År av hängivenhet, engagemang och envishet krävdes för att skapa Apple till det företag det är idag. När du går bort från din MacBook (och lägger ifrån dig din iPhone) och tänker på vad han har åstadkommit är det helt otroligt. Han förändrade vårt sätt att leva.
Vi fick en titt på hans dagliga arbetsmoral och hur han åstadkommit så mycket genom sina många föreläsningar och tal. Och för att hjälpa dig att uppnå dina jobbmål har vi sammanställt en lista med 25 av hans bästa uttalanden. Läs dem, låt dig inspireras och vidta sedan åtgärder för att förverkliga dina ambitioner.
Några ord om Steve Jobs
Han grundade Apple tillsammans med sin kompis Steve Wozniak 1976. De byggde sin första dator, Apple I, i Jobs föräldrars garage. Detta följdes av Apple II, som snabbt blev en global succé och gjorde Steve Jobs berömd och rik. När Apple expanderade utsåg Steve Jobs John Sculley, en mer erfaren VD, till VD.
Jobs fick sparken från sitt eget företag 1985, efter en utdragen maktkamp med Sculley. Under denna tidsperiod grundade Steve två nya företag: NeXT och Pixar. Pixar producerade senare den första datoranimerade långfilmen, Toy Story. Tolv år senare köpte Apple NeXT och Jobs återvände till Apple som VD.
Apple skulle framgångsrikt utveckla och lansera iMac, iPod, iPhone och iPad under hans återupplivade ledarskap, avslöja de olika enheterna i en flerårig takt i sina legendariska keynotes och etablera sitt företag som världens mest värdefulla företag.
Steve Jobs fick diagnosen en extremt ovanlig typ av bukspottskörtelcancer 2003. Han tillbringade de följande åren med att kämpa mot sjukdomen och upplevde flera sjukhusinläggningar och jobbavbrott, och verkade svagare. Han kunde fortfarande personligen avslöja iPhone och iPad keynotes vid denna period. Han dog den 5 oktober 2011 i Palo Alto, Kalifornien, vid 56 års ålder.
Hans beslutsamhet att göra ett "buckla i kosmos" och hans besatthet av perfektion förändrade sex branscher: telefoner, musik, animerade filmer, persondatorer, surfplattor och digital publicering.
Här är några av de mest inspirerande citaten från Steve Jobs som kan inspirera dig att leva ditt drömliv.
Några av de bästa citaten av Steve Jobs
1. Låt oss uppfinna imorgon istället för att oroa oss för vad som hände igår. Steve Jobs
2. Att komma ihåg att jag snart är död är det viktigaste verktyget jag någonsin har stött på för att hjälpa mig att göra de stora valen i livet. Steve Jobs
3. Jag är faktiskt lika stolt över många av de saker vi inte har gjort som de saker vi har gjort. Steve Jobs
4. Jag bryr mig inte om att ha rätt. Jag bryr mig om framgång och att göra rätt. Steve Jobs
5. Du måste tro att prickarna på något sätt kommer att ansluta i din framtid. Steve Jobs
6. Produkterna suger! Det finns inget sex i dem längre! Steve Jobs
7. För att du ska sova gott på natten måste det estetiska, kvalitén, bäras igenom hela vägen. Steve Jobs
8. Detaljer spelar roll, det är värt att vänta för att få det rätt. Steve Jobs
9. Kom dina kunder närmare än någonsin. Så nära att du berättar för dem vad de behöver i god tid innan de själva inser det. Steve Jobs
10. Görarna är de stora tänkarna. De människor som verkligen skapar de saker som förändrar den här branschen är både tänkaren och göraren i en person. Steve Jobs
11. Jag anammar inte mjukhet mot andra för att jag vill göra dem bättre. Steve Jobs
12. Om du inte älskar det, kommer du att misslyckas. Steve Jobs
13. Du kan bygga dina egna saker som andra människor kan använda. Och när du väl lärt dig det kommer du aldrig att bli dig lik igen. Steve Jobs
14. I det bredaste sammanhanget är målet att söka upplysning – hur man än definierar det. Steve Jobs
15. I slutändan beror det på smak. Det handlar om att försöka utsätta sig själv för de bästa sakerna som människor har gjort och sedan försöka få in dessa saker i det du gör. Steve Jobs
16. Det mest värdefulla som vi alla har med oss är tid.
17. Häng dig inte på vem som äger idén. Välj den bästa och låt oss gå.
18. Vi gör ingen marknadsundersökning. Vi anlitar inga konsulter. Vi vill bara göra fantastiska produkter.
19. De personer som verkligen har gjort bidragen har varit tänkarna och görarna.
20. Jag tror att vi alla måste vara på vakt mot arrogans som knackar på dörren när du är framgångsrik.
21. Lisa-folket ville göra något stort. Och Mac-folket vill göra något vansinnigt bra. Skillnaden visar sig.
22. När du upptäcker ett enkelt faktum, och det är allt omkring dig som du kallar livet, skapades av människor som inte var smartare än du.
23. Jag råder alltid folk – Vänta inte! Gör något när du är ung, när du inte har något att förlora, och tänk på det.
24. Det var därför vi startade Apple, vi sa att du vet, vi har absolut inget att förlora. Jag var 20 år då, Woz var 24-25, så vi har inget att förlora. Vi har inga familjer, inga barn, inga hus. Woz hade en gammal bil. Jag hade en Volkswagen skåpbil, jag menar, allt vi skulle förlora är våra bilar och tröjorna på ryggen.
25. Det har varit ett av mina mantran – fokus och enkelhet.
26. Vi han hade allt att vinna. Och vi tänkte att även om vi kraschar och brinner, och förlorar allt, kommer upplevelsen att ha varit värd tio gånger kostnaden.
27. Vi är väldigt försiktiga med vilka funktioner vi lägger till eftersom vi inte kan ta bort dem.
28. Den riktigt fantastiska personen kommer att fortsätta och hitta nyckeln, underliggande principen för problemet, och komma på en vacker elegant lösning som fungerar.
29. På den blå rutan: Det var vad vi lärde oss: var att vi också, vi visste inte mycket. Vi kunde bygga en liten sak som kunde kontrollera en gigantisk sak och det var en otrolig lärdom.
30. Att tro att prickarna kommer att ansluta längs vägen ger dig självförtroende att följa ditt hjärta.
31. Ta det inte på för stort allvar. Om du vill leva ditt liv på ett kreativt sätt, som konstnär, måste du inte se tillbaka för mycket. Du måste vara villig att ta vad du än har gjort och vem du än var och slänga dem.
32. Det finns ett enormt hantverk mellan en bra idé och en bra produkt.
33. Ett sätt att komma ihåg vem du är är att komma ihåg vilka dina hjältar är.
34. Människor som vet vad de pratar om behöver inte PowerPoint.
35. Vi arbetade verkligen fjorton till arton timmar dagar, sju dagar i veckan. I typ två år, tre år. Det var vårt liv. Men vi älskade det, vi var unga och vi kunde göra det.
36. Du måste lita på något, din magkänsla, ditt öde, livet, karma, vad som helst.
37. Folk bedömer dig på din prestation, så fokusera på resultatet. Var en måttstock för kvalitet. Vissa människor är inte vana vid en miljö där excellens förväntas.
38. Nu, när du tar examen för att börja om på nytt, önskar jag att för dig, 'håll dig hungrig, håll dig dum'.
39. Din tid är begränsad, så slösa inte bort den på att leva någon annans liv. Bli inte fångade av dogmer, som är att leva med resultaten av andra människors tänkande.
40. Och viktigast av allt, ha modet att följa ditt hjärta och din intuition. De vet på något sätt redan vad du verkligen vill bli. Allt annat är sekundärt.
41. Det är roligare att vara pirat än att gå med i marinen.
42. Berömd Apple-annons med Einstein, Picasso, etc. (Video): Här är till de galna. De missanpassade. Rebellerna. Bråkmakarna. De runda pinnarna i de fyrkantiga hålen. De som ser saker annorlunda. De är inte förtjusta i regler, och de har ingen respekt för status quo. Du kan citera dem, inte hålla med dem, glorifiera och förtala dem. Det enda du inte kan göra är att ignorera dem eftersom de förändrar saker. De driver mänskligheten framåt. Och medan vissa kanske ser dem som galna, ser vi genialitet. För de människor som är galna nog att tro att de kan förändra världen, är de som gör det.
43. Att vara den rikaste mannen på kyrkogården spelar ingen roll för mig... Att gå och lägga mig på kvällen och säga att vi har gjort något underbart... det är det som betyder något för mig.
44. Låt inte bruset från andras åsikter dränka din egen inre röst.
45. Ibland slår livet dig i huvudet med en tegelsten. Tappa inte tron.
46. Om idag var det sista i ditt liv, skulle du göra det du skulle göra idag?
47. Jag bestämde mig för att hoppa av och lita på att allt skulle ordna sig.
48. Jag är övertygad om att det enda som höll mig igång var att jag älskade det jag gjorde. Du måste hitta det du älskar.
49. När jag var 17 läste jag ett citat som gick ungefär i stil med: 'Om du lever varje dag som om det vore din sista, en dag kommer du helt säkert att ha rätt.' Det gjorde intryck på mig, och sedan dess, de senaste 33 åren, har jag tittat mig i spegeln varje morgon och frågat mig själv: 'Om idag var den sista dagen i mitt liv, skulle jag vilja göra det jag ska göra. göra idag?' Och när svaret har varit "nej" för många dagar i rad, vet jag att jag måste ändra något.
50. Ditt arbete kommer att fylla en stor del av ditt liv, och det enda sättet att bli riktigt nöjd är att göra det du tror är ett fantastiskt arbete. Och det enda sättet att göra bra jobb är att älska det du gör. Om du inte har hittat det ännu, fortsätt leta och nöj dig inte.
51. Nästan allt, alla yttre förväntningar, all stolthet, all rädsla för förlägenhet eller misslyckande, dessa saker faller bara bort inför döden och lämnar bara det som verkligen är viktigt.
52. Att komma ihåg att du kommer att dö är det bästa sättet jag vet för att undvika fällan att tro att du har något att förlora. Du är redan naken.
