LMS の驚くべき利点のいくつかがあなたの会社にどのようなものになるかを考えてみてください。
会社の学習テクノロジーをアップグレードするか、オンライン学習を初めて導入することを検討している場合、LMS を使用することの上位 7 つの利点は何かを尋ねているかもしれません。
おそらく、LMS の利点をすでに認識していても、説得力のあるビジネス ケースを同僚に提示したいと考えているでしょう。 多くの企業は、LMS が提供する経済的利益によって LMS の費用を軽減することを望んでいます。
どのような状況であっても、優れた LMS を持つことの最も重要なメリットと、それを導入するビジネス ケースについて説明します。
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内容
LMS を使用するメリットのトップ 7
1. 学習管理システム (LMS) は時間を節約します。
教室での学習と比較して、e ラーニングは組織の時間を最大 45% 節約すると予測されています。 これは、各生徒が自分の時間と速度でトレーニングを完了することができるという事実によるものです。
次に、従業員が教室、トレーニング センター、または本社に出入りするのにかかる時間を考慮することができます。 スタッフ全員に適用すると、40 分間の往復でさえ、通常の業務から離れて過ごす時間はかなりの量になります。
2. 学習管理システム (LMS) は、お金の節約に役立ちます。
あなたの同僚の何人かは、 LMS かなりの出費になりますが、実際には多くのコスト削減の機会を提供します。
先ほどの修学旅行に戻りましょう。 これには、走行距離の費用、おそらく電車の切符、および生徒がポイント A からポイント B に移動する間に支払われる給与の費用が含まれます。
その後、おそらくサインインし、教室を見つけ、コーヒーを飲み、席を見つけ、紹介を聞いて、学習を開始する前にさらに時間を無駄にする必要があります。
あなたは多くの時間を浪費しています。 各学生の都合のよい時間と場所でラップトップや電話を開くだけの場合よりも、はるかに費用がかかります。
3. LMS は、生徒がタスクに優先順位を付けるのに役立ちます。
オフライン トレーニングは、生徒にとってイライラする場合があります。 彼らがコースに登録するとき、彼らは主要なプロジェクトの期限に取り組んでいることや、最も重要な顧客がすぐに彼らと話す必要があることを知る方法がありません.
学習者は、特定の時間にどこかにいるためにすべてを放棄するのではなく、学習を勤務日の自然な落ち着きに融合させることができます。 LMS.
4. LMS はエンゲージメントと定着率を向上させます。
クイズ、シミュレーション、およびその他のインタラクティブなコンポーネントは、LMS を使用してトレーニングに簡単に組み込むことができます。 活発な学習エコシステムには、ゲーミフィケーション、テキスト メッセージ、フォーラムも含まれます。
強い直観力と組み合わせると UXデザイン、学習者はトレーニングがより魅力的で効果的であることに気付くでしょう。
5. LMS は信頼性と適応性に優れています。
LMS の最も重要な利点の XNUMX つは、ロンドン、リスボン、またはロサンゼルスの学習者に同じ方法で、同じ高い水準で同じトレーニングを提供できることです。
生徒は、場所や言語に関係なく、一貫した学習体験を得ることができます。
あなたは学習のトーン、性格、文化を完全にコントロールすることができ、あなたと生徒の間の誰もそれを弱めることはできません.
6. 学習管理システム (LMS) は、有益な情報を提供します。
繰り返しますが、LMS のコストをかなりの出費として片付けたくなる誘惑にかられます。 しかし、それがあなたの会社のために生成する情報の価値はどうでしょうか? 従業員 X が退職した場合のバックアップ計画は必要ですか?
あなたの LMS は、誰が後継者になるスキルと能力を持っているかを表示することで、後継者計画を支援します。 不適切な人よりも適切な人を単一の役割に任命することは、本質的にあなたの LMS.
どのトレーナーがプラットフォームとその専門能力開発に真剣に取り組んでいるか、どのトレーナーがうまくやっているかを確認できます。 コンプライアンス数値を迅速かつ便利に監視できます。
どの従業員が特定のトレーニングで問題を抱えているかを特定し、コストのかかるエラーが発生する前に介入することができます。
7. LMS は従業員の離職率を低下させます。
LMS の費用は XNUMX つの問題ですが、新しい従業員を雇用するための費用はまったく別のことです。 定期的に従業員を入れ替えることは大きなビジネスです。
これまで説明してきたことはすべて、一貫した柔軟なトレーニングです。 通常の作業にシームレスに適合する学習。 インタラクティブで魅力的なトレーニング。 従業員を支援するための的を絞った介入。 後継者計画の改善 – 従業員の満足度と定着率を高める可能性があります。
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