Цитаты Стива Джобса: более 400 моих любимых цитат всех времен

Потребовались годы самоотверженности, приверженности и упорства, чтобы превратить Apple в корпорацию, которой она является сегодня. Когда вы отходите от своего MacBook (и откладываете iPhone) и думаете о том, чего он добился, это просто невероятно. Он изменил наш образ жизни.

Мы узнали о его повседневной трудовой этике и о том, как он многого добился благодаря своим многочисленным лекциям и выступлениям. И, чтобы помочь вам в достижении ваших рабочих целей, мы составили список из 25 его лучших высказываний. Прочтите их, вдохновитесь, а затем примите меры, чтобы воплотить свои стремления в реальность.

Несколько слов о Стиве Джобсе

Вместе со своим приятелем Стивом Возняком в 1976 году он основал Apple. Свой первый компьютер Apple I они собрали в гараже родителей Джобса. За ним последовал Apple II, который быстро добился глобального успеха, сделав Стива Джобса знаменитым и богатым. По мере расширения Apple Стив Джобс назначил генеральным директором Джона Скалли, более опытного генерального директора.

Джобс был уволен из собственной фирмы в 1985 году после затяжной борьбы за власть со Скалли. За это время Стив основал две новые компании: NeXT и Pixar. Позже Pixar выпустила первую полнометражную компьютерную анимацию «История игрушек». Двенадцать лет спустя Apple приобрела NeXT, и Джобс вернулся в Apple в качестве генерального директора.

Apple успешно разработает и запустит iMac, iPod, iPhone и iPad под его обновленным руководством, представив различные устройства в многолетнем темпе в его легендарных выступлениях и сделав его фирму самой ценной корпорацией в мире.

У Стива Джобса был диагностирован крайне необычный тип панкреатический рак в 2003 году. Следующие несколько лет он провел, борясь с болезнью, несколько раз госпитализировался и прерывал работу, казаясь более слабым. В то время он все еще мог лично представить основные доклады об iPhone и iPad. Он умер 5 октября 2011 года в Пало-Альто, Калифорния, в возрасте 56 лет.

Его решимость оставить след в космосе и его одержимость совершенством изменили шесть отраслей: телефоны, музыку, анимационные фильмы, персональные компьютеры, планшеты и цифровые публикации.

Вот некоторые из самых вдохновляющих цитат Стива Джобса, которые могут вдохновить вас жить жизнью своей мечты.

Некоторые из лучших цитат Стива Джобса

1. Давайте изобретать завтра, а не беспокоиться о том, что было вчера. Стив Джобс

2. Воспоминание о том, что я скоро умру, — это самый важный инструмент, с которым я когда-либо сталкивался, чтобы помочь мне сделать важный выбор в жизни. Стив Джобс

3. На самом деле я так же горжусь многими вещами, которые мы не сделали, как и тем, что мы сделали. Стив Джобс

4. Меня не волнует правота. Я забочусь об успехе и делаю правильные вещи. Стив Джобс

5. Вы должны верить, что точки каким-то образом соединятся в вашем будущем. Стив Джобс

6. Продукты отстой! В них больше нет секса! Стив Джобс

7. Чтобы хорошо спать по ночам, эстетика и качество должны быть доведены до конца. Стив Джобс

8. Детали имеют значение, стоит подождать, чтобы сделать все правильно. Стив Джобс

9. Будьте ближе, чем когда-либо, к своим клиентам. Настолько близко, что вы говорите им, что им нужно, задолго до того, как они сами это осознают. Стив Джобс

10. Делатели — главные мыслители. Люди, которые действительно создают то, что меняет эту отрасль, одновременно и мыслитель, и исполнитель в одном лице. Стив Джобс

11. Я не проявляю мягкости по отношению к другим, потому что хочу сделать их лучше. Стив Джобс

12. Если вам это не нравится, вы потерпите неудачу. Стив Джобс

13. Вы можете создавать свои собственные вещи, которые могут использовать другие люди. И как только ты усвоишь это, ты уже никогда не будешь прежним. Стив Джобс

14. В самом широком контексте цель — это поиск просветления, как бы вы его ни определяли. Стив Джобс

15. В конечном счете все сводится к вкусу. Это сводится к попытке открыть для себя лучшее, что сделали люди, а затем попытаться привнести это в то, что вы делаете. Стив Джобс

16. Самое ценное, что есть у всех нас, — это время.

17. Не зацикливайтесь на том, кому принадлежит идея. Выбери лучший и вперед.

18. Мы не проводим маркетинговых исследований. Мы не нанимаем консультантов. Мы просто хотим делать отличные продукты.

19. Люди, которые действительно внесли свой вклад, были мыслителями и делателями.

20. Я думаю, что всем нам нужно остерегаться высокомерия, которое стучится в дверь всякий раз, когда вы добиваетесь успеха.

21. Люди из Лизы хотели сделать что-то великое. И люди, работающие на Mac, хотят сделать что-то безумно великое. Разница показывает.

22. Однажды вы обнаружите один простой факт, а именно то, что все вокруг вас, что вы называете жизнью, было придумано людьми, которые были не умнее вас.

23. Я всегда советую людям – Не ждите! Делайте что-нибудь, когда вы молоды, когда вам нечего терять, и помните об этом.

24. Вот почему мы создали Apple, мы сказали, что нам абсолютно нечего терять. Мне тогда было 20 лет, Возу 24-25, так что терять нам нечего. У нас нет ни семьи, ни детей, ни дома. У Воза была старая машина. У меня был фургон «Фольксваген», я имею в виду, что все, что мы собирались потерять, это наши машины и рубашки со спины.

25. Это была одна из моих мантр — сосредоточенность и простота.

26. Мы у него были все, чтобы получить. И мы прикинули, что даже если мы разобьемся, сгорим и потеряем все, опыт будет стоить в десять раз дороже.

27. Мы очень внимательно относимся к тому, какие функции мы добавляем, потому что мы не можем их убрать.

28. По-настоящему великий человек пойдет дальше и найдет ключ, лежащий в основе проблемы, и придумает красивое и элегантное решение, которое работает.

29. На синем ящике: Это то, что мы узнали: это мы тоже многого не знали. Мы могли построить маленькую вещь, которая могла бы управлять гигантской вещью, и это был невероятный урок.

30. Вера в то, что точки сойдутся в будущем, придаст вам уверенности следовать своему сердцу.

31. Не принимайте все это слишком серьезно. Если вы хотите прожить свою жизнь творчески, как художник, вы не должны слишком оглядываться назад. Вы должны быть готовы взять все, что вы сделали и кем бы вы ни были, и выбросить их.

32. Между отличной идеей и отличным продуктом лежит огромное количество мастерства.

33. Один из способов вспомнить, кто вы есть, — это вспомнить, кто ваши герои.

34. Людям, которые знают, о чем говорят, PowerPoint не нужен.

35. Мы действительно работали от четырнадцати до восемнадцати часов в день, семь дней в неделю. Например, два года, три года. Это была наша жизнь. Но нам это нравилось, мы были молоды и могли это сделать.
36. Вы должны во что-то верить, в свою интуицию, судьбу, жизнь, карму, во что угодно.

37. Люди судят о вас по вашей работе, поэтому сосредоточьтесь на результате. Будьте эталоном качества. Некоторые люди не привыкли к среде, где от них ожидают совершенства.

38. Теперь, когда вы закончите обучение, чтобы начать заново, я желаю вам: «Оставайтесь голодными, оставайтесь глупыми».

39. Ваше время ограничено, так что не тратьте его впустую, живя чужой жизнью. Не попадайтесь в ловушку догмы, которая заключается в том, чтобы жить результатами мышления других людей.

40. И самое главное, имейте мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают, кем вы действительно хотите стать. Все остальное вторично.

41. Быть пиратом веселее, чем служить во флоте.

42. Знаменитая реклама Apple с Эйнштейном, Пикассо и т. д. (видео): за сумасшедших. Неудачники. Повстанцы. Нарушители спокойствия. Круглые колышки в квадратные отверстия. Те, кто видит вещи по-другому. Они не любят правил и не уважают статус-кво. Вы можете цитировать их, не соглашаться с ними, прославлять и поносить их. Единственное, что вы не можете сделать, это игнорировать их, потому что они меняют положение вещей. Они толкают человечество вперед. И хотя некоторые могут считать их сумасшедшими, мы видим гениев. Потому что люди, которые достаточно сумасшедшие, чтобы думать, что они могут изменить мир, делают это.

43. Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не имеет значения… Ложиться спать ночью, говоря, что мы сделали что-то замечательное… вот что для меня важно.

44. Не позволяйте шуму чужих мнений заглушать собственный внутренний голос.

45. Иногда жизнь бьет тебя кирпичом по голове. Не теряйте веру.

46. ​​Если бы сегодняшний день был последним в вашей жизни, сделали бы вы то, что собирались сделать сегодня?

47. Я решил бросить учебу и верить, что все будет хорошо.

48. Я убежден, что единственное, что поддерживало меня, это то, что я любил то, что делал. Вы должны найти то, что любите.

49. Когда мне было 17, я прочитал цитату, которая звучала примерно так: «Если ты живешь каждый день так, как если бы он был последним, когда-нибудь ты наверняка окажешься прав». Это произвело на меня впечатление, и с тех пор в течение последних 33 лет я каждое утро смотрю в зеркало и спрашиваю себя: «Если бы сегодня был последний день моей жизни, хотел бы я делать то, что собираюсь сделать?» делать сегодня? И всякий раз, когда ответ был «нет» слишком много дней подряд, я знаю, что мне нужно что-то изменить.

50. Ваша работа займет большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете отличной работой. И единственный способ сделать большую работу — любить то, что ты делаешь. Если вы еще не нашли его, продолжайте искать и не соглашайтесь.

51. Почти все, все внешние ожидания, вся гордыня, весь страх смущения или неудачи, эти вещи просто отпадают перед лицом смерти, оставляя только то, что действительно важно.

52. Помнить, что ты умрешь, — это лучший известный мне способ избежать ловушки мысли, что тебе есть что терять. Ты уже голый.

53. Нет причин не следовать своему сердцу.

54. И вы можете это изменить, вы можете на это повлиять.