53. Det finns ingen anledning att inte följa ditt hjärta.
54. Och du kan ändra det, du kan påverka det.
55. När du växer upp brukar du få höra att världen är som den är och att ditt liv bara är att leva ditt liv inne i världen. Försök att inte slå in i väggar för mycket. Försök att ha ett trevligt familjeliv, ha kul, spara lite pengar. Det är ett väldigt begränsat liv. Livet kan vara mycket bredare.
56. Den minut som du förstår att du kan peta liv och faktiskt något kommer att dyka ut på andra sidan, att du kan ändra det, kan du forma det.
57. Det är kanske det viktigaste. Det är för att skaka av sig den här felaktiga föreställningen att livet finns där och att du bara kommer att leva i det, kontra att omfamna det, förändra det, förbättra det, sätta din prägel på det. Jag tror att det är väldigt viktigt och hur du än lär dig att, när du väl lär dig det, kommer du att vilja förändra livet och göra det bättre, för det är lite rörigt, på många sätt. När du väl lärt dig det kommer du aldrig att bli dig lik igen.
58. Vill du ha det kan du flyga, du måste bara lita mycket på dig.
59. Det enda du har i ditt liv är tid. Om du investerar den tiden i dig själv för att få fantastiska upplevelser som kommer att berika dig, då kan du omöjligt förlora.
60. Det fanns ett konstant flöde av intellektuella ifrågasättanden om sanningen i livet. Det var en tid då varje collegestudent i det här landet läste Be Here Now och Diet for a Small Planet – det fanns ungefär tio böcker.
61. Om att bli uppsagd från Apple och ringt tillbaka 12 år senare: Vilken livscirkel. Du vet? Livet är bara alltid mystiskt och överraskande, och man vet aldrig vad som är runt nästa hörn. (Se även: citat att leva efter)
62. Vi får inte en chans att göra så många saker, och alla borde vara riktigt bra. För det här är vårt liv. Livet är kort, och sedan dör du, du vet...
63. Så det här är vad vi har valt att göra med vårt liv. Vi skulle kunna sitta i ett kloster någonstans i Japan. Vi kan vara ute och segla. Några av ledningsgruppen kan spela golf. De kan driva andra företag. Och vi har alla valt att göra det här med våra liv. Så det är bättre att det blir jävligt bra. Det är bättre att det är värt det. Och det tror vi att det är.
64. I affärer, om jag visste tidigare vad jag vet nu, skulle jag förmodligen ha gjort vissa saker mycket bättre än jag gjorde, men jag skulle också förmodligen ha gjort vissa andra saker mycket sämre. Men vad så? Det är viktigare att vara engagerad i nuet.
65. Jag tror att de saker du ångrar mest i livet är saker du inte gjorde. Det du verkligen ångrar var att du aldrig bad den där tjejen att dansa.
66. Jag tror att döden är livets underbaraste uppfinning. Det rensar systemet från dessa gamla modeller som är föråldrade.
67. Ingen vill dö. Även människor som vill komma till himlen vill inte dö för att komma dit.
68. Döden är destinationen vi alla delar. Ingen har någonsin undkommit det. Och det är som det ska vara eftersom döden mycket troligt är den enskilt bästa uppfinningen i livet. Det är livets förändringsagent, det rensar ut det gamla för att ge plats åt det nya.
69. Jag har alltid känt att döden är livets största uppfinning. Jag är säker på att livet utvecklades utan död till en början och fann att utan döden fungerade livet inte särskilt bra eftersom det inte gav plats för de unga.
70. Även människor som vill komma till himlen vill inte dö för att komma dit.
71. Utan döden skulle det bli mycket små framsteg
72. Så det är mycket hårt arbete och det är mycket oroande hela tiden och om du inte älskar det kommer du att misslyckas. Så du måste älska det och du måste ha passion och jag tror att det är den höga ordningen.
73. Jag har blivit avvisad, men jag var fortfarande kär.
74. Jag hade tur, jag hittade det jag älskade att göra tidigt i livet. Woz och jag startade Apple i mina föräldrars garage när jag var 20.
75. Folk säger att du måste ha mycket passion för det du gör och det är helt sant. Och anledningen är för att det är så svårt att om du inte gör det skulle vilken rationell person som helst ge upp. Det är riktigt svårt. Och du måste göra det under en längre tidsperiod. Så om du inte älskar det, om du inte har roligt när du gör det, älskar du det inte riktigt, du kommer att ge upp.
76. Om du verkligen tittar på de som slutade, du vet, att vara "framgångsrika" i samhällets ögon och de som inte gjorde det, ofta är det de som var framgångsrika och älskade det de gjorde så att de kunde hålla ut , du vet, när det blev riktigt tufft. Och de som inte älskade det slutade för att de är friska, eller hur? Vem skulle vilja stå ut med det här om du inte älskar det?
77. Det var en av de saker som kom fram tydligast från hela den här upplevelsen [med cancer]. Jag insåg att jag älskar mitt liv. Det gör jag verkligen. Jag har världens bästa familj och jag har mitt arbete. Och det är i stort sett allt jag gör. Jag umgås inte så mycket eller går på konferenser. Jag älskar min familj, och jag älskar att driva Apple, och jag älskar Pixar. Och det får jag göra. Jag har mycket tur.
78. Du får tillbaka vinden, minns mållinjen och fortsätter.
79. På Apple lägger man på 18-timmarsdagar.
80. Jag är övertygad om att ungefär hälften av det som skiljer de framgångsrika entreprenörerna från de icke-framgångsrika är ren uthållighet. Det är så svårt. Du lägger så mycket av ditt liv på det här. Det finns så tuffa stunder i tiden att jag tror att de flesta ger upp. Jag klandrar dem inte. Det är riktigt tufft och det tär på ditt liv.
81. Om du har en familj och du är i början av ett företag, kan jag inte föreställa mig hur man skulle kunna göra det. Jag är säker på att det har gjorts men det är grovt. Det är i stort sett ett arton timmars dagsjobb, sju dagar i veckan ett tag. Om du inte har mycket passion för det här, kommer du inte att överleva. Du kommer att ge upp det.
82. Du måste ha en idé, eller ett problem eller ett fel som du vill rätta till som du brinner för, annars kommer du inte att ha uthålligheten att hålla igenom det. Jag tror att det är halva striden där.
83. Jag har läst något som Bill Gates sa för ett halvår sedan. Han sa: "Jag jobbade riktigt, riktigt hårt i 20-årsåldern." Och jag vet vad han menar för jag jobbade riktigt, riktigt hårt i 20-årsåldern också. Bokstavligen, du vet, 7 dagar i veckan, många timmar varje dag. Och det är faktiskt en underbar sak att göra, för du kan få mycket gjort. Men du kan inte göra det för alltid, och du vill inte göra det för alltid, och du måste komma på sätt att ta reda på vad de viktigaste sakerna är och arbeta med andra människor ännu mer.
84. Jag tror aldrig att jag har jobbat så hårt på något, men att arbeta på Macintosh var den snyggaste upplevelsen i mitt liv. Nästan alla som arbetat med det kommer att säga det. Ingen av oss ville släppa den i slutet.
85. På MacIntosh: När vi äntligen presenterade den på bolagsstämman gav alla i auditoriet den en fem minuters ovation. Det som var otroligt för mig var att jag kunde se Mac-teamet på de första raderna. Det var som om ingen av oss kunde tro att vi faktiskt hade avslutat det. Alla började gråta.
86. Eftersom det var tydligt att sextiotalet var över, var det också tydligt att många av de människor som hade gått igenom sextiotalet slutade med att de inte riktigt lyckades med det de hade för avsikt att åstadkomma, och för att de hade kastat sin disciplin till vinden. , de hade inte mycket att falla tillbaka på.
87. Pixar har varit ett maraton, inte en sprint. Det finns tillfällen när du springer ett maraton och du undrar varför jag gör det här? Men du dricker vatten och runt nästa kurva får du tillbaka vinden, kommer ihåg mållinjen och fortsätter.
88. Min fru förtjänar all ära för att hon höll mig vid det.
89. Om sin far: Han var maskinist av yrke och arbetade mycket hårt och var ett slags geni med händerna. Han hade en arbetsbänk ute i sitt garage där han, när jag var fem eller sex år gammal, skar av en liten bit av den och sa "Steve, det här är din arbetsbänk nu." Och han gav mig några av sina mindre verktyg och visade mig hur man använder en hammare och såg och hur man bygger saker. Det var verkligen väldigt bra för mig. Han tillbringade mycket tid med mig... lär mig hur man bygger saker, hur man tar isär saker, sätter ihop saker igen.]
90. Jag kan berätta det här: Jag har varit gift i 8 år, och det har haft ett riktigt bra inflytande på mig. Jag har haft mycket tur, av en slump råkade jag sitta bredvid denna underbara kvinna som blev min fru. Och det var en stor grej. Vi har 3 barn, och det har varit en stor grej. Du ser världen annorlunda.
91. Jag har aldrig varit så trött i hela mitt liv. Jag kom hem vid tiotiden på natten och hoppade rakt ner i sängen, sedan tog jag mig ut klockan sex nästa morgon och tog en dusch och gick till jobbet. Min fru förtjänar all ära för att hon höll mig vid det. Hon stöttade mig och höll ihop familjen med en man i frånvaro.
92. De flesta människor får inte de upplevelserna för att de aldrig frågar. Jag har aldrig hittat någon som inte ville hjälpa mig om jag bett dem om hjälp.
93. De flesta människor tar aldrig telefonen och ringer. De flesta frågar aldrig. Och det är det som ibland skiljer de människor som gör saker från de som bara drömmer om dem.
94. Som ni kanske vet så fick jag i princip sparken från Apple när jag var 30 och blev inbjuden att komma tillbaka 12 år senare så det var svårt när det hände men kanske det bästa som någonsin kunde hända mig. […] man går bara vidare, livet går vidare och man lär sig av det.
95. Om du agerar som att du kan göra något, då kommer det att fungera.
96. Jag känner att någon precis slog mig i magen och slog ut all min vind. Jag är bara 30 år och vill ha en chans att fortsätta skapa saker. Jag vet att jag har åtminstone en fantastisk dator till. Och Apple kommer inte att ge mig en chans att göra det.
97. Vi har gjort så många hårdvaruprodukter där Jony och jag har tittat på varandra och sagt, "Vi vet inte hur vi ska göra det bättre än så här, vi vet bara inte hur vi ska göra det". Men det gör vi alltid; vi inser ett annat sätt. Och sedan är det inte lång tid efter att det nya kommer ut som vi tittar på det äldre och säger: "Hur kan vi någonsin ha gjort det?"
