Citate Steve Jobs: 400+ Citatele mele preferate din toate timpurile

Au fost necesari ani de dăruire, angajament și tenacitate pentru a crea Apple în corporația care este astăzi. Când te îndepărtezi de MacBook (și lași iPhone-ul jos) și te gândești la ceea ce a realizat, este destul de incredibil. El ne-a schimbat modul de viață.

Am aruncat o privire asupra eticii sale zilnice de lucru și a modului în care a realizat atât de multe prin numeroasele sale prelegeri și discursuri. Și, pentru a vă ajuta să vă atingeți obiectivele postului, am întocmit o listă cu 25 dintre cele mai bune declarații ale sale. Citiți-le, inspirați-vă și apoi luați măsuri pentru a vă transforma aspirațiile în realitate.

Câteva cuvinte despre Steve Jobs

El a fondat Apple împreună cu prietenul său Steve Wozniak în 1976. Au construit primul lor computer, Apple I, în garajul părinților lui Jobs. Acesta a fost urmat de Apple II, care a devenit rapid un succes global, făcându-l pe Steve Jobs celebru și bogat. Pe măsură ce Apple s-a extins, Steve Jobs l-a numit CEO pe John Sculley, un CEO mai experimentat.

Jobs a fost demis din propria sa firmă în 1985, după o luptă prelungită pentru putere cu Sculley. În această perioadă, Steve a fondat două companii noi: NeXT și Pixar. Ulterior, Pixar a produs primul film animat pe computer, Toy Story. Doisprezece ani mai târziu, Apple a achiziționat NeXT, iar Jobs a revenit la Apple ca CEO.

Apple va dezvolta și lansa cu succes iMac-ul, iPod-ul, iPhone-ul și iPad-ul sub conducerea sa revitalizată, dezvăluind diferitele dispozitive într-un ritm de mai mulți ani în legendarele sale note și stabilind firma sa drept cea mai valoroasă corporație din lume.

Steve Jobs a fost diagnosticat cu un tip extrem de neobișnuit de cancer pancreatic în 2003. Și-a petrecut următorii ani luptându-se cu boala și întâmpinând mai multe spitalizări și întreruperi de muncă, părând mai slab. În această perioadă, a putut să dezvăluie personal note-urile pentru iPhone și iPad. A murit pe 5 octombrie 2011, la Palo Alto, California, la vârsta de 56 de ani.

Hotărârea sa de a face o „pătură în cosmos” și obsesia lui pentru perfecțiune au schimbat șase industrii: telefoane, muzică, filme animate, computere personale, tablete și publicații digitale.

Iată câteva dintre cele mai inspirate citate de la Steve Jobs care te pot inspira să trăiești viața visurilor tale.

Unele dintre cele mai bune citate de Steve Jobs

1. Să mergem să inventăm mâine, mai degrabă decât să ne îngrijorăm pentru ceea ce s-a întâmplat ieri. Steve Jobs

2. A-ți aminti că voi fi mort în curând este cel mai important instrument pe care l-am întâlnit vreodată pentru a mă ajuta să fac alegerile mari în viață. Steve Jobs

3. Sunt de fapt la fel de mândru de multe dintre lucrurile pe care nu le-am făcut ca și de lucrurile pe care le-am făcut. Steve Jobs

4. Nu-mi pasă să am dreptate. Îmi pasă de succes și de a face ceea ce trebuie. Steve Jobs

5. Trebuie să crezi că punctele se vor conecta cumva în viitorul tău. Steve Jobs

6. Produsele sunt naibii! Nu mai există sex în ei! Steve Jobs

7. Pentru ca tu să dormi bine noaptea, estetica, calitatea, trebuie să fie duse până la capăt. Steve Jobs

8. Detaliile contează, merită să aștepți pentru a face bine. Steve Jobs

9. Apropie-te mai mult ca niciodată de clienții tăi. Atât de aproape încât le spui de ce au nevoie înainte ca ei înșiși să-și dea seama. Steve Jobs

10. Factorii sunt cei mai importanți gânditori. Oamenii care creează cu adevărat lucrurile care schimbă această industrie sunt atât gânditor, cât și realizator într-o singură persoană. Steve Jobs

11. Nu adopt moliciunea față de ceilalți pentru că vreau să-i fac mai buni. Steve Jobs

12. Dacă nu-ți place, vei eșua. Steve Jobs

13. Poți să-ți construiești propriile lucruri pe care alți oameni le pot folosi. Și odată ce înveți asta, nu vei mai fi niciodată la fel. Steve Jobs

14. În contextul cel mai larg, scopul este să cauți iluminarea – oricum o definiți. Steve Jobs

15. În cele din urmă, se rezumă la gust. Se rezumă la a încerca să te expui la cele mai bune lucruri pe care le-au făcut oamenii și apoi să încerci să aduci acele lucruri în ceea ce faci. Steve Jobs

16. Cel mai de preț lucru pe care îl avem cu toții cu noi este timpul.

17. Nu te agăța de cine deține ideea. Alege-l pe cel mai bun și hai să mergem.

18. Nu facem studii de piata. Nu angajăm consultanți. Vrem doar să facem produse grozave.

19. Oamenii care au adus cu adevărat contribuțiile au fost gânditorii și cei care fac.

20. Cred că toți trebuie să fim atenți împotriva aroganței care bate la ușă ori de câte ori ai succes.

21. Oamenii Lisa au vrut să facă ceva grozav. Și cei de la Mac vor să facă ceva nebunește de grozav. Diferența arată.

22. Odată ce descoperi un fapt simplu, și acesta este tot ceea ce numiți viață în jurul vostru, a fost alcătuit de oameni care nu erau mai deștepți decât tine.

23. Întotdeauna sfătuiesc oamenii – Nu așteptați! Fă ceva când ești tânăr, când nu ai nimic de pierdut și ține cont de asta.

24. De aceea am început Apple, am spus că știi, nu avem absolut nimic de pierdut. Aveam 20 de ani atunci, Woz avea 24-25, așa că nu avem nimic de pierdut. Nu avem familii, copii, case. Woz avea o mașină veche. Aveam o dubiță Volkswagen, adică tot ce aveam să pierdem erau mașinile și tricourile de pe spate.

25. Aceasta a fost una dintre mantrele mele – concentrare și simplitate.

26. Noi el avea totul de câștigat. Și ne-am gândit că chiar dacă ne prăbușim și ardem și pierdem totul, experiența va fi valoroasă de zece ori mai mult decât costul.

27. Suntem foarte atenți la ce caracteristici adăugăm pentru că nu le putem elimina.

28. Persoana cu adevărat grozavă va continua și va găsi cheia, principiul de bază al problemei și va veni cu o soluție frumoasă și elegantă care funcționează.

29. Pe cutia albastră: Așa am învățat: era că și noi nu știam mare lucru. Am putea construi un lucru mic care ar putea controla un lucru uriaș și asta a fost o lecție incredibilă.

30. A crede că punctele se vor conecta pe drum îți va oferi încrederea de a-ți urma inima.

31. Nu lua totul prea în serios. Dacă vrei să-ți trăiești viața într-un mod creativ, ca artist, trebuie să nu te uiți prea mult înapoi. Trebuie să fii dispus să iei orice ai făcut și oricine ai fost și să le arunci.

32. Există o cantitate extraordinară de măiestrie între o idee grozavă și un produs grozav.

33. O modalitate de a-ți aminti cine ești este să-ți amintești cine sunt eroii tăi.

34. Oamenii care știu despre ce vorbesc nu au nevoie de PowerPoint.

35. Lucram într-adevăr pe zi de paisprezece până la optsprezece ore, șapte zile pe săptămână. Pentru aproximativ doi ani, trei ani. Asta a fost viața noastră. Dar ne-a plăcut, eram tineri și puteam să o facem.
36. Trebuie să ai încredere în ceva, în intestinul tău, în destin, în viață, în karma, orice.

37. Oamenii te judecă după performanța ta, așa că concentrează-te pe rezultat. Fii un etalon al calității. Unii oameni nu sunt obișnuiți cu un mediu în care se așteaptă excelența.

38. Acum, pe măsură ce absolviți să începeți din nou, vă doresc să vă fie „Stați flămând, rămâneți prost”.

39. Timpul tău este limitat, așa că nu-l pierde trăind viața altcuiva. Nu fi prins de dogme, care înseamnă a trăi cu rezultatele gândirii altora.

40. Și cel mai important, ai curajul să-ți urmezi inima și intuiția. Ei știu cumva deja ce vrei cu adevărat să devii. Orice altceva este secundar.

41. E mai distractiv să fii pirat decât să te înscrii în Marina.

42. Reclamă celebră la Apple cu Einstein, Picasso etc. (Video): Iată-i pe cei nebuni. Nepotrivitii. Rebelii. Făcătorii de probleme. Cuiele rotunde în găurile pătrate. Cei care văd lucrurile altfel. Nu le plac regulile și nu respectă status quo-ul. Poți să-i citezi, să nu fii de acord cu ei, să-i glorifici și să-i defăimezi. Singurul lucru pe care nu-l poți face este să-i ignori pentru că schimbă lucrurile. Ei împing rasa umană înainte. Și în timp ce unii le pot considera nebuni, noi vedem geniu. Pentru că oamenii care sunt suficient de nebuni încât să creadă că pot schimba lumea, sunt cei care o fac.

43. Să fiu cel mai bogat om din cimitir nu contează pentru mine... Să mă culc noaptea spunând că am făcut ceva minunat... asta contează pentru mine.

44. Nu lăsa zgomotul opiniilor altora să-ți înece vocea interioară.

45. Uneori viața te lovește în cap cu o cărămidă. Nu-ți pierde credința.

46. ​​Dacă azi ar fi ultimul din viața ta, ai face ceea ce aveai de gând să faci astăzi?

47. Am decis să renunț și să am încredere că totul va funcționa bine.

48. Sunt convins că singurul lucru care m-a ținut să merg a fost că iubesc ceea ce am făcut. Trebuie să găsești ceea ce iubești.

49. Când aveam 17 ani, am citit un citat care spunea ceva de genul: „Dacă trăiești fiecare zi ca și cum ar fi ultima, într-o zi cu siguranță vei avea dreptate”. Mi-a făcut o impresie și de atunci, în ultimii 33 de ani, m-am uitat în oglindă în fiecare dimineață și m-am întrebat: „Dacă astăzi ar fi ultima zi din viața mea, aș vrea să fac ceea ce sunt pe cale să fac. face azi? Și ori de câte ori răspunsul a fost „nu” de prea multe zile la rând, știu că trebuie să schimb ceva.

50. Munca ta va umple o mare parte din viața ta și singura modalitate de a fi cu adevărat mulțumit este să faci ceea ce crezi că este o muncă grozavă. Și singura modalitate de a face o muncă grozavă este să iubești ceea ce faci. Dacă nu l-ați găsit încă, căutați în continuare și nu vă mulțumiți.

51. Aproape totul, toate așteptările exterioare, toată mândria, toată teama de jenă sau eșec, aceste lucruri pur și simplu dispar în fața morții, lăsând doar ceea ce este cu adevărat important.

52. Să-ți amintești că vei muri este cel mai bun mod pe care îl cunosc pentru a evita capcana de a crede că ai ceva de pierdut. Ești deja goală.