55. Когда вы вырастаете, вам, как правило, говорят, что мир такой, какой он есть, и ваша жизнь заключается в том, чтобы просто жить своей жизнью внутри мира. Старайтесь не врезаться в стены слишком сильно. Постарайтесь устроить приятную семейную жизнь, повеселиться, накопить немного денег. Это очень ограниченная жизнь. Жизнь может быть намного шире.

56. В ту минуту, когда вы понимаете, что можете ткнуть в жизнь, и на самом деле что-то выскочит с другой стороны, что вы можете это изменить, вы можете это сформировать.

57. Это, пожалуй, самое главное. Чтобы избавиться от этого ошибочного представления о том, что жизнь есть, и вы просто будете жить в ней, а не принять ее, изменить, улучшить, оставить на ней свой след. Я думаю, что это очень важно, и как бы вы ни узнали это, как только вы это изучите, вы захотите изменить жизнь и сделать ее лучше, потому что она во многих смыслах запутана. Как только ты усвоишь это, ты уже никогда не будешь прежним.

58. Если захочешь, можешь летать, просто надо тебе очень доверять.

59. Единственное, что у вас есть в жизни, — это время. Если вы инвестируете это время в себя, чтобы получить отличный опыт, который обогатит вас, то вы не можете проиграть.

60. Был постоянный поток интеллектуальных вопросов о правде жизни. Это было время, когда каждый студент колледжа в этой стране читал «Будь здесь и сейчас» и «Диета для маленькой планеты» — книг было около десяти.

61. О том, как его уволили из Apple и перезвонили 12 лет спустя: Какой круговорот жизни. Тебе известно? Жизнь всегда загадочна и удивительна, и никогда не знаешь, что ждет за следующим поворотом. (См. также: цитаты, которыми стоит жить)

62. У нас нет возможности сделать так много вещей, и каждая из них должна быть действительно превосходной. Потому что это наша жизнь. Жизнь коротка, а потом ты умрешь, понимаешь…

63. Вот что мы решили делать со своей жизнью. Мы могли бы сидеть в монастыре где-нибудь в Японии. Мы могли бы отправиться в плавание. Кто-то из исполнительной команды может играть в гольф. Они могут управлять другими компаниями. И мы все решили сделать это со своей жизнью. Так что лучше быть чертовски хорошим. Лучше бы оно того стоило. И мы думаем, что это так.

64. В бизнесе, если бы я знал раньше то, что я знаю сейчас, я бы, вероятно, сделал некоторые вещи намного лучше, чем я сделал, но я также, вероятно, сделал бы некоторые другие вещи намного хуже. Но что с того? Важнее быть вовлеченным в настоящее.

65. Я думаю, что больше всего в жизни ты сожалеешь о том, чего не сделал. О чем ты действительно жалеешь, так это о том, что никогда не приглашал эту девушку на танец.

66. Я думаю, что смерть — самое замечательное изобретение жизни. Он очищает систему от этих старых моделей, которые устарели.

67. Никто не хочет умирать. Даже люди, которые хотят попасть в рай, не хотят умирать, чтобы попасть туда.

68. Смерть — это цель, которую мы все разделяем. Никто не избежал этого. И так и должно быть, потому что смерть, вероятно, является единственным лучшим изобретением жизни. Это средство перемен в жизни, оно убирает старое, чтобы освободить место для нового.

69. Я всегда чувствовал, что смерть — величайшее изобретение жизни. Я уверен, что сначала жизнь развивалась без смерти, и обнаружил, что без смерти жизнь не работает очень хорошо, потому что не оставляет места для молодежи.

70. Даже люди, которые хотят попасть в рай, не хотят умирать, чтобы попасть туда.

71. Без смерти было бы очень мало прогресса

72. Так что это очень тяжелая работа и постоянное беспокойство, и если вы не любите это, вы потерпите неудачу. Так что вам должно это нравиться, и у вас должна быть страсть, и я думаю, что это самое главное.

73. Меня отвергали, но я все еще любил.

74. Мне повезло, я рано нашел то, что любил делать. Воз и я основали Apple в гараже моих родителей, когда мне было 20.

75. Люди говорят, что вы должны быть очень увлечены тем, что делаете, и это совершенно верно. И причина в том, что это настолько сложно, что если вы этого не сделаете, любой разумный человек сдастся. Это действительно трудно. И вы должны делать это в течение длительного периода времени. Поэтому, если вам это не нравится, если вы не получаете от этого удовольствия, вы на самом деле не любите это, вы сдадитесь.

76. Если вы действительно посмотрите на тех, кто в итоге оказался «успешным» в глазах общества, и на тех, кто этого не сделал, часто это те, кто добился успеха и любил то, что они делали, чтобы они могли упорствовать. Знаешь, когда стало очень тяжело. А те, кому это не понравилось, ушли, потому что они в здравом уме, верно? Кто захочет мириться с этим, если вам это не нравится?

77. Это была одна из вещей, которая наиболее ясно проявилась во всем этом опыте [с раком]. Я понял, что люблю свою жизнь. Я действительно. У меня самая лучшая семья в мире, и у меня есть работа. И это почти все, что я делаю. Я мало общаюсь и не хожу на конференции. Я люблю свою семью, люблю управлять Apple и люблю Pixar. И мне это удается. Мне очень повезло.
78. Вы успокаиваетесь, помните финишную черту и продолжаете идти.

79. В Apple люди работают по 18 часов в день.

80. Я убежден, что около половины того, что отличает успешных предпринимателей от неуспешных, — это чистое упорство. Это так трудно. Ты вложил в это дело большую часть своей жизни. Бывают такие трудные моменты, что, я думаю, большинство людей сдаются. Я не виню их. Это действительно тяжело, и это поглощает вашу жизнь.

81. Если у вас есть семья, и вы находитесь в первые дни компании, я не могу представить, как можно это сделать. Я уверен, что это было сделано, но это грубо. Это в значительной степени восемнадцатичасовой рабочий день, семь дней в неделю какое-то время. Если у вас нет большой страсти к этому, вы не выживете. Ты собираешься отказаться от этого.

82. У вас должна быть идея, или проблема, или ошибка, которую вы хотите исправить, и которой вы увлечены, иначе у вас не хватит настойчивости, чтобы довести ее до конца. Думаю, это полдела.

83. Я читал кое-что, что Билл Гейтс сказал полгода назад. Он сказал: «Я очень, очень много работал в свои 20 лет». И я знаю, что он имеет в виду, потому что я тоже очень, очень много работал в свои 20 лет. Буквально, вы знаете, 7 дней в неделю, много часов каждый день. И на самом деле это замечательная вещь, потому что вы можете многое сделать. Но вы не можете делать это вечно, и вы не хотите делать это вечно, и вы должны придумать способы выяснить, что является самым важным, и еще больше работать с другими людьми.

84. Не думаю, что я когда-либо так много работал над чем-то, но работа на Macintosh была лучшим опытом в моей жизни. Это скажут почти все, кто работал над этим. Никто из нас не хотел выпускать его в конце.

85. На MacIntosh: когда мы наконец представили его на собрании акционеров, все в зале устроили пятиминутную овацию. Что было для меня невероятным, так это то, что я мог видеть команду Mac в первых нескольких рядах. Как будто никто из нас не мог поверить, что мы действительно закончили его. Все начали плакать.

86. Поскольку было ясно, что шестидесятые закончились, было также ясно, что многие люди, пережившие шестидесятые, в конце концов так и не добились того, что намеревались сделать, и потому что они бросили свою дисциплину на ветер. , им не на что было опереться.

87. Pixar — это марафон, а не спринт. Бывают моменты, когда вы бежите марафон и думаете, зачем я это делаю? Но вы делаете глоток воды, и за следующим поворотом вы восстанавливаете дыхание, помните финишную черту и продолжаете движение.

88. Моя жена заслуживает похвалы за то, что удержала меня от этого.

89. О своем отце: он был слесарем по профессии, очень много работал и был своего рода гением в своих руках. У него был верстак в гараже, где, когда мне было лет пять или шесть, он отрезал от него небольшой кусочек и сказал: «Стив, теперь это твой верстак». И он дал мне некоторые из своих небольших инструментов и показал мне, как пользоваться молотком и пилой и как строить разные вещи. Это действительно было очень хорошо для меня. Он провел со мной много времени… учил меня, как строить вещи, как разбирать вещи, собирать их обратно.]

90. Я могу сказать вам следующее: я женат уже 8 лет, и это очень хорошо на меня повлияло. Мне очень повезло, по случайному стечению обстоятельств я оказался рядом с этой замечательной женщиной, которая стала моей женой. И это было большое дело. У нас трое детей, и это большое дело. Вы видите мир по-другому.

91. Я никогда в жизни так не уставал. Я приходил домой около десяти часов вечера и сразу же валился в постель, а на следующее утро вытаскивал себя оттуда в шесть, принимал душ и шел на работу. Моя жена заслуживает похвалы за то, что удержала меня от этого. Она поддержала меня и заочно сохранила семью вместе с мужем.

92. Большинство людей не получают этого опыта, потому что никогда не спрашивают. Я никогда не встречал никого, кто не хотел бы мне помочь, если бы я просил их о помощи.

93. Большинство людей никогда не берут трубку и не звонят. Большинство людей никогда не спрашивают. И это то, что иногда отделяет людей, которые что-то делают, от людей, которые просто мечтают об этом.

94. Как вы, возможно, знаете, меня фактически уволили из Apple, когда мне было 30, и пригласили вернуться 12 лет спустя, так что это было трудно, когда это случилось, но, возможно, это лучшее, что могло со мной случиться. […] ты просто двигаешься дальше, жизнь продолжается, и ты извлекаешь из нее уроки.

95. Если вы ведете себя так, будто можете что-то сделать, то это сработает.

96. Я чувствую себя так, как будто кто-то только что ударил меня кулаком в живот и выбил из меня все дыхание. Мне всего 30 лет, и я хочу иметь возможность продолжать создавать вещи. Я знаю, что у меня есть как минимум еще один отличный компьютер. И Apple не собирается давать мне шанс сделать это.

