir ister miydiniz? müzik?' Sana garip bir şekilde bakıp 'Hayır, teşekkür ederim' diyeceklerini garanti ederim.”
25. “Oldukça sık bir şekilde 'Gelecek 10 yılda ne değişecek?' Nadiren sorulur ve muhtemelen daha önemlidir - ve bunu düşünmenizi tavsiye ederim - soru neyin değişmeyeceğidir? Bu sorunun cevabı, aktivitelerinizi organize etmenizi sağlayabilir. Bugün onlara harcadığınız tüm enerjinin önümüzdeki yıllarda da meyvelerini vereceğini bilmenin güveniyle bu şeyler üzerinde çalışabilirsiniz.”
26. “Başarısızlık ve buluş ayrılmaz ikizlerdir. İcat etmek için denemeniz gerekir ve eğer bunun işe yarayacağını önceden biliyorsanız, bu bir deney değildir.”
27. “Tıpkı diğer kısıtlamalar gibi tutumluluğun da yeniliği teşvik ettiğini düşünüyorum. Dar bir kutudan çıkmanın tek yolu, kendi çıkış yolunu icat etmektir."
28. “Keşifte her zaman bir şans olacaktır.”
29. “Yenilik yapacaksanız yanlış anlaşılmaya istekli olmalısınız.”
30. “Yılda yaptığınız deney sayısını iki katına çıkarırsanız, yaratıcılığınızı da iki katına çıkaracaksınız.”
31. “Buluş, yanlış anlaşılmak için uzun vadeli bir isteklilik gerektirir. Gerçekten inandığınız, inandığınız bir şey yaparsınız, ancak uzun bir süre boyunca iyi niyetli insanlar bu çabayı eleştirebilir. İyi niyetli insanlardan eleştiri aldığınızda, 'Doğru mu?' diye sormakta fayda var. Ve eğer öyleyse, yaptıklarını uyarlamanız gerekir. Eğer doğru değillerse, gerçekten doğru olmadıklarına inanıyorsanız, yanlış anlaşılmak için uzun vadeli bir istekliliğe sahip olmanız gerekir. Buluşun önemli bir parçası.”
32. “Büyük kuruluşlar için hıza ve yaratıcılığa zarar veren yaygın bir tuzak, 'herkese uyan tek bir' karar vermedir… Bunun sonucu yavaşlık, düşüncesiz riskten kaçınma, yeterince deney yapmama ve sonuç olarak azalmıştır. buluş. Bu eğilimle nasıl mücadele edeceğimizi bulmamız gerekecek.”
33. “Yeni bir şey yapmak için, başkalarının mantıksız bulabileceği noktaya kadar inatçı ve odaklanmış olmalısınız.”
34. “Yalnızca işe yarayacağını bildiğiniz şeyleri yapmaya karar verirseniz, masada çok fazla fırsat bırakacaksınız.”
35. “Rakiplerinizi izliyorsanız, kendi başınıza bir sürü şey icat etmeniz pek olası değildir.”
36. “Me-too şirketleri zaman içinde bunu pek iyi yapmadı.”
37. “İş hayatında bazen (çoğunlukla aslında) nereye gittiğinizi bilirsiniz ve bunu yaptığınızda verimli olabilirsiniz. Bir plan koyun ve uygulayın. Buna karşılık, iş dünyasında dolaşmak verimli değil… ama aynı zamanda rastgele de değil. Önsezi, içgüdüsü, sezgisi, merakı tarafından yönlendirilir ve müşteriler için verilen ödülün, orada yolumuzu bulmak için biraz dağınık ve teğet olmaya değecek kadar büyük olduğuna dair derin bir inançla desteklenir. Gezinmek, verimliliğin temel bir karşı dengesidir. İkisini de istihdam etmeniz gerekiyor. Büyük boyutlu keşiflerin – “doğrusal olmayan” keşiflerin, büyük olasılıkla gezinmeyi gerektirmesi muhtemeldir.”
38. “Hiçbir müşteri Echo'yu istemedi. Bu kesinlikle biz dolaşıyorduk. Pazar araştırması yardımcı olmuyor.”
39. “Ateş telefonunun ve Echo'nun geliştirilmesine aynı zamanlarda başlandı. Fire telefonu başarısız olsa da, öğrendiklerimizi (geliştiricilerin yanı sıra) aldık ve Echo ve Alexa'yı oluşturma çabalarımızı hızlandırdık."
