Lai izveidotu Apple par tādu korporāciju, kāda tā ir šodien, bija nepieciešami gadi centības, apņemšanās un neatlaidības. Kad atkāpjaties no sava MacBook (un noliekat savu iPhone) un apsverat, ko viņš ir sasniedzis, tas ir diezgan neticami. Viņš mainīja mūsu dzīvesveidu.
Mēs iepazināmies ar viņa ikdienas darba ētiku un to, kā viņš tik daudz paveica daudzo lekciju un runu laikā. Un, lai palīdzētu jums sasniegt jūsu darba mērķus, mēs esam izveidojuši sarakstu ar 25 viņa labākajiem apgalvojumiem. Izlasiet tos, iedvesmojieties un pēc tam rīkojieties, lai jūsu vēlmes kļūtu par realitāti.
Daži vārdi par Stīvu Džobsu
1976. gadā viņš kopā ar savu draugu Stīvu Vozņaku nodibināja Apple. Viņi uzbūvēja savu pirmo datoru Apple I Džobsa vecāku garāžā. Tam sekoja Apple II, kas ātri kļuva par globālu panākumu, padarot Stīvu Džobsu slavenu un bagātu. Paplašinoties Apple, Stīvs Džobss par izpilddirektoru iecēla Džonu Skuliju, pieredzējušāku izpilddirektoru.
Džobss tika atlaists no sava uzņēmuma 1985. gadā pēc ilgstošas varas cīņas ar Skuliju. Šajā laika periodā Stīvs nodibināja divus jaunus uzņēmumus: NeXT un Pixar. Pixar vēlāk izveidoja pirmo datoranimācijas attēlu Rotaļlietu stāsts. Divpadsmit gadus vēlāk Apple iegādājās NeXT, un Džobss atgriezās Apple kā izpilddirektors.
Apple veiksmīgi izstrādās un laida klajā iMac, iPod, iPhone un iPad viņa atdzīvinātajā vadībā, vairāku gadu tempā atklājot dažādas ierīces savā leģendārajā pamatnostādnē un izveidojot savu uzņēmumu kā pasaulē vērtīgāko korporāciju.
Stīvam Džobsam tika diagnosticēts ārkārtīgi neparasts slimības veids aizkuņģa dziedzera vēzis 2003. gadā. Viņš pavadīja vairākus nākamos gadus, cīnoties ar slimību un piedzīvojot vairākas hospitalizācijas un darba pārtraukumus, kas šķita vājāks. Šajā periodā viņš joprojām varēja personīgi atklāt iPhone un iPad pamatnosacījumus. Viņš nomira 5. gada 2011. oktobrī Palo Alto, Kalifornijā, 56 gadu vecumā.
Viņa apņēmība iesist “kosmosā” un viņa apsēstība ar pilnību mainīja sešas nozares: tālruņus, mūziku, animācijas filmas, personālos datorus, planšetdatorus un digitālo izdevniecību.
Šeit ir daži no visiedvesmojošākajiem Stīva Džobsa citātiem, kas var iedvesmot jūs dzīvot savu sapņu dzīvi.
Daži no labākajiem Stīva Džobsa citātiem
1. Iesim izdomāt rītdienu, nevis uztraukties par to, kas notika vakar. Stīvs Džobss
2. Atcerēties, ka es drīz būšu miris, ir vissvarīgākais rīks, ar kuru esmu sastapies, lai palīdzētu man izdarīt lielas izvēles dzīvē. Stīvs Džobss
3. Patiesībā es esmu tikpat lepns par daudzām lietām, ko neesam izdarījuši, kā par lietām, ko esam izdarījuši. Stīvs Džobss
4. Man ir vienalga, ka man ir taisnība. Man rūp panākumi un pareiza rīcība. Stīvs Džobss
5. Jātic, ka punktiņi kaut kā savienosies tavā nākotnē. Stīvs Džobss
6. Produkti sūc! Tajos vairs nav seksa! Stīvs Džobss
7. Lai jūs naktī labi izgulētos, estētika, kvalitāte ir jānes līdz galam. Stīvs Džobss
8. Sīkāka informācija ir svarīga, ir vērts gaidīt, lai viss būtu pareizi. Stīvs Džobss
9. Piekļūstiet saviem klientiem tuvāk nekā jebkad agrāk. Tik tuvu, lai pastāstītu viņiem, kas viņiem nepieciešams, pirms viņi paši to saprot. Stīvs Džobss
10. Darītāji ir galvenie domātāji. Cilvēki, kas patiešām rada lietas, kas maina šo nozari, ir gan domātāji, gan darītāji vienā personā. Stīvs Džobss
11. Es nepieņemu maigumu pret citiem, jo vēlos viņus padarīt labākus. Stīvs Džobss
12. Ja tu to nemīli, tu cietīsi neveiksmi. Stīvs Džobss
13. Jūs varat izveidot savas lietas, kuras var izmantot citi cilvēki. Un, tiklīdz jūs to iemācīsities, jūs nekad vairs nebūsit tāds pats. Stīvs Džobss
14. Plašākajā kontekstā mērķis ir tiekties pēc apgaismības – lai arī kā jūs to definētu. Stīvs Džobss
15. Galu galā tas ir atkarīgs no garšas. Tas ir saistīts ar mēģinājumu pakļaut sevi labākajām lietām, ko cilvēki ir paveikuši, un pēc tam mēģināt šīs lietas iekļaut savā darbībā. Stīvs Džobss
16. Visdārgākā lieta, kas mums visiem ir līdzi, ir laiks.
17. Neaizmirstiet, kam pieder ideja. Izvēlieties labāko un dodieties ceļā.
18. Mēs neveicam tirgus izpēti. Mēs nealgojam konsultantus. Mēs vienkārši vēlamies radīt lieliskus produktus.
19. Cilvēki, kas patiešām ir devuši ieguldījumu, ir bijuši domātāji un darītāji.
20. Es domāju, ka mums visiem ir jāsargājas no augstprātības, kas klauvē pie durvīm ikreiz, kad gūstat panākumus.
21. Lizas cilvēki gribēja paveikt kaut ko lielisku. Un Mac cilvēki vēlas paveikt kaut ko neprātīgi lielisku. Atšķirība parāda.
22. Kad jūs atklājat vienu vienkāršu faktu, un tas ir viss, kas jums apkārt, ko jūs saucat par dzīvi, ir izveidojuši cilvēki, kas nebija gudrāki par jums.
23. Vienmēr iesaku cilvēkiem – Negaidiet! Dariet kaut ko, kad esat jauns, kad jums nav ko zaudēt, un paturiet to prātā.
24. Tāpēc mēs izveidojām Apple, mēs teicām, ka zini, mums nav ko zaudēt. Man toreiz bija 20 gadi, Vozam 24-25, tāpēc mums nav ko zaudēt. Mums nav ne ģimenes, ne bērnu, ne māju. Wozam bija veca mašīna. Man bija Volkswagen furgons, proti, viss, ko mēs grasījāmies zaudēt, ir mūsu automašīnas un krekli no mūsu muguras.
25. Tā ir bijusi viena no manām mantrām – koncentrēšanās un vienkāršība.
26. Mums viņam bija viss, ko iegūt. Un mēs uzskatījām, ka pat tad, ja avarēsim un sadegsim un zaudēsim visu, pieredze būs bijusi desmit reizes lielāka par izmaksām.
27. Mēs esam ļoti uzmanīgi attiecībā uz to, kādas funkcijas mēs pievienojam, jo mēs nevaram tās atņemt.
28. Patiešām lieliskais cilvēks turpinās darbu un atradīs problēmas atslēgu, pamatprincipu un izdomās skaistu elegantu risinājumu, kas darbojas.
29. Uz zilās kastes: Tas bija tas, ko mēs uzzinājām: vai mēs arī daudz nezinājām. Mēs varējām uzbūvēt mazu lietu, kas varētu vadīt milzu lietu, un tā bija neticama mācība.
30. Ticība, ka punkti savienosies pa ceļu, sniegs jums pārliecību sekot savai sirdij.
31. Neuztver to visu pārāk nopietni. Ja vēlies savu dzīvi nodzīvot radoši, kā mākslinieks, tev nav pārāk daudz jāatskatās pagātnē. Jums ir jābūt gatavam paņemt visu, ko esat izdarījis un kas jūs bijāt, un izmest tos.
32. Starp lielisku ideju un lielisku produktu ir milzīgs meistarības līmenis.
33. Viens veids, kā atcerēties, kas jūs esat, ir atcerēties, kas ir jūsu varoņi.
34. Cilvēkiem, kuri zina, par ko runā, nav nepieciešams PowerPoint.
35. Mēs tiešām strādājām no četrpadsmit līdz astoņpadsmit stundām, septiņas dienas nedēļā. Piemēram, divus gadus, trīs gadus. Tāda bija mūsu dzīve. Bet mums tas patika, mēs bijām jauni un varējām to izdarīt.
36. Tev ir jāuzticas kaut kam, savai iekšai, liktenim, dzīvei, karmai, vienalga kam.
37. Cilvēki vērtē jūs pēc jūsu snieguma, tāpēc koncentrējieties uz rezultātu. Esiet kvalitātes mēraukla. Daži cilvēki nav pieraduši pie vides, kurā tiek gaidīta izcilība.
38. Tagad, kad jūs pabeidzat studijas, lai sāktu no jauna, es novēlu jums: "Palieciet izsalkuši, esiet muļķīgi".
39. Jūsu laiks ir ierobežots, tāpēc netērējiet to, dzīvojot kāda cita dzīvi. Neļaujieties dogmu slazdiem, kas ir sadzīvošana ar citu cilvēku domāšanas rezultātiem.
40. Un pats galvenais, drosme sekot savai sirdij un intuīcijai. Viņi kaut kā jau zina, par ko jūs patiešām vēlaties kļūt. Viss pārējais ir sekundārs.
41. Būt pirātam ir jautrāk nekā pievienoties flotei.
42. Slavenā Apple reklāma ar Einšteinu, Pikaso u.c. (Video): Lūk, trakajiem. Neatbilstības. Nemiernieki. Nemiera cēlāji. Apaļi knaģi kvadrātveida caurumos. Tie, kas redz lietas savādāk. Viņiem nepatīk noteikumi, un viņi neciena status quo. Jūs varat tos citēt, nepiekrist, slavēt un zaimot. Vienīgais, ko jūs nevarat darīt, ir tos ignorēt, jo tie maina lietas. Viņi virza cilvēci uz priekšu. Un, lai gan daži viņus var uzskatīt par trakiem, mēs redzam ģēniju. Jo cilvēki, kuri ir pietiekami traki, lai domātu, ka spēj mainīt pasauli, ir tie, kas to dara.
43. Būt par bagātāko cilvēku kapsētā man nav svarīgi... Naktī iet gulēt, sakot, ka esam paveikuši kaut ko brīnišķīgu... tas man ir svarīgi.
44. Neļaujiet citu viedokļu trokšņiem apslāpēt jūsu iekšējo balsi.
45. Dažreiz dzīve tev iesit pa galvu ar ķieģeli. Nezaudē ticību.
46. Ja šodiena būtu pēdējā tavā dzīvē, vai tu darītu to, ko grasījies darīt šodien?
47. Es nolēmu pamest un ticēt, ka viss izdosies.
48. Esmu pārliecināta, ka vienīgais, kas mani turēja, bija tas, ka man patika tas, ko daru. Jums ir jāatrod tas, kas jums patīk.
49. Kad man bija 17 gadi, es izlasīju citātu, kas skanēja apmēram šādi: "Ja tu dzīvo katru dienu tā, it kā tā būtu tava pēdējā, kādu dienu tev noteikti būs taisnība." Tas atstāja uz mani iespaidu, un kopš tā laika, pēdējos 33 gadus, es katru rītu skatos spogulī un jautāju sev: "Ja šodien būtu manas dzīves pēdējā diena, vai es gribētu darīt to, ko grasos. darīt šodien?' Un ikreiz, kad atbilde ir bijusi “nē” pārāk daudzas dienas pēc kārtas, es zinu, ka man kaut kas jāmaina.
50. Jūsu darbs aizpildīs lielu daļu jūsu dzīves, un vienīgais veids, kā būt patiesi apmierinātam, ir darīt to, ko uzskatāt par lielisku darbu. Un vienīgais veids, kā paveikt lielisku darbu, ir mīlēt to, ko darāt. Ja vēl neesi atradis, turpini meklēt un nesamierinies.
51. Gandrīz viss, visas ārējās cerības, viss lepnums, visas bailes no apmulsuma vai neveiksmes, šīs lietas vienkārši atkrīt nāves priekšā, atstājot tikai to, kas ir patiesi svarīgs.
52. Atcerēties, ka tu mirsi, ir labākais veids, ko es zinu, lai izvairītos no lamatas, domājot, ka tev ir ko zaudēt. Tu jau esi kaila.