98. Livet går vidare och man lär sig av det.
99. Varje år har varit så robust med problem och framgångar och lärande och mänskliga erfarenheter att ett år är en livstid hos Apple.
100. När jag var 12 eller 13 ville jag bygga något och jag behövde några delar, så jag tog luren och ringde Bill Hewlett – han fanns med i Palo Alto-telefonboken. Han svarade i telefon och han var riktigt trevlig. Han chattade med mig i typ 20 minuter. Han kände mig inte alls, men det slutade med att han gav mig några delar och han fick mig ett jobb den sommaren och jobbade på Hewlett-Packard på linjen och monterade frekvensräknare. Monteringen kan vara för stark. Jag satte i skruvar. Det spelade ingen roll; Jag var i himlen.
101. Jag har aldrig hittat någon som har sagt nej eller lagt på luren när jag ringde - jag frågade bara. Och när folk frågar mig försöker jag vara lika lyhörd, att betala tillbaka tacksamhetsskulden.
102. Du måste agera. Och du måste vara villig att misslyckas, du måste vara redo att krascha och brinna, med människor i telefonen, med att starta ett företag, med vad som helst. Om du är rädd för att misslyckas kommer du inte långt.
103. Jag tror att livet är en intelligent sak, att saker och ting inte är slumpmässiga.
104. När du dör försvinner inte allt.
105. Ibland tror jag på Gud, ibland inte. Jag tror det är 50-50 kanske.
106. Ända sedan jag hade cancer har jag tänkt mer på det. Och jag kommer på mig själv att tro lite mer. Jag typ – kanske är det för att jag vill tro på ett liv efter detta. Att när man dör så försvinner inte allt. Visdomen du har samlat på dig. På något sätt lever den kvar, men ibland tycker jag att det är precis som en på-av-knapp. Klicka och du är borta. Och det är därför jag inte gillar att sätta på/av-knappar på Apple-enheter.
107. Jag tror att olika religioner är olika dörrar till samma hus. Ibland tror jag att huset finns, och ibland inte. Det är det stora mysteriet.
108. Den mäktigaste personen i näringslivet är berättaren. Berättaren sätter visionen, värderingarna och agendan för en hel generation som kommer.
109. Jag är en långvarig typ av person.
110. Lyckligtvis har min träning varit att göra saker som tar lång tid. Du vet? Jag var på Apple i 10 år. Jag hade föredragit att vara där resten av mitt liv. Så jag är en långvarig typ av person.
111. Jag har tränats i att tänka i tidsenheter som mäts i flera år. Med det jag har valt att göra med mitt liv, du vet, även en liten sak tar några år. Att göra något av omfattning tar minst fem år, mer troligt sju eller åtta. Rätt eller fel, det är så jag tänker.
112. Jag hatar när folk kallar sig "entreprenörer" när det de verkligen försöker göra är att starta en startup och sedan sälja eller gå till börsen, så att de kan tjäna pengar och gå vidare.
113. Jag är en verktygsbyggare. Det är så jag tänker om mig själv. Jag vill bygga riktigt bra verktyg som jag vet i magen och mitt hjärta kommer att vara värdefullt. Och sedan, vad som än händer, är... du kan inte riktigt förutsäga exakt vad som kommer att hända, men du kan känna i vilken riktning vi är på väg. Och det är ungefär så nära man kan komma. Sedan står du bara tillbaka och går ur vägen, och dessa saker får sitt eget liv.
114. Om du är villig att arbeta hårt och ställa många frågor kan du lära dig affärer ganska snabbt.
115. Om att starta Apple med Steve Wozniak: Vi arbetade hårt och på 10 år hade Apple vuxit från att bara vi två i ett garage till ett 2 miljarder företag med över 4000 anställda.
116. Jag minns många sena nätter när jag kom ut från Mac-byggnaden när jag hade de mest otroligt kraftfulla känslorna om mitt liv.
117. Vi brukade drömma om det här. Nu ska vi bygga den. Det är ganska bra.
118. Det minsta företaget i världen kan se lika stort ut som det största företaget på webben.
119. Jag tror att det här är början på något riktigt stort. Ibland är det första steget det svåraste, och vi har precis tagit det.
120. En annan prioritet var att göra Apple mer entreprenöriellt och nystartat. Så vi omorganiserade omedelbart, minskade produktsortimentet drastiskt och ändrade ersättningen för högre chefer så att de får mycket lager men inga kontantbonusar. Resultatet är att stället känns mer som ett ungt företag.
121. Men det är en otjänst att ständigt sätta saker i detta radikalt nya ljus – att det kommer att förändra allt. Saker behöver inte förändra världen för att vara viktiga.
122. En av nycklarna till Apple är att Apple är ett otroligt samarbetsföretag. Vet du hur många kommittéer vi har på Apple? Noll. Vi har inga kommittéer. Vi är organiserade som en start-up. En person är ansvarig för iPhone OS-programvara, en person är ansvarig för Mac-hårdvara, en person är ansvarig för iPhone-hårdvaruutveckling, en annan person är ansvarig för global marknadsföring, en annan person är ansvarig för driften. Vi är organiserade som en startup. Vi är den största startupen på planeten.
123. Vi är medvetna om att vi gör något betydande. Vi är här i början av det och vi kan forma hur det går.
124. Alla här har känslan av att just nu är ett av de ögonblick då vi påverkar framtiden.
125. För det mesta tar vi saker. Varken du eller jag gjorde kläderna vi bär; vi gör inte maten eller odlar maten vi äter; vi använder ett språk som utvecklats av andra människor; vi använder ett annat samhälles matematik. Mycket sällan får vi en chans att lägga tillbaka något i den poolen. Jag tror att vi har den möjligheten nu.
126. Nej, vi vet inte vart det leder. Vi vet bara att det finns något mycket större än någon av oss här.
127. Vi försöker använda snabbheten och kreativiteten i ett företag av yngre stil, och ändå ta till oss de enorma resurserna hos ett företag av Apples storlek för att göra stora projekt som du aldrig skulle kunna hantera vid en start.
128. Det är svårt att säga med dessa internetstartups om de verkligen är intresserade av att bygga företag eller om de bara är intresserade av pengarna. Jag kan dock säga er: Om de inte riktigt vill bygga upp ett företag, kommer de inte att lyckas med det. Det är för att det är så svårt att om du inte har en passion så ger du upp.
129. De bästa idéerna måste vinna.
130. Min affärsmodell är The Beatles. De var fyra killar som höll varandras sorts negativa tendenser i schack. De balanserade varandra och summan var större än summan av delarna. Det är så jag ser affärer: stora saker i affärer görs aldrig av en person, de görs av ett team av människor.
131. Vi har underbara argument. […] Om du vill anställa fantastiska människor och få dem att fortsätta arbeta för dig måste du låta dem fatta många beslut och du måste, du måste styras av idéer, inte hierarki. De bästa idéerna måste vinna, annars stannar inte bra människor.
132. När du arbetar med någon så nära och du går igenom upplevelser som de vi gick igenom, finns det ett band i livet. Vilka problem du än har så finns det ett band. Och även om han kanske inte är din bästa vän med tiden, så finns det fortfarande något som överträffar vänskapen på ett sätt.
133. Jag bidrar med idéer, visst. Varför skulle jag vara där om jag inte gjorde det?
134. Vi spelar på vår vision, och vi skulle hellre göra det än att göra "me-too"-produkter. För oss är det alltid nästa dröm.
135. Om du jobbar med något spännande som du verkligen bryr dig om behöver du inte bli knuffad. Visionen drar dig.
136. När vi skapar grejer gör vi det för att vi lyssnar på kunderna, får deras input och även slänger in det vi skulle vilja se. Vi lagar nya produkter. Du vet aldrig riktigt om folk kommer att älska dem så mycket som du gör.
137. Det finns ett gammalt Wayne Gretzky-citat som jag älskar. Jag åker skridskor dit pucken ska vara, inte där den har varit. Och det har vi alltid försökt göra på Apple. Från allra första början.
138. Du måste börja med kundupplevelsen och arbeta bakåt till tekniken. Man kan inte börja med tekniken och sedan försöka komma på hur man säljer den.
139. När vi har försökt ta fram en strategi och en vision för Apple började det med ”Vilka otroliga fördelar kan vi ge kunden? Vart kan vi ta kunden?”
140. Del 1. Det måste finnas någon som bevarar och upprepar visionen. […] Många gånger, när du måste gå tusen mil och du tar det första steget, ser det ut som en lång väg, och det hjälper verkligen om det är någon där som säger: ”Ja, vi är ett steg närmare. Målet finns definitivt; det är inte bara en hägring där ute”.
Del 2. Så på tusen och ett litet, och ibland större sätt, måste visionen upprepas. Det gör jag mycket.
141. När jag kom tillbaka hit 1997 letade jag efter mer utrymme, och jag hittade ett arkiv med gamla Mac-datorer och annat. Jag sa: "Få bort det!" och jag skickade iväg all skit till Stanford. Om du ser bakåt i den här branschen, kommer du att bli krossad. Man måste se framåt.
142. Den svåra delen av det vi möter nu är att folk frågar dig om detaljer och du kan inte berätta för dem. För hundra år sedan, om någon hade frågat Alexander Graham Bell: "Vad ska du kunna göra med en telefon?" han skulle inte ha kunnat berätta för honom hur telefonen skulle påverka världen. Han visste inte att folk skulle använda telefonen för att ringa upp och ta reda på vilka filmer som spelades den kvällen eller för att beställa matvaror eller ringa en släkting på andra sidan jordklotet.
143. Det handlar inte om popkultur, och det handlar inte om att lura folk, och det handlar inte om att övertyga folk om att de vill något de inte vill. Vi kommer på vad vi vill. Och jag tror att vi är ganska bra på att ha rätt disciplin för att tänka igenom om många andra också kommer att vilja det. Det är vad vi får betalt för att göra.
144. Ingen av oss hade någon aning om att detta skulle gå någonstans. Woz motiveras av att lista ut saker. Han koncentrerade sig mer på tekniken och fortsatte med att göra ett av sina mest briljanta arbeten, som var diskenheten, en annan viktig teknisk bedrift som gjorde Apple II till en möjlighet. Jag försökte bygga upp företaget, försökte ta reda på vad ett företag var. Jag tror inte att det hade hänt utan Woz och jag tror inte att det hade hänt utan mig.