40. “1. Günde kalmak, sabırla denemenizi, başarısızlıkları kabullenmenizi, tohum ekmenizi, fidanları korumanızı ve müşteri memnuniyetini gördüğünüzde ikiye katlanmanızı gerektirir.”
41. “Çoğu karar, muhtemelen sahip olmayı istediğiniz bilgilerin yaklaşık %70'i ile alınmalıdır. Çoğu durumda %90 beklerseniz, muhtemelen yavaş davranıyorsunuzdur.”
42. “İcat etmek için deney yapmalısınız ve bunun işe yarayacağını önceden biliyorsanız, bu bir deney değildir.”
43. “İcat etmek için deney yapmalısınız ve bunun işe yarayacağını önceden biliyorsanız, bu bir deney değildir. Çoğu büyük kuruluş icat fikrini benimsiyor, ancak oraya ulaşmak için gerekli olan başarısız deneyler dizisine katlanmak istemiyor.”
Jeff Bezos risk almak üzerine:
44. “Her zaman risk alırız, başarısızlıktan bahsederiz.” "İğneyi hareket ettirmek için büyük başarısızlıklara ihtiyacımız var. Yapmazsak, yeterince sallanmıyoruz. Gerçekten çok sallanmalısın ve başarısız olacaksın, ama sorun değil."
45. “Hepimiz biliyoruz ki, eğer çitlere doğru savrulursanız, çok fazla vuruş yapacaksınız, ancak aynı zamanda bazı ev koşularını da vuracaksınız.”
46. “Ancak beyzbol ve iş arasındaki fark, beyzbolun kesik bir sonuç dağılımına sahip olmasıdır. Salladığınızda, topla ne kadar iyi bağlanırsanız bağlanın, alabileceğiniz en fazla koşu sayısı dörttür. İş dünyasında, arada bir, zirveye çıktığınızda 1,000 koşu atabilirsiniz.”
47. “İnatçı değilseniz, deneylerden çok çabuk vazgeçersiniz.”
48. “Esnek değilseniz başınızı duvara vurursunuz ve çözmeye çalıştığınız soruna farklı bir çözüm görmezsiniz.”
49. “Hiç eleştirilmek istemiyorsan, Allah aşkına yeni bir şey yapma.”
50. “Şirketler denemedikleri şeyler için nadiren eleştiriliyor. Ancak denedikleri ve başarısız oldukları şeyler için birçok kez eleştiriliyorlar.”
51. “Bunu anlıyoruz ve erken başarısızlığa ve doğru olana kadar yinelemeye inanıyoruz. Bu süreç işe yaradığında, başarısızlıklarımızın boyutunun nispeten küçük olduğu anlamına gelir (çoğu deney küçük başlayabilir) ve gerçekten müşteriler için çalışan bir şeye çarptığımızda, onu daha da büyük hale getirme umuduyla ikiye katlarız. başarı."
52. “Şuna benzer bir şeye baktığınızda, neredeyse yedi yıl önce Kindle üzerinde çalışmaya başladığımız zamana geri dönün…. Orada sadece bir bahis oynamanız gerekiyor. Bu bahislerden yeterince oynarsanız ve yeterince erken koyarsanız, hiçbiri şirkete bahis oynamaz. Şirkete bahse girdiğin zaman, çok uzun zamandır icat etmemişsin demektir.”
53. “Bir şirket büyüdükçe, başarısız deneylerinizin boyutu da dahil olmak üzere her şeyin ölçeklenmesi gerekir. Başarısızlıklarınızın boyutu büyümüyorsa, iğneyi gerçekten hareket ettirebilecek bir boyutta icat yapmayacaksınız. Amazon, ara sıra milyarlarca dolarlık başarısızlıklar yaşarsak, bizim boyutumuzdaki bir şirket için doğru ölçekte deney yapıyor olacak.”
Jeff Bezos hayat ve kariyeriniz hakkında:
54. “80 yaşındayken pişman olacağınız şeyleri düşündüğünüzde, bunlar neredeyse her zaman yapmadığınız şeylerdir. İhmal eylemleridir. Başarısız olan ve işe yaramayan ya da her neyse, yaptığın bir şeyden çok nadiren pişman olacaksın.”
55. “Bir işin olabilir, bir kariyerin olabilir ya da bir araman olabilir.”
56. “Nasıl bir arama yapacağınızı bir şekilde çözebilirseniz, ikramiyeyi vurdunuz, çünkü önemli olan bu.”