53. Nav iemesla nesekot savai sirdij.
54. Un tu vari to mainīt, tu vari to ietekmēt.
55. Kad tu izaug, tev mēdz teikt, ka pasaule ir tāda, kāda tā ir, un tava dzīve ir tikai tāpēc, lai dzīvotu pasaulē. Centieties pārāk daudz neiesist sienās. Mēģiniet pavadīt jauku ģimenes dzīvi, izklaidējieties, ietaupiet nedaudz naudas. Tā ir ļoti ierobežota dzīve. Dzīve var būt daudz plašāka.
56. Brīdī, kad tu saproti, ka vari izbāzt dzīvi un patiesībā kaut kas iznāks ārā no otras puses, ka tu vari to mainīt, tu vari to veidot.
57. Tas varbūt ir vissvarīgākais. Tas ir, lai atbrīvotos no šī kļūdainā priekšstata, ka dzīve pastāv un tu tajā dzīvosi, nevis pieņemt to, mainīt, uzlabot, atstāt savu iespaidu uz to. Es domāju, ka tas ir ļoti svarīgi, un neatkarīgi no tā, vai jūs uzzinātu, ka, tiklīdz jūs to iemācīsities, jūs vēlēsities mainīt dzīvi un padarīt to labāku, jo tā ir daudzos veidos sajaukta. Kad tu to uzzināsi, tu vairs nekad nebūsi tāds kā agrāk.
58. Ja tu to vēlies, vari lidot, tev tikai ļoti jāuzticas.
59. Vienīgais, kas tavā dzīvē ir, ir laiks. Ja jūs ieguldāt šo laiku sevī, lai gūtu lielisku pieredzi, kas jūs bagātinās, tad jūs nevarat zaudēt.
60. Pastāvīgi plūda intelektuāli jautājumi par dzīves patiesību. Tas bija laiks, kad katrs šīs valsts koledžas students lasīja Esi šeit tagad un Diēta mazai planētai – bija apmēram desmit grāmatas.
61. Par atlaišanu no Apple un pēc 12 gadiem atzvanot: Kāds dzīves loks. Jūs zināt? Dzīve vienmēr ir noslēpumaina un pārsteidzoša, un jūs nekad nezināt, kas būs aiz nākamā stūra. (Skatīt arī: citāti, pēc kuriem dzīvot)
62. Mums nav iespējas darīt tik daudz lietu, un katrai no tām jābūt patiešām izcilām. Jo tā ir mūsu dzīve. Dzīve ir īsa, un tad tu nomirsti, zini…
63. Tātad tas ir tas, ko mēs esam izvēlējušies darīt ar savu dzīvi. Mēs varētu sēdēt klosterī kaut kur Japānā. Mēs varētu būt ārā burāt. Daži no vadības komandas varētu spēlēt golfu. Viņi varētu vadīt citus uzņēmumus. Un mēs visi esam izvēlējušies to darīt ar savu dzīvi. Tāpēc labāk būt sasodīti labi. Labāk ir tā vērts. Un mēs domājam, ka tā ir.
64. Uzņēmējdarbībā, ja es agrāk zinātu to, ko zinu tagad, es, iespējams, dažas lietas būtu izdarījis daudz labāk nekā es, bet arī dažas citas lietas, iespējams, būtu darījis daudz sliktāk. Bet ko tad? Daudz svarīgāk ir iesaistīties tagadnē.
65. Es domāju, ka lietas, kuras tu dzīvē visvairāk nožēlo, ir lietas, ko neizdarīji. Tas, ko jūs patiešām nožēlojāt, bija tas, ka nekad nelūdzāt tai meitenei dejot.
66. Manuprāt, nāve ir brīnišķīgākais dzīves izgudrojums. Tas attīra sistēmu no šiem vecajiem modeļiem, kas ir novecojuši.
67. Neviens negrib mirt. Pat cilvēki, kas vēlas nokļūt debesīs, nevēlas mirt, lai tur nokļūtu.
68. Nāve ir mūsu visu kopīgais galamērķis. No tā neviens nekad nav izbēgis. Un tā tam vajadzētu būt, jo nāve, ļoti iespējams, ir vienīgais labākais dzīves izgudrojums. Tas ir dzīves pārmaiņu aģents, tas attīra veco, lai atbrīvotu vietu jaunajam.
69. Man vienmēr ir licies, ka nāve ir lielākais dzīves izgudrojums. Esmu pārliecināts, ka dzīve sākumā attīstījās bez nāves, un es atklāju, ka bez nāves dzīve nedarbojās īpaši labi, jo tā neatbrīvoja vietu jauniešiem.
70. Pat cilvēki, kuri vēlas nokļūt debesīs, nevēlas mirt, lai tur nokļūtu.
71. Bez nāves progresa būtu ļoti maz
72. Tātad tas ir daudz smaga darba un nemitīgi jāuztraucas, un, ja jūs to nemīlēsit, jūs cietīsit neveiksmi. Tātad jums tas ir jāmīl un jums ir jābūt kaislībai, un es domāju, ka tas ir visaugstākais.
73. Esmu atraidīts, bet joprojām biju iemīlējies.
74. Man paveicās, es agri atradu to, ko man patika darīt. Mēs ar Vozu izveidojām Apple manu vecāku garāžā, kad man bija 20 gadu.
75. Cilvēki saka, ka jums ir jābūt ļoti aizrautīgam pret to, ko jūs darāt, un tā ir pilnīga taisnība. Un iemesls ir tāpēc, ka tas ir tik grūti, ka, ja jūs to nedarītu, jebkurš racionāls cilvēks padotos. Tas tiešām ir grūti. Un jums tas ir jādara ilgstošā laika periodā. Tātad, ja jums tas nepatīk, ja jums nav jautri to darīt, jūs to īsti nemīlat, jūs padosieties.
76. Ja jūs patiešām paskatās uz tiem, kas beidzās, jūs zināt, ka sabiedrības acīs ir "veiksmīgi" un tie, kas neizdevās, bieži vien tie ir tie, kuri bija veiksmīgi un mīlēja to, ko viņi darīja, lai viņi varētu izturēt , jūs zināt, kad tas kļuva ļoti grūti. Un tie, kuriem tas nepatika, pameta, jo viņi ir prātīgi, vai ne? Kurš gan gribētu samierināties ar šīm lietām, ja jums tās nepatīk?
77. Tā bija viena no lietām, kas visspilgtāk izpaudās no visas šīs pieredzes [ar vēzi]. Es sapratu, ka mīlu savu dzīvi. Es tiešām to daru. Man ir lieliskākā ģimene pasaulē, un man ir savs darbs. Un tas ir gandrīz viss, ko es daru. Es maz socializējos un neeju uz konferencēm. Es mīlu savu ģimeni, man patīk vadīt Apple, un man patīk Pixar. Un man tas ir jādara. Man ir ļoti paveicies.
78. Jūs saņemat vēju atpakaļ, atcerieties finiša līniju un turpiniet.
79. Apple cilvēki izmanto 18 stundu darba dienas.
80. Esmu pārliecināts, ka apmēram puse no tā, kas atšķir veiksmīgos uzņēmējus no neveiksmīgajiem, ir tīrā neatlaidība. Tas ir tik grūti. Jūs šajā lietā ieguldāt tik daudz savas dzīves. Laikā ir tik skarbi brīži, ka, manuprāt, lielākā daļa cilvēku padodas. Es viņus nevainoju. Tas ir patiešām grūts, un tas patērē jūsu dzīvi.
81. Ja jums ir ģimene un jūs atrodaties uzņēmuma sākumā, es nevaru iedomāties, kā to varētu izdarīt. Esmu pārliecināts, ka tas ir izdarīts, bet tas ir skarbi. Tas ir gandrīz astoņpadsmit stundu dienas darbs, kādu laiku septiņas dienas nedēļā. Ja vien jums nav daudz aizraušanās ar to, jūs neizdzīvosit. Jūs gatavojaties no tā atteikties.
82. Jums ir jābūt idejai, problēmai vai kļūdai, ko vēlaties labot un par ko jūs aizraujas, pretējā gadījumā jums nepietiks neatlaidības, lai to izturētu. Es domāju, ka tā ir puse cīņas.
83. Esmu lasījis kaut ko, ko Bils Geitss teica pirms sešiem mēnešiem. Viņš teica: "Es strādāju patiešām, ļoti smagi savos 20 gados." Un es zinu, ko viņš domā, jo arī savos 20 gados strādāju ļoti, ļoti smagi. Burtiski, jūs zināt, 7 dienas nedēļā, daudz stundu katru dienu. Un patiesībā tā ir brīnišķīga lieta, jo jūs varat paveikt daudz. Bet jūs nevarat to darīt mūžīgi un jūs nevēlaties to darīt mūžīgi, un jums ir jāizdomā veidi, kā izdomāt, kas ir vissvarīgākās lietas, un vēl vairāk strādāt ar citiem cilvēkiem.
84. Nedomāju, ka kādreiz pie kaut kā esmu tik smagi strādājis, taču darbs operētājsistēmā Macintosh bija manas dzīves glītākā pieredze. To teiks gandrīz visi, kas pie tā strādāja. Neviens no mums negribēja to izlaist beigās.
85. Par MacIntosh: kad mēs beidzot to prezentējām akcionāru sapulcē, visi auditorijā to apsolīja piecas minūtes. Man bija neticami tas, ka pirmajās rindās es redzēju Mac komandu. Likās, ka neviens no mums nespēja noticēt, ka esam to pabeiguši. Visi sāka raudāt.
86. Tā kā bija skaidrs, ka sešdesmitie gadi ir beigušies, bija skaidrs arī tas, ka daudzi cilvēki, kuri bija pārdzīvojuši sešdesmitos gadus, īsti nepaveica to, ko bija iecerējuši, un tāpēc, ka viņi bija izmetuši savu disciplīnu vējā. , viņiem nebija daudz, par ko atgriezties.
87. Pixar ir bijis maratons, nevis sprints. Ir reizes, kad skrienat maratonu un domājat, kāpēc es to daru? Bet jūs iedzerat ūdeni un nākamajā līkumā atpūšaties, atceraties finiša līniju un turpiniet ceļu.
88. Mana sieva ir pelnījusi visu atzinību par to, ka viņa mani turēja.
89. Par savu tēvu: Pēc profesijas viņš bija mašīnists un ļoti smagi strādāja, un bija ģēnijs ar savām rokām. Viņam garāžā bija darbagalds, kurā, kad man bija kādi pieci vai seši gadi, viņš nogrieza nelielu tā gabalu un teica: "Stīv, šis tagad ir tavs darbagalds." Un viņš man iedeva dažus savus mazākos instrumentus un parādīja, kā lietot āmuru un zāģi un kā uzbūvēt lietas. Man tas tiešām bija ļoti labi. Viņš pavadīja daudz laika ar mani… mācot man uzbūvēt lietas, kā tās izjaukt, salikt kopā.]
90. Es varu jums pateikt to: esmu precējies 8 gadus, un tas mani ļoti labi ietekmēja. Man ir ļoti paveicies, nejaušības dēļ es vienkārši gadījos sēdēt blakus šai brīnišķīgajai sievietei, kura kļuva par manu sievu. Un tas bija liels darījums. Mums ir 3 bērni, un tas ir bijis liels darījums. Jūs redzat pasauli savādāk.
91. Es nekad mūžā neesmu bijis tik noguris. Es atnācu mājās apmēram pulksten desmitos naktī un iegrimu gultā, tad nākamajā rītā sešos izvilku ārā, iegāju dušā un devos uz darbu. Mana sieva ir pelnījusi visu atzinību par to, ka mani turēja. Viņa mani atbalstīja un uzturēja ģimeni kopā ar vīru neklātienē.
92. Lielākā daļa cilvēku nesaņem šo pieredzi, jo viņi nekad nejautā. Es nekad neesmu atradis nevienu, kurš nevēlētos man palīdzēt, ja es viņam lūgtu palīdzību.
93. Lielākā daļa cilvēku nekad neceļ klausuli un nezvana. Lielākā daļa cilvēku nekad nejautā. Un tas dažreiz atšķir cilvēkus, kas dara lietas, no cilvēkiem, kuri par viņiem tikai sapņo.
94. Kā jūs, iespējams, zināt, mani atlaida no Apple, kad man bija 30 gadi, un mani uzaicināja atgriezties pēc 12 gadiem, tāpēc, kad tas notika, tas bija grūti, bet varbūt vislabākais, kas ar mani varētu notikt. […] tu vienkārši virzies tālāk, dzīve turpinās un tu no tās mācies.
95. Ja tu uzvedies tā, it kā tu kaut ko vari, tad tas darbosies.
96. Man šķiet, ka kāds man tikko iesita pa vēderu un izsita visu manu vēju. Man ir tikai 30 gadi, un es vēlos, lai būtu iespēja turpināt radīt lietas. Es zinu, ka manī ir vēl vismaz viens lielisks dators. Un Apple nedos man iespēju to darīt.
97. Mēs esam izgatavojuši tik daudz aparatūras produktu, kur Džonijs un es esam skatījušies viens uz otru un teikuši: "Mēs nezinām, kā padarīt to labāku par šo, mēs vienkārši nezinām, kā to izdarīt". Bet mēs vienmēr darām; mēs saprotam citu ceļu. Un tad nepaiet ilgs laiks pēc jaunās lietas iznākšanas, mēs skatāmies uz vecāko lietu un sakām: "Kā mēs to varējām darīt?"