53. Nu există niciun motiv să nu-ți urmezi inima.

54. Și o poți schimba, o poți influența.

55. Când crești, ți se spune că lumea este așa cum este și viața ta este doar să-ți trăiești viața în interiorul lumii. Încercați să nu loviți prea mult de pereți. Încercați să aveți o viață de familie plăcută, distrați-vă, economisiți puțini bani. E o viață foarte limitată. Viața poate fi mult mai largă.

56. În momentul în care înțelegi că poți trage viața și de fapt ceva va ieși pe cealaltă parte, că o poți schimba, o poți modela.

57. Acesta este poate cel mai important lucru. Este să scapi de această noțiune eronată că viața este acolo și doar vei trăi în ea, decât să o îmbrățișezi, să o schimbi, să o îmbunătățești, să-ți lași amprenta asupra ei. Cred că este foarte important și oricum ai învăța că, odată ce ai învățat-o, vei dori să schimbi viața și să o faci mai bună, pentru că este oarecum dezordonată, în multe feluri. Odată ce înveți asta, nu vei mai fi niciodată la fel.

58. Dacă vrei, poți zbura, trebuie doar să ai foarte multă încredere în tine.

59. Singurul lucru pe care îl ai în viața ta este timpul. Dacă investești acel timp în tine pentru a avea experiențe grozave care te vor îmbogăți, atunci nu poți pierde.

60. A existat un flux constant de întrebări intelectuale despre adevărul vieții. Era o perioadă în care fiecare student din această țară citea Fii aici acum și Dietă pentru o planetă mică – erau aproximativ zece cărți.

61. Când a fost concediat de la Apple și chemat înapoi 12 ani mai târziu: Ce cerc de viață. Tu stii? Viața este întotdeauna misterioasă și surprinzătoare și nu știi niciodată ce este după colțul următor. (Vezi și: citate după care să trăiești)

62. Nu avem șansa de a face atât de multe lucruri și fiecare ar trebui să fie cu adevărat excelent. Pentru că aceasta este viața noastră. Viața este scurtă și apoi mori, știi...

63. Deci asta este ceea ce am ales să facem cu viața noastră. Am putea sta într-o mănăstire undeva în Japonia. Am putea pleca la navigație. O parte din echipa executivă ar putea juca golf. Ar putea conduce alte companii. Și toți am ales să facem asta cu viața noastră. Deci ar fi bine să fie al naibii de bine. Mai bine merită. Și credem că este.

64. În afaceri, dacă aș fi știut mai devreme ceea ce știu acum, probabil că aș fi făcut unele lucruri mult mai bine decât am făcut, dar probabil că aș fi făcut și alte lucruri mult mai rele. Dar ce? Este mai important să fii implicat în prezent.

65. Cred că lucrurile pe care le regreti cel mai mult în viață sunt lucruri pe care nu le-ai făcut. Ceea ce regreti cu adevărat a fost să nu-i ceri niciodată acelei fete să danseze.

66. Cred că moartea este cea mai minunată invenție a vieții. Epurează sistemul de aceste modele vechi care sunt învechite.

67. Nimeni nu vrea să moară. Nici măcar oamenii care vor să meargă în rai nu vor să moară pentru a ajunge acolo.

68. Moartea este destinația pe care o împărtășim cu toții. Nimeni nu a scăpat vreodată de ea. Și așa ar trebui să fie, deoarece moartea este foarte probabil cea mai bună invenție a vieții. Este agentul de schimbare al vieții, curăță vechiul pentru a face loc noului.

69. Întotdeauna am simțit că moartea este cea mai mare invenție a vieții. Sunt sigur că viața a evoluat fără moarte la început și am constatat că fără moarte viața nu mergea prea bine pentru că nu făcea loc tinerilor.

70. Nici oamenii care vor să meargă în rai nu vor să moară pentru a ajunge acolo.

71. Fără moarte, ar exista foarte puține progrese

72. Deci este multă muncă grea și este multă îngrijorare constantă și dacă nu-ți place, vei eșua. Așa că trebuie să-l iubești și trebuie să ai pasiune și cred că ăsta este partea superioară.

73. Am fost respins, dar încă eram îndrăgostit.

74. Am avut noroc, am găsit devreme ceea ce îmi plăcea să fac. Woz și cu mine am început Apple în garajul părinților mei când aveam 20 de ani.

75. Oamenii spun că trebuie să ai multă pasiune pentru ceea ce faci și este total adevărat. Și motivul este că este atât de greu încât, dacă nu o faci, orice persoană rațională ar renunța. Este foarte greu. Și trebuie să o faci pe o perioadă susținută de timp. Deci, dacă nu-ți place, dacă nu te distrezi făcând-o, nu-ți place cu adevărat, vei renunța.

76. Dacă te uiți cu adevărat la cei care au ajuns, știi, să aibă „succes” în ochii societății și cei care nu au avut, de multe ori, sunt cei care au avut succes și au iubit ceea ce au făcut ca să poată persevera , știi, când a devenit foarte greu. Și cei cărora nu le-a plăcut au renunțat pentru că sunt sănătoși, nu? Cine ar vrea să suporte aceste lucruri dacă nu îți place?

77. Acesta a fost unul dintre lucrurile care a ieșit cel mai clar din toată această experiență [cu cancerul]. Mi-am dat seama că îmi iubesc viața. Eu într-adevăr. Am cea mai mare familie din lume și am munca mea. Și cam asta e tot ce fac. Nu socializez mult și nu merg la conferințe. Îmi iubesc familia și îmi place să conduc Apple și iubesc Pixar. Și pot să fac asta. Sunt foarte norocos.
78. Îți recuperezi vântul, îți amintești linia de sosire și continuă.

79. La Apple, oamenii pun zile de 18 ore.

80. Sunt convins că aproximativ jumătate din ceea ce separă antreprenorii de succes de cei nereușiți este pură perseverență. Este atât de greu. Ai pus atât de mult din viața ta în chestia asta. Sunt momente atât de grele în timp, încât cred că majoritatea oamenilor renunță. Nu-i dau vina pe ei. Este foarte greu și îți consumă viața.

81. Dacă ai o familie și te afli în primele zile ale unei companii, nu îmi pot imagina cum ar putea cineva să o facă. Sunt sigur că s-a făcut, dar este dur. Este aproape o muncă de optsprezece ore pe zi, șapte zile pe săptămână pentru o vreme. Dacă nu ai multă pasiune pentru asta, nu vei supraviețui. Ai de gând să renunți.

82. Trebuie să ai o idee, o problemă sau o greșeală pe care vrei să o corectezi și care te pasionează, altfel nu vei avea perseverența să o duci. Cred că asta e jumătate din bătălie.

83. Am citit ceva ce a spus Bill Gates acum șase luni. El a spus: „Am muncit foarte, foarte mult la 20 de ani”. Și știu ce vrea să spună pentru că și eu am muncit foarte, foarte mult la 20 de ani. Literal, știi, 7 zile pe săptămână, multe ore în fiecare zi. Și de fapt este un lucru minunat de făcut, pentru că poți face multe. Dar nu o poți face pentru totdeauna și nu vrei să o faci pentru totdeauna și trebuie să găsești modalități de a-ți da seama care sunt cele mai importante lucruri și de a lucra cu alți oameni și mai mult.

84. Nu cred că am muncit atât de mult la ceva, dar lucrul pe Macintosh a fost cea mai frumoasă experiență din viața mea. Aproape toți cei care au lucrat la el vor spune asta. Niciunul dintre noi nu a vrut să-l lanseze la sfârșit.

85. Pe MacIntosh: Când, în sfârșit, l-am prezentat la adunarea acționarilor, toți cei din sală i-au aplaudat cinci minute. Ceea ce a fost incredibil pentru mine a fost că am putut vedea echipa Mac în primele rânduri. Era ca și cum niciunul dintre noi nu putea să creadă că am terminat-o cu adevărat. Toată lumea a început să plângă.

86. Deoarece era clar că anii 'XNUMX s-au terminat, era și clar că mulți dintre cei care trecuseră prin anii 'XNUMX au ajuns să nu realizeze cu adevărat ceea ce și-au propus să realizeze și pentru că și-au aruncat disciplina în vânt. , nu prea aveau la ce să se întoarcă.

87. Pixar a fost un maraton, nu un sprint. Sunt momente când alergi un maraton și te întrebi, de ce fac asta? Dar bei un pahar de apă și în jurul următoarei curbe, îți recuperezi vântul, îți amintești de linia de sosire și mergi mai departe.

88. Soția mea merită tot meritul pentru că m-a ținut la asta.

89. Despre tatăl său: Era mașinist de meserie și muncea foarte mult și era un fel de geniu cu mâinile sale. Avea un banc de lucru în garaj unde, când aveam vreo cinci sau șase ani, a separat o bucată din el și a spus „Steve, acesta este bancul tău de lucru acum”. Și mi-a dat câteva dintre uneltele lui mai mici și mi-a arătat cum să folosesc un ciocan și un ferăstrău și cum să construiesc lucruri. Chiar a fost foarte bine pentru mine. A petrecut mult timp cu mine... învățându-mă cum să construiesc lucruri, cum să dezmeticez lucrurile, cum să pun lucrurile la loc.]

90. Pot să vă spun asta: sunt căsătorită de 8 ani, iar asta a avut o influență foarte bună asupra mea. Am fost foarte norocos, printr-o întâmplare întâmplătoare tocmai am stat lângă această femeie minunată care mi-a devenit soție. Și a fost mare lucru. Avem 3 copii și a fost o mare problemă. Tu vezi lumea altfel.

91. N-am fost niciodată atât de obosit în viața mea. Mă întorceam acasă pe la zece noaptea și mă culcam direct în pat, apoi mă duceam la șase dimineața următoare, făceam un duș și mă duceam la muncă. Soția mea merită tot meritul că m-a ținut la asta. Ea m-a susținut și a ținut familia împreună cu un soț în absență.

92. Majoritatea oamenilor nu primesc acele experiențe pentru că nu întreabă niciodată. Nu am găsit niciodată pe cineva care să nu fi vrut să mă ajute dacă le-am cerut ajutor.

93. Majoritatea oamenilor nu ridică niciodată telefonul și nu sună. Majoritatea oamenilor nu întreabă niciodată. Și asta îi separă uneori pe oamenii care fac lucruri de cei care pur și simplu visează la ei.

94. După cum probabil știți, practic am fost concediat de la Apple când aveam 30 de ani și am fost invitat să mă întorc 12 ani mai târziu, așa că a fost dificil când sa întâmplat, dar poate cel mai bun lucru care mi s-a putut întâmpla vreodată. […] pur și simplu mergi mai departe, viața continuă și înveți din ea.

95. Dacă te comporți ca și cum ai putea face ceva, atunci va funcționa.

96. Mă simt de parcă cineva m-a lovit cu pumnul în stomac și mi-a dat tot vântul. Am doar 30 de ani și vreau să am șansa de a continua să creez lucruri. Știu că mai am cel puțin un computer grozav în mine. Și Apple nu îmi va da șansa să fac asta.

