स्टीव जॉब्स उद्धरण: 400+ मेरे सभी समय के पसंदीदा उद्धरण

Apple को आज के निगम में बनाने के लिए वर्षों के समर्पण, प्रतिबद्धता और दृढ़ता की आवश्यकता थी। जब आप अपने मैकबुक से दूर जाते हैं (और अपना आईफोन डालते हैं), और विचार करें कि उसने क्या हासिल किया है, यह काफी अविश्वसनीय है। उन्होंने हमारे जीने के तरीके को बदल दिया।

हमने उनके दैनिक कार्य नीति पर एक नज़र डाली और उन्होंने अपने कई व्याख्यानों और भाषणों के माध्यम से कितना कुछ हासिल किया। और, आपके नौकरी के उद्देश्यों को प्राप्त करने में आपकी सहायता करने के लिए, हमने उनके 25 बेहतरीन बयानों की एक सूची तैयार की है। उन्हें पढ़ें, प्रेरित हों, और फिर अपनी आकांक्षाओं को साकार करने के लिए कार्रवाई करें।

स्टीव जॉब्स के बारे में कुछ शब्द

उन्होंने 1976 में अपने दोस्त स्टीव वोज्नियाक के साथ Apple की सह-स्थापना की। उन्होंने अपना पहला कंप्यूटर, Apple I, जॉब्स के माता-पिता के गैरेज में बनाया। इसके बाद Apple II आया, जो तेजी से एक वैश्विक सफलता बन गया, जिससे स्टीव जॉब्स प्रसिद्ध और समृद्ध हो गए। जैसे-जैसे Apple का विस्तार हुआ, स्टीव जॉब्स ने अधिक अनुभवी सीईओ जॉन स्कली को सीईओ नियुक्त किया।

स्कली के साथ लंबे समय तक सत्ता संघर्ष के बाद, 1985 में जॉब्स को उनकी ही फर्म से बर्खास्त कर दिया गया था। इस अवधि के दौरान, स्टीव ने दो नई कंपनियों की स्थापना की: नेक्स्ट और पिक्सर। पिक्सर ने बाद में पहली कंप्यूटर-एनिमेटेड फीचर पिक्चर, टॉय स्टोरी का निर्माण किया। बारह साल बाद, ऐप्पल ने नेक्स्ट का अधिग्रहण किया, और जॉब्स सीईओ के रूप में ऐप्पल में लौट आए।

Apple अपने पुनरोद्धार नेतृत्व के तहत iMac, iPod, iPhone और iPad को सफलतापूर्वक विकसित और लॉन्च करेगा, अपने प्रसिद्ध कीनोट्स में बहु-वर्षीय गति से विभिन्न उपकरणों का अनावरण करेगा और अपनी फर्म को दुनिया के सबसे मूल्यवान निगम के रूप में स्थापित करेगा।

स्टीव जॉब्स को एक अत्यंत असामान्य प्रकार का पता चला था अग्नाशय का कैंसर 2003 में। उन्होंने अगले कई साल बीमारी से जूझते हुए बिताए और कई अस्पताल में भर्ती होने और नौकरी में रुकावट का अनुभव किया, जो कमजोर लग रहे थे। वह अभी भी इस अवधि में व्यक्तिगत रूप से iPhone और iPad कीनोट्स का अनावरण करने में सक्षम थे। 5 अक्टूबर, 2011 को कैलिफोर्निया के पालो ऑल्टो में 56 वर्ष की आयु में उनका निधन हो गया।

"ब्रह्मांड में सेंध लगाने" के उनके दृढ़ संकल्प और पूर्णता के उनके जुनून ने छह उद्योगों को बदल दिया: फोन, संगीत, एनिमेटेड फिल्में, पर्सनल कंप्यूटर, टैबलेट और डिजिटल प्रकाशन।

स्टीव जॉब्स के कुछ सबसे प्रेरणादायक उद्धरण यहां दिए गए हैं जो आपको अपने सपनों का जीवन जीने के लिए प्रेरित कर सकते हैं।

स्टीव जॉब्स के कुछ बेहतरीन उद्धरण

1. चलो कल जो हुआ उसके बारे में चिंता करने के बजाय कल का आविष्कार करें। स्टीव जॉब्स