97. Мы сделали так много аппаратных продуктов, что Джони и я посмотрели друг на друга и сказали: «Мы не знаем, как сделать это лучше, чем это, мы просто не знаем, как это сделать». Но мы всегда делаем; мы понимаем другой путь. И вскоре после того, как выходит новая вещь, мы смотрим на старую вещь и думаем: «Как мы вообще могли это сделать?»

98. Жизнь продолжается, и вы учитесь на ней.

99. Каждый год был настолько богат проблемами и успехами, опытом обучения и человеческим опытом, что год в Apple — это целая жизнь.

100. Когда мне было 12 или 13 лет, я хотел что-то построить, и мне нужны были некоторые детали, поэтому я взял телефон и позвонил Биллу Хьюлетту — он был указан в телефонной книге Пало-Альто. Он ответил на звонок, и он был очень мил. Он болтал со мной минут 20. Он совсем меня не знал, но в конце концов дал мне несколько запчастей и тем летом устроил меня работать в Hewlett-Packard на конвейере, собирать частотомеры. Сборка может быть слишком прочной. Я ставил винты. Это не имело значения; Я был на небесах.

101. Я никогда не встречал никого, кто сказал бы «нет» или повесил трубку, когда я позвонил — я просто спросил. И когда люди спрашивают меня, я стараюсь быть таким же отзывчивым, чтобы вернуть этот долг благодарности.

102. Ты должен действовать. И вы должны быть готовы к неудачам, вы должны быть готовы к краху и сгоранию, с людьми, которые разговаривают по телефону, с открытием компании, с чем угодно. Если вы боитесь потерпеть неудачу, вы далеко не продвинетесь.

103. Я считаю, что жизнь разумна, что вещи не случайны.

104. Когда ты умираешь, это не просто исчезает.

105. Иногда я верю в Бога, иногда нет. Я думаю, что 50-50 может быть.

106. С тех пор, как у меня был рак, я больше думал об этом. И я ловлю себя на том, что верю немного больше. Я как бы… может быть, это потому, что я хочу верить в загробную жизнь. Что когда ты умираешь, это не просто исчезает. Мудрость, которую вы накопили. Каким-то образом он живет, но иногда мне кажется, что это как выключатель. Нажмите, и вы ушли. Вот почему мне не нравится ставить выключатели на устройства Apple.

107. Я думаю, что разные религии — это разные двери в один и тот же дом. Иногда мне кажется, что дом существует, а иногда нет. Это великая тайна.

108. Самый влиятельный человек в бизнесе — рассказчик. Рассказчик устанавливает видение, ценности и повестку дня целого поколения, которое грядет.

109. Я долгосрочный человек.

110. К счастью, я тренировался делать то, что требует много времени. Тебе известно? Я был в Apple 10 лет. Я бы предпочел провести там остаток своей жизни. Так что я долгосрочный человек.

111. Меня приучили мыслить единицами времени, которые измеряются несколькими годами. С тем, что я решил сделать со своей жизнью, вы знаете, даже маленькое дело занимает несколько лет. Чтобы сделать что-то масштабное, требуется не менее пяти лет, а скорее семь или восемь. Правильно это или нет, вот как я думаю.

112. Я ненавижу, когда люди называют себя «предпринимателями», когда на самом деле они пытаются запустить стартап, а затем продать его или стать публичным, чтобы они могли заработать и двигаться дальше.

113. Я создаю инструменты. Вот как я думаю о себе. Я хочу создавать действительно хорошие инструменты, которые, как я знаю, будут ценными. И затем, что бы ни случилось, это… вы не можете точно предсказать, что произойдет, но вы можете почувствовать направление, в котором мы идем. И это примерно так близко, как вы можете получить. Тогда вы просто отступаете и уходите с дороги, и эти вещи начинают жить своей собственной жизнью.

114. Если вы готовы усердно работать и задавать много вопросов, вы можете довольно быстро научиться бизнесу.

115. О создании Apple со Стивом Возняком: мы много работали, и за 10 лет Apple выросла из нас двоих в гараже в двухмиллиардную компанию с более чем 2 сотрудников.

116. Я помню много поздних ночей, когда я выходил из здания Mac, когда у меня были самые невероятно сильные чувства по поводу моей жизни.

117. Раньше мы мечтали об этом. Теперь нам предстоит его построить. Это здорово.

118. Самая маленькая компания в мире может выглядеть в Интернете такой же большой, как и самая большая компания.

119. Я думаю, это начало чего-то действительно большого. Иногда этот первый шаг оказывается самым трудным, и мы только что его сделали.

120. Еще одним приоритетом было сделать Apple более предприимчивой и похожей на стартап. Поэтому мы немедленно провели реорганизацию, резко сузили продуктовую линейку и изменили компенсацию для старших менеджеров, чтобы они получали много акций, но не получали денежных премий. В результате это место больше похоже на молодую компанию.

121. Но постоянно представлять вещи в этом радикально новом свете — медвежья услуга — это все изменит. Вещи не должны менять мир, чтобы быть важными.

122. Одним из ключей к Apple является то, что Apple невероятно сплоченная компания. Вы знаете, сколько комитетов у нас в Apple? Нуль. У нас нет комитетов. Мы организованы как стартап. Один человек отвечает за программное обеспечение iPhone OS, один отвечает за аппаратное обеспечение Mac, один отвечает за разработку аппаратного обеспечения iPhone, еще один отвечает за международный маркетинг, еще один отвечает за операции. Мы организованы как стартап. Мы крупнейший стартап на планете.

123. Мы осознаем, что делаем что-то значительное. Мы здесь, в начале этого, и мы можем определить, как он пойдет.

124. У всех здесь есть ощущение, что сейчас один из тех моментов, когда мы влияем на будущее.

125. Большую часть времени мы берем вещи. Ни ты, ни я не шили одежду, которую носим; мы не производим еду и не выращиваем продукты, которые едим; мы используем язык, разработанный другими людьми; мы используем математику другого общества. Очень редко у нас есть шанс положить что-то обратно в этот бассейн. Думаю, сейчас у нас есть такая возможность.

126. Нет, мы не знаем, куда это приведет. Мы просто знаем, что есть нечто гораздо большее, чем любой из нас здесь.

127. Мы пытаемся использовать быстроту и креативность молодой компании и при этом задействовать огромные ресурсы компании размером с Apple для выполнения крупных проектов, с которыми вы никогда не справились бы в стартапе.

128. По этим интернет-стартапам трудно сказать, действительно ли они заинтересованы в создании компаний или их интересуют только деньги. Однако я могу сказать вам: если они на самом деле не хотят создавать компанию, им это не удастся. Это потому, что это так тяжело, что если у вас нет страсти, вы сдадитесь.

129. Лучшие идеи должны победить.

130. Моя модель бизнеса — The Beatles. Это были четверо парней, которые сдерживали негативные наклонности друг друга. Они уравновешивали друг друга, и общее было больше, чем сумма частей. Вот как я вижу бизнес: великие дела в бизнесе никогда не делаются одним человеком, их делает команда людей.

131. У нас есть замечательные аргументы. […] Если вы хотите нанять замечательных людей и заставить их работать на вас, вы должны позволить им принимать множество решений, и вы должны руководствоваться идеями, а не иерархией. Лучшие идеи должны победить, иначе хорошие люди не останутся.

132. Когда вы работаете с кем-то настолько близким и проходите через опыт, подобный тому, через который прошли мы, в жизни возникает связь. Какие бы неприятности у вас ни были, есть связь. И хотя он может перестать быть вашим лучшим другом с течением времени, все же есть что-то, что выходит за рамки даже дружбы.

133. Даю идеи, конечно. Зачем бы мне быть там, если бы я этого не сделал?

134. Мы делаем ставку на наше видение, и мы предпочли бы сделать это, чем делать продукты «я тоже». Для нас это всегда следующая мечта.

135. Если вы работаете над чем-то захватывающим, что вас действительно волнует, вас не нужно подталкивать. Видение тянет вас.

136. Когда мы создаем что-то, мы делаем это, потому что мы слушаем клиентов, получаем их мнения, а также добавляем то, что мы хотели бы видеть. Готовим новые продукты. Вы никогда не знаете, будут ли люди любить их так же сильно, как и вы.

137. Есть старая цитата Уэйна Гретцки, которую я люблю. Я катаюсь туда, где будет шайба, а не там, где она была. И мы всегда пытались сделать это в Apple. С самого начала.

138. Вы должны начать с клиентского опыта и вернуться к Технологии. Вы не можете начать с технологии, а затем пытаться понять, как ее продать.

139. Когда мы пытались придумать стратегию и видение Apple, все началось с вопроса «Какие невероятные преимущества мы можем дать покупателю? Куда мы можем привести клиента?»

140. Часть 1. Должен быть кто-то, кто является хранителем и повторителем видения. […] Много раз, когда вам нужно пройти тысячу миль и сделать первый шаг, это кажется долгим, и действительно помогает, если кто-то там говорит: «Ну, мы на один шаг ближе. Цель определенно существует; это не просто мираж».

Часть 2. Итак, в тысяче и одном малом, а иногда и в большем смысле, видение необходимо повторить. Я часто так делаю.

141. Когда я вернулся сюда в 1997 году, я искал больше места и нашел архив старых компьютеров Mac и других вещей. Я сказал: «Убери его!» и я отправил все это дерьмо в Стэнфорд. Если вы оглянетесь назад в этом бизнесе, вы будете раздавлены. Вы должны смотреть вперед.

142. Трудная часть того, с чем мы сейчас сталкиваемся, заключается в том, что люди спрашивают вас о деталях, а вы не можете им рассказать. Сто лет назад, если бы кто-нибудь спросил Александра Грэхема Белла: «Что ты собираешься делать с телефоном?» он не смог бы сказать ему, как телефон повлияет на мир. Он не знал, что люди будут пользоваться телефоном, чтобы позвонить и узнать, какие фильмы идут сегодня вечером, или заказать продукты, или позвонить родственнику с другой стороны земного шара.

143. Дело не в поп-культуре, не в том, чтобы одурачить людей, и не в том, чтобы убедить людей, что они хотят чего-то, чего они не хотят. Разбираемся, чего хотим. И я думаю, что у нас довольно хорошо получается дисциплинировать, чтобы продумать, захотят ли этого и многие другие люди. Это то, за что нам платят.