97. Am făcut atât de multe produse hardware în care Jony și cu mine ne-am uitat unul la altul și am spus: „Nu știm cum să o facem mai bună decât asta, pur și simplu nu știm cum să o facem”. Dar întotdeauna o facem; ne dăm seama altfel. Și nu după mult timp după ce a apărut noul lucru, ne uităm la lucrul mai vechi și ne spunem: „Cum am putut vreodată să facem asta?”

98. Viața continuă și înveți din ea.

99. Fiecare an a fost atât de robust cu probleme și succese și experiențe de învățare și experiențe umane, încât un an este o viață întreagă la Apple.

100. Când aveam 12 sau 13 ani, voiam să construiesc ceva și aveam nevoie de niște piese, așa că am luat telefonul și l-am sunat pe Bill Hewlett – era trecut în agenda telefonică de la Palo Alto. A răspuns la telefon și a fost foarte drăguț. A vorbit cu mine cam 20 de minute. Nu mă cunoștea deloc, dar a ajuns să-mi dea câteva piese și mi-a găsit un loc de muncă în acea vară, lucrând la Hewlett-Packard pe linie, asambland contoare de frecvență. Asamblarea poate fi prea puternică. Am pus șuruburi. Nu conta; Eram în rai.

101. N-am găsit niciodată pe cineva care a spus nu sau a închis telefonul când am sunat-am întrebat. Și când oamenii mă întreabă, încerc să fiu la fel de receptiv, să-mi plătesc acea datorie de recunoștință înapoi.

102. Trebuie să acționezi. Și trebuie să fii dispus să eșuezi, trebuie să fii gata să te prăbușești și să arzi, cu oameni la telefon, cu înființarea unei companii, cu orice. Dacă ți-e frică să nu reușești, nu vei ajunge prea departe.

103. Cred că viața este un lucru inteligent, că lucrurile nu sunt întâmplătoare.

104. Când mori, nu dispare totul.

105. Uneori cred în Dumnezeu, alteori nu. Cred că este 50-50 poate.

106. De când am cancer, m-am gândit mai mult la asta. Și mă trezesc să cred puțin mai mult. Eu cam – poate pentru că vreau să cred într-o viață de apoi. Că atunci când mori, nu dispare totul. Înțelepciunea pe care ai acumulat-o. Cumva trăiește, dar uneori cred că este la fel ca un comutator pornit-oprit. Faceți clic și ați plecat. Și de aceea nu-mi place să pun întrerupătoare pe dispozitivele Apple.

107. Cred că religiile diferite sunt uși diferite către aceeași casă. Uneori cred că casa există, iar alteori nu. Este marele mister.

108. Cea mai puternică persoană în afaceri este povestitorul. Povestitorul stabilește viziunea, valorile și agenda unei întregi generații care urmează să vină.

109. Sunt un tip de persoană pe termen lung.

110. Din fericire, pregătirea mea a fost să fac lucruri care durează mult timp. Tu stii? Am fost la Apple 10 ani. Aș fi preferat să fiu acolo tot restul vieții. Deci sunt un tip de persoană pe termen lung.

111. Am fost instruit să gândesc în unități de timp care se măsoară în câțiva ani. Cu ceea ce am ales să fac cu viața mea, știi, chiar și un lucru mic durează câțiva ani. Pentru a face ceva de amploare, durează cel puțin cinci ani, mai probabil șapte sau opt. Pe drept sau pe nedrept, așa cred eu.

112. Urăsc când oamenii se numesc „antreprenori” când ceea ce încearcă cu adevărat să facă este să lanseze un startup și apoi să vândă sau să devină public, astfel încât să poată încasa și să meargă mai departe.

113. Sunt un constructor de unelte. Așa mă gândesc la mine. Vreau să construiesc instrumente foarte bune pe care le cunosc în intestin și inima mea va fi valoroasă. Și apoi, orice s-ar întâmpla, este... nu poți să prezici exact ce se va întâmpla, dar poți simți direcția în care mergem. Și asta e cât de aproape poți. Apoi te dai înapoi și te îndepărtezi, iar aceste lucruri capătă o viață proprie.

114. Dacă ești dispus să muncești din greu și să pui o mulțime de întrebări, poți învăța afaceri destul de repede.

115. La începutul Apple cu Steve Wozniak: Am muncit din greu și în 10 ani Apple a crescut de la doar noi doi într-un garaj la o companie de 2 miliarde cu peste 4000 de angajați.

116. Îmi amintesc multe nopți târzii care ieșeau din clădirea Mac, când aveam cele mai incredibil de puternice sentimente despre viața mea.

117. Obișnuiam să visam la chestia asta. Acum trebuie să-l construim. Este destul de grozav.

118. Cea mai mică companie din lume poate arăta la fel de mare ca și cea mai mare companie de pe web.

119. Cred că acesta este începutul a ceva cu adevărat mare. Uneori, primul pas este cel mai greu și tocmai l-am făcut.

120. O altă prioritate a fost de a face Apple mai antreprenorial și mai asemănător startup-urilor. Așa că ne-am reorganizat imediat, am restrâns drastic linia de produse și am schimbat compensația pentru managerii superiori, astfel încât aceștia să obțină o mulțime de stocuri, dar fără bonusuri în numerar. Rezultatul este că locul se simte mai mult ca o companie tânără.

121. Dar este un deserviciu să punem constant lucrurile în această lumină radical nouă – că va schimba totul. Lucrurile nu trebuie să schimbe lumea pentru a fi importante.

122. Una dintre cheile Apple este o companie incredibil de colaborativă. Știți câte comitete avem la Apple? Zero. Nu avem comitete. Suntem organizați ca un start-up. O persoană este responsabilă cu software-ul iPhone OS, o persoană este responsabilă cu hardware-ul Mac, o persoană este responsabilă cu ingineria hardware pentru iPhone, o altă persoană este responsabilă cu marketingul la nivel mondial, o altă persoană este responsabilă cu operațiuni. Suntem organizați ca un startup. Suntem cel mai mare startup de pe planetă.

123. Suntem conștienți că facem ceva semnificativ. Suntem aici la începutul ei și suntem capabili să modelăm cum merge.

124. Toată lumea de aici are sentimentul că acum este unul dintre acele momente în care influențăm viitorul.

125. De cele mai multe ori, luăm lucruri. Nici tu, nici eu nu am făcut hainele pe care le purtăm; nu facem mâncarea și nu creștem alimentele pe care le consumăm; folosim un limbaj care a fost dezvoltat de alți oameni; folosim matematica altei societati. Foarte rar avem șansa de a pune ceva înapoi în acea piscină. Cred că avem această oportunitate acum.

126. Nu, nu știm unde va duce. Știm doar că este ceva mult mai mare decât oricare dintre noi aici.

127. Încercăm să folosim rapiditatea și creativitatea unei companii cu stil mai tânăr și totuși să folosim resursele extraordinare ale unei companii de mărimea Apple pentru a realiza proiecte mari pe care nu le-ai putea gestiona niciodată la un startup.

128. Este greu de spus cu aceste startup-uri de pe Internet dacă sunt cu adevărat interesați să construiască companii sau dacă sunt doar interesați de bani. Pot să vă spun, totuși: dacă nu vor cu adevărat să construiască o companie, nu vor avea noroc în ea. Asta pentru că este atât de greu încât, dacă nu ai o pasiune, vei renunța.

129. Cele mai bune idei trebuie să câștige.

130. Modelul meu pentru afaceri este The Beatles. Erau patru tipi care își țineau în frâu tendințele negative. S-au echilibrat reciproc, iar totalul a fost mai mare decât suma părților. Așa văd eu afacerile: lucrurile grozave în afaceri nu sunt făcute niciodată de o singură persoană, sunt făcute de o echipă de oameni.

131. Avem argumente minunate. […] Dacă vrei să angajezi oameni grozavi și să rămână să lucreze pentru tine, trebuie să-i lași să ia multe decizii și trebuie să fii condus de idei, nu de ierarhie. Cele mai bune idei trebuie să câștige, altfel oamenii buni nu rămân.

132. Când lucrezi cu cineva apropiat și treci prin experiențe precum cele prin care am trecut noi, există o legătură în viață. Orice necazuri ai avea, există o legătură. Și chiar dacă s-ar putea să nu fie cel mai bun prieten al tău pe măsură ce trece timpul, există totuși ceva care transcende chiar și prietenia, într-un fel.

133. Aduc idei, sigur. De ce aș fi acolo dacă nu aș fi făcut-o?

134. Jucăm pe viziunea noastră și am prefera să facem asta decât să facem produse „me-too”. Pentru noi, acesta este întotdeauna următorul vis.

135. Dacă lucrezi la ceva interesant la care îți pasă cu adevărat, nu trebuie să fii împins. Viziunea te trage.

136. Când creăm lucruri, o facem pentru că ascultăm clienții, primim contribuțiile lor și, de asemenea, aruncăm ceea ce ne-ar plăcea să vedem. Gătim produse noi. Nu știi niciodată dacă oamenii îi vor iubi la fel de mult ca tine.

137. Există un vechi citat de Wayne Gretzky pe care îl iubesc. Patinez acolo unde va fi pucul, nu unde a fost. Și mereu am încercat să facem asta la Apple. De la bun, chiar de la început.

138. Trebuie să începeți cu experiența clienților și să lucrați înapoi la Tehnologie. Nu puteți începe cu tehnologia și apoi încercați să vă dați seama cum să o vindeți.

139. Pe măsură ce am încercat să venim cu o strategie și o viziune pentru Apple, a început cu „Ce beneficii incredibile putem oferi clientului? Unde putem duce clientul?”

140. Partea 1. Trebuie să existe cineva care să fie păstrătorul și reiteratorul viziunii. […] De multe ori, când trebuie să mergi o mie de mile și faci primul pas, pare un drum lung și chiar ajută dacă e cineva acolo care spune: „Ei bine, suntem cu un pas mai aproape. Scopul cu siguranta exista; nu este doar un miraj acolo”.

Partea 2. Deci, într-o mie de moduri mici, și uneori mai mari, viziunea trebuie reiterata. Eu fac asta mult.

141. Când m-am întors aici, în 1997, căutam mai mult spațiu și am găsit o arhivă de Mac-uri vechi și alte chestii. I-am spus: 'Dă-l departe!' și am expediat tot rahatul ăsta la Stanford. Dacă te uiți înapoi în afacerea asta, vei fi zdrobit. Trebuie să aștepți înainte.

142. Partea grea a cu care ne confruntăm acum este că oamenii te întreabă despre detalii și nu le poți spune. Cu o sută de ani în urmă, dacă cineva l-ar fi întrebat pe Alexander Graham Bell: „Ce ai de gând să faci cu un telefon?” n-ar fi fost în stare să-i spună în ce fel ar afecta telefonul lumea. Nu știa că oamenii vor folosi telefonul pentru a suna și pentru a afla ce filme rulau în acea noapte sau pentru a comanda niște produse alimentare sau pentru a suna o rudă de cealaltă parte a globului.

143. Nu este vorba despre cultura pop și nu este vorba despre a păcăli oamenii și nu este vorba despre a convinge oamenii că își doresc ceva ce nu doresc. Ne dăm seama ce vrem. Și cred că suntem destul de buni să avem disciplina potrivită pentru a ne gândi dacă și mulți alți oameni o vor dori. Pentru asta suntem plătiți.