98. Dzīve turpinās, un tu no tās mācies.
99. Katrs gads ir bijis tik spēcīgs ar problēmām un panākumiem, mācīšanās pieredzi un cilvēku pieredzi, ka Apple ir viss mūžs.
100. Kad man bija 12 vai 13 gadi, es gribēju kaut ko uzbūvēt un man bija vajadzīgas dažas detaļas, tāpēc es paņēmu klausuli un piezvanīju Bilam Hjūletam – viņš bija ierakstīts Palo Alto tālruņu grāmatā. Viņš atbildēja uz tālruni un bija ļoti jauks. Viņš tērzēja ar mani apmēram 20 minūtes. Viņš mani nemaz nepazina, bet galu galā iedeva man dažas detaļas, un tajā vasarā viņš man ieguva darbu, strādājot Hewlett-Packard līnijā, montējot frekvences skaitītājus. Salikšana var būt pārāk spēcīga. Es ieliku skrūves. Tam nebija nozīmes; Es biju debesīs.
101. Es nekad neesmu atradis nevienu, kurš būtu teicis nē vai nolicis klausuli, kad es zvanīju - es tikai pajautāju. Un, kad cilvēki man jautā, es cenšos būt tikpat atsaucīgs, lai atmaksātu šo pateicības parādu.
102. Tev jārīkojas. Un jums ir jābūt gatavam ciest neveiksmi, jābūt gatavam sabrukt un sadedzināt, sarunājoties ar cilvēkiem, dibinot uzņēmumu, ar jebko. Ja jūs baidāties piedzīvot neveiksmi, jūs netiksiet tālu.
103. Es uzskatu, ka dzīve ir saprātīga lieta, ka lietas nav nejaušas.
104. Kad tu nomirsti, tas viss ne tikai pazūd.
105. Dažreiz es ticu Dievam, dažreiz es neticu. Es domāju, ka tas ir 50-50 varbūt.
106. Kopš man ir vēzis, es par to domāju vairāk. Un es uzskatu, ka es ticu mazliet vairāk. Es kaut kā – varbūt tāpēc, ka vēlos ticēt pēcnāves dzīvei. Ka tad, kad tu nomirsti, tas viss nepazūd. Jūsu uzkrātā gudrība. Kaut kā tas dzīvo, bet dažreiz man šķiet, ka tas ir gluži kā ieslēgšanas-izslēgšanas slēdzis. Noklikšķiniet, un jūs esat prom. Un tāpēc man nepatīk likt ieslēgšanas-izslēgšanas slēdžus Apple ierīcēs.
107. Es domāju, ka dažādas reliģijas ir dažādas durvis uz vienu un to pašu māju. Dažreiz es domāju, ka māja pastāv, un dažreiz man nav. Tas ir lielais noslēpums.
108. Visspēcīgākais cilvēks biznesā ir stāstnieks. Stāstītājs nosaka visas nākamās paaudzes redzējumu, vērtības un darba kārtību.
109. Es esmu ilglaicīgs cilvēks.
110. Par laimi, mana apmācība ir bijusi tādu lietu veikšanā, kas prasa ilgu laiku. Jūs zināt? Es strādāju Apple 10 gadus. Es labprātāk būtu bijis tur visu savu atlikušo mūžu. Tāpēc es esmu ilglaicīgs cilvēks.
111. Esmu apmācīts domāt laika vienībās, kas mērāmas vairākos gados. Ar to, ko esmu izvēlējies darīt savā dzīvē, pat mazai lietai ir vajadzīgi daži gadi. Lai paveiktu kaut ko lielu, nepieciešami vismaz pieci gadi, visticamāk, septiņi vai astoņi. Pareizi vai nepamatoti, tā es domāju.
112. Man riebjas, ja cilvēki sevi dēvē par “uzņēmējiem”, kad viņi patiešām cenšas izveidot jaunuzņēmumu un pēc tam pārdot vai nonākt publiskajā apgrozībā, lai viņi varētu nopelnīt naudu un turpināt darbu.
113. Esmu instrumentu būvētājs. Tā es domāju par sevi. Es vēlos uzbūvēt patiešām labus instrumentus, kurus zinu savās iekšās un mana sirds būs vērtīga. Un tad, lai kas arī notiktu, ir... jūs nevarat īsti paredzēt, kas notiks, bet jūs varat sajust virzienu, uz kuru mēs ejam. Un tas ir aptuveni tik tuvu, cik vien iespējams. Tad jūs vienkārši stāvat atpakaļ un novācaties no ceļa, un šīs lietas sāk dzīvot paši.
114. Ja esat gatavs smagi strādāt un uzdot daudz jautājumu, jūs varat apgūt uzņēmējdarbību diezgan ātri.
115. Par Apple dibināšanu kopā ar Stīvu Vozņaku: mēs smagi strādājām, un 10 gadu laikā Apple no mums diviem garāžā kļuva par 2 miljardu uzņēmumu ar vairāk nekā 4000 darbiniekiem.
116. Es atceros daudzas vēlas naktis, kad iznācu no Mac ēkas, kad man bija visneticami spēcīgākās sajūtas par savu dzīvi.
117. Mēs kādreiz sapņojām par šīm lietām. Tagad mēs to būvēsim. Tas ir diezgan lieliski.
118. Mazākais uzņēmums pasaulē var izskatīties tikpat liels kā lielākais uzņēmums tīmeklī.
119. Es domāju, ka tas ir sākums kaut kam patiešām lielam. Dažreiz pirmais solis ir grūtākais, un mēs to tikko esam spēruši.
120. Vēl viena prioritāte bija padarīt Apple uzņēmīgāku un līdzīgāku jaunuzņēmumiem. Tāpēc mēs nekavējoties reorganizējām, krasi sašaurinājām produktu klāstu un mainījām atalgojumu augstākajiem vadītājiem, lai viņi saņemtu daudz krājumu, bet bez naudas prēmijām. Rezultāts ir tāds, ka vieta vairāk jūtas kā jauna kompānija.
121. Bet tas ir lāča pakalpojums pastāvīgi likt lietas šajā radikāli jaunajā gaismā – ka tas visu mainīs. Lai lietām būtu svarīgas, tām nav jāmaina pasaule.
122. Viena no Apple atslēgām ir Apple neticami sadarbības uzņēmums. Vai zināt, cik komiteju mums ir Apple? Nulle. Mums nav komiteju. Mēs esam organizēti kā start-up. Viena persona ir atbildīga par iPhone OS programmatūru, viena persona ir atbildīga par Mac aparatūru, viena persona ir atbildīga par iPhone aparatūras inženieriju, cita persona ir atbildīga par globālo mārketingu, cita persona ir atbildīga par operācijām. Mēs esam organizēti kā startup. Mēs esam lielākais jaunuzņēmums uz planētas.
123. Mēs apzināmies, ka darām kaut ko nozīmīgu. Mēs esam šeit, tā sākumā un varam veidot tā norisi.
124. Ikvienam šeit ir sajūta, ka tieši tagad ir viens no tiem brīžiem, kad mēs ietekmējam nākotni.
125. Lielāko daļu laika mēs paņemam lietas. Ne jūs, ne es neizgatavojām drēbes, kuras mēs valkājam; mēs negatavojam pārtiku un neaudzējam pārtiku, ko ēdam; mēs lietojam valodu, ko izstrādājuši citi cilvēki; mēs izmantojam citas sabiedrības matemātiku. Ļoti reti mums rodas iespēja kaut ko ievietot atpakaļ šajā baseinā. Es domāju, ka mums tagad ir tāda iespēja.
126. Nē, mēs nezinām, kur tas novedīs. Mēs vienkārši zinām, ka šeit ir kaut kas daudz lielāks par jebkuru no mums.
127. Mēs cenšamies izmantot jaunāka stila uzņēmuma ātrumu un radošumu, tomēr izmantot Apple lieluma uzņēmuma milzīgos resursus, lai veiktu lielus projektus, ar kuriem jūs nekad nevarētu tikt galā, uzsākot darbu.
128. Ar šiem interneta jaunizveidotiem uzņēmumiem ir grūti pateikt, vai viņi patiešām interesējas par uzņēmumu celtniecību vai arī viņus interesē tikai nauda. Tomēr varu jums pateikt: ja viņi īsti nevēlas veidot uzņēmumu, viņiem tas neveicas. Tas ir tāpēc, ka tas ir tik grūti, ka, ja tev nav aizraušanās, tu padosies.
129. Labākajām idejām ir jāuzvar.
130. Mans biznesa modelis ir The Beatles. Tie bija četri puiši, kuri kontrolēja viens otra negatīvās tendences. Viņi līdzsvaroja viens otru, un kopsumma bija lielāka nekā daļu summa. Tā es redzu biznesu: lielas lietas biznesā nekad nedara viens cilvēks, tās dara cilvēku komanda.
131. Mums ir brīnišķīgi argumenti. […] Ja vēlaties nolīgt lieliskus cilvēkus un likt viņiem strādāt jūsu labā, jums ir jāļauj viņiem pieņemt daudz lēmumu, un jums tas ir jādara, jums ir jāvada idejas, nevis hierarhija. Labākajām idejām ir jāuzvar, citādi labi cilvēki nepaliek.
132. Kad strādājat ar kādu tuvu cilvēku un piedzīvojat tādus piedzīvojumus kā mēs, dzīvē rodas saikne. Lai arī kādas problēmas jums būtu, pastāv saikne. Un, lai gan laika gaitā viņš var nebūt jūsu labākais draugs, joprojām ir kaut kas, kas savā ziņā pārsniedz pat draudzību.
133. Es sniedzu idejas, protams. Kāpēc lai es būtu tur, ja es nebūtu?
134. Mēs spēlējam savu redzējumu, un mēs labprātāk to darītu, nevis ražotu “es-too” produktus. Mums tas vienmēr ir nākamais sapnis.
135. Ja jūs strādājat pie kaut kā aizraujoša, kas jums patiešām rūp, jums nav jāspiež. Vīzija tevi velk.
136. Kad mēs veidojam lietas, mēs to darām tāpēc, ka uzklausām klientus, saņemam viņu ieguldījumu un arī ievietojam to, ko mēs vēlētos redzēt. Mēs gatavojam jaunus produktus. Jūs nekad īsti nezināt, vai cilvēki viņus mīlēs tikpat ļoti kā jūs.
137. Man patīk vecs Veina Grecka citāts. Es slidoju tur, kur ripa būs, nevis tur, kur tā ir bijusi. Un mēs vienmēr esam centušies to darīt Apple. Kopš paša sākuma.
138. Jums jāsāk ar klientu pieredzi un jāstrādā atpakaļ uz tehnoloģiju. Jūs nevarat sākt ar tehnoloģiju un pēc tam mēģināt izdomāt, kā to pārdot.
139. Mēģinot izstrādāt Apple stratēģiju un vīziju, tas sākās ar “Kādas neticamas priekšrocības mēs varam sniegt klientam? Kur mēs varam aizvest klientu?”
140. 1. daļa. Ir jābūt kādam, kas ir vīzijas glabātājs un atkārtotājs. […] Daudzas reizes, kad tev jānoiet tūkstoš jūdžu un tu sper pirmo soli, tas šķiet tāls ceļš, un tas tiešām palīdz, ja kāds tur saka: “Nu, mēs esam soli tuvāk. Mērķis noteikti pastāv; tā nav tikai mirāža”.
2. daļa. Tātad tūkstoš un vienā mazā un dažreiz plašākā veidā vīzija ir jāatkārto. Es to daru daudz.
141. Kad es atgriezos šeit 1997. gadā, es meklēju vairāk vietas un atradu veco Mac datoru un citu lietu arhīvu. Es teicu: "Pametiet to prom!" un es nosūtīju visus tos sūdus uz Stenfordu. Ja šajā biznesā paskatīsities pagātnē, jūs būsiet satriekts. Jāskatās uz priekšu.
142. Sarežģītākā daļa no tā, pret ko mēs tagad saskaramies, ir tā, ka cilvēki jums jautā par specifiku, bet jūs nevarat viņiem pateikt. Ja pirms simts gadiem kāds Aleksandram Grehemam Bellam būtu pajautājis: "Ko jūs varēsiet darīt ar telefonu?" viņš nebūtu varējis viņam pateikt, kā telefons ietekmēs pasauli. Viņš nezināja, ka cilvēki izmantos tālruni, lai piezvanītu un uzzinātu, kādas filmas tajā vakarā tiek rādītas, vai lai pasūtītu pārtikas preces vai piezvanītu radiniekam otrā zemeslodes pusē.
143. Runa nav par popkultūru un ne par cilvēku muļķošanu, ne arī cilvēku pārliecināšanu, ka viņi vēlas kaut ko tādu, ko nevēlas. Mēs izdomājam, ko gribam. Un es domāju, ka mums ir diezgan laba disciplīna, lai pārdomātu, vai arī daudzi citi cilvēki to vēlēsies. Par to mums maksā.