144. Никто из нас понятия не имел, что это куда-нибудь приведет. Воз мотивирован выяснением вещей. Он больше сосредоточился на проектировании и приступил к одной из своих самых блестящих работ, а именно к дисководу, еще одному ключевому инженерному подвигу, который сделал Apple II возможным. Я пытался построить компанию, пытался выяснить, что такое компания. Я не думаю, что это произошло бы без Воза, и я не думаю, что это произошло бы без меня.

145. Даже великий бренд нуждается в инвестициях и заботе, если он хочет сохранить свою актуальность и жизнеспособность, и бренд Apple явно пострадал от пренебрежения в этой области за последние несколько лет, и нам нужно вернуть его. Способ сделать это — не говорить о скорости и оплате, не говорить о битах и ​​мегагерцах, не говорить о том, почему мы лучше, чем Windows.

146. Лучший пример и одна из величайших маркетинговых работ, которые когда-либо видела Вселенная, — это Nike. Помните, Nike продает товар. Они продают обувь. И все же, когда вы думаете о Nike, вы чувствуете нечто иное, чем обувная компания. В своих объявлениях, как вы знаете, они никогда не говорят о продукте. Они никогда не рассказывают вам о своих воздушных подошвах.

147. Что Nike делает в своей рекламе? Они чествуют великих спортсменов, и они чествуют великую атлетику. Вот кто они, вот о чем они.

148. Более важным, чем создание продукта, является то, что мы находимся в процессе проектирования компании, которая, как мы надеемся, будет намного более невероятной, а целое будет гораздо более невероятным, чем сумма его частей.

149. Вы хотите провести остаток своей жизни, продавая подслащенную воду, или вам нужен шанс изменить мир?

150. Я мечтаю, чтобы у каждого человека в мире был свой компьютер Apple. Для этого мы должны быть отличной маркетинговой компанией.

151. Я скажу вам, какова наша цель: наша цель — производить лучшие персональные компьютеры в мире и производить продукты, которые мы с гордостью продаем и рекомендуем нашей семье и друзьям, и мы хотим сделать это в самая низкая цена, которую мы можем.

152. Никто из действительно умных людей, которых я знал в колледже, не пошел в политику. Все они чувствовали, что с точки зрения внесения изменений в мир политика не место в конце шестидесятых и семидесятых. Все они сейчас в бизнесе, что забавно, потому что это были те самые люди, которые уехали в Индию или пытались так или иначе найти какую-то правду о жизни.

153. Наша цель — делать лучшие персональные компьютеры в мире.

154. У нас есть отличная возможность повлиять на то, куда движется Apple. С каждым днем ​​работа пятидесяти человек будет вызывать гигантскую волну во Вселенной. Я действительно впечатлен качеством нашей пульсации. Я знаю, что со мной может быть немного трудно ладить, но это самое веселое в моей жизни. Я в восторге.

155. Мы привлекаем другого типа людей — людей, которые не хотят ждать пять или десять лет, чтобы кто-то рискнул ради него или нее. Кто-то, кто действительно хочет немного превзойти себя и оставить небольшую вмятину во вселенной.

156. Моя работа состоит в том, чтобы сказать, когда что-то отстой, а не приукрашивать это.

157. Лучше всего я нахожу группу талантливых людей и делаю с ними что-то.

158. Что я делаю весь день, так это встречаюсь с командами людей, работаю над идеями и решаю проблемы, создаю новые продукты, разрабатываю новые маркетинговые программы, что бы это ни было.

159. Величайшие люди умеют управлять собой — ими не нужно управлять. Как только они узнают, что делать, они придумают, как это сделать. Им нужно общее видение. Вот что такое лидерство: [h] иметь видение; умение сформулировать это так, чтобы окружающие могли это понять; и получение консенсуса по общему видению.

160. Кто-то однажды сказал мне: «Управляй верхней строкой, а нижняя будет следовать». Какая верхняя строчка? Это что-то вроде того, почему мы делаем это в первую очередь? Какова наша стратегия? Что говорят клиенты? Насколько мы отзывчивы? Есть ли у нас лучшие продукты и лучшие люди? Это те вопросы, на которых вы должны сосредоточиться.

161. У нас в Apple 25,000 10,000 человек. Около 100 XNUMX из них находятся в магазинах. И моя работа состоит в том, чтобы работать с лучшими XNUMX людьми, это то, чем я занимаюсь. Это не значит, что они все вице-президенты. Некоторые из них являются просто ключевыми индивидуальными участниками.

162. Когда приходит хорошая идея, вы знаете, часть моей работы состоит в том, чтобы продвигать ее, просто посмотреть, что думают разные люди, заставить людей говорить об этом, спорить с людьми об этом, заставить идеи распространяться среди этой группы из 100 человек, собрать вместе разных людей, чтобы спокойно изучить различные аспекты этого, и, знаете, просто исследовать вещи.

163. Компании, по мере того как они становятся многомиллиардными субъектами, каким-то образом теряют свое видение. Они вставляют множество уровней среднего менеджмента между людьми, управляющими компанией, и людьми, выполняющими работу. У них больше нет врожденного чувства или страсти к продуктам.

164. Люди, выполняющие работу, являются движущей силой Macintosh. Моя работа состоит в том, чтобы создать для них пространство, очистить остальную часть организации и держать ее в страхе.

165. Моя работа не в том, чтобы быть легкой с людьми. Моя работа состоит в том, чтобы сделать их лучше.

166. Моя работа состоит в том, чтобы собирать информацию из разных частей компании, расчищать пути и получать ресурсы для ключевых проектов. И взять этих замечательных людей, которые у нас есть, подтолкнуть их и сделать их еще лучше, придумывая более агрессивные видения того, как это могло бы быть.

167. О том, почему он жесток по отношению к большинству коллег: я предельно честен, потому что цена за то, чтобы быть со мной в одной комнате, это то, что я скажу тебе, что ты полон дерьма, если ты полон дерьма, и ты получаешь сказать мне, что я полон дерьма, и у нас есть несколько бурных ссор. И это удерживает B-игроков, придурков, от наполнения организации, выживают только A-игроки. И люди, которые выживают, говорят: «Да, он был груб». Они говорят вещи еще хуже, чем «Он врезался в очередь передо мной», но они говорят: «Это была лучшая поездка в моей жизни, и я бы ни за что не отказался от нее».

168. О встречах. У нас в Apple не так много процессов, но это одна из немногих вещей, которые мы делаем, чтобы все оставались на одной волне.

169. Нет смысла нанимать умных людей и указывать им, что делать; мы нанимаем умных людей, чтобы они могли указывать нам, что делать.

170. Я хочу увидеть, как люди ведут себя под давлением.

171. Если они влюбятся в Apple, все остальное приложится само собой. Они захотят делать то, что лучше для Apple, а не то, что лучше для них самих, что лучше для Стива или кого-то еще.

172. Мы нанимаем людей, которые хотят делать лучшие вещи в мире. Вы удивитесь, как усердно здесь работают люди. Они работают по ночам и по выходным, иногда не видя своих семей на какое-то время. Иногда люди работают до Рождества, чтобы убедиться, что инструмент находится на каком-то заводе в каком-нибудь уголке мира, чтобы наш продукт вышел как можно лучше. Люди так заботятся, и это видно.

173. Они должны быть очень умными. Но настоящая проблема для меня в том, влюбятся ли они в Apple?

174. Все, что мы есть, это наши идеи или люди. Это то, что заставляет нас идти на работу по утрам, чтобы болтаться с этими замечательными яркими людьми. Я всегда думал, что рекрутинг — это сердце и душа того, что мы делаем.

175. Секрет моего успеха в том, что мы приложили исключительные усилия, чтобы нанять лучших людей в мире. И когда вы находитесь в поле, где динамический диапазон составляет 25 к 1, мальчик, это окупается.

176. Вербовать сложно. Это просто поиск иголок в стоге сена.

177. Мы делаем это сами и тратим на это много времени. За свою жизнь я участвовал в найме более 5,000 человек. Поэтому я отношусь к этому очень серьезно.

178. Вы не можете знать достаточно за одночасовое интервью. Так что, в конце концов, все зависит от вашей интуиции. Как я отношусь к этому человеку? Каковы они, когда им бросают вызов? Почему они здесь? Я всех спрашиваю: «Почему ты здесь?» Сами ответы - это не то, что вы ищете. Это метаданные.

179. Моя работа номер один здесь, в Apple, состоит в том, чтобы убедиться, что 100 лучших людей являются лучшими игроками. А все остальное приложится само собой.

180. Больно, когда у тебя есть люди, которые не являются лучшими людьми в мире, и ты должен избавиться от них; но я обнаружил, что иногда моя работа заключалась именно в этом – избавиться от некоторых людей, которые не соответствовали требованиям, и я всегда пытался делать это гуманным способом. Но, тем не менее, это нужно делать, и это никогда не бывает весело.

181. Много раз в интервью я намеренно расстраиваю кого-то: я буду критиковать их предыдущую работу. Я сделаю свою домашнюю работу, узнаю, над чем они работали, и скажу: «Боже, это действительно оказалось бомбой. Это действительно оказалось продуктом бозо. Почему вы работали над этим?…».

182. Я хочу посмотреть, просто ли они сдались или у них есть твердое убеждение, вера и гордость за то, что они сделали.

183. Ну, знаете, это всего лишь мерки.

184. Вы никогда не должны создавать компанию с целью разбогатеть. Ваша цель должна состоять в том, чтобы сделать то, во что вы верите, и создать компанию, которая будет существовать долго.

185. Я думаю, что деньги — это замечательная вещь, потому что они позволяют вам делать что-то, они позволяют вам инвестировать в идеи, которые не имеют краткосрочной окупаемости, и тому подобное.

186. Это очень интересно, я стоил около миллиона долларов, когда мне было 23 года, и более 10 миллионов, когда мне было 24, и более ста миллионов, когда мне было 25, и это не было так важно, потому что я никогда не делал это из-за денег. .

187. Но особенно в тот момент моей жизни это было не самым важным, самым важным была компания, люди, продукты, которые мы производили, то, что мы собирались позволить людям делать с этими продуктами, поэтому я не Я не думаю об этом много, и я никогда не продавал акции, просто действительно верил, что компания будет очень хорошо работать в долгосрочной перспективе.