144. Niciunul dintre noi nu avea idee că asta va duce nicăieri. Woz este motivat de a-și da seama de lucruri. S-a concentrat mai mult pe inginerie și a continuat să facă una dintre cele mai strălucite lucrări ale sale, care a fost unitatea de disc, o altă faptă inginerească cheie care a făcut Apple II o posibilitate. Încercam să construiesc compania, încercând să aflu ce este o companie. Nu cred că s-ar fi întâmplat fără Woz și nu cred că s-ar fi întâmplat fără mine.

145. Chiar și un mare brand are nevoie de investiții și grijă dacă își va păstra relevanța și vitalitatea, iar marca Apple a suferit în mod clar din cauza neglijenței în acest domeniu în ultimii câțiva ani și trebuie să-l readucem. Modul de a face asta nu este să vorbim despre viteză și taxe, nu este să vorbim despre biți și mega-herți, nu este să vorbim despre de ce suntem mai buni decât Windows.

146. Cel mai bun exemplu dintre toate și una dintre cele mai mari meserii de marketing pe care universul le-a văzut vreodată este Nike. Amintiți-vă, Nike vinde o marfă. Ei vând pantofi. Și totuși, când te gândești la Nike, simți ceva diferit de o companie de pantofi. În reclamele lor, după cum știți, ei nu vorbesc niciodată despre produs. Ei nu-ți vorbesc niciodată despre tălpile lor de aer.

147. Ce face Nike în reclamele lor? Ei onorează marii sportivi și ei onorează marii atletism. Despre asta sunt ei, despre asta sunt.

148. Mai important decât construirea unui produs, suntem în proces de arhitectură a unei companii care, sperăm, va fi mult mai incredibilă, totalul va fi mult mai incredibil decât suma părților sale.

149. Vrei să-ți petreci tot restul vieții vânzând apă cu zahăr sau vrei o șansă de a schimba lumea?

150. Visul meu este ca fiecare persoană din lume să aibă propriul computer Apple. Pentru a face asta, trebuie să fim o companie grozavă de marketing.

151. Vă voi spune care este scopul nostru: scopul nostru este să facem cele mai bune computere personale din lume și să facem produse pe care suntem mândri să le vindem și să le recomandăm familiei și prietenilor noștri și, dorim să facem asta la cel mai mic pret pe care il putem.

152. Niciunul dintre oamenii cu adevărat strălucitori pe care i-am cunoscut la facultate nu a intrat în politică. Toți au simțit că, în ceea ce privește schimbarea în lume, politica nu era locul potrivit pentru a fi la sfârșitul anilor șaizeci și șaptezeci. Toți sunt în afaceri acum, ceea ce este amuzant, pentru că erau aceiași oameni care au plecat în India sau care au încercat într-un fel sau altul să găsească un fel de adevăr despre viață.

153. Scopul nostru este să facem cele mai bune computere personale din lume.

154. Avem o oportunitate majoră de a influența încotro merge Apple. Pe măsură ce trece fiecare zi, munca pe care o fac cincizeci de oameni aici va trimite o undă uriașă prin univers. Sunt cu adevărat impresionat de calitatea ondulației noastre. Știu că s-ar putea să mă descurc puțin, dar asta este cel mai distractiv pe care m-am distrat în viața mea. Mă distrez de minune.

155. Atragem un alt tip de persoană – o persoană care nu vrea să aștepte cinci sau zece ani pentru ca cineva să-și asume un risc uriaș asupra ei. Cineva care își dorește cu adevărat să treacă puțin peste cap și să facă o mică adâncitură în univers.

156. Treaba mea este să spun când ceva este nasol, mai degrabă decât să-l învelesc.

157. Ceea ce fac cel mai bine este să găsesc un grup de oameni talentați și să fac lucruri cu ei.

158. Ceea ce fac toată ziua, este să mă întâlnesc cu echipe de oameni, să lucrez la idei și să rezolv probleme, să fac produse noi, să fac noi programe de marketing, oricare ar fi acesta.

159. Cei mai mari oameni se autogestionează – nu au nevoie să fie gestionați. Odată ce știu ce să facă, vor afla cum să o facă. Ceea ce au nevoie este o viziune comună. Și asta este leadershipul: [a] avea o viziune; a fi capabil să articuleze asta, astfel încât oamenii din jurul tău să poată înțelege; și obținerea unui consens asupra unei viziuni comune.

160. Cineva mi-a spus odată: „Gestionează linia de sus, iar linia de jos va urma.” Care este linia de sus? Sunt lucruri de genul, de ce facem asta în primul rând? Care este strategia noastră? Ce spun clienții? Cât de receptivi suntem? Avem cele mai bune produse și cei mai buni oameni? Acestea sunt întrebările pe care trebuie să vă concentrați.

161. Avem 25,000 de oameni la Apple. Aproximativ 10,000 dintre ei sunt în magazine. Și treaba mea este să lucrez cu un fel de top 100 de oameni, asta fac. Asta nu înseamnă că toți sunt vicepreședinți. Unii dintre ei sunt doar contribuitori individuali cheie.

162. Când vine o idee bună, știi, o parte din munca mea este să o mișc, doar să văd ce gândesc diferiți oameni, să îi fac pe oameni să vorbească despre asta, să mă cert cu oamenii despre asta, să fac ideile în mișcare în acel grup de 100 de oameni, reuniți oameni diferiți pentru a explora diferite aspecte ale acesteia în liniște și, știți, doar explorați lucrurile.

163. Companiile, pe măsură ce cresc pentru a deveni entități de mai multe miliarde de dolari, își pierd cumva viziunea. Ei introduc o mulțime de straturi de management mediu între oamenii care conduc compania și cei care fac munca. Nu mai au un sentiment inerent sau o pasiune pentru produse.

164. Oamenii care fac munca sunt forța care mișcă din spatele Macintosh-ului. Treaba mea este să creez un spațiu pentru ei, să eliberez restul organizației și să o țin la distanță.

165. Treaba mea este să nu fiu ușor cu oamenii. Treaba mea este să le fac mai bune.

166. Sarcina mea este să reunesc lucrurile din diferite părți ale companiei și să clarific căile și să obțin resurse pentru proiectele cheie. Și să luăm acești oameni grozavi pe care îi avem și să-i împingem și să-i facem și mai buni, venind cu viziuni mai agresive despre cum ar putea fi.

167. Despre motivul pentru care este brutal cu majoritatea colegilor: sunt brutal de sincer, pentru că prețul admiterii pentru a fi în camera cu mine este că pot să-ți spun că ești plin de rahat dacă ești plin de rahat și primești să-mi spună că sunt plin de rahat și avem niște lupte zguduitoare. Și asta îi împiedică pe jucătorii B, pe bozos, să nu aibe organizație, doar jucătorii A supraviețuiesc. Iar oamenii care supraviețuiesc, spun: „Da, a fost dur”. Ei spun lucruri chiar mai rele decât „A făcut coadă în fața mea”, dar ei spun: „A fost cea mai grozavă călătorie pe care am avut-o vreodată și nu aș renunța la ea pentru nimic”.

168. Despre întâlniri: nu avem prea multe procese la Apple, dar acesta este unul dintre puținele lucruri pe care le facem pentru a rămâne cu toții pe aceeași pagină.

169. Nu are sens să angajezi oameni inteligenți și să le spui ce să facă; angajăm oameni inteligenți ca să ne spună ce să facem.

170. Vreau să văd cum sunt oamenii sub presiune.

171. Dacă se îndrăgostesc de Apple, totul va avea grijă de la sine. Vor dori să facă ceea ce este mai bine pentru Apple, nu ceea ce este mai bine pentru ei, ce este mai bine pentru Steve sau pentru oricine altcineva.

172. Angajăm oameni care vor să facă cele mai bune lucruri din lume. Ai fi surprins cât de mult muncesc oamenii pe aici. Ei lucrează noaptea și în weekend, uneori nevăzându-și familiile pentru o perioadă. Uneori, oamenii lucrează până la Crăciun pentru a se asigura că sculele sunt exact la o fabrică dintr-un colț al lumii, astfel încât produsul nostru să iasă cât mai bine. Oamenilor le pasă atât de mult și se vede.

173. Trebuie să fie cu adevărat deștepți. Dar adevărata problemă pentru mine este, se vor îndrăgosti de Apple?

174. Tot ce suntem sunt ideile sau oamenii noștri. Asta ne face să mergem dimineața la muncă, să stăm în preajma acestor oameni strălucitori. Întotdeauna am crezut că recrutarea este inima și sufletul a ceea ce facem.

175. Secretul succesului meu este că am făcut eforturi excepționale pentru a angaja cei mai buni oameni din lume. Și când te afli într-un domeniu în care intervalul dinamic este de 25 la 1, băiete, se plătește.

176. Recrutarea este grea. Este doar să găsești ace în carul de fân.

177. O facem noi înșine și petrecem mult timp la asta. Am participat la angajarea a peste 5,000 de oameni în viața mea. Așa că o iau foarte în serios.

178. Nu poți ști suficient într-un interviu de o oră. Deci, în cele din urmă, se bazează în cele din urmă pe instinctul tău. Cum mă simt pentru această persoană? Cum sunt ei când sunt provocați? De ce sunt ei aici? Îi întreb pe toată lumea: „De ce ești aici?” Răspunsurile în sine nu sunt ceea ce cauți. Sunt metadatele.

179. Sarcina mea numărul unu aici la Apple este să mă asigur că primii 100 de oameni sunt jucători A+. Și orice altceva va avea grijă de la sine.

180. Este dureros când ai niște oameni care nu sunt cei mai buni oameni din lume și trebuie să scapi de ei; dar am descoperit că meseria mea a fost uneori exact asta – să scap de unii oameni care nu s-au măsurat și am încercat întotdeauna să o fac într-un mod uman. Dar, totuși, trebuie făcut și nu este niciodată distractiv.

181. De multe ori într-un interviu voi supăra intenționat pe cineva: îi voi critica munca anterioară. Îmi voi face temele, voi afla la ce au lucrat și îmi voi spune: „Doamne, asta sa dovedit a fi o bombă. Acesta s-a dovedit a fi cu adevărat un produs bozo. De ce ai lucrat la asta?…”.

182. Vreau să văd dacă pur și simplu renunță sau dacă au convingere fermă, credință și mândrie în ceea ce au făcut.

183. Ei bine, sunt doar criterii, știi.

184. Nu ar trebui să înființați niciodată o companie cu scopul de a vă îmbogăți. Scopul tău ar trebui să fie să faci ceva în care crezi și să faci o companie care va dura.

185. Cred că banii sunt un lucru minunat pentru că vă permit să faceți lucruri, vă permit să investiți în idei care nu au o rambursare pe termen scurt și lucruri de genul acesta.

186. Este foarte interesant, valoram cam peste un milion de dolari când aveam 23 de ani și peste 10 milioane când aveam 24 de ani și peste o sută de milioane când aveam 25 de ani și nu era atât de important pentru că nu am făcut-o niciodată pentru bani. .

187. Dar, mai ales în acel moment al vieții mele, nu era cel mai important lucru, cel mai important lucru era compania, oamenii, produsele pe care le făceam, ceea ce urma să le permitem oamenilor să facă cu aceste produse, așa că n-am nu mă gândesc prea mult la asta și nu am vândut niciodată acțiuni, doar cred cu adevărat că compania s-ar descurca foarte bine pe termen lung.