2. यह याद रखना कि मैं जल्द ही मर जाऊंगा, जीवन में बड़े चुनाव करने में मेरी मदद करने के लिए अब तक का सबसे महत्वपूर्ण उपकरण है। स्टीव जॉब्स

3. मुझे वास्तव में बहुत सी चीजों पर उतना ही गर्व है जितना हमने किया है। स्टीव जॉब्स

4. मुझे सही होने की परवाह नहीं है। मुझे सफलता और सही काम करने की परवाह है। स्टीव जॉब्स

5. आपको विश्वास करना होगा कि बिंदु आपके भविष्य में किसी न किसी तरह से जुड़ेंगे। स्टीव जॉब्स

6. उत्पाद चूसते हैं! उनमें अब कोई सेक्स नहीं है! स्टीव जॉब्स

7. आपके लिए रात में अच्छी नींद लेने के लिए, सौंदर्य, गुणवत्ता को हर तरह से ले जाना होगा। स्टीव जॉब्स

8. विवरण मायने रखता है, इसे ठीक करने के लिए प्रतीक्षा करना उचित है। स्टीव जॉब्स

9. अपने ग्राहकों के पहले से कहीं अधिक करीब पहुंचें। इतने करीब कि आप उन्हें बताएं कि उन्हें खुद इसे महसूस करने से पहले उन्हें क्या चाहिए। स्टीव जॉब्स

10. कर्ता प्रमुख विचारक हैं। जो लोग वास्तव में इस उद्योग को बदलने वाली चीजें बनाते हैं, वे एक व्यक्ति में विचारक और कर्ता दोनों हैं। स्टीव जॉब्स

11. मैं दूसरों के प्रति नरमी इसलिए नहीं अपनाता क्योंकि मैं उन्हें बेहतर बनाना चाहता हूं। स्टीव जॉब्स

12. यदि आप इसे प्यार नहीं करते हैं, तो आप असफल होने जा रहे हैं। स्टीव जॉब्स

13. आप अपनी खुद की चीजें बना सकते हैं जो अन्य लोग उपयोग कर सकते हैं। और एक बार जब आप इसे सीख लेते हैं, तो आप फिर कभी पहले जैसे नहीं रहेंगे। स्टीव जॉब्स

14. व्यापक संदर्भ में, लक्ष्य ज्ञानोदय प्राप्त करना है - चाहे आप इसे परिभाषित करें। स्टीव जॉब्स

15. अंततः, यह स्वाद के लिए नीचे आता है। यह इंसानों द्वारा किए गए सर्वोत्तम कामों के बारे में खुद को उजागर करने की कोशिश करने के लिए नीचे आता है और फिर उन चीजों को आप जो कर रहे हैं उसमें लाने की कोशिश करें। स्टीव जॉब्स

16. सबसे कीमती चीज जो हम सभी के पास है वह है समय।

17. इस विचार का मालिक कौन है, इस पर मत उलझो। सबसे अच्छा चुनें, और चलें।

18. हम कोई बाजार अनुसंधान नहीं करते हैं। हम सलाहकारों को काम पर नहीं रखते हैं। हम सिर्फ बेहतरीन उत्पाद बनाना चाहते हैं।

19. जिन लोगों ने वास्तव में योगदान दिया है वे विचारक और कर्ता हैं।

20. मुझे लगता है कि हम सभी को अहंकार से सावधान रहने की जरूरत है जो आपके सफल होने पर दरवाजे पर दस्तक देता है।

21. लिसा लोग कुछ महान करना चाहते थे। और मैक लोग कुछ बहुत अच्छा करना चाहते हैं। अंतर दिखाता है।

22. एक बार जब आप एक साधारण तथ्य की खोज कर लेते हैं, और वह है आपके आस-पास की हर चीज जिसे आप जीवन कहते हैं, उन लोगों द्वारा बनाई गई थी जो आपसे ज्यादा चालाक नहीं थे।

23. मैं हमेशा लोगों को सलाह देता हूं - रुको मत! जब आप युवा हों, तब कुछ करें, जब आपके पास खोने के लिए कुछ न हो और इसे ध्यान में रखें।