145. Även ett bra varumärke behöver investeringar och omtanke om det ska behålla sin relevans och vitalitet och Apple-varumärket har helt klart lidit av försummelse på detta område under de senaste åren, och vi måste ta tillbaka det. Sättet att göra det är att inte prata om hastighet och avgifter, det är inte att prata om bitar och mega-hertz, det är inte att prata om varför vi är bättre än Windows.
146. Det bästa exemplet av alla och ett av de största marknadsföringsjobben som universum någonsin har sett, är Nike. Kom ihåg att Nike säljer en vara. De säljer skor. Och ändå, när du tänker på Nike, känner du något annat än ett skoföretag. I sina annonser pratar de som bekant aldrig om produkten. De berättar aldrig om sina luftsulor.
147. Vad gör Nike i sin reklam? De hedrar stora idrottare, och de hedrar fantastisk idrott. Det är vilka de är, det är vad de handlar om.
148. Viktigare än att bygga en produkt, vi håller på att bygga ett företag som förhoppningsvis kommer att bli mycket mer otroligt, summan kommer att bli mycket mer otrolig än summan av dess delar.
149. Vill du spendera resten av ditt liv med att sälja sockrat vatten eller vill du ha en chans att förändra världen?
150. Min dröm är att varje person i världen ska ha sin egen Apple-dator. För att göra det måste vi vara ett bra marknadsföringsföretag.
151. Jag ska berätta vad vårt mål är: vårt mål är att göra de bästa persondatorerna i världen och att göra produkter som vi är stolta över att sälja och rekommendera till vår familj och vänner, och vi vill göra det på lägsta pris vi kan.
152. Ingen av de riktigt smarta människorna jag kände på college gick in i politiken. De anade alla att politiken inte var rätt plats i slutet av sextio- och sjuttiotalet när det gäller att göra en förändring i världen. Alla är i affärer nu, vilket är roligt, eftersom de var samma människor som vandrade till Indien eller som på ett eller annat sätt försökte hitta någon sorts sanning om livet.
153. Vårt mål är att göra världens bästa persondatorer.
154. Vi har en stor möjlighet att påverka vart Apple är på väg. För varje dag som går kommer det arbete som femtio personer utför här att skicka en gigantisk krusning genom universum. Jag är verkligen imponerad av kvaliteten på vår krusning. Jag vet att jag kan vara lite svår att komma vidare med, men det här är det roligaste jag har haft i mitt liv. Jag har det jättekul.
155. Vi attraherar en annan sorts person – en person som inte vill vänta fem eller tio år för att få någon att ta en jätterisk på honom eller henne. Någon som verkligen vill komma lite över huvudet och göra ett litet hack i universum.
156. Mitt jobb är att säga när något suger snarare än att sockra det.
157. Det jag är bäst på att göra är att hitta en grupp begåvade människor och göra saker med dem.
158. Det jag gör hela dagen är att träffa grupper av människor och arbeta med idéer och lösa problem, att göra nya produkter, att göra nya marknadsföringsprogram, vad det än är.
159. De största människorna är självstyrande – de behöver inte hanteras. När de vet vad de ska göra, kommer de att ta reda på hur de ska göra det. Vad de behöver är en gemensam vision. Och det är vad ledarskap är: att ha en vision; att kunna formulera det så att människorna omkring dig kan förstå det; och få en konsensus om en gemensam vision.
160. Någon sa en gång till mig, "Hantera den översta raden, och den nedersta raden kommer att följa." Vad är den översta raden? Det är saker som, varför gör vi det här i första hand? Vad är vår strategi? Vad säger kunderna? Hur lyhörda är vi? Har vi de bästa produkterna och de bästa människorna? Det är den typen av frågor du måste fokusera på.
161. Vi har 25,000 10,000 personer på Apple. Cirka 100 XNUMX av dem finns i butikerna. Och mitt jobb är att arbeta med typ de XNUMX bästa människorna, det är vad jag gör. Det betyder inte att de alla är vicepresidenter. Vissa av dem är bara viktiga enskilda bidragsgivare.
162. När en bra idé kommer, du vet, en del av mitt jobb är att flytta runt den, bara se vad olika människor tycker, få folk att prata om det, argumentera med folk om det, få idéer att flytta bland den gruppen på 100 personer, få olika människor att tillsammans utforska olika aspekter av det tyst, och, du vet – bara utforska saker.
163. Företag, när de växer till att bli enheter för flera miljarder dollar, tappar på något sätt sin vision. De infogar många lager av mellanchefer mellan de som driver företaget och de som utför arbetet. De har inte längre en inneboende känsla eller passion för produkterna.
164. Människorna som utför arbetet är den drivande kraften bakom Macintosh. Mitt jobb är att skapa ett utrymme för dem, att rensa ut resten av organisationen och hålla den på avstånd.
165. Mitt jobb är inte att vara lätt för människor. Mitt jobb är att göra dem bättre.
166. Mitt jobb är att dra ihop saker från olika delar av företaget och rensa vägar och få resurser för nyckelprojekten. Och att ta dessa fantastiska människor vi har och pusha dem och göra dem ännu bättre, komma med mer aggressiva visioner om hur det skulle kunna vara.
167. Om varför han är brutal mot de flesta kollegor: Jag är brutalt ärlig, eftersom priset för inträde för att vara i rummet med mig är att jag får säga att du är full av skit om du är full av skit, och du får att säga till mig att jag är full av skit, och vi har några skrällande slagsmål. Och det hindrar B-spelarna, bozos, från att larva organisationen, bara A-spelarna överlever. Och de människor som överlever säger: 'Ja, han var grov.' De säger saker till och med värre än "Han skar i kö framför mig", men de säger: "Detta var den bästa åkturen jag någonsin haft, och jag skulle inte ge upp den för någonting."
168. Om möten: Vi har inte så mycket process på Apple, men det är en av de få sakerna vi gör bara för att alla ska vara på samma sida.
169. Det är inte vettigt att anställa smarta människor och tala om för dem vad de ska göra; vi anställer smarta människor så att de kan berätta för oss vad vi ska göra.
170. Jag vill se hur människor är under press.
171. Om de blir kära i Apple kommer allt annat att sköta sig själv. De kommer att vilja göra det som är bäst för Apple, inte det som är bäst för dem, det som är bäst för Steve eller någon annan.
172. Vi anställer människor som vill göra de bästa sakerna i världen. Du skulle bli förvånad över hur hårt folk jobbar här. De arbetar nätter och helger, ibland träffar de inte sina familjer på ett tag. Ibland arbetar människor under julen för att se till att verktygen är precis rätt på någon fabrik i något hörn av världen så att vår produkt kommer ut på bästa sätt. Folk bryr sig så mycket, och det märks.
173. De måste vara riktigt smarta. Men den verkliga frågan för mig är, kommer de att bli kära i Apple?
174. Allt vi är är våra idéer eller människor. Det är det som får oss att gå till jobbet på morgonen, för att umgås med dessa fantastiska ljusa människor. Jag har alltid trott att rekrytering är hjärtat och själen i det vi gör.
175. Hemligheten bakom min framgång är att vi har gjort enastående ansträngningar för att anställa de bästa människorna i världen. Och när du är i ett fält där det dynamiska omfånget är 25 till 1, pojke, lönar det sig.
176. Det är svårt att rekrytera. Det är bara att hitta nålarna i höstacken.
177. Vi gör det själva och vi lägger ner mycket tid på det. Jag har deltagit i anställningen av kanske 5,000 XNUMX+ personer i mitt liv. Så jag tar det på största allvar.
178. Du kan inte veta tillräckligt i en intervju på en timme. Så i slutändan är det i slutändan baserat på din magkänsla. Hur känner jag för den här personen? Hur är de när de utmanas? Varför är de här? Jag frågar alla att: 'Varför är du här?' Svaren i sig är inte vad du letar efter. Det är metadata.
179. Mitt jobb nummer ett här på Apple är att se till att de 100 bästa personerna är A+-spelare. Och allt annat kommer att sköta sig själv.
180. Det är smärtsamt när du har några människor som inte är de bästa människorna i världen och du måste bli av med dem; men jag upptäckte att mitt jobb ibland har varit just det – att bli av med människor som inte höll måttet och jag har alltid försökt göra det på ett humant sätt. Men det måste ändå göras och det är aldrig roligt.
181. Många gånger i en intervju kommer jag medvetet att göra någon upprörd: jag kommer att kritisera deras tidigare arbete. Jag ska göra mina läxor, ta reda på vad de arbetade med och säga: ”Gud, det visade sig verkligen vara en bomb. Det visade sig verkligen vara en bozoprodukt. Varför arbetade du med det?...".
182. Jag vill se om de bara lägger sig eller om de har en fast övertygelse, tro och stolthet över vad de gjorde.
183. Tja, de är bara måttstockar, du vet.
184. Du bör aldrig starta ett företag med målet att bli rik. Ditt mål bör vara att göra något du tror på och göra ett företag som håller.
185. Jag tycker att pengar är en underbar sak eftersom de gör det möjligt för dig att göra saker, de gör det möjligt för dig att investera i idéer som inte har en kortsiktig återbetalning och sådana saker.
186. Det är väldigt intressant, jag var värd ungefär en miljon dollar när jag var 23 och över 10 miljoner när jag var 24 och över hundra miljoner när jag var 25 och det var inte så viktigt eftersom jag aldrig gjorde det för pengarna .
187. Men speciellt vid den tidpunkten i mitt liv var det inte det viktigaste, det viktigaste var företaget, människorna, produkterna vi tillverkade, vad vi skulle göra det möjligt för människor att göra med dessa produkter, så jag gjorde det Jag tänker inte så mycket på det, och jag sålde aldrig några aktier, jag tror bara att företaget skulle klara sig mycket bra på lång sikt.
188. Slutsatsen är att jag inte återvände till Apple för att tjäna en förmögenhet. Jag har haft mycket tur i mitt liv och har redan en.
189. När jag var 25 var mitt nettovärde 100 miljoner dollar eller så. Jag bestämde mig då för att jag inte skulle låta det förstöra mitt liv. Det finns inget sätt att du någonsin skulle kunna spendera allt, och jag ser inte rikedom som något som bekräftar min intelligens.