188. Concluzia este că nu m-am întors la Apple pentru a face avere. Am fost foarte norocos în viața mea și am deja unul.

189. Când aveam 25 de ani, averea mea netă era de aproximativ 100 de milioane de dolari. Am decis atunci că nu voi lăsa asta să-mi strice viața. Nu ai cum să le cheltuiești vreodată pe toate și nu văd bogăția ca pe ceva care îmi validează inteligența.

190. Nu o să-l las să-mi strice viața. Nu e cam amuzant? Știi, reacția mea principală la chestia asta cu banii este că este plină de umor, toată atenția acordată, pentru că nu este cel mai perspicace sau mai valoros lucru care mi s-a întâmplat în ultimii zece ani.

191. Mă face să mă simt bătrân, uneori, când vorbesc într-un campus și constat că ceea ce studenții sunt cel mai impresionați este faptul că sunt milionar.

192. Încă nu înțeleg. Este o mare responsabilitate să ai mai mult decât poți cheltui în viața ta și simt că trebuie să-l cheltuiesc. Dacă mori, cu siguranță nu vrei să lași o sumă mare copiilor tăi. Pur și simplu le va ruina viața. Și dacă mori fără copii, totul va merge la Guvern. Aproape toată lumea ar crede că ar putea investi banii înapoi în umanitate într-un mod mult mai inteligent decât ar putea Guvernul. Provocările sunt să-ți dai seama cum să trăiești cu ea și să-l reinvestii înapoi în lume, ceea ce înseamnă fie să-l dai, fie să-l folosești pentru a-ți exprima preocupările sau valorile.

193. Nimănui dintre acești oameni nu-i pasă de bani. Adică, mulți dintre ei au făcut mulți bani, dar nu prea le pasă. Stilul lor de viață nu s-a schimbat în mod deosebit. A fost șansa de a încerca ceva, de a eșua, de a reuși, de a crește.

194. Pentru mine, marketingul înseamnă valori.

195. Este o lume foarte complicată. Este o lume foarte zgomotoasă. Și nu vom avea ocazia să-i facem pe oameni să-și amintească multe despre noi. Nicio companie nu este. Așa că trebuie să fim foarte clari ce vrem să știe ei despre noi.

196. Nu avem nicio șansă să facem publicitate cu caracteristici și beneficii și cu RAM și cu diagrame și comparații. Singura șansă pe care o avem de a comunica este cu un sentiment.

197. Nu poți să întrebi clienții ce vor și apoi să încerci să le oferi asta. Până când îl vei construi, vor dori ceva nou.

198. Ai văzut reclama din 1984. Macintosh a fost în esență această companie relativ mică din Cupertino, California, care l-a luat pe Goliath, IBM și a spus: „Stai puțin, drumul tău este greșit. Acesta este acum modul în care vrem să meargă computerele. Aceasta nu este moștenirea pe care vrem să o lăsăm. Nu asta ne dorim ca copiii noștri să învețe. Acest lucru este greșit și vă vom arăta modul corect de a face acest lucru și iată-l. Se numește Macintosh și este mult mai bine.

199. Oamenii sunt constructori de unelte. Creăm lucruri pentru a ne amplifica. Computerul se va clasa pe primul loc – este cel mai minunat instrument de până acum.

200. Ceea ce este un computer pentru mine este cel mai remarcabil instrument pe care l-am creat vreodată. Este echivalentul unei biciclete pentru mintea noastră.

201. Credem că te uiți la televizor pentru a-ți opri creierul și că lucrezi la computer când vrei să-ți pornești creierul.

202. Cred că toată lumea din această țară ar trebui să învețe cum să programeze un computer, ar trebui să învețe un limbaj de calculator pentru că te învață cum să gândești.

203. Vorbind despre biciclete: Oamenii sunt constructori de unelte și construim unelte care ne pot amplifica dramatic abilitățile umane înnăscute. De fapt, am difuzat un anunț ca acesta devreme la Apple, conform căruia computerul personal este bicicleta minții și cred că, cu fiecare os din corpul meu în care toate invențiile oamenilor, computerul se va situa aproape, dacă nu în vârf. , pe măsură ce istoria se desfășoară și ne uităm înapoi.

204. Este cel mai minunat instrument pe care l-am inventat vreodată (calculatorul). Și mă simt incredibil de norocos să mă aflu exact în locul potrivit în Silicon Valley, exact la momentul potrivit din punct de vedere istoric, unde această invenție a luat forma.

205. Un computer este cel mai incredibil instrument pe care l-am văzut vreodată. Poate fi un instrument de scriere, un centru de comunicații, un super calculator, un planificator, un filer și un instrument artistic, totul într-unul singur, doar primind instrucțiuni noi sau software de la care să lucrezi. Nu există alte instrumente care să aibă puterea și versatilitatea unui computer.

206. În prezent, computerele ne fac viața mai ușoară. Ei lucrează pentru noi în fracțiuni de secundă, ceea ce ne-ar lua ore întregi. Ele măresc calitatea vieții, o parte prin simpla automatizare a grevului și o parte prin lărgirea posibilităților noastre. Pe măsură ce lucrurile vor progresa, ei vor face din ce în ce mai mult pentru noi.

207. Aceste tehnologii ne pot face viața mai ușoară, ne pot lăsa să atingem oameni pe care altfel nu am putea-o face. Este posibil să aveți un copil cu un defect congenital și să puteți intra în contact cu alți părinți și grupuri de sprijin, să obțineți informații medicale, cele mai recente medicamente experimentale. Aceste lucruri pot influența profund viața. Nu minimizez asta.

208. Cred că a adus lumea mult mai aproape și va continua să facă asta. Totul are dezavantaje; există consecințe nedorite asupra tuturor lucrurilor. Cea mai corozivă piesă de tehnologie pe care am văzut-o vreodată se numește televiziune – dar, din nou, televiziunea, în cea mai bună măsură, este magnifică.

209. Despre cum va influența web-ul asupra societății noastre: Trăim într-o economie informațională, dar nu cred că trăim într-o societate informațională. Oamenii gândesc mai puțin decât înainte. Este în primul rând din cauza televiziunii. Oamenii citesc mai puțin și cu siguranță gândesc mai puțin.

210. Nu văd majoritatea oamenilor folosind Web-ul pentru a obține mai multe informații. Suntem deja în supraîncărcare de informații. Indiferent de câte informații le poate oferi web-ul, majoritatea oamenilor obțin mult mai multe informații decât pot asimila oricum.

211. Dar următorul lucru va fi computerul ca ghid sau agent. Și asta înseamnă că va face mai mult în ceea ce privește anticiparea a ceea ce dorim și pentru a face asta pentru noi, observând conexiuni și tipare în ceea ce facem, întrebându-ne dacă acesta este un fel de lucru generic pe care ne-am dori să îl facem în mod regulat. , astfel încât vom avea, ca exemplu, conceptul de declanșatoare.

212. Vom putea cere computerelor noastre să monitorizeze lucrurile pentru noi, iar când se declanșează anumite condiții, computerele vor întreprinde anumite acțiuni și ne vor informa după fapt.

213. Ideea este că instrumentele vor fi întotdeauna folosite pentru anumite lucruri pe care nu le considerăm plăcute personal. Și în cele din urmă, înțelepciunea oamenilor, nu instrumentele în sine, va determina dacă aceste lucruri sunt sau nu folosite în moduri pozitive, productive.

214. Cred că există o altă modalitate prin care avem un efect asupra societății, în afară de computerele noastre.

215. Unul dintre lucrurile care l-au făcut grozav pe Apple a fost că, în primele zile, a fost construit din inimă.

216. Și băiete, l-am brevetat. (Primul anunț al iPhone, Macworld 2006).

217. Rădăcinile Apple au fost să construiască computere pentru oameni, nu pentru corporații. Lumea nu are nevoie de alt Dell sau Compaq.

218. Știi, toată lumea are un telefon mobil, dar nu cunosc o persoană căreia îi place telefonul mobil. Vreau să fac un telefon pe care oamenii să-l iubească.

219. Și dacă Apple nu ar exista? Gandeste-te la asta. Timpul nu va fi publicat săptămâna viitoare. Aproximativ 70% din ziarele din SUA nu ar publica mâine dimineață. Aproximativ 60% dintre copii nu ar avea computere; 64% dintre profesori nu ar avea computere. Mai mult de jumătate din site-urile web create pe Mac-uri nu ar exista. Deci este ceva ce merită salvat aici. Vedea?

220. Care sunt marile mărci? Levi's, Coca-Cola, Disney, Nike. Majoritatea oamenilor ar pune Apple în această categorie. Ai putea cheltui miliarde de dolari construind un brand nu la fel de bun ca Apple. Cu toate acestea, Apple nu a făcut nimic cu acest atu incredibil.

221. Ce este Apple, până la urmă? Apple se referă la oameni care gândesc „în afara cutiei”, oameni care doresc să folosească computerele pentru a-i ajuta să schimbe lumea, pentru a-i ajuta să creeze lucruri care fac diferența și nu doar pentru a-și duce o treabă.

222. Apple este singura companie rămasă în această industrie care proiectează întregul widget. Hardware, software, relații cu dezvoltatorii, marketing.

223. Din când în când, apare un produs revoluționar care schimbă totul. Este foarte norocos dacă poți lucra doar la unul dintre acestea în cariera ta. Apple a fost foarte norocos prin faptul că a introdus câteva dintre acestea.

224. Ceea ce dorim să facem este să facem un produs care să fie mult mai inteligent decât a fost vreodată orice dispozitiv mobil și super ușor de utilizat. Acesta este iPhone. BINE? Deci, vom reinventa telefonul.

225. Mi-a venit ideea de a putea scăpa de tastatură, de a tasta pe un ecran de sticlă multi-touch și i-am întrebat pe oamenii noștri: „Am putea veni cu un afișaj multi-touch?

226. Am proiectat iMac pentru a oferi lucrurile la care consumatorii le pasă cel mai mult: entuziasmul internetului și simplitatea Mac.

227. Nu este vorba despre carismă și personalitate, ci despre rezultate și produse și despre acele lucruri de bază, motiv pentru care oamenii de la Apple și din afara Apple sunt din ce în ce mai entuziasmați de companie și de ceea ce reprezintă Apple și care este potențialul său de a contribui la industrie.

228. Vorbind despre iPod Nano: Ne aflăm pe un teritoriu neexplorat. Nu am vândut niciodată atât de multe lucruri până acum.

229. Întotdeauna am fost atras de schimbările mai revoluţionare.

230. Este foarte ușor să-ți asumi creditul pentru gândire. Faptul este mai concret. Dar cineva, este foarte ușor să spui „Oh, m-am gândit la acestea acum trei ani”. Dar, de obicei, când sapi puțin mai adânc, descoperi că oamenii care au făcut-o cu adevărat au fost și cei care au rezolvat cu adevărat problemele intelectuale grele.

231. Inovația nu are nimic de-a face cu câți dolari în cercetare și dezvoltare aveți. Când Apple a venit cu Mac, IBM cheltuia de cel puțin 100 de ori mai mult pentru cercetare și dezvoltare. Nu e vorba de bani. Este vorba despre oamenii pe care îi ai, cum ești condus și cât de mult primești.