24. यही कारण है कि हमने ऐप्पल शुरू किया, हमने कहा कि आप जानते हैं, हमारे पास खोने के लिए बिल्कुल कुछ नहीं है। मैं उस समय 20 साल का था, वोज़ 24-25 साल का था, इसलिए हमारे पास खोने के लिए कुछ नहीं है। हमारा कोई परिवार नहीं है, कोई बच्चा नहीं है, कोई घर नहीं है। वोज़ के पास एक पुरानी कार थी। मेरे पास वोक्सवैगन वैन थी, मेरा मतलब है, हम जो खोने जा रहे थे वह हमारी कारें और हमारी पीठ से शर्ट हैं।

25. यह मेरे मंत्रों में से एक रहा है - ध्यान और सरलता।

26. हमारे पास पाने के लिए सब कुछ था। और हमें लगा कि अगर हम दुर्घटनाग्रस्त हो जाते हैं और जल जाते हैं, और सब कुछ खो देते हैं, तो अनुभव की कीमत दस गुना होगी।

27. हम इस बात से बहुत सावधान रहते हैं कि हम कौन सी सुविधाएँ जोड़ते हैं क्योंकि हम उन्हें दूर नहीं कर सकते।

28. वास्तव में महान व्यक्ति समस्या की कुंजी, अंतर्निहित सिद्धांत को खोजता रहेगा और एक सुंदर सुरुचिपूर्ण समाधान के साथ आएगा जो काम करता है।

29. नीले बॉक्स पर: हमने यही सीखा: क्या हम भी, हम बहुत कुछ नहीं जानते थे। हम एक छोटी सी चीज का निर्माण कर सकते हैं जो एक विशाल चीज को नियंत्रित कर सके और वह एक अविश्वसनीय सबक था।

30. विश्वास है कि बिंदु सड़क से जुड़ेंगे, आपको अपने दिल का पालन करने का विश्वास दिलाएगा।

31. इसे बहुत गंभीरता से न लें। यदि आप एक कलाकार के रूप में अपने जीवन को रचनात्मक तरीके से जीना चाहते हैं, तो आपको बहुत पीछे मुड़कर नहीं देखना होगा। आपने जो कुछ भी किया है और जो भी आप थे उसे लेने के लिए आपको तैयार रहना होगा और उन्हें फेंक देना होगा।

32. एक महान विचार और एक महान उत्पाद के बीच जबरदस्त मात्रा में शिल्प कौशल है।

33. यह याद रखने का एक तरीका है कि आप कौन हैं, यह याद रखना है कि आपके नायक कौन हैं।

34. जो लोग जानते हैं कि वे किस बारे में बात कर रहे हैं, उन्हें PowerPoint की आवश्यकता नहीं है।

35. हम वास्तव में सप्ताह के सातों दिन चौदह से अठारह घंटे काम कर रहे थे। जैसे, दो साल, तीन साल। वह हमारा जीवन था। लेकिन हम इसे प्यार करते थे, हम छोटे थे, और हम इसे कर सकते थे।
36. आपको किसी चीज पर भरोसा करना है, अपनी आंत, भाग्य, जीवन, कर्म, जो भी हो।

37. लोग आपको आपके प्रदर्शन के आधार पर आंकते हैं, इसलिए परिणाम पर ध्यान दें। गुणवत्ता का पैमाना बनें। कुछ लोग ऐसे वातावरण के अभ्यस्त नहीं होते जहाँ उत्कृष्टता की अपेक्षा की जाती है।

38. अब, जैसा कि आप स्नातक होने के लिए नए सिरे से शुरू करते हैं, मैं चाहता हूं कि आपके लिए, 'भूखे रहो, मूर्ख रहो'।

39. आपका समय सीमित है, इसलिए इसे किसी और की जिंदगी जीने में बर्बाद न करें। हठधर्मिता में मत फंसो, जो दूसरे लोगों की सोच के परिणामों के साथ जी रही है।

40. और सबसे महत्वपूर्ण, अपने दिल और अंतर्ज्ञान का पालन करने का साहस रखें। वे किसी तरह पहले से ही जानते हैं कि आप वास्तव में क्या बनना चाहते हैं। बाकी सब गौण है।