144. Nevienam no mums nebija ne jausmas, ka tas kaut kur nonāks. Woz ir motivēts izdomāt lietas. Viņš vairāk koncentrējās uz inženieriju un turpināja veikt vienu no saviem izcilākajiem darbiem, kas bija diskdzinis, vēl viens galvenais inženierijas sasniegums, kas padarīja Apple II iespējamu. Es mēģināju veidot uzņēmumu, mēģinot noskaidrot, kas ir uzņēmums. Es nedomāju, ka tas būtu noticis bez Woz un es nedomāju, ka tas būtu noticis bez manis.
145. Pat lieliskam zīmolam ir vajadzīgas investīcijas un rūpes, lai tas saglabātu savu aktualitāti un vitalitāti, un Apple zīmols pēdējos gados nepārprotami ir cietis no nolaidības šajā jomā, un mums tas ir jāatjauno. Veids, kā to izdarīt, ir nerunāt par ātrumu un maksām, nerunāt par bitiem un megaherciem, nerunājot par to, kāpēc mēs esam labāki par Windows.
146. Labākais piemērs un viens no lielākajiem mārketinga darbiem, ko Visums jebkad ir redzējis, ir Nike. Atcerieties, ka Nike pārdod preci. Viņi pārdod apavus. Un tomēr, domājot par Nike, jūs jūtaties kaut kas savādāks nekā apavu uzņēmums. Savās reklāmās, kā jūs zināt, viņi nekad nerunā par produktu. Viņi nekad nestāsta par savām gaisa zolēm.
147. Ko Nike dara savā reklāmā? Viņi godina lieliskus sportistus un godina lieliskus vieglatlētiku. Tādi viņi ir, par to viņi ir.
148. Svarīgāk par produkta izveidi mēs veidojam uzņēmumu, kas, cerams, būs daudz neticamāks, kopsumma būs daudz neticamāka nekā tā daļu summa.
149. Vai vēlaties visu atlikušo dzīvi pavadīt, pārdodot cukurotu ūdeni, vai arī vēlaties mainīt pasauli?
150. Mans sapnis ir, lai katram cilvēkam pasaulē būtu savs Apple dators. Lai to izdarītu, mums ir jābūt lieliskam mārketinga uzņēmumam.
151. Es jums pastāstīšu, kāds ir mūsu mērķis: mūsu mērķis ir izgatavot pasaulē labākos personālos datorus un ražot produktus, kurus mēs ar lepnumu varam pārdot un ieteikt savai ģimenei un draugiem, un mēs vēlamies to darīt zemākā cena, ko varam.
152. Neviens no patiesi spilgtajiem cilvēkiem, kurus es pazinu koledžā, neiesaistījās politikā. Viņi visi nojauta, ka, lai mainītu pasauli, politika nav īstā vieta sešdesmito un septiņdesmito gadu beigās. Viņi visi šobrīd nodarbojas ar biznesu, kas ir smieklīgi, jo tie bija tie paši cilvēki, kas devās uz Indiju vai mēģināja vienā vai otrā veidā atrast kaut kādu patiesību par dzīvi.
153. Mūsu mērķis ir izveidot labākos personālos datorus pasaulē.
154. Mums ir liela iespēja ietekmēt Apple virzību. Kā katru dienu, darbs, ko šeit dara piecdesmit cilvēki, radīs milzu viļņus cauri Visumam. Esmu patiešām pārsteigts par mūsu viļņojuma kvalitāti. Es zinu, ka ar mani varētu būt grūti tikt galā, bet tas ir pats jautrākais, kas manā dzīvē ir bijis. Man ir sprādziens.
155. Mēs piesaistām cita veida cilvēku – cilvēku, kurš nevēlas gaidīt piecus vai desmit gadus, lai kāds ar viņu uzņemtos milzu risku. Tāds, kurš patiešām vēlas tikt nedaudz pāri galvai un nedaudz iedragāt Visumā.
156. Mans uzdevums ir pateikt, kad kaut kas iesūcas, nevis apbērt to.
157. Man vislabāk padodas atrast talantīgu cilvēku grupu un kopā ar viņiem veidot lietas.
158. Tas, ko es daru visu dienu, ir tikties ar cilvēku komandām, strādāt pie idejām un risināt problēmas, radīt jaunus produktus, veidot jaunas mārketinga programmas, lai kas tas arī būtu.
159. Vislielākie cilvēki ir pašpārvaldes – viņus nevajag vadīt. Kad viņi zinās, ko darīt, viņi izdomās, kā to izdarīt. Viņiem vajadzīgs kopīgs redzējums. Un tā ir vadība: [h]redzēt; spēja to formulēt, lai apkārtējie cilvēki to saprastu; un panākt vienprātību par kopīgu redzējumu.
160. Kāds man reiz teica: "Pārvaldiet augšējo līniju, un apakšējā līnija sekos." Kāda ir augšējā līnija? Tas ir, piemēram, kāpēc mēs vispār to darām? Kāda ir mūsu stratēģija? Ko saka klienti? Cik mēs esam atsaucīgi? Vai mums ir vislabākie produkti un labākie cilvēki? Šie ir tādi jautājumi, uz kuriem jums ir jākoncentrējas.
161. Mums Apple strādā 25,000 10,000 cilvēku. Aptuveni 100 XNUMX no tiem atrodas veikalos. Un mans darbs ir strādāt ar XNUMX labākajiem cilvēkiem, tas ir tas, ko es daru. Tas nenozīmē, ka viņi visi ir viceprezidenti. Daži no tiem ir tikai galvenie individuālie ieguldītāji.
162. Kad rodas laba ideja, zināt, daļa no mana darba ir to pārvietot, vienkārši redzēt, ko domā dažādi cilvēki, likt cilvēkiem par to runāt, strīdēties ar cilvēkiem par to, virzīt idejas starp šo 100 cilvēku grupu, sapulciniet dažādus cilvēkus, lai klusi izpētītu dažādus tā aspektus, un, ziniet, vienkārši izpētiet lietas.
163. Uzņēmumi, augot, lai kļūtu par vairāku miljardu dolāru vienībām, kaut kā zaudē savu redzējumu. Viņi ievieto daudzus vidējā līmeņa vadības līmeņus starp cilvēkiem, kas vada uzņēmumu, un cilvēkiem, kas veic darbu. Viņiem vairs nav raksturīgas sajūtas vai aizraušanās ar produktiem.
164. Cilvēki, kas veic darbu, ir Macintosh kustīgais spēks. Mans uzdevums ir izveidot viņiem vietu, iztīrīt pārējo organizāciju un saglabāt to mierā.
165. Mans darbs nav būt vieglam pret cilvēkiem. Mans darbs ir padarīt tos labākus.
166. Mans darbs ir apkopot lietas no dažādām uzņēmuma daļām un noskaidrot veidus un iegūt resursus galvenajiem projektiem. Un ņemt šos lieliskos cilvēkus, kas mums ir, un virzīt viņus un padarīt viņus vēl labākus, nākot klajā ar agresīvākām vīzijām par to, kā tas varētu būt.
167. Par to, kāpēc viņš ir brutāls lielākajai daļai kolēģu: Es esmu nežēlīgi godīgs, jo cena par ieeju istabā ar mani ir tāda, ka es tev pastāstīšu, ka tu esi pilns ar sūdiem, un tu saņemsi lai man pateiktu, ka esmu pilns ar sūdiem, un mums ir dažas ārdošas cīņas. Un tas neļauj B spēlētājiem, bozosiem, noslogot organizāciju, izdzīvo tikai A spēlētāji. Un cilvēki, kas izdzīvo, saka: "Jā, viņš bija rupjš." Viņi saka lietas, kas ir vēl sliktākas nekā "Viņš iegriezās rindā manā priekšā", bet viņi saka: "Šis bija lielākais brauciens, kāds man jebkad bijis, un es no tā neatteiktos ne par ko."
168. Par sapulcēm: mums Apple nav daudz procesu, taču tā ir viena no retajām lietām, ko mēs darām, lai visi paliktu uz vienas lapas.
169. Nav jēgas pieņemt darbā gudrus cilvēkus un pateikt, kas viņiem jādara; mēs pieņemam darbā gudrus cilvēkus, lai viņi mums pateiktu, kā rīkoties.
170. Es gribu redzēt, kādi cilvēki ir zem spiediena.
171. Ja viņi iemīlēs Apple, viss pārējais nokārtosies pats no sevis. Viņi vēlēsies darīt to, kas ir labākais Apple, nevis to, kas ir labākais viņiem, to, kas ir labākais Stīvam vai kādam citam.
172. Mēs pieņemam darbā cilvēkus, kuri vēlas radīt vislabākās lietas pasaulē. Jūs būtu pārsteigts, cik smagi cilvēki šeit strādā. Viņi strādā naktīs un nedēļas nogalēs, dažkārt kādu laiku neredzot savas ģimenes. Dažreiz cilvēki strādā Ziemassvētkos, lai pārliecinātos, ka kādā rūpnīcā kādā pasaules malā ir piemēroti instrumenti, lai mūsu produkts izdotos pēc iespējas labāks. Cilvēkiem tik ļoti rūp, un tas arī parāda.
173. Viņiem ir jābūt patiešām gudriem. Bet patiesā problēma man ir, vai viņi iemīlēs Apple?
174. Mēs esam tikai mūsu idejas vai cilvēki. Tas ir tas, kas liek mums no rītiem doties uz darbu, pakavēties pie šiem lieliskajiem gaišajiem cilvēkiem. Es vienmēr esmu domājis, ka darbā pieņemšana ir mūsu darbības sirds un dvēsele.
175. Manu panākumu noslēpums ir tas, ka mēs esam ļoti daudz darījuši, lai pieņemtu darbā labākos cilvēkus pasaulē. Un, ja jūs atrodaties laukā, kur dinamiskais diapazons ir 25 līdz 1, zēn, vai tas atmaksājas.
176. Pieņemt darbā ir grūti. Tas ir tikai adatu atrašana siena kaudzē.
177. Mēs to darām paši un pavadām tam daudz laika. Savā dzīvē esmu piedalījies vairāk nekā 5,000 cilvēku pieņemšanā darbā. Tāpēc es to uztveru ļoti nopietni.
178. Stundu ilgā intervijā tu nevari zināt pietiekami daudz. Tātad galu galā tas ir balstīts uz jūsu prātu. Kā es jūtos pret šo cilvēku? Kādi viņi ir, kad tiek izaicināti? Kāpēc viņi ir šeit? Es jautāju visiem: "Kāpēc jūs esat šeit?" Pašas atbildes nav tas, ko jūs meklējat. Tie ir metadati.
179. Mans darbs numur viens šeit Apple ir nodrošināt, lai 100 labākie cilvēki būtu A+ spēlētāji. Un viss pārējais nokārtosies pats no sevis.
180. Ir sāpīgi, ja tev ir daži cilvēki, kuri nav labākie cilvēki pasaulē, un tev ir jāatbrīvojas no tiem; bet es atklāju, ka mans darbs dažkārt ir bijis tieši tāds – atbrīvoties no dažiem cilvēkiem, kuriem nebija mēra, un es vienmēr esmu centies to darīt cilvēcīgi. Bet tomēr tas ir jādara, un tas nekad nav jautri.
181. Daudzas reizes intervijā es kādu apzināti apbēdināšu: kritizēšu viņu iepriekšējo darbu. Es izpildīšu mājasdarbu, uzzināšu, ko viņi strādāja, un teikšu: “Dievs, tā tiešām izrādījās bumba. Tas patiešām izrādījās bozo produkts. Kāpēc jūs pie tā strādājāt?…
182. Es gribu redzēt, vai viņi vienkārši sakļaujas, vai viņiem ir stingra pārliecība, ticība un lepnums par paveikto.
183. Nu, tie ir tikai mērauklas, jūs zināt.
184. Nekad nevajadzētu dibināt uzņēmumu ar mērķi kļūt bagātam. Jūsu mērķim vajadzētu būt izveidot kaut ko, kam ticat, un izveidot uzņēmumu, kas ilgs.
185. Manuprāt, nauda ir brīnišķīga lieta, jo tā ļauj jums darīt lietas, tā dod iespēju ieguldīt idejās, kurām nav īstermiņa atmaksāšanās, un tamlīdzīgās lietās.
186. Tas ir ļoti interesanti, man bija vairāk nekā miljons dolāru, kad man bija 23 gadi, un vairāk nekā 10 miljonus, kad man bija 24, un vairāk nekā simts miljonus, kad man bija 25, un tas nebija tik svarīgi, jo es nekad to nedarīju naudas dēļ. .
187. Bet īpaši tajā brīdī manā dzīvē tas nebija vissvarīgākais, vissvarīgākais bija uzņēmums, cilvēki, produkti, ko mēs ražojām, ko mēs liksim cilvēkiem darīt ar šiem produktiem, tāpēc es Nedomāju par to daudz, un es nekad nepārdevu akcijas, tikai tiešām ticu, ka uzņēmumam ilgtermiņā veiksies ļoti labi.