188. Суть в том, что я вернулся в Apple не для того, чтобы разбогатеть. Мне очень повезло в жизни, и он у меня уже есть.

189. Когда мне было 25, мой собственный капитал составлял около 100 миллионов долларов. Тогда я решил, что не позволю этому разрушить мою жизнь. Вы никогда не сможете потратить все это, и я не рассматриваю богатство как нечто, подтверждающее мой интеллект.

190. Я не позволю этому разрушить мою жизнь. Разве это не смешно? Вы знаете, моя главная реакция на все эти деньги — это то, что это смешно, все внимание к ним, потому что это едва ли не самое важное или ценное, что случилось со мной за последние десять лет.

191. Иногда я чувствую себя старым, когда выступаю в кампусе и обнаруживаю, что студенты больше всего трепещут перед тем, что я миллионер.

192. Я до сих пор этого не понимаю. Это большая ответственность иметь больше, чем ты можешь потратить за свою жизнь, и я чувствую, что должен это потратить. Если вы умрете, вы, конечно, не захотите оставить крупную сумму своим детям. Это просто разрушит их жизнь. И если вы умрете без детей, все это пойдет правительству. Почти каждый мог бы подумать, что он мог бы вложить деньги обратно в человечество гораздо более проницательным способом, чем это сделало бы правительство. Задача состоит в том, чтобы выяснить, как с этим жить, и реинвестировать их обратно в мир, что означает либо отдать их, либо использовать для выражения своих опасений или ценностей.

193. Никто из этих людей не заботится о деньгах. Я имею в виду, что многие из них заработали много денег, но им все равно. Их образ жизни особо не изменился. Это был шанс действительно попробовать что-то, потерпеть неудачу, добиться успеха, вырасти.

194. Для меня маркетинг — это ценности.

195. Это очень сложный мир. Это очень шумный мир. И у нас не будет шанса заставить людей много помнить о нас. Нет компании. Поэтому мы должны четко представлять себе, что мы хотим, чтобы они знали о нас.

196. У нас нет шансов рекламировать функции и преимущества, оперативную память, диаграммы и сравнения. Единственный шанс, который у нас есть для общения, — это чувство.

197. Вы не можете просто спросить клиентов, чего они хотят, а затем попытаться дать им это. К тому времени, когда вы его построите, они захотят что-то новое.

198. Вы видели рекламу 1984 года. По сути, Macintosh представлял собой относительно небольшую компанию из Купертино, штат Калифорния, которая бросила вызов Голиафу, IBM, и сказала: «Подожди минутку, твой путь неверен. Это то, как мы хотим, чтобы компьютеры шли. Это не то наследие, которое мы хотим оставить. Мы не хотим, чтобы наши дети учились этому. Это неправильно, и мы собираемся показать вам правильный способ сделать это, и вот он. Он называется Macintosh, и он намного лучше.

199. Люди создают инструменты. Мы создаем вещи, чтобы усилить себя. Компьютер займет первое место — это самый удивительный инструмент из когда-либо существовавших.

200. Для меня компьютер — это самый замечательный инструмент, который мы когда-либо придумали. Это эквивалент велосипеда для нашего разума.

201. Мы думаем, что в основном вы смотрите телевизор, чтобы выключить мозг, и работаете за компьютером, когда хотите его включить.

202. Я думаю, что каждый в этой стране должен научиться программировать компьютер, должен выучить компьютерный язык, потому что он учит думать.

203. Говоря о велосипедах: люди создают инструменты, и мы создаем инструменты, которые могут значительно усилить наши врожденные человеческие способности. На самом деле мы раньше запускали такую ​​рекламу в Apple, что персональный компьютер — это велосипед для разума, и я верю, что каждой костью в моем теле, всеми изобретениями человека, компьютер будет рядом, если не на первом месте. , как история разворачивается, и мы оглядываемся назад.

204. Это самый удивительный инструмент, который мы когда-либо изобретали (компьютер). И мне невероятно повезло, что я оказался в нужном месте Кремниевой долины, в то самое исторически правильное время, когда это изобретение обрело форму.

205. Компьютер — самый невероятный инструмент, который мы когда-либо видели. Это может быть инструмент для письма, центр связи, суперкалькулятор, планировщик, архиватор и художественный инструмент — все в одном, просто получив новые инструкции или программное обеспечение для работы. Не существует других инструментов, обладающих мощностью и универсальностью компьютера.

206. Сейчас компьютеры облегчают нашу жизнь. Они работают для нас за доли секунды, на что у нас ушли бы часы. Они повышают качество жизни, отчасти просто автоматизируя рутинную работу, а отчасти расширяя наши возможности. По мере развития событий они будут делать для нас все больше и больше.

207. Эти технологии могут облегчить жизнь, могут позволить нам прикасаться к людям, которых иначе мы бы не смогли. У вас может быть ребенок с врожденным дефектом, и вы сможете связаться с другими родителями и группами поддержки, получить медицинскую информацию, новейшие экспериментальные лекарства. Эти вещи могут сильно повлиять на жизнь. Я не преуменьшаю этого.

208. Я думаю, что это сблизило мир и будет продолжать это делать. У всего есть недостатки; у всего есть непредвиденные последствия. Самая разрушительная технология, которую я когда-либо видел, называется телевидением, но опять же, телевидение в своих лучших проявлениях великолепно.

209. О том, как Интернет повлияет на наше общество: Мы живем в информационной экономике, но я не верю, что мы живем в информационном обществе. Люди думают меньше, чем раньше. В первую очередь из-за телевидения. Люди меньше читают и уж точно меньше думают.

210. Я не вижу, чтобы большинство людей использовали Интернет для получения дополнительной информации. Мы уже в информационной перегрузке. Независимо от того, сколько информации может предоставить Интернет, большинство людей получают гораздо больше информации, чем они в любом случае могут усвоить.

211. Но следующей вещью будет компьютер как проводник или агент. И это означает, что он будет делать больше с точки зрения предвидения того, что мы хотим, и делать это для нас, замечая связи и закономерности в том, что мы делаем, спрашивая нас, является ли это какой-то общей вещью, которую мы хотели бы делать регулярно. , так что у нас будет, например, концепция триггеров.

212. Мы сможем просить наши компьютеры следить за нами, и когда определенные условия возникают, срабатывают, компьютеры будут предпринимать определенные действия и информировать нас постфактум.

213. Дело в том, что инструменты всегда будут использоваться для определенных вещей, которые нам лично не нравятся. И, в конечном счете, мудрость людей, а не сами инструменты, будет определять, будут ли эти вещи использоваться позитивно и продуктивно.

214. Я чувствую, что есть еще один способ, которым мы влияем на общество, помимо наших компьютеров.

215. Одна из вещей, которая сделала Apple великой, заключалась в том, что в первые дни она была построена от всего сердца.

216. И мальчик, мы запатентовали его. (Первый анонс iPhone, Macworld 2006).

217. Корни Apple заключались в создании компьютеров для людей, а не для корпораций. Миру не нужен еще один Dell или Compaq.

218. Вы знаете, у всех есть мобильные телефоны, но я не знаю ни одного человека, которому нравится их мобильные телефоны. Я хочу сделать телефон, который понравится людям.

219. Что, если бы Apple не существовало? Подумай об этом. Время не будет опубликовано на следующей неделе. Около 70% газет в США не будут выходить завтра утром. Около 60% детей не имеют компьютеров; У 64% учителей не было бы компьютеров. Больше половины веб-сайтов, созданных на компьютерах Mac, не существовало бы. Так что здесь есть на чем сэкономить. Видеть?

220. Какие великие бренды? Levi's, Coke, Disney, Nike. Большинство людей отнесли бы Apple к этой категории. Вы можете потратить миллиарды долларов на создание бренда не такого хорошего, как у Apple. Тем не менее, Apple ничего не делает с этим невероятным активом.

221. Что такое Apple, в конце концов? Apple — это люди, которые мыслят «нестандартно», люди, которые хотят использовать компьютеры, чтобы помочь им изменить мир, помочь им создавать вещи, которые имеют значение, а не только для выполнения работы.

222. Apple — единственная компания, оставшаяся в этой отрасли, которая разрабатывает весь виджет. Аппаратное обеспечение, программное обеспечение, отношения с разработчиками, маркетинг.

223. Время от времени появляется революционный продукт, который меняет все. Очень хорошо, если вы можете работать только над одним из них в своей карьере. Apple очень повезло, что она представила несколько из них.

224. Что мы хотим сделать, так это сделать продукт-чехарду, который будет намного умнее, чем любое мобильное устройство, и суперпростым в использовании. Вот что такое айфон. ХОРОШО? Итак, мы собираемся заново изобрести телефон.

225. У меня была идея избавиться от клавиатуры, печатать на стеклянном мультитач-дисплее, и я спросил наших людей: «Можем ли мы придумать мультитач-дисплей?

226. Мы разработали iMac, чтобы обеспечить то, что больше всего волнует потребителей: азарт Интернета и простоту Mac.

227. Дело не в харизме и индивидуальности, а в результатах, продуктах и ​​тех самых основополагающих вещах, из-за которых люди в Apple и за ее пределами с большим энтузиазмом относятся к компании, к тому, что отстаивает Apple, и каков ее потенциал для вклада в общее дело. промышленность.

228. Говоря об iPod Nano: мы на неизведанной территории. Мы никогда раньше не продавали столько всего.

229. Меня всегда привлекали более революционные изменения.

230. Очень легко приписать себе мышление. Действие более конкретное. Но кому-то очень легко сказать: «О, я думал об этом три года назад». Но обычно, копнув немного глубже, вы обнаружите, что люди, которые действительно сделали это, были также людьми, которые действительно работали над трудными интеллектуальными проблемами.

231. Инновации не имеют ничего общего с тем, сколько у вас денег на НИОКР. Когда Apple выпустила Mac, IBM тратила как минимум в 100 раз больше на исследования и разработки. Дело не в деньгах. Речь идет о людях, которые у вас есть, о том, как вами руководят и насколько вы это получаете.