190. Jag tänker inte låta det förstöra mitt liv. Är det inte lite roligt? Du vet, min huvudsakliga reaktion på det här med pengar är att det är humoristiskt, all uppmärksamhet på det, för det är knappast det mest insiktsfulla eller värdefulla som har hänt mig de senaste tio åren.
191. Det får mig att känna mig gammal, ibland, när jag talar på ett campus och jag upptäcker att det som studenter är mest vördnad över är det faktum att jag är miljonär.
192. Jag förstår det fortfarande inte. Det är ett stort ansvar att ha mer än du kan spendera under din livstid, och jag känner att jag måste spendera det. Om du dör vill du absolut inte lämna en stor summa till dina barn. Det kommer bara att förstöra deras liv. Och om du dör utan barn kommer allt att gå till regeringen. Nästan alla skulle tro att han skulle kunna investera pengarna tillbaka i mänskligheten på ett mycket klokare sätt än vad regeringen kunde. Utmaningarna är att ta reda på hur man ska leva med det och att återinvestera det tillbaka i världen, vilket innebär att antingen ge bort det eller använda det för att uttrycka dina bekymmer eller värderingar.
193. Ingen av dessa människor bryr sig om pengarna. Jag menar, många av dem tjänade mycket pengar, men de bryr sig inte riktigt. Deras livsstil har inte förändrats särskilt mycket. Det var chansen att faktiskt prova något, att misslyckas, att lyckas, att växa.
194. För mig handlar marknadsföring om värderingar.
195. Det är en mycket komplicerad värld. Det är en väldigt bullrig värld. Och vi kommer inte att få en chans att få folk att minnas mycket om oss. Inget företag är det. Så vi måste vara riktigt tydliga med vad vi vill att de ska veta om oss.
196. Vi har inte en chans att annonsera med funktioner och fördelar och med RAM-minnen och med diagram och jämförelser. Den enda chansen vi har att kommunicera är med en känsla.
197. Du kan inte bara fråga kunderna vad de vill ha och sedan försöka ge dem det. När du får den byggd vill de ha något nytt.
198. Du såg reklamfilmen från 1984. Macintosh var i grunden detta relativt lilla företag i Cupertino, Kalifornien, som tog sig an Goliath, IBM, och sa: "Vänta lite, din väg är fel. Det är nu vi vill att datorer ska gå. Det här är inte arvet vi vill lämna. Det är inte det vi vill att våra barn ska lära sig. Detta är fel och vi kommer att visa dig det rätta sättet att göra det och här är det. Den heter Macintosh och den är så mycket bättre.
199. Människor är verktygsbyggare. Vi skapar saker för att förstärka oss själva. Datorn kommer att rankas i topp – det är det mest fantastiska verktyget någonsin.
200. Vad en dator är för mig är det mest anmärkningsvärda verktyg som vi någonsin har kommit på. Det är motsvarigheten till en cykel för våra sinnen.
201. Vi tror i princip att du tittar på tv för att stänga av din hjärna, och du arbetar på din dator när du vill slå på din hjärna.
202. Jag tycker att alla i det här landet borde lära sig hur man programmerar en dator, borde lära sig ett datorspråk eftersom det lär dig hur man tänker.
203. På tal om cyklar: Människor är verktygsbyggare, och vi bygger verktyg som dramatiskt kan förstärka våra medfödda mänskliga förmågor. Vi körde faktiskt en sådan här annons tidigt på Apple att den personliga datorn är hjärnans cykel och jag tror att med varje ben i min kropp som alla människors uppfinningar kommer datorn att rankas nära, om inte i toppen , när historien utvecklas och vi ser tillbaka.
204. Det är det mest fantastiska verktyg som vi någonsin uppfunnit (datorn). Och jag känner mig otroligt lyckligt lottad som är på exakt rätt plats i Silicon Valley, vid exakt rätt tid historiskt sett där denna uppfinning har tagit form.
205. En dator är det mest otroliga verktyg vi någonsin sett. Det kan vara ett skrivverktyg, en kommunikationscentral, en superkalkylator, en planerare, en filare och ett konstnärligt instrument i ett, bara genom att få nya instruktioner, eller mjukvara, att arbeta utifrån. Det finns inga andra verktyg som har samma kraft och mångsidighet som en dator.
206. Just nu gör datorer våra liv enklare. De fungerar för oss på bråkdelar av en sekund som skulle ta oss timmar. De ökar livskvaliteten, en del av det genom att helt enkelt automatisera slit och en del genom att bredda våra möjligheter. Allt eftersom saker och ting utvecklas kommer de att göra mer och mer för oss.
207. Dessa teknologier kan göra livet enklare, kan låta oss beröra människor som vi annars inte kanske. Du kanske har ett barn med missbildning och kan komma i kontakt med andra föräldrar och stödgrupper, få medicinsk information, de senaste experimentella läkemedlen. Dessa saker kan djupt påverka livet. Jag förringar inte det.
208. Jag tror att det har fört världen mycket närmare varandra, och kommer att fortsätta att göra det. Det finns nackdelar med allt; det finns oavsiktliga konsekvenser av allt. Den mest frätande tekniken som jag någonsin har sett kallas tv – men sedan, återigen, tv, när den är som bäst, är magnifik.
209. Om hur webben kommer att påverka vårt samhälle: Vi lever i en informationsekonomi, men jag tror inte att vi lever i ett informationssamhälle. Folk tänker mindre än de brukade. Det är framför allt på grund av tv. Folk läser mindre och de tänker säkert mindre.
210. Jag ser inte att de flesta använder webben för att få mer information. Vi är redan i informationsöverbelastning. Oavsett hur mycket information webben kan dela ut, får de flesta mycket mer information än de kan tillgodogöra sig ändå.
211. Men nästa sak blir datorn som guide eller agent. Och vad det betyder är att det kommer att göra mer när det gäller att förutse vad vi vill och göra det åt oss, lägga märke till kopplingar och mönster i vad vi gör, fråga oss om detta är någon sorts generisk sak som vi skulle vilja göra regelbundet , så att vi som exempel kommer att ha begreppet triggers.
212. Vi kommer att kunna be våra datorer att övervaka saker åt oss, och när vissa förhållanden inträffar, utlöses, kommer datorerna att vidta vissa åtgärder och informera oss i efterhand.
213. Poängen är att verktyg alltid kommer att användas för vissa saker som vi inte finner personligen tilltalande. Och det är i slutändan människors visdom, inte verktygen själva, som kommer att avgöra om dessa saker används på ett positivt, produktivt sätt eller inte.
214. Jag känner att det finns ett annat sätt vi har en effekt på samhället förutom våra datorer.
215. En av de saker som gjorde Apple fantastiskt var att det i början byggdes från hjärtat.
216. Och pojke, har vi patenterat det. (Första tillkännagivandet av iPhone, Macworld 2006).
217. Apples rötter var att bygga datorer för människor, inte för företag. Världen behöver inte en annan Dell eller Compaq.
218. Du vet, alla har en mobiltelefon, men jag vet inte en person som gillar sin mobiltelefon. Jag vill göra en telefon som folk älskar.
219. Tänk om Apple inte fanns? Tänk på det. Tiden skulle inte publiceras nästa vecka. Cirka 70 % av tidningarna i USA skulle inte publiceras i morgon bitti. Cirka 60 % av barnen skulle inte ha datorer; 64 % av lärarna skulle inte ha datorer. Mer än hälften av de webbplatser som skapats på Mac-datorer skulle inte existera. Så det finns något värt att spara här. Ser?
220. Vilka är de stora varumärkena? Levi's, Cola, Disney, Nike. De flesta skulle placera Apple i den kategorin. Du kan spendera miljarder dollar på att bygga ett varumärke som inte är lika bra som Apple. Ändå har Apple inte gjort något med denna otroliga tillgång.
221. Vad är Apple, trots allt? Apple handlar om människor som tänker "utanför boxen", människor som vill använda datorer för att hjälpa dem att förändra världen, för att hjälpa dem att skapa saker som gör skillnad, och inte bara för att få ett jobb gjort.
222. Apple är det enda företaget kvar i den här branschen som designar hela widgeten. Hårdvara, mjukvara, utvecklarrelationer, marknadsföring.
223. Då och då kommer en revolutionerande produkt som förändrar allt. Det är väldigt tur om du kan arbeta med bara en av dessa i din karriär. Apple har haft mycket tur att det har introducerat några av dessa.
224. Vad vi vill göra är att göra en språngprodukt som är mycket smartare än någon mobil enhet någonsin har varit, och superlätt att använda. Det här är vad iPhone är. OK? Så vi ska uppfinna telefonen på nytt.
225. Jag hade den här idén att kunna bli av med tangentbordet, skriva på en multi-touch-glasskärm, och jag frågade våra folk, "Kan vi komma på en multi-touch-skärm?
226. Vi designade iMac för att leverera det som konsumenterna bryr sig mest om: spänningen på Internet och enkelheten hos Mac.
227. Det handlar inte om karisma och personlighet, det handlar om resultat och produkter och de där grundläggande sakerna som är anledningen till att människor på Apple och utanför Apple blir mer entusiastiska över företaget och vad Apple står för och vad dess potential är att bidra till industri.
228. På tal om iPod Nano: Vi är på okänt territorium. Vi har aldrig sålt så mycket av något förut.
229. Jag har alltid varit attraherad av de mer revolutionerande förändringarna.
230. Det är väldigt lätt att ta åt sig äran för tanken. Att göra är mer konkret. Men någon, det är väldigt lätt att säga "Åh, jag tänkte på dessa för tre år sedan". Men vanligtvis när man gräver lite djupare upptäcker man att de som verkligen gjorde det också var de som verkligen arbetade igenom de svåra intellektuella problemen också.
231. Innovation har ingenting att göra med hur många FoU-dollar du har. När Apple kom med Mac spenderade IBM minst 100 gånger mer på FoU. Det handlar inte om pengar. Det handlar om människorna du har, hur du leds och hur mycket du får det.
232. Jag upptäckte att den bästa innovationen ibland är företaget, sättet man organiserar ett företag på. Hela föreställningen om hur man bygger ett företag är fascinerande.
233. Leonardo [da Vinci] var konstnären men han blandade också alla sina egna färger. Han var också en ganska bra kemist. Han visste om pigment, visste om mänsklig anatomi. Och att kombinera alla dessa färdigheter, konsten och vetenskapen, tänkandet och görandet, var det som resulterade i det exceptionella resultatet.