188. Apakšējā līnija ir tāda, ka es neatgriezos Apple, lai nopelnītu bagātību. Man dzīvē ir ļoti paveicies, un man tāda jau ir.
189. Kad man bija 25 gadi, mana tīrā vērtība bija aptuveni 100 miljoni USD. Tad es nolēmu, ka neļaušu tam sabojāt savu dzīvi. Nav iespējas to visu iztērēt, un es neuzskatu bagātību par kaut ko tādu, kas apstiprina manu intelektu.
190. Es neļaušu tam sabojāt savu dzīvi. Vai tas nav smieklīgi? Ziniet, mana galvenā reakcija uz šo naudas lietu ir tā, ka tā ir humoristiska, tai tiek pievērsta visa uzmanība, jo tā diez vai ir visredzamākā vai vērtīgākā lieta, kas ar mani noticis pēdējo desmit gadu laikā.
191. Reizēm tas liek man justies vecam, kad es runāju universitātes pilsētiņā un es atklāju, ka studentus visvairāk baida tas, ka esmu miljonārs.
192. Es joprojām to nesaprotu. Tā ir liela atbildība būt vairāk, nekā jūs varat iztērēt savas dzīves laikā, un es jūtu, ka man tas ir jāiztērē. Ja jūs nomirstat, jūs noteikti nevēlaties atstāt lielu summu saviem bērniem. Tas vienkārši sabojās viņu dzīvi. Un, ja tu nomirsi bez bērniem, tas viss nonāks valdības rokās. Gandrīz visi domā, ka viņš varētu ieguldīt naudu atpakaļ cilvēcē daudz gudrāk nekā valdība. Izaicinājumi ir izdomāt, kā ar to sadzīvot un atkārtoti ieguldīt to pasaulē, kas nozīmē to atdot vai izmantot, lai izteiktu savas bažas vai vērtības.
193. Nevienam no šiem cilvēkiem nauda nerūp. Es domāju, ka daudzi no viņiem nopelnīja daudz naudas, bet viņiem ir vienalga. Viņu dzīvesveids nav īpaši mainījies. Tā bija iespēja kaut ko pamēģināt, izgāzties, gūt panākumus, augt.
194. Man mārketings ir par vērtībām.
195. Tā ir ļoti sarežģīta pasaule. Tā ir ļoti trokšņaina pasaule. Un mēs nesaņemsim iespēju likt cilvēkiem daudz ko atcerēties par mums. Neviens uzņēmums nav. Tāpēc mums ir patiešām skaidri jāsaprot, ko mēs vēlamies, lai viņi par mums zina.
196. Mums nav izredžu reklamēt ar funkcijām un priekšrocībām, ar operatīvo atmiņu un diagrammām un salīdzinājumiem. Vienīgā iespēja komunicēt ir ar sajūtu.
197. Jūs nevarat vienkārši pajautāt klientiem, ko viņi vēlas, un pēc tam mēģināt viņiem to sniegt. Kamēr jūs to uzbūvēsit, viņi vēlēsies kaut ko jaunu.
198. Jūs redzējāt 1984. gada reklāmu. Macintosh būtībā bija šis salīdzinoši mazais uzņēmums Cupertino, Kalifornijā, kas uzņēma Goliath, IBM un teica: “Pagaidiet, jūsu ceļš ir nepareizs. Tagad mēs vēlamies, lai datori darbotos šādi. Tas nav mantojums, ko mēs vēlamies atstāt. Tas nav tas, ko mēs vēlamies, lai mūsu bērni mācītos. Tas ir nepareizi, un mēs jums parādīsim pareizo veidu, kā to izdarīt, un šeit tas ir. To sauc par Macintosh, un tas ir daudz labāks.
199. Cilvēki ir instrumentu būvētāji. Mēs radām lietas, lai sevi pastiprinātu. Dators ierindosies augšgalā — tas ir visu laiku satriecošākais rīks.
200. Tas, kas man ir dators, ir visievērojamākais rīks, ko mēs jebkad esam izdomājuši. Mūsu prātam tas ir līdzvērtīgs velosipēdam.
201. Mēs domājam, ka būtībā jūs skatāties televīziju, lai izslēgtu smadzenes, un strādājat ar datoru, kad vēlaties ieslēgt smadzenes.
202. Es domāju, ka ikvienam šajā valstī ir jāiemācās programmēt datoru, jāiemācās datorvaloda, jo tā māca domāt.
203. Runājot par velosipēdiem: cilvēki ir instrumentu būvētāji, un mēs veidojam instrumentus, kas var ievērojami palielināt mūsu iedzimtās cilvēka spējas. Mēs patiesībā jau agri Apple rādījām šādu reklāmu, ka personālais dators ir prāta velosipēds, un es uzskatu, ka ar katru mana ķermeņa kaulu, kas ir cilvēku izgudrojumi, dators būs tuvu, ja ne augšgalā. , vēsturei attīstoties un atskatoties atpakaļ.
204. Tas ir satriecošākais rīks, ko mēs jebkad esam izgudrojuši (dators). Un es jūtos neticami laimīgs, jo atrados tieši īstajā vietā Silīcija ielejā, tieši īstajā vēsturiski īstajā laikā, kur šis izgudrojums ir izveidojies.
205. Dators ir neticamākais rīks, kādu mēs jebkad esam redzējuši. Tas var būt rakstīšanas rīks, komunikāciju centrs, super kalkulators, plānotājs, fails un mākslas instruments — viss vienā, tikai saņemot jaunas instrukcijas vai programmatūru, no kuras strādāt. Nav citu rīku, kam būtu datora jauda un daudzpusība.
206. Šobrīd datori atvieglo mūsu dzīvi. Viņi strādā mūsu labā sekundes daļās, kas mums aizņemtu stundas. Tie uzlabo dzīves kvalitāti, daži vienkārši automatizējot smagnēju darbu, bet daži paplašinot mūsu iespējas. Notikumiem ejot uz priekšu, viņi mūsu labā darīs arvien vairāk.
207. Šīs tehnoloģijas var atvieglot dzīvi, ļaut mums pieskarties cilvēkiem, kurus mēs citādi nevarētu. Jums var būt bērns ar iedzimtu defektu un varēsiet sazināties ar citiem vecākiem un atbalsta grupām, iegūt medicīnisko informāciju, jaunākās eksperimentālās zāles. Šīs lietas var būtiski ietekmēt dzīvi. Es to nenoniecinu.
208. Es domāju, ka tas ir daudz tuvināja pasauli, un tas turpinās to darīt. Visam ir mīnusi; visam ir neparedzētas sekas. Kodīgāko tehnoloģiju, ko esmu redzējis, sauc par televīziju, taču atkal televīzija savā labākajā gadījumā ir lieliska.
209. Par to, kā tīmeklis ietekmēs mūsu sabiedrību. Mēs dzīvojam informācijas ekonomikā, bet es neticu, ka dzīvojam informācijas sabiedrībā. Cilvēki domā mazāk nekā agrāk. Tas galvenokārt ir televīzijas dēļ. Cilvēki mazāk lasa un noteikti mazāk domā.
210. Es neredzu, ka lielākā daļa cilvēku izmanto tīmekli, lai iegūtu vairāk informācijas. Mēs jau esam informācijas pārpilnībā. Neatkarīgi no tā, cik daudz informācijas tīmeklī var izdalīt, lielākā daļa cilvēku saņem daudz vairāk informācijas, nekā viņi jebkurā gadījumā spēj asimilēt.
211. Bet nākamā lieta būs dators kā ceļvedis vai aģents. Un tas nozīmē, ka tas darīs vairāk, paredzot to, ko mēs vēlamies, un darīt to mūsu labā, pamanot saiknes un modeļus savā darbībā, jautājot mums, vai tā ir kaut kāda vispārīga lieta, ko mēs vēlētos darīt regulāri. , lai, piemēram, ir aktivizētāju jēdziens.
212. Mēs varēsim lūgt, lai mūsu datori pārraudzītu lietas mūsu vietā, un, kad tiks iedarbināti noteikti apstākļi, datori veiks noteiktas darbības un informēs mūs pēc fakta.
213. Lieta ir tāda, ka rīki vienmēr tiks izmantoti noteiktām lietām, kuras mums personīgi nešķiet patīkamas. Un galu galā cilvēku gudrība, nevis paši rīki, noteiks, vai šīs lietas tiek izmantotas pozitīvā, produktīvā veidā.
214. Man šķiet, ka bez datoriem ir vēl viens veids, kā mēs varam ietekmēt sabiedrību.
215. Viena no lietām, kas padarīja Apple lielisku, bija tas, ka sākumā tas tika veidots no sirds.
216. Un puika, vai mēs esam to patentējuši. (Pirmais paziņojums par iPhone, Macworld 2006).
217. Apple saknes bija radīt datorus cilvēkiem, nevis korporācijām. Pasaulei nav vajadzīgs cits Dell vai Compaq.
218. Zini, visiem ir mobilie tālruņi, bet es nezinu nevienu cilvēku, kuram patīk viņu mobilais telefons. Es vēlos izveidot tālruni, kas cilvēkiem patīk.
219. Kā būtu, ja Apple neeksistētu? Padomā par to. Nākamnedēļ laiks netiks publicēts. Apmēram 70% ASV laikrakstu rīt no rīta neiznāktu. Apmēram 60% bērnu nebūtu datoru; 64% skolotāju nebūtu datoru. Vairāk nekā puse no Mac datoros izveidotajām vietnēm nepastāvētu. Tātad šeit ir kaut kas, ko ir vērts ietaupīt. Redzi?
220. Kādi ir lielie zīmoli? Levi's, Coke, Disney, Nike. Lielākā daļa cilvēku Apple liktu šajā kategorijā. Jūs varētu tērēt miljardiem dolāru, veidojot zīmolu, kas nav tik labs kā Apple. Tomēr Apple neko nav darījis ar šo neticamo īpašumu.
221. Kas galu galā ir Apple? Apple ir par cilvēkiem, kuri domā “ārpus kastes”, cilvēkiem, kuri vēlas izmantot datorus, lai palīdzētu viņiem mainīt pasauli, lai palīdzētu viņiem radīt lietas, kas rada pārmaiņas, nevis tikai, lai paveiktu darbu.
222. Apple ir vienīgais uzņēmums šajā nozarē, kas izstrādā visu logrīku. Aparatūra, programmatūra, izstrādātāju attiecības, mārketings.
223. Ik pa laikam uzrodas kāds revolucionārs produkts, kas maina visu. Ir ļoti paveicies, ja savā karjerā varat strādāt tikai pie viena no tiem. Apple ir ļoti paveicies, jo tas ir ieviesis dažus no tiem.
224. Mēs vēlamies izveidot lēcienveidīgu produktu, kas ir daudz gudrāks nekā jebkad agrāk bijusi mobilā ierīce un īpaši viegli lietojams. Tas ir tas, kas ir iPhone. LABI? Tātad, mēs izgudrosim tālruni no jauna.
225. Man radās ideja par iespēju atbrīvoties no tastatūras, rakstīt uz daudzskārienu stikla displeja, un es jautāju mūsu ļaudīm: “Vai mēs varētu izdomāt daudzskārienu displeju?
226. Mēs izstrādājām iMac, lai nodrošinātu to, kas patērētājiem rūp visvairāk: interneta aizrautību un Mac datora vienkāršību.
227. Runa nav par harizmu un personību, tas ir par rezultātiem un produktiem un tām pašām pamatlietām, kuru dēļ cilvēki Apple un ārpus Apple kļūst arvien sajūsmā par uzņēmumu un to, ko Apple pārstāv un kāds ir tā potenciāls sniegt ieguldījumu nozare.
228. Runājot par iPod Nano: mēs atrodamies neatklātā teritorijā. Mēs nekad iepriekš neesam pārdevuši tik daudz nekā.
229. Mani vienmēr ir piesaistījušas revolucionārākas pārmaiņas.
230. Ir ļoti viegli uzņemties atzinību par domāšanu. Darīšana ir konkrētāka. Bet kāds, ir ļoti viegli pateikt: "Ak, es par tiem iedomājos pirms trim gadiem". Bet parasti, iedziļinoties, jūs atklājat, ka cilvēki, kas to patiešām darīja, bija arī tie, kas patiešām strādāja ar grūtajām intelektuālajām problēmām.
231. Inovācijai nav nekā kopīga ar to, cik daudz pētniecības un attīstības dolāru jums ir. Kad Apple nāca klajā ar Mac datoru, IBM pētniecībai un attīstībai tērēja vismaz 100 reizes vairāk. Runa nav par naudu. Tas ir par cilvēkiem, kas jums ir, kā jūs tiekat vadīti un cik daudz jūs to saņemat.
232. Es atklāju, ka labākais jauninājums dažreiz ir uzņēmums, veids, kā jūs organizējat uzņēmumu. Viss priekšstats par to, kā jūs veidojat uzņēmumu, ir aizraujošs.
233. Leonardo [da Vinči] bija mākslinieks, bet viņš arī sajauca visas savas krāsas. Viņš bija arī diezgan labs ķīmiķis. Viņš zināja par pigmentiem, zināja par cilvēka anatomiju. Un, apvienojot visas šīs prasmes, mākslu un zinātni, domāšanu un darīšanu, tika iegūts izcils rezultāts.