232. Am descoperit că cea mai bună inovație este uneori compania, felul în care organizezi o companie. Întreaga noțiune despre cum construiești o companie este fascinantă.

233. Leonardo [da Vinci] a fost artistul, dar și-a amestecat toate vopselele. A fost și un chimist destul de bun. Știa despre pigmenți, știa despre anatomia umană. Și combinarea tuturor acestor abilități împreună, arta și știința, gândirea și acțiunea, a fost ceea ce a dus la rezultatul excepțional.

234. Când companiile devin mai mari, ele încearcă să-și reproducă succesul. Dar ei presupun că magia lor a venit din proces.

235. De fapt, realizarea unui produs nebunește de grozav are foarte mult de-a face cu procesul de realizare a produsului, cu modul în care înveți lucruri și adopti idei noi și arunci ideile vechi.

236. Oamenii se blochează pe măsură ce îmbătrânesc. Mințile noastre sunt un fel de calculatoare electrochimice. Gândurile tale construiesc modele ca schele în mintea ta. Chiar gravați modele chimice. În cele mai multe cazuri, oamenii se blochează în acele tipare, la fel ca groove-urile dintr-un disc, și nu ies niciodată din ele. Este o persoană rară care gravează caneluri care sunt altele decât un mod specific de a privi lucrurile, un mod specific de a pune la îndoială lucrurile.

237. Trebuie să continuați să forțați pentru a inova. Dylan ar fi putut cânta melodii de protest pentru totdeauna și probabil că ar fi făcut mulți bani, dar nu a făcut-o. A trebuit să meargă mai departe, iar când a făcut-o, mergând electric în 1965, a înstrăinat o mulțime de oameni. Turneul său în Europa din 1966 a fost cel mai mare.

238. Beatles au fost la fel. Au continuat să evolueze, să se miște, să-și perfecționeze arta. Asta am încercat întotdeauna să fac – să continui să merg. Altfel, așa cum spune Dylan, dacă nu ești ocupat să te naști, ești ocupat cu moartea.

239. Inovația face distincția între un lider și un adept. (Vezi și: Cinci moduri de a inova mai rapid, hbr.org)

240. Nu cred că rolul meu în viață este să conduc organizații mari și să fac îmbunătățiri progresive.

241. Am un mare respect pentru îmbunătățirea progresivă și am făcut așa ceva în viața mea, dar întotdeauna am fost atras de schimbările mai revoluționare. Nu știu de ce. Pentru că sunt mai grei. Sunt mult mai stresanti din punct de vedere emotional. Și de obicei treci printr-o perioadă în care toată lumea îți spune că ai eșuat complet.

242. Oamenii care merg să ne vadă filmele au încredere în noi cu ceva foarte important – timpul și imaginația lor. Deci, pentru a respecta această încredere, trebuie să continuăm să ne schimbăm; trebuie să ne provocăm pe noi înșine și să încercăm să ne surprindem publicul cu ceva nou de fiecare dată.

243. Inovația vine din faptul că oamenii se întâlnesc pe holuri sau se sună la 10:30 noaptea cu o idee nouă sau pentru că și-au dat seama de ceva care face găuri în modul în care ne gândim la o problemă.

244. Sunt întâlniri ad-hoc a șase persoane convocate de cineva care crede că a descoperit cel mai tare lucru nou vreodată și care vrea să știe ce cred alții despre ideea lui.

245. Nu poți să ieși și să întrebi oamenii, știi, care este următorul lucru important. Există un citat grozav al lui Henry Ford, nu? El a spus: „Dacă mi-aș fi întrebat clienții ce vor, ei mi-ar fi spus „Un cal mai rapid”.

246. Filosofia mea este că totul începe cu un produs grozav. Deci, știi, evident că am crezut în ascultarea clienților, dar clienții nu vă pot spune despre următoarea descoperire care va avea loc anul viitor și care va schimba întreaga industrie. Așa că trebuie să asculți cu mare atenție. Dar apoi trebuie să te duci și să te ascunzi cu oameni care înțeleg cu adevărat tehnologia, dar și le pasă cu adevărat de clienți și să viseze la următoarea descoperire.

247. Uneori, când inovezi, faci greșeli. Cel mai bine este să le recunoașteți rapid și să continuați să vă îmbunătățiți celelalte inovații.

248. Tema campaniei este „Gândește diferit”. Este onorarea oamenilor care gândesc diferit și care avansează această lume.

249. Apple este construit pe refugiați de la alte companii. Aceștia sunt colaboratorii individuali extrem de străluciți care au fost făcători de probleme la alte companii.

250. Oamenii care au făcut Mac sunt oarecum pe margine.

251. Despre dacă el este un tocilar sau un hippie: Dacă aș trebui să aleg unul dintre cei doi, sunt clar un hippie. Toți oamenii cu care am lucrat erau în mod clar și în această categorie.

252. Cred că măiestria constă în a avea o perspectivă asupra a ceea ce se vede în jurul lor. În general, puneți lucrurile împreună într-un mod pe care nimeni altcineva nu l-a mai avut înainte și găsiți o modalitate de a exprima asta altor oameni care nu au această perspectivă.
253. Creativitatea înseamnă doar conectarea lucrurilor.
254. Când îi întrebi pe oameni creativi cum au făcut ceva, ei se simt puțin vinovați pentru că nu au făcut-o cu adevărat, ci doar au văzut ceva. Li s-a părut evident după un timp. Asta pentru că au putut să conecteze experiențele pe care le-au avut și să sintetizeze lucruri noi. Și motivul pentru care au putut face asta a fost că au avut mai multe experiențe sau s-au gândit mai mult la experiențele lor decât alți oameni.
255. Nu cred că cei mai buni oameni cu care am lucrat au lucrat cu computere de dragul de a lucra cu computere. Au lucrat cu computere pentru că sunt mediul care este cel mai capabil să transmită un sentiment pe care îl ai, pe care vrei să-l împărtășești cu alte persoane.
256. Ceea ce văd este un grup mic de oameni care sunt artiști și le pasă mai mult de arta lor decât de aproape orice altceva. Este mai important decât să-ți găsești o prietenă, este mai important... decât să gătești o masă, este mai important decât să te alături de infanterie, este mai important decât orice.
257. Privește modul în care lucrează artiștii. De obicei, ei nu sunt cei mai „echilibrati” oameni din lume. Acum, da, avem aici câțiva dependenti de muncă care încearcă să scape de alte lucruri, desigur. Dar majoritatea oamenilor de aici au luat decizii foarte conștiente; chiar au.
258. Unul dintre modelele mele este Bob Dylan. Pe măsură ce am crescut, am învățat versurile tuturor melodiilor lui și l-am văzut niciodată pe loc. Dacă te uiți la artiști, dacă devin cu adevărat buni, la un moment dat le vine mereu prin minte că pot face acest lucru pentru tot restul vieții lor și pot avea cu adevărat succes în lumea exterioară, dar nu au succes cu adevărat. faţă de ei înşişi. Acesta este momentul în care un artist decide cu adevărat cine este. Dacă riscă în continuare eșecul, sunt încă artiști.
259. Este rar să vezi un artist de 30 sau 40 de ani capabil să contribuie cu adevărat cu ceva uimitor. Desigur, există unii oameni care sunt curioși în mod natural, copii pentru totdeauna în admirația lor față de viață, dar sunt rari.
260. Pe măsură ce creșteți și vă schimbați, cu cât lumea exterioară încearcă să întărească mai mult o imagine despre tine pe care o crede că ești, cu atât este mai greu să continui să fii artist, motiv pentru care de multe ori artiștii trebuie să plece. , "Pa. Trebuie sa plec. Înnebunesc și plec de aici.” Și se duc și hibernează undeva. Poate că mai târziu reapar puțin diferit.
261. Ai copt o prăjitură cu adevărat drăguță, dar apoi ai folosit rahat de câine pentru glazură.
262. Cu cât o înțelegere mai largă a experienței umane, cu atât vom avea un design mai bun.
263. Designul este sufletul fundamental al unei creații create de om care ajunge să se exprime în straturi exterioare succesive ale produsului sau serviciului.
264. Îmi doresc să fie cât mai frumos, chiar dacă este în cutie. Un dulgher grozav nu va folosi lemn prost pentru spatele unui dulap, chiar dacă nimeni nu îl va vedea.
265. Pentru a proiecta ceva foarte bine, trebuie să-l obții. Trebuie să te gândești cu adevărat despre ce este vorba. Este nevoie de un angajament pasional pentru a înțelege cu adevărat ceva, pentru a-l mesteca, nu doar pentru a-l înghiți rapid. Majoritatea oamenilor nu își iau timp să facă asta.