234. När företag blir större försöker de replikera sin framgång. Men de antar att deras magi kom från processen.
235. Att göra en vansinnigt bra produkt har faktiskt mycket att göra med processen att göra produkten, hur du lär dig saker och adopterar nya idéer och kastar ut gamla idéer.
236. Människor fastnar när de blir äldre. Våra sinnen är typ av elektrokemiska datorer. Dina tankar konstruerar mönster som byggnadsställningar i ditt sinne. Du etsar verkligen kemiska mönster. I de flesta fall fastnar folk i de mönstren, precis som skåror på en skiva, och de kommer aldrig ur dem. Det är en sällsynt person som etsar spår som är annat än ett specifikt sätt att se på saker, ett specifikt sätt att ifrågasätta saker.
237. Du måste alltid fortsätta driva på för att förnya dig. Dylan kunde ha sjungit protestsånger för evigt och förmodligen tjänat mycket pengar, men det gjorde han inte. Han var tvungen att gå vidare, och när han gjorde det, genom att gå på el 1965, alienerade han många människor. Hans Europaturné 1966 var hans största.
238. The Beatles var på samma sätt. De fortsatte att utvecklas, röra på sig, förfina sin konst. Det är vad jag alltid har försökt göra – fortsätta röra på mig. Annars, som Dylan säger, om du inte är upptagen med att födas, är du upptagen med att dö.
239. Innovation skiljer mellan en ledare och en följare. (Se även: Five Ways to Innovate Faster, hbr.org)
240. Jag tror inte att min roll i livet är att driva stora organisationer och göra stegvisa förbättringar.
241. Jag har stor respekt för inkrementella förbättringar, och jag har gjort den sortens saker i mitt liv, men jag har alltid varit attraherad av de mer revolutionära förändringarna. Jag vet inte varför. För att de är svårare. De är mycket mer stressiga känslomässigt. Och du går vanligtvis igenom en period där alla säger till dig att du har misslyckats totalt.
242. Människorna som går för att se våra filmer anförtror oss något mycket viktigt – sin tid och sin fantasi. Så för att respektera det förtroendet måste vi fortsätta förändras; vi måste utmana oss själva och försöka överraska vår publik med något nytt varje gång.
243. Innovation kommer från människor som möts i korridorerna eller ringer varandra klockan 10:30 på natten med en ny idé, eller för att de insett något som skjuter hål i hur vi har tänkt på ett problem.
244. Det är ad hoc-möten med sex personer som kallas av någon som tror att han har kommit på den coolaste nya saken någonsin och som vill veta vad andra tycker om hans idé.
245. Du kan inte gå ut och fråga folk, du vet, vad nästa stora grej är. Det finns ett bra citat av Henry Ford, eller hur? Han sa: "Om jag hade frågat mina kunder vad de ville ha, skulle de ha sagt till mig "En snabbare häst".
246. Min filosofi är att allt börjar med en fantastisk produkt. Så, du vet, jag trodde uppenbarligen på att lyssna på kunder, men kunder kan inte berätta om nästa genombrott som kommer att ske nästa år som kommer att förändra hela branschen. Så du måste lyssna väldigt noga. Men då måste du gå och liksom stuva undan – du måste gömma dig med människor som verkligen förstår tekniken, men som verkligen bryr sig om kunderna och drömma om nästa genombrott.
247. Ibland när du innoverar gör du misstag. Det är bäst att erkänna dem snabbt och fortsätta med att förbättra dina andra innovationer.
248. Temat för kampanjen är "Tänk annorlunda". Det är att hedra de människor som tänker annorlunda och som för den här världen framåt.
249. Apple bygger på flyktingar från andra företag. Det här är de extremt smarta enskilda bidragsgivarna som var bråkstakar på andra företag.
250. Människorna som gjorde Mac är typ på kanten.
251. Om han är en nörd eller en hippie: Om jag var tvungen att välja en av dessa två är jag helt klart en hippie. Alla människor som jag arbetade med var helt klart i den kategorin också.
252. Jag tror att konstnärskapet ligger i att ha en inblick i vad man ser omkring dem. Generellt sett sätta ihop saker på ett sätt som ingen annan har tidigare och hitta ett sätt att uttrycka det för andra människor som inte har den insikten.
253. Kreativitet är bara att koppla ihop saker.
254. När du frågar kreativa människor hur de gjorde något, känner de sig lite skyldiga för att de inte riktigt gjorde det, de såg bara något. Det verkade självklart för dem efter ett tag. Det beror på att de kunde koppla upplevelser de har haft och syntetisera nya saker. Och anledningen till att de kunde göra det var att de har haft fler upplevelser eller att de har tänkt mer på sina upplevelser än andra människor.
255. Jag tror inte att de flesta av de riktigt bästa människorna som jag har arbetat med arbetade med datorer för att arbeta med datorer. De arbetade med datorer eftersom de är det medium som bäst kan överföra någon känsla som du har, som du vill dela med andra människor.
256. Det jag ser är en liten grupp människor som är konstnärer och bryr sig mer om sin konst än om nästan allt annat. Det är viktigare än att hitta en flickvän, det är viktigare... än att laga en måltid, det är viktigare än att gå med i marinkåren, det är viktigare än vad som helst.
257. Titta på hur konstnärer arbetar. De är vanligtvis inte de mest "balanserade" människorna i världen. Nu, ja, vi har några arbetsnarkomaner här som försöker fly andra saker, förstås. Men majoriteten av människorna här ute har tagit väldigt medvetna beslut; det har de verkligen.
258. En av mina förebilder är Bob Dylan. När jag växte upp lärde jag mig texterna till alla hans låtar och såg honom aldrig stå still. Om du tittar på artisterna, om de blir riktigt bra, kommer det alltid upp för dem någon gång att de kan göra den här en sak för resten av sitt liv, och de kan bli riktigt framgångsrika för omvärlden men inte riktigt bli framgångsrika till sig själva. Det är det ögonblick då en artist verkligen bestämmer vem han eller hon är. Om de fortsätter att riskera att misslyckas är de fortfarande artister.
259. Det är sällan man ser en artist i 30- eller 40-årsåldern som verkligen kan bidra med något fantastiskt. Naturligtvis finns det en del människor som är medfödda nyfikna, evigt små barn i sin vördnad för livet, men de är sällsynta.
260. När du växer och förändras, ju mer omvärlden försöker förstärka en bild av dig som den tror att du är, desto svårare är det att fortsätta vara artist, vilket är anledningen till att artister många gånger måste gå , "Hejdå. Jag måste gå. Jag håller på att bli galen och jag kommer härifrån.” Och de går och sover någonstans. Kanske kommer de senare upp igen lite annorlunda.
261. Du har bakat en riktigt härlig tårta, men sedan har du använt hundskit till frosting.
262. Ju bredare ens förståelse av den mänskliga upplevelsen, desto bättre design kommer vi att ha.
263. Design är den grundläggande själen i en konstgjord skapelse som slutar med att uttrycka sig i successiva yttre lager av produkten eller tjänsten.
264. Jag vill att den ska vara så vacker som möjligt, även om den är inne i lådan. En bra snickare kommer inte att använda uselt trä på baksidan av ett skåp, även om ingen kommer att se det.
265. För att designa något riktigt bra måste du få det. Du måste verkligen gräma vad det handlar om. Det krävs ett passionerat engagemang för att verkligen förstå något, tugga i sig det, inte bara snabbt svälja det. De flesta tar sig inte tid att göra det.
266. Många företag glömmer vad det innebär att göra fantastiska produkter. Efter inledande framgångar tar sälj- och marknadsföringspersonal över och produktfolket tar sig så småningom ut.
267. När du är snickare och gör en vacker byrå, kommer du inte att använda en bit plywood på baksidan, även om den är vänd mot väggen och ingen någonsin kommer att se den. Du vet att den finns där, så du kommer att använda en vacker träbit på baksidan.
268. Jag älskar det när du kan ta med riktigt bra design och enkel kapacitet till något som inte kostar mycket. Det var den ursprungliga visionen för Apple. Det var vad vi försökte göra med den första Macen. Det var vad vi gjorde med iPoden.
269. Det krävs mycket hårt arbete för att göra något enkelt, att verkligen förstå de underliggande utmaningarna och komma på eleganta lösningar.
270. Många människor i vår bransch har inte haft mycket olika erfarenheter. Så de har inte tillräckligt med prickar för att ansluta, och de slutar med väldigt linjära lösningar utan ett brett perspektiv på problemet.
271. Vi kommer att göra dem ljusa och rena och ärliga om att vara högteknologiska, snarare än ett tungt industriellt utseende av svart, svart, svart, svart, som Sony.
272. Vi tillbringade lite tid i vår familj och pratade om vad vi vill göra. Det slutade med att vi pratade mycket om design, men också om vår familjs värderingar. Brydde vi oss mest om att tvätta oss på en timme mot en och en halv timme? Eller brydde vi oss mest om att våra kläder skulle kännas riktigt mjuka och hålla längre? Brydde vi oss om att använda en fjärdedel av vattnet?
273. Vi tillbringade två veckor med att prata om detta varje kväll vid middagsbordet. Vi skulle komma runt till den där gamla diskussionen om tvättmaskin och torktumlare. Och snacket handlade om design.
274. Folk tror att det är denna faner – att formgivarna får den här lådan och tillsägs: "Få det att se bra ut!" Det är inte vad vi tror att design är. Det är inte bara hur det ser ut och känns som. Design är hur det fungerar.
275. Du frågar, var kommer det estetiska omdömet ifrån? Med många saker: högpresterande bilar, till exempel, kommer estetiken direkt från funktionen, och jag antar att elektroniken inte är annorlunda.
276. Jag har också upptäckt att de bästa företagen uppmärksammar estetik. De tar den extra tiden att lägga ut rutnät och proportionera saker på rätt sätt, och det verkar löna sig för dem. Jag menar, utöver de funktionella fördelarna, kommunicerar estetiken något om hur de tänker om sig själva, deras känsla för disciplin inom teknik, hur de driver sitt företag, sånt där.
277. Det är verkligen svårt att designa produkter efter fokusgrupper. Många gånger vet folk inte vad de vill förrän du visar det för dem.