234. Kad uzņēmumi kļūst lielāki, tie cenšas atkārtot savus panākumus. Bet viņi pieņem, ka viņu burvība radusies procesa rezultātā.
235. Patiesībā neprātīgi lieliska produkta izgatavošana lielā mērā ir saistīta ar produkta izgatavošanas procesu, kā jūs mācāties lietas un pieņemat jaunas idejas un izmetat vecās idejas.
236. Cilvēki iestrēgst, jo kļūst vecāki. Mūsu prāti ir sava veida elektroķīmiski datori. Jūsu domas jūsu prātā veido tādus modeļus kā sastatnes. Jūs patiešām kodināt ķīmiskos rakstus. Vairumā gadījumu cilvēki iestrēgst šajos rakstos, tāpat kā rievas ierakstā, un viņi nekad neizkļūst no tiem. Tas ir rets cilvēks, kurš iegravē rievas, kas nav īpašs veids, kā skatīties uz lietām, īpašs veids, kā lietas apšaubīt.
237. Jums vienmēr ir jācenšas ieviest jauninājumus. Dilans būtu varējis mūžīgi dziedāt protesta dziesmas un, iespējams, nopelnīt daudz naudas, bet viņš to nedarīja. Viņam bija jāvirzās tālāk, un, kad viņš to izdarīja, 1965. gadā pārslēdzoties pie elektrības, viņš atsvešināja daudzus cilvēkus. Viņa 1966. gada Eiropas turneja bija viņa lielākā.
238. Bītli bija tāpat. Viņi turpināja attīstīties, kustēties, pilnveidot savu mākslu. Tas ir tas, ko es vienmēr esmu centies darīt – turpināt kustēties. Citādi, kā saka Dilans, ja neesi aizņemts ar piedzimšanu, tu esi aizņemts ar miršanu.
239. Inovācijas izšķir vadītāju un sekotāju. (Skatīt arī: Pieci veidi, kā ātrāk ieviest jauninājumus, hbr.org)
240. Es nedomāju, ka mana loma dzīvē ir vadīt lielas organizācijas un veikt pakāpeniskus uzlabojumus.
241. Es ļoti cienu pakāpenisku uzlabojumu, un es esmu kaut ko tādu darījis savā dzīvē, taču mani vienmēr ir piesaistījušas revolucionārākas pārmaiņas. Es nezinu, kāpēc. Jo tie ir grūtāki. Viņi ir daudz saspringtāki emocionāli. Un jūs parasti piedzīvojat periodu, kad visi jums saka, ka esat pilnībā izgāzies.
242. Cilvēki, kas dodas skatīties mūsu filmas, mums uztic kaut ko ļoti svarīgu – savu laiku un iztēli. Tāpēc, lai cienītu šo uzticību, mums ir jāturpina mainīties; mums ir jāizaicina sevi un katru reizi jācenšas pārsteigt skatītājus ar kaut ko jaunu.
243. Inovāciju rada cilvēki, kas satiekas gaiteņos vai zvana viens otram pulksten 10:30 naktī ar jaunu ideju, vai arī tāpēc, ka viņi ir sapratuši kaut ko tādu, kas rada robus mūsu domāšanā par problēmu.
244. Tā ir sešu cilvēku ad hoc tikšanās, ko sasauc kāds, kurš domā, ka ir izdomājis visu laiku stilīgāko jauno lietu un kurš vēlas uzzināt, ko citi domā par viņa ideju.
245. Jūs nevarat iziet un pajautāt cilvēkiem, ziniet, kas ir nākamā lielā lieta. Ir lielisks Henrija Forda citāts, vai ne? Viņš teica: “Ja es būtu pajautājis saviem klientiem, ko viņi vēlas, viņi man būtu teikuši “Ātrāks zirgs”.
246. Mana filozofija ir tāda, ka viss sākas ar lielisku produktu. Tātad, jūs zināt, es acīmredzami ticēju uzklausīt klientus, bet klienti nevar jums pastāstīt par nākamo izrāvienu, kas notiks nākamgad, kas mainīs visu nozari. Tāpēc jums ir jāklausās ļoti uzmanīgi. Bet tad jums ir jāiet un jāsaglabājas — jums ir jāslēpjas pie cilvēkiem, kuri patiešām saprot tehnoloģiju, bet arī patiešām rūpējas par klientiem, un sapņo par šo nākamo izrāvienu.
247. Dažreiz, ieviešot jauninājumus, jūs pieļaujat kļūdas. Vislabāk ir ātri tos atzīt un turpināt uzlabot citus savus jauninājumus.
248. Kampaņas tēma ir “Domā savādāk”. Tā ir godināšana cilvēkiem, kuri domā citādi un virza šo pasauli uz priekšu.
249. Apple pamatā ir bēgļi no citiem uzņēmumiem. Tie ir īpaši spilgti individuālie līdzstrādnieki, kas bija citu uzņēmumu nemiernieku cēlāji.
250. Cilvēki, kas radīja Mac, ir savā ziņā uz robežas.
251. Ja viņš ir nerds vai hipijs: ja man būtu jāizvēlas viens no šiem diviem, es noteikti esmu hipijs. Visi cilvēki, ar kuriem es strādāju, nepārprotami bija arī šajā kategorijā.
252. Manuprāt, mākslinieciskums ir ieskats tajā, ko redz sev apkārt. Parasti saliek lietas tā, kā neviens cits to nav darījis, un atrod veidu, kā to izteikt citiem cilvēkiem, kuriem nav šāda ieskata.
253. Radošums ir tikai lietu savienošana.
254. Kad jūs jautājat radošiem cilvēkiem, kā viņi kaut ko izdarīja, viņi jūtas nedaudz vainīgi, jo viņi to īsti nedarīja, viņi vienkārši kaut ko redzēja. Pēc kāda laika viņiem tas šķita pašsaprotami. Tas ir tāpēc, ka viņi varēja savienot pieredzi un sintezēt jaunas lietas. Un iemesls, kāpēc viņi to varēja darīt, bija tas, ka viņiem ir bijusi vairāk pieredzes vai viņi ir vairāk domājuši par savu pieredzi nekā citi cilvēki.
255. Es nedomāju, ka lielākā daļa patiešām labāko cilvēku, ar kuriem esmu strādājis, strādāja ar datoru, lai strādātu ar datoriem. Viņi strādāja ar datoriem, jo tie ir līdzeklis, kas vislabāk spēj pārraidīt kādu sajūtu, kas jums ir, ko vēlaties dalīties ar citiem cilvēkiem.
256. Es redzu nelielu cilvēku grupu, kuri ir mākslinieki un kuriem vairāk rūp sava māksla nekā gandrīz jebkas cits. Tas ir svarīgāk nekā atrast draudzeni, tas ir svarīgāk... nekā pagatavot maltīti, tas ir svarīgāk nekā pievienoties jūras kājniekiem, tas ir svarīgāk par visu.
257. Paskaties, kā mākslinieki strādā. Viņi parasti nav "līdzsvarotākie" cilvēki pasaulē. Tagad, jā, mums šeit ir daži darbaholiķi, kuri, protams, cenšas izvairīties no citām lietām. Taču lielākā daļa cilvēku šeit ir pieņēmuši ļoti apzinātus lēmumus; viņiem tiešām ir.
258. Viens no maniem paraugiem ir Bobs Dilans. Kad es uzaugu, es iemācījos visu viņa dziesmu vārdus un vēroju, kā viņš nekad nestāv uz vietas. Ja paskatās uz māksliniekiem, ja viņi kļūst patiešām labi, viņiem vienmēr kādā brīdī ienāk prātā, ka viņi var darīt šo vienu lietu visu savu atlikušo mūžu, un viņi var būt patiesi veiksmīgi ārpasaulei, bet patiesībā nebūt veiksmīgi. pašiem sev. Tas ir brīdis, kad mākslinieks patiešām izlemj, kas viņš vai viņa ir. Ja viņi turpina riskēt ar neveiksmi, viņi joprojām ir mākslinieki.
259. Reti kad redzat mākslinieku vecumā no 30 vai 40 gadiem, kas spēj sniegt kaut ko pārsteidzošu. Protams, ir daži cilvēki, kuri ir iedzimti zinātkāri, mūžīgi mazi bērni savā bijībā pret dzīvi, taču viņi ir reti.
260. Jums augot un mainoties, jo vairāk ārpasaule cenšas nostiprināt priekšstatu par jums, par kuru jūs domājat, ka esat, jo grūtāk ir turpināt būt māksliniekam, tāpēc bieži vien māksliniekiem ir jāiet , “Uz redzēšanos. Man ir jāiet. Es kļūstu traks un tieku prom no šejienes. Un viņi iet un kaut kur pārziemo. Varbūt vēlāk tie atkal parādās mazliet savādāk.
261. Tu esi izcepusi patiešām burvīgu kūku, bet pēc tam glazūrai izmantoji suņu sūdus.
262. Jo plašāka būs izpratne par cilvēka pieredzi, jo labāks dizains mums būs.
263. Dizains ir cilvēka radīta radījuma pamatdvēsele, kas galu galā izpaužas secīgos produkta vai pakalpojuma ārējos slāņos.
264. Es gribu, lai tas būtu pēc iespējas skaistāks, pat ja tas ir kastītē. Lielisks galdnieks skapja aizmugurē neizmantos draņķīgu koku, lai gan neviens to neredzēs.
265. Lai kaut ko patiešām labi izstrādātu, tas ir jāsaņem. Jums patiešām ir jāsaprot, par ko ir runa. Ir vajadzīga kaislīga apņemšanās, lai kaut ko patiešām rūpīgi saprastu, sakošļātu, nevis vienkārši ātri norītu. Lielākā daļa cilvēku tam netērē laiku.
266. Daudzi uzņēmumi aizmirst, ko nozīmē ražot lieliskus produktus. Pēc sākotnējiem panākumiem pārdošanas un mārketinga darbinieki pārņem vadību, un produktu cilvēki galu galā iziet uz priekšu.
267. Kad tu esi galdnieks, kas taisa skaistu kumodi, tu nelietosi saplākšņa gabalu aizmugurē, lai gan tas ir vērsts pret sienu un neviens to nekad neredzēs. Jūs zināt, ka tas ir tur, tāpēc izmantosiet skaistu koka gabalu aizmugurē.
268. Man patīk, ja jūs varat dot patiešām lielisku dizainu un vienkāršas iespējas kaut kam, kas nemaksā daudz. Tā bija Apple sākotnējā vīzija. To mēs mēģinājām darīt ar pirmo Mac. Tā mēs darījām ar iPod.
269. Lai izveidotu kaut ko vienkāršu, lai patiesi izprastu problēmas un piedāvātu elegantus risinājumus, ir nepieciešams smags darbs.
270. Daudziem cilvēkiem mūsu nozarē nav bijusi ļoti dažāda pieredze. Tāpēc tiem nav pietiekami daudz punktu, lai izveidotu savienojumu, un tie nonāk pie ļoti lineāriem risinājumiem bez plašas problēmas perspektīvas.
271. Mēs padarīsim tos gaišus, tīrus un godīgus par augsto tehnoloģiju, nevis smagnēji rūpniecisku melnu, melnu, melnu, melnu izskatu, piemēram, Sony.
272. Mēs kādu laiku pavadījām savā ģimenē, runājot par to, kādu kompromisu mēs vēlamies panākt. Mēs galu galā daudz runājām par dizainu, bet arī par mūsu ģimenes vērtībām. Vai mums visvairāk rūpēja, lai mūsu mazgāšana tiktu veikta stundā, salīdzinot ar pusotru stundu? Vai arī mums visvairāk rūp, lai mūsu apģērbs būtu patiešām mīksts un kalpotu ilgāk? Vai mums rūpēja ceturtā daļa ūdens?
273. Mēs pavadījām divas nedēļas, runājot par to katru vakaru pie vakariņu galda. Mēs pārrunājām veco veļas mazgājamo mašīnu un žāvētāju. Un runa bija par dizainu.
274. Cilvēki domā, ka tas ir šis finieris — ka dizaineriem tiek pasniegta šī kastīte un teikts: "Lai izskatītos labi!" Tas nav tas, ko mēs domājam par dizainu. Tas nav tikai tas, kā tas izskatās un jūtas. Dizains ir tas, kā tas darbojas.
275. Jūs jautājat, no kurienes nāk estētiskais spriedums? Daudzām lietām, piemēram, augstas veiktspējas automašīnām, estētika izriet tieši no funkcijas, un es domāju, ka elektronika neatšķiras.
276. Esmu arī atklājis, ka labākie uzņēmumi pievērš uzmanību estētikai. Viņi tērē papildu laiku, lai pareizi izkārtotu režģus un proporcionētu lietas, un šķiet, ka tas viņiem atmaksājas. Es domāju, ka ne tikai funkcionālie ieguvumi, bet arī estētika stāsta par to, kā viņi domā par sevi, par disciplīnas izjūtu inženierzinātnēs, par to, kā viņi vada savu uzņēmumu, un tamlīdzīgi.