232. Я обнаружил, что иногда лучшая инновация — это компания, способ организации компании. Сама идея того, как вы строите компанию, завораживает.

233. Леонардо [да Винчи] был художником, но он также смешивал все свои краски. Он также был довольно хорошим химиком. Он знал о пигментах, знал об анатомии человека. И объединение всех этих навыков вместе, искусства и науки, мышления и действия, привело к исключительному результату.

234. Когда компании становятся больше, они пытаются повторить свой успех. Но они предполагают, что их магия исходит из процесса.

235. На самом деле создание безумно отличного продукта во многом связано с процессом создания продукта, с тем, как вы изучаете вещи, принимаете новые идеи и отбрасываете старые идеи.

236. Люди застревают, когда становятся старше. Наш разум — своего рода электрохимический компьютер. Ваши мысли создают шаблоны, подобные лесам в вашем уме. Вы действительно вытравливаете химические узоры. В большинстве случаев люди застревают в этих паттернах, как в грувах на пластинке, и никогда не выбираются из них. Редкий человек вытравливает канавки, отличные от определенного взгляда на вещи, определенного способа задавать вопросы.

237. Вы всегда должны стремиться к инновациям. Дилан мог бы вечно петь песни протеста и, вероятно, зарабатывать много денег, но он этого не сделал. Ему нужно было двигаться дальше, и когда он это сделал, перейдя на электричество в 1965 году, он оттолкнул многих людей. Его тур по Европе 1966 года был его величайшим.

238. Так же поступили и Битлз. Они продолжали развиваться, двигаться, совершенствовать свое искусство. Это то, что я всегда пытался делать – продолжать двигаться. В противном случае, как говорит Дилан, если вы не заняты рождением, вы заняты смертью.

239. Инновации различают лидера и последователя. (См. также: Five Ways to Innovate Faster, hbr.org)

240. Я не думаю, что моя роль в жизни состоит в том, чтобы управлять большими организациями и делать постепенные улучшения.

241. Я с большим уважением отношусь к постепенным улучшениям, и я делал подобные вещи в своей жизни, но меня всегда привлекали более революционные изменения. Я не знаю почему. Потому что они тяжелее. Они гораздо более напряжены эмоционально. И вы обычно проходите период, когда все говорят вам, что вы полностью потерпели неудачу.

242. Люди, которые ходят на наши фильмы, доверяют нам нечто очень важное — свое время и свое воображение. Поэтому, чтобы уважать это доверие, мы должны постоянно меняться; мы должны бросать себе вызов и пытаться каждый раз удивлять нашу аудиторию чем-то новым.

243. Инновация исходит от людей, которые встречаются в коридорах или звонят друг другу в 10:30 вечера с новой идеей, или потому что они поняли что-то, что пробивает дыры в том, как мы думали о проблеме.

244. Это специальные встречи шести человек, созванные кем-то, кто думает, что придумал самую крутую новую вещь в мире, и кто хочет знать, что другие люди думают о его идее.

245. Вы не можете пойти и спросить людей, знаете ли, что будет следующим большим событием. Есть отличная цитата Генри Форда, верно? Он сказал: «Если бы я спросил своих клиентов, чего они хотят, они бы ответили мне: «Лошадь побыстрее».

246. Моя философия заключается в том, что все начинается с отличного продукта. Итак, вы знаете, я, очевидно, верил в то, что нужно слушать клиентов, но клиенты не могут рассказать вам о следующем прорыве, который произойдет в следующем году и который изменит всю отрасль. Так что надо очень внимательно слушать. Но тогда вы должны пойти и как бы спрятаться — вы должны спрятаться с людьми, которые действительно разбираются в технологии, но также действительно заботятся о клиентах, и придумывают следующий прорыв.

247. Иногда, вводя новшества, вы совершаете ошибки. Лучше сразу признать их и приступить к совершенствованию других нововведений.

248. Тема кампании — «Думай иначе». Это честь людей, которые думают по-другому и двигают этот мир вперед.

249. Apple построена на беженцах из других компаний. Это чрезвычайно яркие личности, создававшие проблемы в других компаниях.

250. Люди, которые сделали Mac, находятся на грани.

251. О том, ботаник он или хиппи: Если бы мне пришлось выбрать одного из этих двух, я бы точно хиппи. Все люди, с которыми я работал, явно относились к этой категории.

252. Я думаю, что искусство заключается в том, чтобы иметь представление о том, что человек видит вокруг себя. Как правило, собирая вещи так, как никто другой раньше, и находя способ выразить это другим людям, у которых нет такого понимания.
253. Творчество просто соединяет вещи.
254. Когда вы спрашиваете творческих людей, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что на самом деле они этого не делали, они просто что-то видели. Через какое-то время это казалось им очевидным. Это потому, что они смогли соединить свой опыт и синтезировать новые вещи. И причина, по которой они смогли это сделать, заключалась в том, что у них было больше опыта или они больше думали о своем опыте, чем другие люди.
255. Я не думаю, что большинство действительно лучших людей, с которыми я работал, работали с компьютерами ради работы с компьютерами. Они работали с компьютерами, потому что они являются средой, которая лучше всего способна передать какое-то чувство, которое у вас есть, которым вы хотите поделиться с другими людьми.
256. Что я действительно вижу, так это небольшую группу людей, которые являются художниками и больше заботятся о своем искусстве, чем о чем-либо еще. Это важнее, чем найти девушку, это важнее... чем приготовить еду, это важнее, чем вступить в морскую пехоту, это важнее, чем что бы то ни было.
257. Посмотрите, как работают художники. Как правило, это не самые «уравновешенные» люди в мире. Теперь, да, у нас здесь есть несколько трудоголиков, которые, конечно, пытаются сбежать от других вещей. Но большинство людей здесь принимают очень сознательные решения; они действительно есть.
258. Один из моих образцов для подражания — Боб Дилан. Когда я вырос, я выучил тексты всех его песен и наблюдал, как он никогда не стоит на месте. Если вы посмотрите на артистов, если они действительно преуспеют, в какой-то момент им всегда приходит в голову, что они могут заниматься одним делом всю оставшуюся жизнь, и они могут быть действительно успешными во внешнем мире, но не быть успешными на самом деле. себе. Это момент, когда художник действительно решает, кто он или она. Если они продолжают рисковать неудачей, они все еще художники.
259. Редко можно увидеть художника в возрасте 30 или 40 лет, способного действительно сделать что-то удивительное. Конечно, есть люди, любопытные от природы, вечно маленькие дети в своем благоговении перед жизнью, но они редки.
260. По мере того, как вы растете и меняетесь, чем больше внешний мир пытается укрепить образ вас, каким он вас считает, тем труднее продолжать оставаться художником, поэтому во многих случаях художникам приходится уходить. , "До свидания. Мне надо идти. Я схожу с ума и ухожу отсюда». И они уходят и где-то зимуют. Может быть, позже они появятся немного по-другому.
261. Вы испекли действительно прекрасный торт, но затем использовали собачье дерьмо для глазури.
262. Чем шире понимание человеческого опыта, тем лучше у нас будет дизайн.
263. Дизайн — это основная душа созданного человеком творения, которое в конечном итоге выражается в последовательных внешних слоях продукта или услуги.
264. Я хочу, чтобы он был как можно красивее, даже если он внутри коробки. Хороший плотник не станет использовать паршивую древесину для задней стенки шкафа, даже если этого никто не увидит.
265. Чтобы спроектировать что-то действительно хорошо, вы должны это получить. Вы должны действительно понять, что это такое. Требуется страстное обязательство, чтобы действительно полностью понять что-то, разжевать это, а не просто быстро проглотить. Большинство людей не тратят на это время.