278. Att designa en produkt är att behålla fem tusen saker i din hjärna, dessa koncept och passa ihop dem i form av att fortsätta driva på att passa ihop dem på nya och annorlunda sätt för att få det du vill ha.
279. Varje dag upptäcker du något nytt som är ett nytt problem eller en ny möjlighet att passa ihop dessa saker lite annorlunda.
280. Jag har alltid tyckt att buddhismen – i synnerhet japansk zenbuddhism – är estetiskt sublim. Det mest sublima jag någonsin sett är trädgårdarna runt Kyoto.
281. Titta på Mercedes-designen, andelen skarpa detaljer till flytande linjer. Genom åren har de gjort designen mjukare men detaljerna skarpare. Det är vad vi har att göra med Macintosh.
282. Du måste börja med kundupplevelsen och arbeta bakåt till tekniken.
283. Vad vi försöker göra är att ta bort barriären för att behöva lära sig hur man använder en dator.
284. Det här är vad kunderna betalar oss för – att svettas alla dessa detaljer så att det är enkelt och trevligt för dem att använda våra datorer. Vi ska vara riktigt bra på det här. Det betyder inte att vi inte lyssnar på kunderna.
285. Det är svårt för dem att säga vad de vill när de aldrig har sett något liknande. Ta skrivbordsvideoredigering. Jag fick aldrig en förfrågan från någon som ville redigera filmer på sin dator. Men nu när folk ser det säger de: 'Herregud, det är fantastiskt!'.
286. Vad vi ska göra är att göra produkterna högteknologiska och vi kommer att förpacka dem rent så att du vet att de är högteknologiska. Vi kommer att passa dem i en liten förpackning, och sedan kan vi göra dem vackra och vita, precis som Braun gör med sin elektronik.
287. Om att göra enkla mönster: Det är vansinnigt: Vi har alla hektiska liv, vi har jobb, vi har intressen och några av oss har barn. Allas liv blir bara jobbigare, inte mindre upptagna, i detta hektiska samhälle. Du har helt enkelt inte tid att lära dig det här, och allt blir mer komplicerat... Vi har båda inte mycket tid att lära oss hur man använder en tvättmaskin eller en telefon.
288. Vårt DNA är som ett konsumentföretag – för den enskilda kunden som röstar tummen upp eller tummen ner. Det är den vi tänker på.
289. Vi tycker att vår uppgift är att ta ansvar för hela användarupplevelsen.
290. Vi vill stå i skärningspunkten mellan datorer och humanism.
291. Förutom Dylan var jag intresserad av österländsk mystik, som träffade stränderna ungefär samtidigt.
292. Woz och jag gillade mycket Bob Dylans poesi, och vi ägnade mycket tid åt att tänka på mycket av det.
293. Jag började lyssna på musik en hel del och jag började läsa mer utanför bara vetenskap och teknik, Shakespeare, Platon. Jag älskade "King Lear".
294. Apple handlar om något mer än så, Apple, kärnan, dess kärnvärde, är att vi tror att människor med passion kan förändra världen till det bättre.
295. Att lära sig programmera lär dig att tänka. Datavetenskap är en liberal konst.
296. Picasso hade ett talesätt: bra artister kopierar, stora artister stjäl. Och vi har alltid varit skamlösa när det gäller att stjäla fantastiska idéer, och jag tror att en del av det som gjorde Macintosh stor var att de som arbetade på den var musiker och poeter och konstnärer och zoologer och historiker som också råkade vara de bästa datavetarna i världen .
297. Om varför han fick alla att skriva på Mac-fallen: För att de som arbetade med det anser sig själva och jag anser dem verkligen vara artister. Det här är människorna som under olika omständigheter skulle vara målare och poeter, men på grund av den tid som vi lever i har detta nya medium dykt upp för att uttrycka sig för sina artfränder och det är ett medium för datoranvändning.
298. Hur vet du riktningen att gå med produkter? Det kokar ner till smak. Ta fram de bästa idéerna från humaniora. Och integrera dem. Dra intressen från olika områden.
299. Många människor som skulle ha varit konstnärer och vetenskapsmän har gått in på detta område för att uttrycka sina känslor och så det verkade vara rätt sak att göra.
300. Det finaste dussinet datavetare jag känner är alla musiker.
301. Det viktigaste som blir verklighet är att de hade en mängd olika erfarenheter som de kunde dra nytta av, för att försöka lösa ett problem eller attackera ett visst dilemma på ett slags unikt sätt.
302. Leonardo da Vinci var en stor konstnär och en stor vetenskapsman.
303. Michelangelo visste oerhört mycket om hur man hugger sten vid stenbrottet.
304. Det finaste dussinet datavetare jag känner är alla musiker. Vissa är bättre än andra, men de anser alla att det är en viktig del av deras liv. Jag tror inte att de bästa människorna i något av dessa fält ser sig själva som en gren av ett kluvet träd. Det ser jag bara inte. Människor sammanför dessa saker mycket.
305. Hur som helst, en av våra största utmaningar, och den jag tror att John Sculley och jag borde bedömas om fem till tio år, är att göra Apple till ett otroligt stort företag på 10 eller 20 miljarder dollar. "Kommer den fortfarande att ha den anda den har idag?" Vi kartlägger nytt territorium.
306. Om Apple blir en plats där datorer är en handelsvara, där romantiken görs och där människor glömmer att datorer är den mest otroliga uppfinning som människan någonsin har uppfunnit, kommer jag att känna att jag har förlorat Apple. Men om jag är en miljon mil bort, och alla dessa människor fortfarande känner de där sakerna... då kommer jag att känna att mina gener fortfarande finns där.
307. Du vet, Dr Edwin Land var en bråkstake. Han hoppade av Harvard och grundade Polaroid.
308. Om Dr. Edwin Land: Han var inte bara en av vår tids stora uppfinnare utan, ännu viktigare, han såg skärningspunkten mellan konst och vetenskap och affärer och byggde en organisation för att återspegla det.
309. Du behöver en mycket produktorienterad kultur, även i ett teknikföretag. Många företag har massor av fantastiska ingenjörer och smarta människor. Men i slutändan måste det finnas någon gravitationskraft som drar ihop det hela. Annars kan du få fantastiska bitar av teknik som alla flyter runt i universum. Men det ger inte så mycket.
310. Vi gjorde iTunes för att vi alla älskar musik. Vi gjorde vad vi tyckte var den bästa jukeboxen i iTunes. Sedan ville vi alla bära med oss hela våra musikbibliotek. Laget jobbade riktigt hårt. Och anledningen till att de jobbade så hårt är för att vi alla ville ha en. Du vet? Jag menar, de första hundra kunderna var vi.
311. Vad är vi förresten? Det mesta av vad vi tror att vi är är bara en samling av gillande och ogillar, vanor, mönster. Kärnan i vad vi är är våra värderingar, och vilka beslut och handlingar vi gör återspeglar dessa värderingar.
312. Tja, jag kastades ut från skolan några gånger.
313. Investera tid i dig själv för att få fantastiska upplevelser som kommer att berika dig.
314. Jag såg det inte då, men det visade sig att att få sparken från Apple var det bästa som någonsin kunde ha hänt mig. Tyngden i att vara framgångsrik ersattes av lättheten i att vara nybörjare igen, mindre säker på allt. Det befriade mig att gå in i en av de mest kreativa perioderna i mitt liv.
315. Mycket av det jag snubblade in i genom att följa min nyfikenhet och intuition visade sig vara ovärderligt senare.
316. Det viktigaste att komma ihåg om mig är att jag fortfarande är student. Jag är fortfarande i boot camp. Om någon läser någon av mina tankar, skulle jag ha det i åtanke.
317. Jag tror att om du gör något och det blir ganska bra, så ska du gå och göra något annat underbart, inte dröja vid det för länge. Ta bara reda på vad som händer härnäst.
318. Reed College på den tiden erbjöd kanske den bästa kalligrafiundervisningen i landet... Jag bestämde mig för att ta en kalligrafikurs för att lära mig hur man gör detta. Det var vackert, historiskt, konstnärligt subtilt på ett sätt som vetenskapen inte kan fånga, och jag tyckte att det var fascinerande. Inget av detta hade ens ett hopp om någon praktisk tillämpning i mitt liv. Men tio år senare, när vi designade den första Macintosh-datorn, kom allt tillbaka till mig.
319. Vi ville rikare uppleva varför vi levde, inte bara skapa ett bättre liv, och så folk gick på jakt efter saker. Det fantastiska som kom från den tiden var att inse att det definitivt fanns mer i livet än materialismen från slutet av 50-talet och början av sextiotalet. Vi gick på jakt efter något djupare.
320. Mellan mina andra år och yngre år blev jag stenad för första gången; Jag upptäckte Shakespeare, Dylan Thomas och allt det där klassiska. Jag läste Moby Dick och gick tillbaka som junior och tog lektioner i kreativt skrivande.
321. Du kan få LSD färsk gjord från Stanford. Du kan sova på stranden på natten med din flickvän. Kalifornien har en känsla av experimenterande och en känsla av öppenhet – öppenhet för nya möjligheter.
322. Mänskliga sinnen sätter sig i fasta sätt att se på världen och det har alltid varit sant och det kommer förmodligen alltid att vara sant.
323. Det finns en fras inom buddhismen, "Nybörjars sinne". Det är underbart att ha ett nybörjarsinne.
324. Jag är helt chockad. Jag är 19 år gammal, i ett främmande land, uppe i Himalaya, och här är den här bisarra indiska baban som precis har släpat bort mig från resten av folkmassan och rakat mitt huvud på toppen av denna bergstopp. Jag är fortfarande inte säker på varför han gjorde det.
325. Jag köpte en lägenhet i New York, men det är för att jag älskar den staden. Jag försöker utbilda mig, eftersom jag är från en liten stad i Kalifornien, utan att ha vuxit upp med sofistikeringen och kulturen i en stor stad. Jag ser det som en del av min utbildning.
326. Jag brukade tänka att teknik kunde hjälpa utbildning. Jag har förmodligen gått i spetsen för att ge bort mer datorutrustning till skolor än någon annan på jorden. Men jag har varit tvungen att komma till den oundvikliga slutsatsen att problemet inte är något som tekniken kan hoppas på att lösa. Vad som är fel med utbildning kan inte fixas med teknik. Ingen mängd teknik kommer att göra en buckla.