277. Ir patiešām grūti izstrādāt produktus pēc fokusa grupām. Daudzas reizes cilvēki nezina, ko viņi vēlas, kamēr jūs viņiem to neparādiet.
278. Produkta izstrāde nozīmē piecu tūkstošu lietu paturēšanu smadzenēs, šos jēdzienus un to visu savietošanu tādā veidā, lai turpinātu censties tos saskaņot jaunos un dažādos veidos, lai iegūtu to, ko vēlaties.
279. Katru dienu tu atklāj kaut ko jaunu, kas ir jauna problēma vai jauna iespēja šīs lietas salikt kopā mazliet savādāk.
280. Es vienmēr esmu uzskatījis, ka budisms, jo īpaši japāņu dzenbudisms, ir estētiski cildens. Viscildenākā lieta, ko esmu redzējis, ir dārzi ap Kioto.
281. Paskaties uz Mercedes dizainu, asu detaļu proporciju līdz plūstošām līnijām. Gadu gaitā tie ir padarījuši dizainu mīkstāku, bet detaļas stingrākas. Tas ir tas, kas mums ir saistīts ar Macintosh.
282. Jums jāsāk ar klientu pieredzi un jāstrādā atpakaļ pie tehnoloģijas.
283. Tas, ko mēs cenšamies darīt, ir novērst šķēršļus, kas kavē datora lietošanu.
284. Tas ir tas, par ko mums maksā klienti – izsvīst visas šīs detaļas, lai viņiem būtu viegli un patīkami izmantot mūsu datorus. Mums šajā ziņā vajadzētu būt ļoti labiem. Tas nenozīmē, ka mēs neklausāmies klientiem.
285. Viņiem ir grūti pateikt, ko viņi vēlas, ja viņi nekad nav redzējuši neko tamlīdzīgu. Veiciet darbvirsmas video rediģēšanu. Es nekad neesmu saņēmis nevienu pieprasījumu no kāda, kurš gribēja rediģēt filmas savā datorā. Tomēr tagad, kad cilvēki to redz, viņi saka: "Ak, Dievs, tas ir lieliski!".
286. Tas, ko mēs darīsim, ir padarīt produktus par augsto tehnoloģiju, un mēs tos tīri iesaiņosim, lai jūs zinātu, ka tie ir augsto tehnoloģiju produkti. Mēs tos ievietosim mazā iepakojumā, un tad varēsim padarīt tos skaistus un baltus, tāpat kā Braun ar savu elektroniku.
287. Par vienkāršu dizainu veidošanu: tas ir neprātīgi: mums visiem ir aizņemta dzīve, mums ir darbs, mums ir intereses, un dažiem no mums ir bērni. Šajā noslogotajā sabiedrībā ikviena dzīve kļūst arvien rosīgāka, nevis mazāk aizņemta. Jums vienkārši nav laika apgūt šīs lietas, un viss kļūst sarežģītāks... Mums abiem nav daudz laika, lai iemācītos lietot veļas mašīnu vai tālruni.
288. Mūsu DNS ir kā patērētāju uzņēmums — individuālajam klientam, kurš balso ar īkšķi uz augšu vai īkšķi. Par to mēs domājam.
289. Mēs uzskatām, ka mūsu uzdevums ir uzņemties atbildību par pilnīgu lietotāja pieredzi.
290. Mēs vēlamies stāvēt datoru un humānisma krustpunktā.
291. Bez Dilana mani interesēja austrumu mistika, kas krastos skāra apmēram tajā pašā laikā.
292. Man un Vozam ļoti patika Boba Dilana dzeja, un mēs pavadījām daudz laika, domājot par daudzām lietām.
293. Es sāku ļoti daudz klausīties mūziku un sāku lasīt vairāk ārpus zinātnes un tehnoloģijas, Šekspīrs, Platons. Man patika "Karalis Līrs".
294. Apple ir par kaut ko vairāk, Apple pamatā, tā pamatvērtība ir tāda, ka mēs uzskatām, ka cilvēki ar aizrautību var mainīt pasauli uz labo pusi.
295. Mācīšanās programmēt iemāca domāt. Datorzinātne ir brīvā māksla.
296. Pikaso bija teiciens: labi mākslinieki kopē, lieliski mākslinieki zog. Un mēs vienmēr esam nekaunīgi zaguši lieliskas idejas, un es domāju, ka daļa no tā, kas padarīja Macintosh lielisku, bija tas, ka pie tā strādāja mūziķi un dzejnieki, mākslinieki, zoologi un vēsturnieki, kuri bija arī labākie datorzinātnieki pasaulē. .
297. Par to, kāpēc viņš lika visiem parakstīt Mac lietas: jo cilvēki, kas strādāja pie tā, uzskata sevi un es noteikti uzskatu viņus par māksliniekiem. Tie ir cilvēki, kas dažādos apstākļos būtu gleznotāji un dzejnieki, bet tāpēc, ka dzīvojam, ir parādījies šis jaunais medijs, kurā izpausties sugas biedriem un tas ir skaitļošanas līdzeklis.
298. Kā jūs zināt virzienu, kā rīkoties ar produktiem? Tas vārās pēc garšas. Atklājiet sev labākās idejas no humanitārajām zinātnēm. Un integrējiet tos. Atrodiet intereses no dažādām jomām.
299. Daudzi cilvēki, kas būtu bijuši mākslinieki un zinātnieki, ir devušies šajā jomā, lai izteiktu savas sajūtas, un tāpēc tas šķita pareizi.
300. Labākais datorzinātnieku ducis, ko es pazīstu, visi ir mūziķi.
301. Galvenais, kas piepildās, ir tas, ka viņiem bija dažāda pieredze, ko viņi varēja izmantot, lai mēģinātu atrisināt problēmu vai uzbrukt noteiktai dilemmai savdabīgā veidā.
302. Leonardo da Vinči bija lielisks mākslinieks un izcils zinātnieks.
303. Mikelandželo ļoti daudz zināja, kā cirst akmeņus karjerā.
304. Labākais datorzinātnieku ducis, ko es pazīstu, visi ir mūziķi. Daži ir labāki par citiem, taču viņi visi to uzskata par svarīgu savas dzīves sastāvdaļu. Neticu, ka labākie cilvēki kādā no šiem laukiem sevi uztver kā vienu dakšveida koka zaru. Es vienkārši to neredzu. Cilvēki šīs lietas daudz apvieno.
305. Jebkurā gadījumā viens no mūsu lielākajiem izaicinājumiem un, manuprāt, Džons Skulijs un es būtu jāvērtē pēc pieciem līdz desmit gadiem, ir padarīt Apple par neticami lielisku 10 vai 20 miljardu dolāru uzņēmumu. "Vai tajā joprojām būs tāds gars kā šodien?" Mēs kartējam jaunu teritoriju.
306. Ja Apple kļūs par vietu, kur datori ir preču prece, kur notiek romantika un kur cilvēki aizmirst, ka datori ir visneticamākais izgudrojums, ko cilvēks jebkad ir izgudrojis, es jutīšos, ka esmu pazaudējis Apple. Bet, ja es esmu miljons jūdžu attālumā, un visi tie cilvēki joprojām jūt šīs lietas... tad es jutīšu, ka mani gēni joprojām ir tur.
307. Jūs zināt, doktors Edvīns Lends bija nemiera cēlējs. Viņš pameta Hārvardu un nodibināja Polaroid.
308. Par Dr. Edvīnu Landu: Viņš bija ne tikai viens no mūsu laika izcilākajiem izgudrotājiem, bet, kas ir vēl svarīgāk, viņš redzēja mākslas, zinātnes un biznesa krustpunktu un izveidoja organizāciju, lai to atspoguļotu.
309. Jums ir vajadzīga ļoti uz produktu orientēta kultūra pat tehnoloģiju uzņēmumā. Daudzos uzņēmumos ir daudz lielisku inženieru un gudru cilvēku. Bet galu galā ir vajadzīgs kāds gravitācijas spēks, kas to visu savelk kopā. Pretējā gadījumā jūs varat iegūt lieliskas tehnoloģijas, kas peld visā Visumā. Bet tas neko daudz nepaliek.
310. Mēs veicām iTunes, jo mums visiem patīk mūzika. Mēs izveidojām, mūsuprāt, labāko jukebox iTunes. Tad mēs visi vēlējāmies nēsāt līdzi visas savas mūzikas bibliotēkas. Komanda strādāja patiešām smagi. Un iemesls, kāpēc viņi strādāja tik smagi, ir tāpēc, ka mēs visi to gribējām. Jūs zināt? Es domāju, pirmie daži simti klientu bijām mēs.
311. Kas mēs vispār esam? Lielākā daļa no tā, ko mēs domājam, ir tikai simpātiju un nepatiku, ieradumu, modeļu kopums. Mūsu vērtības pamatā ir mūsu vērtības, un mūsu pieņemtie lēmumi un darbības atspoguļo šīs vērtības.
312. Nu, mani dažas reizes izmeta no skolas.
313. Ieguldiet laiku sevī, lai gūtu lielisku pieredzi, kas jūs bagātinās.
314. Toreiz es to neredzēju, bet izrādījās, ka atlaišana no Apple bija labākais, kas ar mani varēja notikt. Smagumu būt veiksmīgam nomainīja vieglums būt atkal iesācējam, mazāk pārliecinātam par visu. Tas mani atbrīvoja, lai iekļūtu vienā no manas dzīves radošākajiem periodiem.
315. Liela daļa no tā, uz ko es paklupu, sekojot savai zinātkārei un intuīcijai, vēlāk izrādījās nenovērtējama.
316. Galvenais, kas jāatceras par mani, ir tas, ka es joprojām esmu students. Es joprojām esmu nometnē. Ja kāds lasa kādas manas domas, es to paturēšu prātā.
317. Manuprāt, ja tu kaut ko dari un tas izrādās diezgan labs, tad tev vajadzētu iet darīt kaut ko citu brīnišķīgu, nevis pārāk ilgi pie tā kavēties. Vienkārši izdomājiet, kas būs tālāk.
318. Rīda koledža tajā laikā piedāvāja, iespējams, labākās kaligrāfijas mācības valstī... Es nolēmu apmeklēt kaligrāfijas kursu, lai uzzinātu, kā to izdarīt. Tas bija skaists, vēsturisks, mākslinieciski smalks tādā veidā, ko zinātne nevar notvert, un man tas šķita aizraujoši. Nekam no tā nebija pat cerību praktiski pielietot manā dzīvē. Bet pēc desmit gadiem, kad mēs izstrādājām pirmo Macintosh datoru, tas viss atgriezās pie manis.
319. Mēs vēlējāmies bagātāk piedzīvot, kāpēc mēs esam dzīvi, nevis tikai uzlabot dzīvi, un tāpēc cilvēki devās meklēt lietas. Lieliskā lieta, kas radās no tā laika, bija apzināties, ka dzīvē noteikti ir kas vairāk par 50. gadu beigu un sešdesmito gadu sākuma materiālismu. Mēs devāmies meklēt kaut ko dziļāku.
320. Starp maniem otrā kursa un jaunākā kursa gadiem es pirmo reizi tiku nomētāts ar akmeņiem; Es atklāju Šekspīru, Dilanu Tomasu un visas šīs klasiskās lietas. Es izlasīju Mobiju Diku un atgriezos kā jaunākais, apmeklējot radošās rakstīšanas nodarbības.
321. Jūs varētu dabūt LSD svaigu no Stenfordas. Jūs varētu naktī gulēt pludmalē ar savu draudzeni. Kalifornijā ir eksperimentēšanas un atvērtības sajūta – atvērtība jaunām iespējām.
322. Cilvēka prāti iesakņojas fiksētos veidos, kā skatīties uz pasauli, un tā vienmēr ir bijusi patiesība, un, iespējams, tā vienmēr būs patiesība.
323. Budismā ir frāze "Iesācēja prāts". Tas ir brīnišķīgi, ja ir iesācēja prāts.
324. Esmu galīgi apstulbusi. Man ir 19 gadi, es dzīvoju svešā valstī, augšā Himalajos, un šeit ir šī dīvainā indiešu bāba, kas mani tikko aizvilka prom no pārējā pūļa, noskujot manu galvu šīs kalna virsotnēs. Es joprojām neesmu pārliecināts, kāpēc viņš to izdarīja.
325. Es nopirku dzīvokli Ņujorkā, bet tas ir tāpēc, ka es mīlu šo pilsētu. Es cenšos sevi izglītot, būdams no mazas Kalifornijas pilsētiņas, neesmu uzaudzis ar lielas pilsētas izsmalcinātību un kultūru. Es to uzskatu par daļu no savas izglītības.
326. Es agrāk domāju, ka tehnoloģijas varētu palīdzēt izglītībai. Es, iespējams, esmu izlēmis atdot skolām vairāk datortehnikas nekā jebkurš cits uz planētas. Bet man ir nācies nonākt pie neizbēgama secinājuma, ka problēma nav tā, ko tehnoloģija var cerēt atrisināt. To, kas ir nepareizi ar izglītību, nevar novērst ar tehnoloģijām. Nekādas tehnoloģijas nepadarīs iespiedumu.