266. Многие компании забывают, что значит делать отличные продукты. После первоначального успеха люди, занимающиеся продажами и маркетингом, вступают во владение, а люди, занимающиеся продуктом, в конце концов уходят.
267. Когда вы плотник, делающий красивый комод, вы не собираетесь использовать кусок фанеры на задней стенке, даже если он обращен к стене, и никто никогда его не увидит. Вы будете знать, что он там, поэтому вы собираетесь использовать красивый кусок дерева на обратной стороне.
268. Мне нравится, когда вы можете привнести действительно отличный дизайн и простые возможности в то, что не стоит дорого. Это было оригинальное видение Apple. Это то, что мы пытались сделать с первым Mac. Это то, что мы сделали с iPod.
269. Требуется много тяжелой работы, чтобы сделать что-то простым, чтобы по-настоящему понять основные проблемы и найти элегантные решения.
270. У многих людей в нашей отрасли не очень разнообразный опыт. Таким образом, у них недостаточно точек для соединения, и они получают очень линейные решения без широкого взгляда на проблему.
271. Мы сделаем их яркими, чистыми и честными в отношении высоких технологий, а не тяжелого индустриального вида черного, черного, черного, черного, как у Sony.
272. Мы провели некоторое время в нашей семье, обсуждая, на какой компромисс мы хотим пойти. В итоге мы много говорили о дизайне, а также о ценностях нашей семьи. Заботились ли мы больше о том, чтобы стирка закончилась за час, а не за полтора часа? Или мы больше всего заботились о том, чтобы наша одежда была действительно мягкой и дольше служила? Заботились ли мы об использовании четверти воды?
273. Мы две недели говорили об этом каждый вечер за обеденным столом. Мы возвращались к старой дискуссии о стиральной машине с сушкой. И разговор был о дизайне.
274. Люди думают, что это шпон — дизайнерам вручают эту коробку и говорят: «Сделай так, чтобы она выглядела хорошо!» Это не то, что мы думаем о дизайне. Дело не только в том, как это выглядит и на что похоже. Дизайн — это то, как это работает.
275. Вы спрашиваете, откуда берется эстетическое суждение? Во многих вещах: например, в высокопроизводительных автомобилях, эстетика напрямую зависит от функциональности, и я полагаю, что электроника ничем не отличается.
276. Я также обнаружил, что лучшие компании уделяют внимание эстетике. Они тратят дополнительное время на то, чтобы выложить сетки и правильно распределить вещи, и, кажется, это окупается для них. Я имею в виду, помимо функциональных преимуществ, эстетика сообщает что-то о том, как они думают о себе, об их чувстве инженерной дисциплины, о том, как они управляют своей компанией и тому подобное.
277. Очень сложно разрабатывать продукты с помощью фокус-групп. Часто люди не знают, чего хотят, пока вы им это не покажете.
278. Разработка продукта — это удержание в голове пяти тысяч вещей, этих концепций и сопоставление их всех вместе, как бы продолжающееся стремление объединить их вместе новыми и разными способами, чтобы получить то, что вы хотите.
279. Каждый день вы открываете для себя что-то новое, новую проблему или новую возможность немного по-другому сочетать эти вещи.
280. Я всегда находил буддизм — особенно японский дзен-буддизм — эстетически возвышенным. Самое прекрасное, что я когда-либо видел, это сады вокруг Киото.
281. Посмотрите на дизайн «Мерседеса», соотношение резких деталей и плавных линий. С годами дизайн стал мягче, а детали — ярче. Вот что мы должны сделать с Macintosh.
282. Вы должны начать с клиентского опыта и вернуться к технологиям.
283. Что мы пытаемся сделать, так это устранить барьер необходимости учиться пользоваться компьютером.
284. Клиенты платят нам за то, чтобы мы потрудились над всеми этими деталями, чтобы им было легко и приятно пользоваться нашими компьютерами. Мы должны быть действительно хороши в этом. Это не значит, что мы не слушаем клиентов.
285. Им трудно сказать вам, чего они хотят, когда они никогда не видели ничего подобного. Возьмем редактирование видео на рабочем столе. Я никогда не получал ни одного запроса от кого-то, кто хотел бы редактировать фильмы на своем компьютере. Но теперь, когда люди это видят, они говорят: «Боже мой, это здорово!».
286. Что мы собираемся сделать, так это сделать продукты высокотехнологичными, и мы собираемся аккуратно их упаковать, чтобы вы знали, что они высокотехнологичны. Мы поместим их в небольшой корпус, а затем сможем сделать их красивыми и белыми, как это делает Braun со своей электроникой.
287. О создании простых дизайнов: это безумие: у всех нас занятая жизнь, у нас есть работа, у нас есть интересы, а у некоторых из нас есть дети. Жизнь каждого становится все более занятой, а не менее занятой в этом занятом обществе. У вас просто нет времени, чтобы научиться этому, и все становится сложнее… У нас обоих не так много времени, чтобы научиться пользоваться стиральной машиной или телефоном.
288. Наша ДНК как компании-потребителя — для того отдельного клиента, который голосует за или против. Вот о ком мы думаем.
289. Мы считаем, что наша работа заключается в том, чтобы взять на себя ответственность за полный пользовательский опыт.
290. Мы хотим стоять на пересечении компьютеров и гуманизма.
291. Помимо Дилана, меня интересовал восточный мистицизм, который обрушился на берега примерно в то же время.
292. Нам с Возом очень нравились стихи Боба Дилана, и мы провели много времени, размышляя над многими из них.
293. Я начал много слушать музыку и стал больше читать не только науку и технику, Шекспира, Платона. Мне понравился «Король Лир».
294. Apple — это нечто большее, Apple, по сути, ее основная ценность в том, что мы верим, что увлеченные люди могут изменить мир к лучшему.
295. Обучение программированию учит вас думать. Информатика — это свободное искусство.
296. У Пикассо была поговорка: хорошие художники копируют, великие художники крадут. И мы всегда бессовестно воровали великие идеи, и я думаю, что часть того, что сделало Macintosh великим, было то, что люди, работающие над ним, были музыкантами, поэтами, художниками, зоологами и историками, которые также оказались лучшими учеными-компьютерщиками в мире. .
297. О том, почему он заставил всех подписать корпуса Mac: Потому что люди, которые работали над этим, считают себя, и я определенно считаю их художниками. Это люди, которые при других обстоятельствах были бы художниками и поэтами, но из-за того времени, что мы живем в этой новой среде, появилась новая среда, в которой можно выразить себя другим видам, и это среда вычислений.
298. Откуда вы знаете, в каком направлении двигаться с продуктами? Это сводится к вкусу. Проявите себя с лучшими идеями из гуманитарных наук. И интегрировать их. Вытягивайте интересы из разных областей.
299. Многие люди, которые могли бы стать художниками и учеными, ушли в эту область, чтобы выразить свои чувства, и поэтому это казалось правильным.
300. Все лучшие дюжины компьютерщиков, которых я знаю, — музыканты.
301. Главное, что сбывается, это то, что у них был разнообразный опыт, на который они могли опираться, чтобы попытаться решить проблему или решить конкретную дилемму каким-то уникальным способом.
302. Леонардо да Винчи был великим художником и великим ученым.
303. Микеланджело очень много знал о том, как резать камень в каменоломне.
304. Все лучшие дюжины компьютерщиков, которых я знаю, — музыканты. Некоторые лучше других, но все они считают это важной частью своей жизни. Я не верю, что лучшие люди в любой из этих областей считают себя одной из ветвей разветвленного дерева. Я просто этого не вижу. Люди часто объединяют эти вещи.
305. Так или иначе, одна из наших самых больших проблем, и я думаю, что Джон Скалли и я должны быть оценены через пять-десять лет, состоит в том, чтобы превратить Apple в невероятно великую компанию стоимостью 10 или 20 миллиардов долларов. «Останется ли в нем тот же дух, что и сегодня?» Мы осваиваем новую территорию.
306. Если Apple станет местом, где компьютеры станут товаром, где романтика завершится и где люди забудут, что компьютеры — это самое невероятное изобретение, когда-либо изобретенное человеком, я почувствую, что потерял Apple. Но если я нахожусь за миллион миль, и все эти люди все еще чувствуют эти вещи… тогда я буду чувствовать, что мои гены все еще там.
307. Вы знаете, доктор Эдвин Лэнд был нарушителем спокойствия. Он бросил Гарвард и основал Polaroid.
308. О докторе Эдвине Лэнде: он не только был одним из величайших изобретателей нашего времени, но, что более важно, он увидел пересечение искусства, науки и бизнеса и построил организацию, отражающую это.
309. Вам нужна очень ориентированная на продукт культура, даже в технологической компании. Во многих компаниях работает множество замечательных инженеров и умных людей. Но, в конечном счете, должна существовать какая-то гравитационная сила, которая стягивает все это вместе. В противном случае вы можете получить отличные технологии, плавающие по всей вселенной. Но это мало что дает.
310. Мы сделали iTunes, потому что все мы любим музыку. Мы сделали то, что считали лучшим музыкальным автоматом в iTunes. Потом мы все захотели носить с собой целые музыкальные библиотеки. Команда работала очень усердно. И причина, по которой они так усердно работали, в том, что мы все этого хотели. Тебе известно? Я имею в виду, что первыми несколькими сотнями клиентов были мы.
311. Что мы вообще такое? Большая часть того, чем мы думаем, является просто набором симпатий и антипатий, привычек, шаблонов. В основе того, что мы есть, лежат наши ценности, и решения и действия, которые мы принимаем, отражают эти ценности.
312. Ну, меня несколько раз выгоняли из школы.
313. Инвестируйте время в себя, чтобы получить большой опыт, который обогатит вас.
314. Тогда я этого не видел, но оказалось, что увольнение из Apple было лучшим, что могло со мной случиться. Тяжесть успеха сменилась легкостью вновь стать новичком, менее уверенным во всем. Это освободило меня, чтобы вступить в один из самых творческих периодов моей жизни.
315. Многое из того, на что я наткнулся, следуя своему любопытству и интуиции, впоследствии оказалось бесценным.
316. Главное, что нужно помнить обо мне, это то, что я все еще студент. Я все еще в учебном лагере. Если кто-то читает какие-либо мои мысли, я буду иметь это в виду.
317. Я думаю, если ты что-то делаешь и получается довольно хорошо, то тебе следует заняться чем-то другим замечательным, а не зацикливаться на этом слишком долго. Просто прикинь, что дальше.
318. Колледж Рид в то время предлагал, пожалуй, лучшее обучение каллиграфии в стране… Я решил пройти курс каллиграфии, чтобы научиться этому. Это было красиво, исторично, художественно утонченно, чего наука не может уловить, и я нашел это захватывающим. Ничто из этого не имело даже надежды на какое-либо практическое применение в моей жизни. Но десять лет спустя, когда мы разрабатывали первый компьютер Macintosh, все это вернулось ко мне.
319. Мы хотели побогаче пережить, зачем мы живы, а не просто сделать жизнь лучше, и поэтому люди отправились на поиски вещей. Самое замечательное, что пришло из того времени, это осознание того, что в жизни определенно есть нечто большее, чем материализм конца 50-х и начала XNUMX-х. Мы искали что-то более глубокое.
320. Между моими второкурсниками и младшими курсами я впервые накурился; Я открыл для себя Шекспира, Дилана Томаса и все такое классическое. Я читал «Моби Дика» и вернулся младшим курсом писательского мастерства.
321. Вы можете получить свежий ЛСД из Стэнфорда. Ты мог бы спать на пляже ночью со своей девушкой. В Калифорнии есть чувство экспериментирования и чувство открытости — открытости к новым возможностям.
322. Человеческие умы закрепляются в фиксированных способах смотреть на мир, и это всегда было правдой и, вероятно, всегда будет правдой.
323. В буддизме есть выражение «ум начинающего». Замечательно иметь ум новичка.
324. Я совершенно ошеломлен. Мне 19 лет, я в чужой стране, в Гималаях, и вот эта странная индийская баба только что вытащила меня из остальной толпы, обрив мне голову на этой горной вершине. Я до сих пор не уверен, почему он это сделал.
325. Я купил квартиру в Нью-Йорке, но это потому, что я люблю этот город. Я пытаюсь заниматься самообразованием, будучи из маленького городка в Калифорнии, не вырос в утонченности и культуре большого города. Я считаю это частью своего образования.
326. Раньше я думал, что технологии могут помочь образованию. Я, наверное, инициировал раздачу компьютерного оборудования школам больше, чем кто-либо другой на планете. Но мне пришлось прийти к неизбежному выводу, что проблема не из тех, на решение которых технология может рассчитывать. То, что не так с образованием, нельзя исправить с помощью технологий. Никакие технологии не сделают вмятину.
327. Самое главное - это человек. Человек, который разжигает и подпитывает ваше любопытство; и машины не могут сделать это так же, как люди.
328. Одна из святых в моей жизни — это женщина по имени Имоджен Хилл, учительница четвертого класса, которая вела этот продвинутый класс. Она разобралась во всей моей ситуации примерно за месяц и разожгла во мне страсть к изучению вещей. В тот год я узнал больше, чем, я думаю, я узнал за любой год в школе.
329. Мне было довольно скучно в школе, и я превратился в маленького ужаса. Вы бы видели нас в третьем классе. Мы фактически уничтожили нашего учителя. Мы выпускали змей в класс и взрывали бомбы.
330. Сначала мне было довольно тяжело в школе.
331. Моя мать научила меня читать до того, как я пошел в школу, и поэтому, когда я туда попал, я просто хотел делать две вещи. Я хотел читать книги, потому что я любил читать книги, и я хотел выйти на улицу и ловить бабочек. Знаешь, делай то, что любят делать пятилетние дети. Я столкнулся с авторитетом другого рода, чем когда-либо прежде, и он мне не понравился. И они действительно почти достали меня. Они почти полностью выбили из меня всякое любопытство.
332. Очевидно, что одна из величайших задач образования — научить нас думать. Мы обнаруживаем, что компьютеры на самом деле будут влиять на качество мышления, поскольку все больше и больше наших детей имеют в своем распоряжении эти инструменты.
333. Из своего образования я знаю, что если бы я не встретил двух или трех человек, которые проводили со мной дополнительное время, я уверен, что был бы в тюрьме.
334. Когда вы молоды, небольшая коррекция курса имеет большое значение. Я думаю, что для этого нужны очень талантливые люди.
335. Если вы просто сядете и понаблюдаете, вы увидите, насколько беспокоен ваш ум. Если вы пытаетесь его успокоить, становится только хуже, но со временем он успокаивается, а когда успокаивается, появляется возможность услышать более тонкие вещи — тогда ваша интуиция начинает расцветать, и вы начинаете видеть вещи яснее и сознательнее. в настоящем больше. Ваш ум просто замедляется, и вы видите огромное пространство в данный момент. Вы видите гораздо больше, чем могли видеть раньше.
336. Сосредоточиться — значит сказать «нет».
337. Просто избавьтесь от хлама и сосредоточьтесь на хорошем.
338. Мы пытаемся сосредоточиться и делаем мало вещей хорошо. И сфокусироваться сложно, потому что сфокусироваться не значит сказать «да», это значит сказать «нет». Поэтому мы решаем не делать много дел, чтобы сосредоточиться на нескольких вещах и делать их хорошо.
339. Простое может быть сложнее, чем сложное: вам нужно много работать, чтобы очистить свое мышление, чтобы сделать его простым. Но в конце концов оно того стоит, потому что, попав туда, вы сможете свернуть горы.
340. У меня очень простая жизнь. У меня есть семья, Apple и Pixar. И я не делаю многого другого.
341. Мои любимые вещи в жизни не стоят денег.
342. Ну, мои любимые вещи в жизни - это книги, суши и... Мои любимые вещи в жизни не стоят никаких денег. Совершенно очевидно, что самый ценный ресурс, который у нас есть, — это время. Как бы то ни было, я расплачиваюсь тем, что у меня мало личной жизни. У меня нет времени заниматься любовными делами или путешествовать по маленьким городкам Италии, сидеть в кафе и есть салат из помидоров и моцареллы.
343. В итоге я не покупаю много вещей, потому что считаю их смешными.
344. То, как мы управляем компанией, дизайн продукта, реклама, все сводится к следующему: давайте сделаем это проще. Очень просто.
345. Посмотрите на дизайн множества потребительских товаров — это очень сложные поверхности. Мы постарались сделать что-то гораздо более целостное и простое.
346. Когда вы впервые начинаете пытаться решить проблему, первые решения, которые вы придумываете, очень сложны, и большинство людей останавливаются на этом. Но если вы продолжите идти вперед, будете жить с проблемой и снимете с луковицы больше слоев, то часто сможете прийти к очень элегантным и простым решениям. Большинство людей просто не тратят время или энергию, чтобы добраться туда.
347. Мы считаем, что клиенты умны и хотят хорошо продуманные объекты.
348. То, что я нашел, когда приехал сюда, было миллионом и одним продуктом. Это было удивительно. И я начал спрашивать людей, почему я должен рекомендовать 3400 вместо 4400? Когда кто-то должен перейти на 6500, но не на 7300? И через три недели я не мог этого понять. Если бы я не мог этого понять… как могли бы понять это наши клиенты?
349. Apple — компания стоимостью 30 миллиардов долларов, но у нас менее 30 основных продуктов. Я не знаю, делалось ли это когда-либо раньше. Конечно, великие компании по производству бытовой электроники прошлого выпускали тысячи продуктов. Мы склонны концентрироваться гораздо больше. Люди думают, что сосредоточиться означает сказать «да» тому, на чем вы должны сосредоточиться. Но это совсем не то, что это значит. Это значит сказать «нет» сотне других хороших идей, которые существуют. Вы должны выбрать тщательно.
350. Мы всегда думаем о новых рынках, на которые мы могли бы выйти, но только говоря «нет», вы можете сосредоточиться на действительно важных вещах.