327. Det viktigaste är en person. En person som hetsar och matar din nyfikenhet; och maskiner kan inte göra det på samma sätt som människor kan.
328. Ett av helgonen i mitt liv är den här kvinnan som heter Imogene Hill, som var en lärare i fjärde klass som undervisade i denna avancerade klass. Hon blev helt nyfiken på hela min situation på ungefär en månad och väckte en passion i mig för att lära mig saker. Jag lärde mig mer det året än jag tror att jag lärde mig under något år i skolan.
329. Jag var ganska uttråkad i skolan, och jag förvandlades till en liten skräck. Du skulle ha sett oss i tredje klass. Vi förstörde i princip vår lärare. Vi skulle släppa ormar i klassrummet och spränga bomber.
330. Skolan var ganska svår för mig i början.
331. Min mamma lärde mig att läsa innan jag kom till skolan och så när jag kom dit ville jag egentligen bara göra två saker. Jag ville läsa böcker för att jag älskade att läsa böcker och jag ville gå ut och jaga fjärilar. Du vet, gör saker som femåringar gillar att göra. Jag mötte auktoritet av ett annat slag än jag någonsin mött tidigare, och jag gillade det inte. Och de fick mig nästan. De var nära att verkligen slå all nyfikenhet ur mig.
332. Uppenbarligen är en av de stora utmaningarna med en utbildning att lära oss hur man tänker. Vad vi finner är att datorer faktiskt kommer att påverka kvaliteten på tänkandet eftersom fler och fler av våra barn har dessa verktyg tillgängliga för dem.
333. Jag vet från min egen utbildning att om jag inte hade stött på två eller tre individer som tillbringade extra tid med mig, är jag säker på att jag skulle ha suttit i fängelse.
334. När du är ung, räcker lite naturligtvis korrigering långt. Jag tror att det krävs ganska begåvade människor för att göra det.
335. Om du bara sitter och observerar, kommer du att se hur rastlöst ditt sinne är. Om du försöker lugna det gör det det bara värre, men med tiden lugnar det sig, och när det gör det finns det utrymme att höra mer subtila saker – det är då din intuition börjar blomma ut och du börjar se saker tydligare och vara i nuet mer. Ditt sinne saktar bara ner, och du ser en enorm vidd i ögonblicket. Du ser så mycket mer än du kunde se tidigare.
336. Fokus handlar om att säga nej.
337. Bara bli av med det skitiga och fokusera på det som är bra.
338. Vi försöker fokusera och göra väldigt få saker bra. Och att fokusera är svårt eftersom fokus betyder inte att säga ja, det betyder att säga nej. Så vi bestämmer oss för att inte göra en massa saker så vi kan fokusera på en handfull saker och göra dem bra.
339. Enkelt kan vara svårare än komplext: Du måste arbeta hårt för att få ditt tänkande rent för att göra det enkelt. Men det är värt det i slutändan för när du väl kommer dit kan du flytta berg.
340. Jag har ett väldigt enkelt liv. Jag har min familj och jag har Apple och Pixar. Och jag gör inte så mycket annat.
341. Mina favoritsaker i livet kostar inga pengar.
342. Tja, mina favoritsaker i livet är böcker, sushi och... Mina favoritsaker i livet kostar inga pengar. Det är verkligen uppenbart att den mest värdefulla resursen vi alla har är tid. Som det är betalar jag ett pris för att inte ha så mycket av ett personligt liv. Jag har inte tid att ägna mig åt kärleksaffärer eller att besöka små städer i Italien och sitta på kaféer och äta tomat- och mozzarellasallad.
343. Det slutar med att jag inte köper en massa saker, eftersom jag tycker att de är löjliga.
344. Sättet vi driver företaget på, produktdesignen, reklam, allt handlar om detta: Låt oss göra det enkelt. Riktigt enkelt.
345. Titta på designen av många konsumentprodukter – det är verkligen komplicerade ytor. Vi försökte göra något mycket mer holistiskt och enkelt.
346. När du först börjar försöka lösa ett problem, är de första lösningarna du kommer med mycket komplexa, och de flesta stannar där. Men om du fortsätter och lever med problemet och skalar av fler lager av löken, kan du ofta komma fram till mycket eleganta och enkla lösningar. De flesta människor lägger helt enkelt inte ner tid eller energi för att ta sig dit.
347. Vi tror att kunder är smarta och vill ha föremål som är genomtänkta.
348. Det jag hittade när jag kom hit var en miljon och en produkt. Det var fantastiskt. Och jag började fråga folk, varför skulle jag nu rekommendera en 3400 framför en 4400? När ska någon hoppa upp till en 6500, men inte en 7300? Och efter tre veckor kunde jag inte komma på det här. Om jag inte kunde ta reda på det här... hur skulle våra kunder kunna ta reda på det här?
349. Apple är ett företag på 30 miljarder dollar, men vi har mindre än 30 större produkter. Jag vet inte om det har gjorts tidigare. Visst hade de stora hemelektronikföretagen från det förflutna tusentals produkter. Vi tenderar att fokusera mycket mer. Folk tror att fokus betyder att säga ja till det du måste fokusera på. Men det är inte alls vad det betyder. Det innebär att säga nej till de hundra andra bra idéer som finns. Man måste välja noggrant.
350. Vi funderar alltid på nya marknader vi skulle kunna gå in på, men det är bara genom att säga nej som du kan koncentrera dig på de saker som verkligen är viktiga.
351. Kvalitet är viktigare än kvantitet. En homerun är mycket bättre än två dubblar.
352. Vi hade en grundläggande övertygelse om att det skulle bli lättare att göra det rätt första gången än att behöva gå tillbaka och fixa det. Och jag kan inte tillräckligt starkt säga att återverkningarna av den attityden är häpnadsväckande. Jag har sett dem om och om igen under hela mitt affärsliv.
353. Vi kommer inte att vara först till den här festen, men vi kommer att vara bäst.
354. Det finns saker i vår bransch som vi inte skulle vara stolta över att skicka.
355. Om de arbetar i en miljö där excellens förväntas, kommer de att göra utmärkt arbete utan något annat än självmotivation. Jag talar om en miljö där excellens uppmärksammas och respekteras och finns i kulturen. Om du har det, behöver du inte säga åt folk att göra ett utmärkt arbete. De förstår det från sin omgivning.
356. Jag måste säga att det finns saker i vår bransch som vi inte skulle vara stolta över att skicka, som vi inte skulle vara stolta över att rekommendera till vår familj och vänner. Och vi kan inte göra det, vi kan bara inte skicka skräp.
357. Vi tror att Mac kommer att sälja miljarder, men vi byggde inte Mac för någon annan. Vi byggde det åt oss själva.
358. Vi var gruppen människor som skulle bedöma om det var bra eller inte. Vi skulle inte gå ut och göra marknadsundersökningar. Vi ville bara bygga det bästa vi kunde bygga.
359. Det enda problemet med Microsoft är att de helt enkelt inte har någon smak.
360. De har absolut ingen smak. Och jag menar inte det på ett litet sätt, jag menar det på ett stort sätt, i den meningen att de inte tänker på originella idéer, och de tillför inte mycket kultur i sina produkter.
361. Ju äldre jag blir, desto mer ser jag hur mycket motivationer betyder. Zune var skit eftersom människorna på Microsoft inte riktigt älskar musik eller konst som vi gör. Vi vann för att vi personligen älskar musik.
362. Jag är ledsen, inte över Microsofts framgångar, jag har inga problem med deras framgång, de har förtjänat sin framgång, för det mesta. Jag har ett problem med att de bara gör riktigt tredje klassens produkter.
363. Deras produkter har ingen anda av upplysning över sig, de är väldigt fotgängare. Det tråkiga är att kunderna inte har så mycket av den andan heller, men sättet som vi ska höja vår art är att ta det bästa och sprida det runt alla så att alla växer upp med bättre saker och börjar förstå subtiliteten i dessa bättre saker.
364. Jag önskar honom lycka till, det gör jag verkligen. Jag tycker bara att han och Microsoft är lite smala. Han skulle vara en bredare kille om han hade tappat syra en gång eller gått till ett ashram när han var yngre.
365. Microsoft har haft två mål under de senaste 10 åren. Den ena var att kopiera Mac och den andra var att kopiera Lotus framgångar i kalkylarket – i grund och botten applikationsbranschen. Och under de senaste 10 åren har Microsoft uppnått båda dessa mål. Och nu är de helt vilsna.
366. Med vår teknik, med föremål, kan bokstavligen tre personer i ett garage blåsa bort vad 200 personer på Microsoft kan göra.
367. Våra vänner i norr spenderar över fem miljarder dollar på forskning och utveckling och allt de verkar göra är att kopiera Google och Apple.
368. Det finns många sätt att vara som person. Och vissa människor uttrycker sin djupa uppskattning på olika sätt. Men ett av sätten som jag tror att människor uttrycker sin uppskattning för resten av mänskligheten är att göra något underbart och lägga ut det där. Och du möter aldrig människorna, du skakar aldrig deras hand, du hör aldrig deras historia eller berättar din, men på något sätt, i handlingen att göra något med stor omsorg och kärlek, överförs något dit. Och det är ett sätt att uttrycka vår djupa uppskattning till resten av vår art. Så vi måste vara sanna mot vem vi är och komma ihåg vad som verkligen är viktigt för oss.
Läs också,
- Citat om Grant Cardone
- Citat om Bill Gates
- Citat om Oprah Winfrey
- Elon Musk citat
- Citat om Tai Lopez
- Citat om Jeff Bezos
- Citat om Gary Vee
- Citat om Guy Kawaski
- Citat om Seth Godin
Slutsats
Det är lätt att förstå varför Steve Jobs är vördad av miljoner. Hans besatthet av perfektion fick honom att bli en framträdande plats som en av de största innovatörerna genom tiderna. Hans vilja att göra det omöjliga gav energi till alla som följde honom och omvandlade hans nejsägare till troende.
Närhelst du känner dig nedslagen av den här berg-och-dalbana-resan vi kallar livet, vill jag att du överväger dessa kommentarer från Steve Jobs – hans entusiasm och hans vilja att ta stora risker trots att andra tyckte att han var galen.
Vilka av dessa Steve Jobs-citat tyckte du var mest inspirerande? Har du några ytterligare motiverande offerter att dela med dig av? Vänligen meddela oss i utrymmet nedan.