266. Multe companii uită ce înseamnă să faci produse grozave. După succesul inițial, oamenii de vânzări și marketing preiau controlul, iar oamenii de produse își ies în cele din urmă drumul.
267. Când ești dulgher care face o comodă frumoasă, nu vei folosi o bucată de placaj pe spate, deși este orientată spre perete și nimeni nu o va vedea vreodată. Veți ști că este acolo, așa că veți folosi o bucată frumoasă de lemn pe spate.
268. Îmi place când poți aduce un design cu adevărat grozav și o capacitate simplă la ceva care nu costă mult. A fost viziunea originală pentru Apple. Asta am încercat să facem cu primul Mac. Asta am făcut cu iPod-ul.
269. Este nevoie de multă muncă grea pentru a face ceva simplu, pentru a înțelege cu adevărat provocările de bază și pentru a veni cu soluții elegante.
270. Mulți oameni din industria noastră nu au avut experiențe foarte diverse. Deci nu au suficiente puncte pentru a se conecta și ajung la soluții foarte liniare fără o perspectivă largă asupra problemei.
271. Îi vom face strălucitori, puri și sinceri în ceea ce privește faptul că sunt high-tech, mai degrabă decât un aspect industrial greu de negru, negru, negru, negru, ca Sony.
272. Am petrecut ceva timp în familia noastră vorbind despre ce compromis vrem să facem. Am ajuns să vorbim mult despre design, dar și despre valorile familiei noastre. Ne-a pasat cel mai mult să ne facem spălarea într-o oră față de o oră și jumătate? Sau ne-a pasat cel mai mult ca hainele noastre să se simtă cu adevărat moi și să reziste mai mult? Ne-a păsat să folosim un sfert din apă?
273. Am petrecut două săptămâni vorbind despre asta în fiecare seară la masă. Am ajunge la discuția aceea veche cu mașina de spălat cu uscător. Și s-a vorbit despre design.
274. Oamenii cred că este acest furnir – că designerilor li se înmânează această cutie și li se spune: „Fă-o să arate bine!” Nu asta credem că este designul. Nu este doar cum arată și cum se simte. Designul este modul în care funcționează.
275. Te întrebi, de unde vine judecata estetică? Cu multe lucruri: automobile de înaltă performanță, de exemplu, estetica vine chiar din funcție și presupun că electronica nu este diferită.
276. De asemenea, am constatat că cele mai bune companii acordă atenție esteticii. Ei au timp suplimentar pentru a așeza grile și pentru a proporționa lucrurile în mod corespunzător și pare să plătească pentru ele. Adică, dincolo de beneficiile funcționale, estetica comunică ceva despre modul în care se gândesc la ei înșiși, simțul lor de disciplină în inginerie, modul în care își conduc compania, chestii de genul ăsta.
277. Este foarte greu să proiectezi produse prin focus grupuri. De multe ori, oamenii nu știu ce vor până nu le arăți.
278. A proiecta un produs înseamnă a păstra cinci mii de lucruri în creierul tău, aceste concepte și a le potrivi pe toate, într-un fel de a continua să forțezi pentru a le potrivi în moduri noi și diferite pentru a obține ceea ce îți dorești.
279. În fiecare zi descoperi ceva nou care este o nouă problemă sau o nouă oportunitate de a potrivi aceste lucruri împreună puțin diferit.
280. Întotdeauna am găsit că budismul – în special budismul zen japonez – este sublim din punct de vedere estetic. Cel mai sublim lucru pe care l-am văzut vreodată sunt grădinile din jurul Kyoto.
281. Uită-te la designul Mercedes, proporția detaliilor clare față de liniile fluide. De-a lungul anilor, au făcut designul mai moale, dar detaliile mai clare. Asta avem de făcut cu Macintosh-ul.
282. Trebuie să începeți cu experiența clienților și să lucrați înapoi la tehnologie.
283. Ceea ce încercăm să facem este să înlăturăm bariera de a învăța cum să folosești un computer.
284. Pentru asta ne plătesc clienții – să transpiram toate aceste detalii, astfel încât să le fie ușor și plăcut să ne folosească computerele. Ar trebui să fim foarte buni la asta. Asta nu înseamnă că nu ascultăm clienții.
285. Le este greu să-ți spună ce vor atunci când nu au văzut niciodată ceva asemănător. Luați editarea video pe desktop. Nu am primit nicio cerere de la cineva care a vrut să editeze filme pe computerul său. Cu toate acestea, acum că oamenii văd asta, ei spun: „O, Doamne, e grozav!”.
286. Ceea ce vom face este să facem produsele de înaltă tehnologie, iar noi o să le ambalăm curat, astfel încât să știți că sunt de înaltă tehnologie. Le vom pune într-un pachet mic și apoi le putem face frumoase și albe, la fel cum face Braun cu electronicele sale.
287. Despre realizarea de modele simple: este o nebunie: toți avem vieți ocupate, avem locuri de muncă, avem interese și unii dintre noi au copii. Viețile tuturor devin din ce în ce mai ocupate, nu mai puțin ocupate, în această societate ocupată. Pur și simplu nu ai timp să înveți aceste lucruri și totul devine mai complicat... Amândoi nu avem prea mult timp să învățăm cum să folosim o mașină de spălat sau un telefon.
288. ADN-ul nostru este ca o companie de consum – pentru acel client individual care votează cu degetul în sus sau în jos. La asta ne gândim.
289. Credem că treaba noastră este să ne asumăm responsabilitatea pentru experiența completă a utilizatorului.
290. Vrem să stăm la intersecția computerelor și umanismului.
291. Pe lângă Dylan, m-a interesat mistica orientală, care a lovit țărmurile cam în același timp.
292. Mie și lui Woz ne-a plăcut foarte mult poezia lui Bob Dylan și ne-am petrecut mult timp gândindu-ne la multe din acele lucruri.
293. Am început să ascult mult muzică și am început să citesc mai mult în afara științei și tehnologiei, Shakespeare, Platon. Mi-a plăcut „Regele Lear”.
294. Apple este ceva mai mult decât atât, Apple, în esență, valoarea sa de bază, este că credem că oamenii cu pasiune pot schimba lumea în bine.
295. Învățarea programării te învață cum să gândești. Informatica este o arta liberala.
296. Picasso avea o vorbă: artiștii buni copiază, artiștii mari fură. Și mereu am fost nerușinați să furăm idei grozave și cred că o parte din ceea ce a făcut Macintosh-ul grozav a fost că oamenii care lucrau la el erau muzicieni, poeți și artiști, zoologi și istorici care s-au întâmplat să fie cei mai buni informaticieni din lume. .
297. Despre motivul pentru care i-a pus pe toți să semneze cazurile Mac: pentru că oamenii care au lucrat la el se consideră și eu, cu siguranță, îi consider artiști. Aceștia sunt oamenii care, în diferite circumstanțe, ar fi pictori și poeți, dar din cauza acelui timp în care trăim a apărut acest nou mediu în care să se exprime față de semenul său și acesta este un mediu de calcul.
298. De unde știi direcția de a te îndrepta cu produsele? Se rezumă la gust. Emerge-te cu cele mai bune idei din științe umaniste. Și să le integrăm. Atrageți interese din diverse domenii.
299. Mulți oameni care ar fi fost artiști și oameni de știință au intrat în acest domeniu pentru a-și exprima sentimentele și așa părea a fi lucrul corect de făcut.
300. Cei mai buni duzini de informaticieni pe care îi cunosc sunt toți muzicieni.
301. Principalul lucru care devine realitate este că au avut o varietate de experiențe pe care le-au putut baza, pentru a încerca să rezolve o problemă sau să atace o anumită dilemă într-un fel unic.
302. Leonardo da Vinci a fost un mare artist și un mare om de știință.
303. Michelangelo știa foarte multe despre cum să taie piatra la carieră.
304. Cei mai buni duzini de informaticieni pe care îi cunosc sunt toți muzicieni. Unii sunt mai buni decât alții, dar toți consideră asta o parte importantă a vieții lor. Nu cred că cei mai buni oameni din oricare dintre aceste câmpuri se văd ca o ramură a unui copac bifurcat. Doar că nu văd asta. Oamenii adună multe lucruri împreună.
305. Oricum, una dintre cele mai mari provocări ale noastre, și cea pentru care cred că John Sculley și cu mine ar trebui să fim judecați peste cinci până la zece ani, face din Apple o companie incredibil de grozavă de 10 sau 20 de miliarde de dolari. — Va mai avea spiritul pe care îl are astăzi? Tragem un nou teritoriu.
306. Dacă Apple devine un loc în care computerele sunt o marfă, unde se termină dragostea și unde oamenii uită că computerele sunt cea mai incredibilă invenție pe care omul a inventat-o ​​vreodată, voi simți că am pierdut Apple. Dar dacă sunt la un milion de mile distanță și toți acei oameni încă mai simt acele lucruri... atunci voi simți că genele mele sunt încă acolo.
307. Știi, Dr. Edwin Land a fost un făcător de probleme. A renunțat la Harvard și a fondat Polaroid.
308. Despre Dr. Edwin Land: Nu numai că a fost unul dintre marii inventatori ai timpului nostru, dar, mai important, a văzut intersecția dintre artă și știință și afaceri și a construit o organizație care să reflecte acest lucru.
309. Ai nevoie de o cultură foarte orientată spre produs, chiar și într-o companie de tehnologie. Multe companii au tone de ingineri grozavi și oameni inteligenți. Dar, în cele din urmă, trebuie să existe o forță gravitațională care să le unească pe toate. În caz contrar, puteți obține piese grozave de tehnologie care plutesc în jurul universului. Dar nu se adună prea mult.
310. Am făcut iTunes pentru că toți iubim muzica. Am făcut ceea ce credeam că este cel mai bun tonomat din iTunes. Apoi am vrut cu toții să cărăm cu noi întreaga bibliotecă muzicală. Echipa a muncit foarte mult. Și motivul pentru care au muncit atât de mult este pentru că toți ne doream unul. Tu stii? Adică, primele câteva sute de clienți am fost noi.
311. Ce suntem, oricum? Majoritatea a ceea ce credem că suntem este doar o colecție de aprecieri și antipatii, obiceiuri, modele. La baza a ceea ce suntem sunt valorile noastre, iar deciziile și acțiunile pe care le luăm reflectă aceste valori.
312. Ei bine, am fost dat afară de la școală de câteva ori.
313. Investește timp în tine pentru a avea experiențe grozave care te vor îmbogăți.
314. Nu l-am văzut atunci, dar s-a dovedit că să fiu concediat de la Apple a fost cel mai bun lucru care mi s-ar fi putut întâmpla vreodată. Greutatea de a avea succes a fost înlocuită cu ușurința de a fi din nou începător, mai puțin sigur de tot. M-a eliberat să intru în una dintre cele mai creative perioade din viața mea.
315. O mare parte din ceea ce m-am împiedicat urmărindu-mi curiozitatea și intuiția s-a dovedit a fi neprețuit mai târziu.
316. Lucrul cheie de reținut despre mine este că sunt încă student. Sunt încă în tabăra de pregătire. Dacă cineva îmi citește vreun gând, aș ține cont de asta.
317. Cred că dacă faci ceva și iese destul de bine, atunci ar trebui să mergi să faci altceva minunat, nu să stai prea mult pe el. Doar dă-ți seama ce urmează.
318. Colegiul Reed la acea vreme oferea poate cea mai bună instruire de caligrafie din țară... Am decis să iau un curs de caligrafie pentru a învăța cum să fac asta. A fost frumos, istoric, artistic subtil într-un mod pe care știința nu îl poate surprinde și mi s-a părut fascinant. Nimic din toate acestea nu avea nici măcar o speranță de aplicare practică în viața mea. Dar zece ani mai târziu, când proiectam primul computer Macintosh, totul mi-a revenit.
319. Am vrut să experimentăm mai bogat de ce suntem în viață, nu doar să ne facem o viață mai bună, așa că oamenii au plecat în căutarea lucrurilor. Lucrul grozav care a venit din acea perioadă a fost să realizezi că în viață există cu siguranță mai mult decât materialismul de la sfârșitul anilor 50 și începutul anilor XNUMX. Mergeam în căutarea a ceva mai profund.
320. Între anii de student și junior, am fost lapidat pentru prima dată; L-am descoperit pe Shakespeare, Dylan Thomas și toate chestiile alea clasice. Am citit Moby Dick și m-am întors ca junior, luând cursuri de scriere creativă.
321. Puteți obține LSD proaspăt făcut din Stanford. Ai putea dormi noaptea pe plajă cu prietena ta. California are un sentiment de experimentare și un sentiment de deschidere - deschidere către noi posibilități.
322. Mințile umane se stabilesc în moduri fixe de a privi lumea și asta a fost întotdeauna adevărat și probabil că va fi întotdeauna adevărat.
323. Există o frază în budism, „Mintea începătorului”. Este minunat să ai o minte de începător.
324. Sunt complet uluit. Am 19 ani, într-o țară străină, sus în Himalaya, și iată acest baba indian bizar care tocmai m-a târât departe de restul mulțimii, radându-mi capul pe vârful acestui munte. Încă nu sunt sigur de ce a făcut-o.
325. Mi-am cumpărat un apartament în New York, dar pentru că iubesc acel oraș. Încerc să mă educ, fiind dintr-un oraș mic din California, nefiind crescut cu rafinamentul și cultura unui oraș mare. O consider parte a educației mele.
326. Credeam că tehnologia poate ajuta educația. Probabil că am fost vârful de lance a oferi școlilor mai multe echipamente informatice decât oricine altcineva de pe planetă. Dar a trebuit să ajung la concluzia inevitabilă că problema nu este una pe care tehnologia poate spera să o rezolve. Ceea ce este în neregulă cu educația nu poate fi reparat cu tehnologie. Nicio cantitate de tehnologie nu va face lovitura.
327. Cel mai important lucru este o persoană. O persoană care vă incită și vă hrănește curiozitatea; iar mașinile nu pot face asta în același mod în care fac oamenii.
328. Unul dintre sfinții din viața mea este această femeie pe nume Imogene Hill, care era profesoară de clasa a patra care preda această clasă avansată. Ea a ajuns la șold în toată situația mea în aproximativ o lună și a aprins în mine o pasiune pentru a învăța lucruri. Am învățat mai multe în acel an decât cred că am învățat în orice an la școală.
329. Eram destul de plictisit la școală și m-am transformat într-o mică groază. Ar fi trebuit să ne vezi în clasa a treia. Practic, ne-am distrus profesorul. Lăsam șerpi să se desprindă în clasă și explodam bombe.
330. Școala a fost destul de grea pentru mine la început.
331. Mama m-a învățat să citesc înainte să ajung la școală și așa că, când am ajuns acolo, mi-am dorit foarte mult să fac două lucruri. Am vrut să citesc cărți pentru că îmi plăcea să citesc cărți și voiam să ies afară și să urmăresc fluturi. Știi, fă lucrurile pe care le place copiilor de cinci ani să le facă. Am întâlnit o autoritate diferită de cea pe care o mai întâlnisem până acum și nu mi-a plăcut. Și aproape că m-au prins. Au fost aproape de a-mi învinge orice curiozitate.
332. Evident, una dintre marile provocări ale unei educații este aceea de a ne învăța cum să gândim. Ceea ce descoperim este că computerele vor afecta de fapt calitatea gândirii, deoarece tot mai mulți dintre copiii noștri au aceste instrumente la dispoziție.
333. Știu din propria mea educație că dacă nu aș fi întâlnit doi sau trei indivizi care au petrecut timp suplimentar cu mine, sunt sigur că aș fi fost în închisoare.
334. Când ești tânăr, un pic de corectare, desigur, merge mult. Cred că este nevoie de oameni destul de talentați pentru a face asta.
335. Dacă stai și observi, vei vedea cât de agitată este mintea ta. Dacă încerci să o calmezi, nu face decât să o înrăutățească, dar în timp se calmează, iar când o face, există loc să auzi lucruri mai subtile – atunci intuiția ta începe să înflorească și începi să vezi lucrurile mai clar și să fii. în prezent mai mult. Mintea ta pur și simplu încetinește și vezi o întindere extraordinară în acest moment. Vezi mult mai mult decât puteai vedea înainte.
336. Concentrarea înseamnă a spune nu.
337. Doar scapă de lucrurile proaste și concentrează-te pe lucrurile bune.
338. Încercăm să ne concentrăm și să facem foarte puține lucruri bine. Și să te concentrezi este greu pentru că a te concentra nu înseamnă să spui da, înseamnă să spui nu. Deci ne hotărâm să nu facem multe lucruri, astfel încât să ne putem concentra pe o mână de lucruri și să le facem bine.
339. Simplul poate fi mai greu decât complex: trebuie să munciți din greu pentru a vă curăța gândirea pentru a o face simplă. Dar merită până la urmă pentru că odată ajuns acolo, poți muta munții.
340. Am o viață foarte simplă. Am familia mea și am Apple și Pixar. Și altceva nu fac.
341. Lucrurile mele preferate din viață nu costă niciun ban.
342. Ei bine, lucrurile mele preferate în viață sunt cărțile, sushi și... Lucrurile mele preferate în viață nu costă niciun ban. Este cu adevărat clar că cea mai prețioasă resursă pe care o avem cu toții este timpul. Așa cum este, plătesc un preț pentru că nu am prea multă viață personală. Nu am timp să urmăresc aventuri amoroase sau să vizitez orașele mici din Italia și să stau în cafenele și să mănânc salată de roșii și mozzarella.
343. Ajung prin a nu cumpara foarte multe lucruri, pentru ca mi se pare ridicole.
344. Modul în care conducem compania, designul produsului, publicitatea, totul se rezumă la asta: Să simplificăm totul. Chiar simplu.
345. Uită-te la designul multor produse de larg consum – sunt suprafețe cu adevărat complicate. Am încercat să facem ceva mult mai holistic și simplu.
346. Când începeți să încercați să rezolvați o problemă, primele soluții pe care le găsiți sunt foarte complexe și majoritatea oamenilor se opresc aici. Dar dacă continuați și trăiți cu problema și îndepărtați mai multe straturi de ceapă, de multe ori puteți ajunge la niște soluții foarte elegante și simple. Majoritatea oamenilor pur și simplu nu pun timp sau energie pentru a ajunge acolo.
347. Credem că clienții sunt inteligenți și își doresc obiecte bine gândite.
348. Ceea ce am găsit când am ajuns aici a fost un miliard și unul de produse. A fost minunat. Și am început să întreb oamenii, acum de ce aș recomanda un 3400 peste un 4400? Când ar trebui cineva să sară la 6500, dar nu la 7300? Și după trei săptămâni, nu mi-am putut da seama de asta. Dacă nu aș putea să-mi dau seama... cum ar putea clienții noștri să-și dea seama?
349. Apple este o companie de 30 de miliarde de dolari, dar avem mai puțin de 30 de produse majore. Nu știu dacă s-a mai făcut asta vreodată. Cu siguranță marile companii de electronice de larg consum din trecut aveau mii de produse. Avem tendința de a ne concentra mult mai mult. Oamenii cred că concentrarea înseamnă să spui da la lucrul pe care trebuie să te concentrezi. Dar nu asta înseamnă deloc. Înseamnă să spui nu celor sute de alte idei bune care există. Trebuie să alegeți cu grijă.
350. Ne gândim mereu la noi piețe în care am putea intra, dar doar spunând nu vă puteți concentra asupra lucrurilor care sunt cu adevărat importante.