351. Качество важнее количества. Один хоумран намного лучше двух дублей.
352. У нас было фундаментальное убеждение, что сделать все правильно с первого раза будет проще, чем вернуться и исправить. И я не могу сказать достаточно решительно, чтобы последствия такого отношения были ошеломляющими. Я видел их снова и снова на протяжении всей своей деловой жизни.
353. Мы не будем первыми на этой вечеринке, но мы будем лучшими.
354. В нашей отрасли есть кое-что, чем мы бы не гордились.

355. Если они работают в среде, где ожидается совершенство, то они будут делать отличную работу без чего-либо, кроме самомотивации. Я говорю о среде, в которой превосходство замечают и уважают, и оно входит в культуру. Если у вас есть это, вам не нужно говорить людям, чтобы они делали отличную работу. Они понимают это из своего окружения.
356. Я должен сказать вам, что в нашей индустрии есть некоторые вещи, которые мы не были бы горды отправить, которые мы не были бы горды рекомендовать нашей семье и друзьям. И мы не можем этого сделать, мы просто не можем отправлять барахло.
357. Мы думаем, что Mac будет продаваться миллионами, но мы не создавали Mac ни для кого другого. Мы построили его для себя.
358. Мы были группой людей, которые собирались судить, хорошо это или нет. Мы не собирались выходить и проводить маркетинговые исследования. Мы просто хотели построить лучшее, что мы могли построить.
359. Единственная проблема Microsoft в том, что у них просто нет вкуса.
360. У них совершенно нет вкуса. И я не имею в виду это в мелочах, я имею в виду это в целом, в том смысле, что они не думают об оригинальных идеях и не привносят много культуры в свои продукты.
361. Чем старше я становлюсь, тем больше понимаю, насколько важны мотивы. Zune был дерьмовым, потому что люди в Microsoft на самом деле не любят музыку или искусство так, как мы. Мы выиграли, потому что лично любим музыку.
362. Меня огорчает не успех Microsoft, у меня нет проблем с их успехом, они по большей части заслужили свой успех. У меня проблема с тем, что они просто делают действительно третьесортные продукты.
363. В их продуктах нет духа просвещения, они очень заурядны. Печально то, что клиенты тоже не обладают таким духом, но способ, которым мы собираемся усилить наш вид, заключается в том, чтобы брать лучшее и распространять его среди всех, чтобы каждый рос с лучшими вещами и начинает понимать тонкость этих лучших вещей.
364. Я желаю ему всего наилучшего, правда. Я просто думаю, что он и Microsoft немного ограничены. Он был бы более широким парнем, если бы однажды принял кислоту или ушел в ашрам, когда был моложе.

365. За последние 10 лет у Microsoft было две цели. Один заключался в том, чтобы скопировать Mac, а другой — повторить успех Lotus в области электронных таблиц — в основном, в бизнесе приложений. И за последние 10 лет Microsoft достигла обеих этих целей. А сейчас они совсем утеряны.
366. С нашей технологией, с объектами, буквально три человека в гараже могут сдуть то, что могут сделать 200 человек в Microsoft.
367. Наши друзья с севера тратят более пяти миллиардов долларов на исследования и разработки, и все, что они, кажется, делают, это копируют Google и Apple.
368. Есть много способов быть человеком. И некоторые люди выражают свою глубокую признательность по-разному. Но я считаю, что один из способов, которым люди выражают свою признательность остальному человечеству, — это сделать что-то замечательное и выставить это на всеобщее обозрение. И вы никогда не встречаетесь с людьми, вы никогда не пожимаете им руки, вы никогда не слышите их истории и не рассказываете свою, но каким-то образом, в процессе создания чего-то с большой заботой и любовью, что-то передается туда. И это способ выразить остальным представителям нашего вида нашу глубокую признательность. Поэтому нам нужно быть верными тому, кто мы есть, и помнить, что для нас действительно важно.

Также читай,

• Грант Кардон Цитаты
• Цитаты Билла Гейтса
• Цитаты Опры Уинфри
• Цитаты Илона Маска
• Цитаты Тай Лопес
• Джефф Безос Цитаты
• Цитаты Гэри Ви
• Цитаты Гая Каваски
• Цитаты Сета Година

Заключение

Легко понять, почему Стива Джобса почитают миллионы. Его одержимость совершенством сделала его одним из величайших новаторов всех времен. Его воля к невозможному вдохновляла всех, кто следовал за ним, и превращала его скептиков в верующих.

Всякий раз, когда вы чувствуете разочарование от этого путешествия на американских горках, которое мы называем жизнью, я хочу, чтобы вы обратили внимание на эти комментарии Стива Джобса — его энтузиазм и его готовность пойти на большой риск, несмотря на то, что другие считали его сумасшедшим.

Какая из этих цитат Стива Джобса показалась вам наиболее вдохновляющей? Есть ли у вас какие-либо дополнительные мотивационные цитаты, чтобы поделиться? Пожалуйста, сообщите нам об этом в поле ниже.