57. “Analiz ile karar verebiliyorsanız, yapmalısınız. Ama hayatta en önemli kararların her zaman içgüdü ve sezgi, zevk ve yürekle verildiği ortaya çıkıyor.”
58. “Zamanınızı ve enerjinizi nereye harcayacağınız, hayatta alacağınız en önemli kararlardan biridir.”
59. “En zeki insanlar, zaten çözdüklerini düşündükleri bir sorunu yeniden gözden geçirerek anlayışlarını sürekli gözden geçirirler. Yeni bakış açılarına, yeni bilgilere, yeni fikirlere, çelişkilere ve kendi düşünme tarzlarına meydan okumaya açıktırlar.”
60. “Çok haklı olan insanlar çok dinler ve çok fikir değiştirirler. Çok haklı olan insanlar, çok fazla yeni veri olmadan fikirlerini değiştirirler. Uyanırlar, olayları yeniden analiz ederler ve fikirlerini değiştirirler. Fikrinizi sık sık değiştirmezseniz, çok fazla yanılırsınız. Çok haklı olan insanlar, temel önyargılarını reddetmek isterler. “
61. “Hayat, becerikli olmayan insanlarla takılmak için çok kısa.”
62. “Sonuçta seçimlerimiz biziz. Kendinize harika bir hikaye oluşturun.”
63. “Akıllılık bir armağandır, nezaket bir seçimdir. Hediyeler kolaydır - sonuçta verilirler. Seçimler zor olabilir.”
64. “Günde üç doğru kararım varsa, bu yeterli.” “Onları yapabildiğim kadar kaliteli olmalılar.”
65. “Farklılığın – özgünlüğün – değerli olduğunu hepimiz biliyoruz. Hepimize “kendin ol” öğretildi. Sizden gerçekten yapmanızı istediğim şey, bu farklılığı korumak için ne kadar enerji gerektiğini kucaklamanız ve gerçekçi olmanızdır. Dünya senin tipik olmanı istiyor - binlerce şekilde seni kendine çekiyor. Bunun olmasına izin verme.”
66. “Farklılığınız için bir bedel ödemeniz gerekiyor ve buna değer. “Kendin ol”un peri masalı versiyonu, ayırt edici özelliğinizin parlamasına izin verdiğiniz anda tüm acıların durmasıdır. O sürüm yanıltıcı. Kendiniz olmaya değer, ancak bunun kolay veya ücretsiz olmasını beklemeyin. Sürekli olarak ona enerji vermeniz gerekecek.”
67. “Şans, her çabada çok büyük bir rol oynar ve sizi temin ederim ki bol miktarda kaynağımız var.”
Jeff Bezos müşteri hizmetleri konusunda
68. “Müşterilerimizi bir partiye davetli misafir olarak görüyoruz ve ev sahibi biziz. Müşteri deneyiminin her önemli yönünü biraz daha iyi hale getirmek her gün bizim işimiz.”
69. “En iyi müşteri hizmeti, müşterinin sizi aramasına, sizinle konuşmasına gerek olmamasıdır. Sadece işe yarıyor.”
70. “Güç dengesi şirketlerden uzaklaşarak tüketicilere doğru kayıyor… Bir şirketseniz buna yanıt vermenin doğru yolu, enerjinizin, dikkatinizin ve paranızın büyük çoğunluğunu harika bir ürün veya hizmet oluşturmaya harcamak ve bunun hakkında bağırmak, pazarlamak için daha küçük bir miktar. ”
71. “Önümüzdeki çeyreğin optiklerine odaklanmıyoruz; müşteriler için neyin iyi olacağına odaklanıyoruz.”
72. Mecbur kalmadan icat ederiz. Bu yatırımlar, rekabete tepkiden ziyade müşteri odaklılık tarafından motive edilir. Bu yaklaşımın müşterilerle daha fazla güven kazandığını ve müşteri deneyiminde - daha da önemlisi - zaten lider olduğumuz alanlarda bile hızlı iyileştirmeler sağladığını düşünüyoruz."
73. “Müşteri odaklı odaklanmanın bir avantajı – belki de biraz incelikli olanı – belirli bir tür proaktifliğe yardımcı olmasıdır. Elimizden gelenin en iyisini yaptığımızda, dış baskıları beklemiyoruz. Hizmetlerimizi iyileştirmeye, ihtiyaç duymadan önce faydalar ve özellikler ekleyerek dahili olarak yönlendiriliyoruz. Fiyatları düşürmemiz ve zorunda kalmadan önce müşteriler için değeri artırmamız gerekiyor.”