351. Calitatea este mai importantă decât cantitatea. Un home run este mult mai bun decât două duble.
352. Aveam convingerea fundamentală că a face totul corect prima dată va fi mai ușor decât a trebui să ne întoarcem și să o reparăm. Și nu pot spune suficient de tare că repercusiunile acestei atitudini sunt uluitoare. I-am văzut din nou și din nou de-a lungul vieții mele de afaceri.
353. Nu vom fi primii la această petrecere, dar vom fi cei mai buni.
354. Există unele lucruri în industria noastră pe care nu am fi mândri să le livrăm.

355. Dacă lucrează într-un mediu în care se așteaptă excelența, atunci vor face o muncă excelentă fără altceva decât automotivare. Vorbesc despre un mediu în care excelența este remarcată și respectată și este în cultură. Dacă ai asta, nu trebuie să le spui oamenilor să facă o muncă excelentă. Ei o înțeleg din mediul înconjurător.
356. Trebuie să vă spun că există lucruri în industria noastră pe care nu am fi mândri să le livrăm, pe care nu am fi mândri să le recomandăm familiei și prietenilor noștri. Și nu putem face asta, pur și simplu nu putem trimite gunoi.
357. Credem că Mac-ul va vinde miliarde, dar nu am construit Mac-ul pentru nimeni altcineva. Am construit-o pentru noi înșine.
358. Eram grupul de oameni care urma să judece dacă era grozav sau nu. Nu aveam de gând să ieșim și să facem cercetări de piață. Am vrut doar să construim cel mai bun lucru pe care l-am putut construi.
359. Singura problemă cu Microsoft este că nu au gust.
360. Nu au absolut nici un gust. Și nu mă refer la asta într-un sens mic, ci în sens mare, în sensul că nu se gândesc la idei originale și nu aduc prea multă cultură în produsele lor.
361. Cu cât îmbătrânesc, cu atât văd cât de mult contează motivațiile. Zune a fost prost pentru că oamenii de la Microsoft nu prea iubesc muzica sau arta așa cum o facem noi. Am câștigat pentru că personal iubim muzica.
362. Sunt întristat, nu de succesul Microsoft, nu am nicio problemă cu succesul lor, ei și-au câștigat succesul, în cea mai mare parte. Am o problemă cu faptul că ei fac doar produse de calitate a treia.
363. Produsele lor nu au spirit de iluminare despre ele, sunt foarte pietonale. Partea tristă este că nici clienții nu au prea mult din acel spirit, dar modul în care ne vom crește specia este să luăm ce este mai bun și să-l răspândim în jurul tuturor, astfel încât toată lumea să crească cu lucruri mai bune și începe să înțeleagă subtilitatea acestor lucruri mai bune.
364. Îi doresc tot ce este mai bun, chiar vreau. Cred doar că el și Microsoft sunt puțin înguste. Ar fi un tip mai larg dacă ar fi scăpat acid o dată sau ar fi plecat la un ashram când era mai mic.

365. Microsoft a avut două obiective în ultimii 10 ani. Unul a fost să copiem Mac-ul, iar celălalt a fost să copiem succesul Lotus în foaia de calcul – practic, afacerea cu aplicații. Și pe parcursul ultimilor 10 ani, Microsoft și-a îndeplinit ambele obiective. Și acum sunt complet pierduți.
366. Cu tehnologia noastră, cu obiecte, literalmente trei persoane dintr-un garaj pot exploda ceea ce pot face 200 de oameni de la Microsoft.
367. Prietenii noștri din nord cheltuiesc peste cinci miliarde de dolari pe cercetare și dezvoltare și tot ce par să facă este să copieze Google și Apple.
368. Există o mulțime de moduri de a fi ca persoană. Și unii oameni își exprimă aprecierea profundă în moduri diferite. Dar unul dintre modurile în care cred că oamenii își exprimă aprecierea față de restul umanității este să facă ceva minunat și să-l pună acolo. Și nu întâlnești niciodată oamenii, nu le strângi niciodată mâna, nu le auzi niciodată povestea și nici nu le spui pe a ta, dar cumva, în fapta de a face ceva cu multă grijă și dragoste, ceva se transmite acolo. Și este o modalitate de a exprima restului speciei noastre aprecierea noastră profundă. Așa că trebuie să fim fideli a ceea ce suntem și să ne amintim ce este cu adevărat important pentru noi.

Citește și,

• Citate Grant Cardone
• Citate Bill Gates
• Oprah Winfrey Citate
• Citate Elon Musk
• Citate Tai Lopez
• Citate Jeff Bezos
• Citate Gary Vee
• Citate Guy Kawaski
• Citate Seth Godin

Concluzie

Este ușor de înțeles de ce Steve Jobs este venerat de milioane. Obsesia lui pentru perfecțiune l-a propulsat la proeminență ca unul dintre cei mai mari inovatori ai tuturor timpurilor. Voința lui de a face imposibilul i-a însuflețit pe toți cei care l-au urmat și i-a convertit pe cei negativi la credincioși.

Ori de câte ori te simți descurajat de această călătorie pe roller coaster pe care o numim viață, vreau să iei în considerare aceste comentarii de la Steve Jobs – entuziasmul și disponibilitatea lui de a-și asuma riscuri mari, în ciuda faptului că alții l-au considerat nebun.

Care dintre aceste citate ale lui Steve Jobs vi s-a părut cel mai inspirat? Mai aveți citate motivaționale de împărtășit? Vă rugăm să ne informați în spațiul de mai jos.