327. Pats svarīgākais ir cilvēks. Persona, kas mudina un baro tavu zinātkāri; un mašīnas to nevar izdarīt tāpat kā cilvēki.
328. Viena no svētajām manā dzīvē ir šī sieviete vārdā Imogēna Hila, kura bija ceturtās klases skolotāja, kas mācīja šo progresīvo klasi. Apmēram mēneša laikā viņa saprata visu manu situāciju un izraisīja manī aizraušanos mācīties lietas. Tajā gadā es uzzināju vairāk, nekā domāju, ka iemācījos jebkurā skolas gadā.
329. Skolā man bija diezgan garlaicīgi, un es pārvērtos par nelielu šausmu. Tev vajadzēja mūs redzēt trešajā klasē. Mēs būtībā iznīcinājām savu skolotāju. Mēs palaidām klasē vaļā čūskas un uzspridzinājām bumbas.
330. Skola man sākumā bija diezgan grūta.
331. Mana māte man iemācīja lasīt, pirms es iegāju skolā, un tāpēc, kad es tur nokļuvu, es patiešām gribēju darīt divas lietas. Es gribēju lasīt grāmatas, jo man patika lasīt grāmatas un es gribēju iet ārā un dzenāt tauriņus. Ziniet, dariet tās lietas, kuras patīk darīt piecgadniekiem. Es sastapos ar cita veida autoritāti, nekā jebkad agrāk, un man tas nepatika. Un viņi tiešām mani gandrīz ieguva. Viņi bija tuvu tam, lai patiešām pārvarētu mani ziņkāri.
332. Acīmredzot viens no lielākajiem izglītības izaicinājumiem ir iemācīt mums domāt. Mēs atklājam, ka datori faktiski ietekmēs domāšanas kvalitāti, jo arvien vairāk mūsu bērnu ir pieejami šie rīki.
333. No savas izglītības es zinu, ka, ja es nebūtu sastapusi divus vai trīs cilvēkus, kas kopā ar mani pavadījuši papildu laiku, es būtu pārliecināts, ka būtu cietumā.
334. Kad esat jauns, neliela, protams, korekcija iet tālu. Es domāju, ka ir vajadzīgi diezgan talantīgi cilvēki, lai to izdarītu.
335. Ja jūs vienkārši sēdēsit un vērojat, jūs redzēsiet, cik nemierīgs ir jūsu prāts. Ja jūs mēģināt to nomierināt, tas to tikai pasliktina, bet laika gaitā tas nomierinās, un, kad tas notiek, ir vieta, kur dzirdēt smalkākas lietas — tad jūsu intuīcija sāk uzplaukt un jūs sākat redzēt lietas skaidrāk un būt tagadnē vairāk. Jūsu prāts vienkārši palēninās, un jūs šobrīd redzat milzīgu plašumu. Jūs redzat tik daudz vairāk, nekā varējāt redzēt iepriekš.
336. Fokusēšanās ir nē.
337. Vienkārši atbrīvojieties no sliktajām lietām un koncentrējieties uz labajām lietām.
338. Mēs cenšamies koncentrēties un ļoti maz lietu darīt labi. Un fokusēties ir grūti, jo fokusēties nenozīmē teikt jā, tas nozīmē pateikt nē. Tāpēc mēs nolemjam nedarīt daudzas lietas, lai varētu koncentrēties uz dažām lietām un darīt tās labi.
339. Vienkāršs var būt grūtāks nekā sarežģīts: jums ir smagi jāstrādā, lai padarītu savu domāšanu tīru un padarītu to vienkāršu. Bet galu galā tas ir tā vērts, jo, nokļūstot tur, jūs varat pārvietot kalnus.
340. Man ir ļoti vienkārša dzīve. Man ir mana ģimene, un man ir Apple un Pixar. Un es neko daudz citu nedaru.
341. Manas mīļākās lietas dzīvē nemaksā naudu.
342. Manas mīļākās lietas dzīvē ir grāmatas, suši un... Manas mīļākās lietas dzīvē nemaksā naudu. Ir patiešām skaidrs, ka visdārgākais resurss, kas mums visiem ir, ir laiks. Kā tas ir, es maksāju cenu, jo man nav daudz personīgās dzīves. Man nav laika nodarboties ar mīlas attiecībām vai apceļot mazās Itālijas pilsētiņas, sēdēt kafejnīcās un ēst tomātu un mocarellas salātus.
343. Es galu galā nepērku daudzas lietas, jo man tās šķiet smieklīgas.
344. Tas, kā mēs vadām uzņēmumu, produkta dizains, reklāma, viss izriet no tā: padarīsim to vienkāršu. Tiešām vienkārši.
345. Paskatieties uz daudzu patēriņa preču dizainu – tās tiešām ir sarežģītas virsmas. Mēs centāmies izveidot kaut ko daudz holistiskāku un vienkāršāku.
346. Kad jūs pirmo reizi sākat mēģināt atrisināt problēmu, pirmie risinājumi, ko jūs atrodat, ir ļoti sarežģīti, un lielākā daļa cilvēku pie tā apstājas. Bet, ja jūs turpināt un dzīvot ar problēmu un nomizot vairāk sīpola slāņu, jūs bieži varat nonākt pie ļoti elegantiem un vienkāršiem risinājumiem. Lielākā daļa cilvēku vienkārši neliek ne laiku, ne enerģiju, lai tur nokļūtu.
347. Mēs uzskatām, ka klienti ir gudri un vēlas objektus, kas ir pārdomāti.
348. Tas, ko es atradu, kad nokļuvu šeit, bija zilljons un viens produkts. Tas bija pārsteidzošs. Un es sāku jautāt cilvēkiem, kāpēc es ieteiktu 3400, nevis 4400? Kad kādam vajadzētu pāriet uz 6500, bet ne uz 7300? Un pēc trim nedēļām es to nevarēju izdomāt. Ja es to nevarētu izdomāt… kā mūsu klienti to varētu saprast?
349. Apple ir uzņēmums, kura vērtība ir 30 miljardi ASV dolāru, taču mums ir mazāk nekā 30 galveno produktu. Es nezinu, vai tas kādreiz ir darīts. Protams, pagātnes lielajiem plaša patēriņa elektronikas uzņēmumiem bija tūkstošiem produktu. Mums ir tendence koncentrēties daudz vairāk. Cilvēki domā, ka fokuss nozīmē teikt "jā" lietai, uz kuru jums ir jākoncentrējas. Bet tas nebūt nenozīmē. Tas nozīmē pateikt nē simts citām labajām idejām. Jums rūpīgi jāizvēlas.
350. Mēs vienmēr domājam par jauniem tirgiem, kuros mēs varētu ienākt, bet tikai sakot nē, jūs varat koncentrēties uz lietām, kas ir patiešām svarīgas.
351. Kvalitāte ir svarīgāka par kvantitāti. Viens mājas skrējiens ir daudz labāks par diviem dubultspēlēm.
352. Mums bija fundamentāla pārliecība, ka izdarīt to pareizi pirmajā reizē būs vieglāk nekā atgriezties un salabot. Un es nevaru pietiekami stingri apgalvot, ka šīs attieksmes sekas ir satriecošas. Esmu tos redzējis atkal un atkal savā biznesa dzīvē.
353. Mēs nebūsim pirmie šajā ballītē, bet mēs būsim labākie.
354. Mūsu nozarē ir dažas lietas, kuras mēs nebūtu lepni piegādāt.
355. Ja viņi strādā vidē, kurā tiek gaidīta izcilība, tad viņi veiks teicamu darbu bez sevis motivācijas. Es runāju par vidi, kurā izcilība tiek pamanīta un cienīta un ir kultūrā. Ja jums tas ir, jums nav jāsaka cilvēkiem, ka viņi veic izcilu darbu. Viņi to saprot no apkārtējās vides.
356. Man jāsaka, ka mūsu nozarē ir dažas lietas, kuras mēs nebūtu lepni piegādāt, kuras mēs nebūtu lepnas ieteikt savai ģimenei un draugiem. Un mēs to nevaram izdarīt, mēs vienkārši nevaram nosūtīt atkritumus.
357. Mēs domājam, ka Mac pārdos miljardus, taču mēs neizgatavojām Mac nevienam citam. Mēs to uzcēlām sev.
358. Mēs bijām cilvēku grupa, kas gatavojās spriest, vai tas ir lieliski vai nē. Mēs negrasījāmies iet un veikt tirgus izpēti. Mēs vienkārši vēlējāmies izveidot labāko, ko varam uzbūvēt.
359. Vienīgā Microsoft problēma ir tā, ka viņiem vienkārši nav garšas.
360. Viņiem nav absolūti nekādas garšas. Un es to nedomāju mazā veidā, es domāju to lielā veidā, tādā nozīmē, ka viņi nedomā oriģinālas idejas un neienes savos produktos daudz kultūras.
361. Jo vecāks es kļūstu, jo vairāk redzu, cik liela nozīme ir motivācijai. Zune bija neveiksmīgs, jo Microsoft cilvēki īsti nemīl mūziku vai mākslu tā, kā mēs to darām. Mēs uzvarējām, jo mums personīgi patīk mūzika.
362. Mani apbēdina nevis Microsoft panākumi, man nav nekādu problēmu ar viņu panākumiem, viņi lielākoties savus panākumus ir nopelnījuši. Man ir problēma ar to, ka viņi vienkārši ražo trešās klases produktus.
363. Viņu izstrādājumiem nav nekāda apgaismības gara, viņi ir ļoti gājēji. Skumji ir tas, ka arī klientiem nav daudz šī gara, bet veids, kā mēs gatavojamies uzlabot mūsu sugu, ir ņemt labāko un izplatīt to apkārt visiem, lai visi izaugtu ar labākām lietām un sāk saprast šo labāko lietu smalkumu.
364. Es novēlu viņam to labāko, es tiešām to daru. Es tikai domāju, ka viņš un Microsoft ir mazliet šauri. Viņš būtu plašāks puisis, ja vienreiz būtu nolaidis skābi vai devies uz ašramu, kad viņš bija jaunāks.
365. Pēdējo 10 gadu laikā Microsoft ir izvirzījis divus mērķus. Viens no tiem bija kopēt Mac datoru, bet otrs bija kopēt Lotus panākumus izklājlapā – būtībā lietojumprogrammu biznesā. Un pēdējo 10 gadu laikā Microsoft sasniedza abus šos mērķus. Un tagad viņi ir pilnībā zaudēti.
366. Izmantojot mūsu tehnoloģiju, ar objektiem burtiski trīs cilvēki garāžā var aizpūst to, ko spēj paveikt 200 Microsoft darbinieki.
367. Mūsu draugi ziemeļos pētniecībai un attīstībai tērē vairāk nekā piecus miljardus dolāru, un šķiet, ka viņi dara tikai Google un Apple kopēšanu.
368. Ir daudz veidu, kā būt kā personai. Un daži cilvēki pauž savu dziļo atzinību dažādos veidos. Bet viens no veidiem, kā es uzskatu, ka cilvēki pauž savu atzinību pārējai cilvēcei, ir izveidot kaut ko brīnišķīgu un izlikt to. Un jūs nekad nesatiekat cilvēkus, jūs nekad nepaspiežat viņiem rokas, jūs nekad nedzirdat viņu stāstu vai nepastāstiet savu, bet kaut kā ar lielu rūpību un mīlestību kaut ko veidojot, kaut kas tur tiek nodots. Un tas ir veids, kā izteikt pārējām mūsu sugām mūsu dziļo atzinību. Tāpēc mums ir jābūt patiesiem pret to, kas mēs esam, un jāatceras, kas mums ir patiešām svarīgi.
Lasi arī,
- Granta Kardona citāti
- Bila Geitsa citāti
- Oprah Winfrey Quotes
- Elona Maska citāti
- Tai Lopesa citāti
- Džefa Bezosa citāti
- Gerija Vē citāti
- Gaja Kavaski citāti
- Seta Godina citāti
Secinājumi
Ir viegli saprast, kāpēc Stīvu Džobsu ciena miljoni. Viņa apsēstība ar pilnību pamudināja viņu kļūt par vienu no visu laiku lielākajiem novatoriem. Viņa griba darīt neiespējamo pamudināja ikvienu, kas viņam sekoja, un pievērsa viņa nelabvēļus ticīgajiem.
Ikreiz, kad jūtaties neapmierināts ar šo amerikāņu kalniņu ceļojumu, ko mēs saucam par dzīvi, es vēlos, lai jūs ņemtu vērā šos Stīva Džobsa komentārus — viņa entuziasmu un gatavību uzņemties lielu risku, neskatoties uz to, ka citi viņu uzskatīja par vājprātīgu.
Kurš no šiem Stīva Džobsa citātiem jums šķita visvairāk iedvesmojošs? Vai jums ir vēl kādi motivējoši citāti, ar kuriem dalīties? Lūdzu, informējiet mūs zemāk norādītajā vietā.