74. "Büyük ve küçük büyük yenilikler, müşteriler adına her gün [Amazon'da] gerçekleşiyor."
75. “Bir işi merkeze almanın birçok yolu vardır. Rakip odaklı olabilirsiniz, ürün odaklı olabilirsiniz, teknoloji odaklı olabilirsiniz, iş modeli odaklı olabilirsiniz ve daha fazlası var. Ancak benim görüşüme göre, takıntılı müşteri odaklılık, 1. Gün canlılığının açık ara en koruyucusu."
76. “Müşteri odaklı yaklaşımın birçok avantajı vardır, ancak en önemlisi şudur: müşteriler mutlu olduklarını ve işlerinin harika olduğunu bildirseler bile her zaman güzel, harika bir şekilde memnuniyetsizdirler. Henüz bilmeseler bile, müşteriler daha iyi bir şey isterler ve müşterileri memnun etme arzunuz sizi onlar adına icat etmeye yönlendirir. Hiçbir müşteri Amazon'dan Prime üyelik programını oluşturmasını istemedi, ancak kesinlikle istedikleri ortaya çıktı."
77. “İyi mucitler ve tasarımcılar müşterilerini derinden anlar. Bu sezgiyi geliştirmek için muazzam bir enerji harcarlar. Yalnızca anketlerde bulacağınız ortalamalar yerine birçok anekdot inceler ve anlarlar. Tasarımla yaşıyorlar.”
78. “Beta testlerine veya anketlere karşı değilim. Ancak ürün veya hizmet sahibi olarak siz müşteriyi anlamalı, bir vizyona sahip olmalı ve sunulan teklifi sevmelisiniz. Ardından, beta testi ve araştırma kör noktalarınızı bulmanıza yardımcı olabilir. Olağanüstü bir müşteri deneyimi kalp, sezgi, merak, oyun, cesaret ve zevkle başlar. Hiçbirini bir ankette bulamazsınız.”
79. “Önümüzdeki 10 yılda ne değişecek?' sorusuyla çok sık karşılaşıyorum. Ve bu çok ilginç bir soru; çok yaygın bir durum. Neredeyse hiçbir zaman şu soruyu almıyorum: 'Önümüzdeki 10 yılda ne değişmeyecek?' Ve bu ikinci sorunun aslında ikisinden daha önemli olduğunu size sunuyorum - çünkü zaman içinde istikrarlı olan şeyler etrafında bir iş stratejisi oluşturabilirsiniz. Perakende işimizde, müşterilerin düşük fiyatlar istediğini biliyoruz ve bunun bundan 10 yıl sonra doğru olacağını biliyorum.
Hızlı teslimat istiyorlar; geniş bir seçim istiyorlar. Bundan 10 yıl sonra bir müşterinin gelip 'Jeff Amazon'u seviyorum; Keşke fiyatlar biraz daha yüksek olsaydı' [veya] 'Amazon'u seviyorum; Keşke biraz daha yavaş teslim etseydin.'
İmkansız. Ve bu şeylere harcadığımız çaba, bu şeyleri döndürmek, bugün buna harcadığımız enerjinin bundan 10 yıl sonra da müşterilerimiz için temettü ödemeye devam edeceğini biliyoruz. Doğru olduğunu bildiğiniz bir şeye sahip olduğunuzda, uzun vadede bile ona çok fazla enerji harcamayı göze alabilirsiniz.”
Ayrıca Oku,
- Cardone Alıntılar
- Steve Jobs'tan Alıntılar
- Bill Gates Alıntıları
- Oprah Winfrey Quotes
- Elon Musk'tan Alıntılar
- Tai Lopez Sözleri
- Gary Vee Sözleri
- Guy Kawaski Sözleri
- Seth Godin Sözleri
Sonuç
Jeff Bezos, dünyanın en tanınmış isimlerinden biridir. Başarıyı tek başına elde etti. Başarıya ulaşmak için gece gündüz yorulmadan çalıştı. Bir şey istiyorsak onun için çalışmamız ve onu kazanmamız gerektiğini onun hayatından öğreniyoruz. Umarız bu özenle seçilmiş alıntıları beğenmişsinizdir. Lütfen en çok hangisini beğendiğinizi ve nedenini yorum bölümünde bize bildirin.