41. नौसेना में शामिल होने की तुलना में समुद्री डाकू बनना अधिक मजेदार है।

42. आइंस्टाइन, पिकासो, आदि के साथ प्रसिद्ध एप्पल विज्ञापन (वीडियो): यहाँ दीवाने लोगों के लिए है। द मिसफिट्स। विद्रोही। संकटमोचक। वर्गाकार छेद में गोल खूंटे। वह जो चीज़ों को भिन्नतापूर्वक देखता है। उन्हें नियमों का शौक नहीं है, और उन्हें यथास्थिति का कोई सम्मान नहीं है। आप उन्हें उद्धृत कर सकते हैं, उनसे असहमत हो सकते हैं, उनका महिमामंडन कर सकते हैं और उनकी निंदा कर सकते हैं। केवल एक चीज के बारे में आप नहीं कर सकते हैं उन्हें अनदेखा करें क्योंकि वे चीजें बदलते हैं। वे मानव जाति को आगे ले जाते हैं। और जबकि कुछ उन्हें पागल के रूप में देख सकते हैं, हम प्रतिभा देखते हैं। क्योंकि जो लोग यह सोचने के लिए पागल हैं कि वे दुनिया को बदल सकते हैं, वही हैं जो ऐसा करते हैं।

43. कब्रिस्तान में सबसे अमीर आदमी होना मेरे लिए कोई मायने नहीं रखता... रात को यह कहते हुए सो जाना कि हमने कुछ अद्भुत किया है... यही मेरे लिए मायने रखता है।

44. दूसरों की राय के शोर को अपने भीतर की आवाज को डूबने न दें।

45. कभी-कभी जीवन आपके सिर में ईंट से वार करता है। विश्वास मत खोना।

46. ​​यदि आज आपके जीवन का अंतिम दिन होता, तो क्या आप वह करते जो आप आज करने वाले थे?

47. मैंने स्कूल छोड़ने का फैसला किया और विश्वास किया कि यह सब ठीक हो जाएगा।

48. मुझे विश्वास है कि केवल एक चीज जिसने मुझे आगे बढ़ाया वह यह था कि मैंने जो किया उससे मुझे प्यार था। आपको वह ढूंढना है जिससे आप प्यार करते हैं।

49. जब मैं 17 वर्ष का था, मैंने एक उद्धरण पढ़ा जो कुछ इस तरह था: 'यदि आप प्रत्येक दिन ऐसे जीते हैं जैसे कि यह आपका आखिरी दिन था, तो आप निश्चित रूप से सही होंगे।' इसने मुझ पर एक छाप छोड़ी, और तब से, पिछले 33 वर्षों से, मैंने हर सुबह आईने में देखा है और खुद से पूछा है: 'अगर आज मेरे जीवन का आखिरी दिन होता, तो क्या मैं वह करना चाहता जो मैं करने वाला हूं आज करो?' और जब भी लगातार कई दिनों तक उत्तर 'नहीं' होता है, तो मुझे पता है कि मुझे कुछ बदलने की जरूरत है।

50. आपका काम आपके जीवन के एक बड़े हिस्से को भरने वाला है, और वास्तव में संतुष्ट होने का एकमात्र तरीका यह है कि आप जिस काम को महान काम मानते हैं उसे करें। और महान कार्य करने का एकमात्र तरीका यह है कि आप जो करते हैं उससे प्यार करें। यदि आपने इसे अभी तक नहीं पाया है, तो देखते रहें और समझौता न करें।

51. लगभग सब कुछ, सभी बाहरी अपेक्षाएं, सभी गर्व, शर्मिंदगी या असफलता के सभी डर, ये चीजें मौत के सामने बस गिर जाती हैं, केवल वास्तव में महत्वपूर्ण चीज़ों को छोड़कर।

52. यह याद रखना कि आप मरने जा रहे हैं, यह सबसे अच्छा तरीका है जिससे मैं सोचता हूं कि आपके पास खोने के लिए कुछ है। तुम पहले से ही नग्न हो।

53. अपने दिल की बात न मानने का कोई कारण नहीं है।

54. और आप इसे बदल सकते हैं, आप इसे प्रभावित कर सकते हैं।

55. जब आप बड़े होते हैं, तो आपको बताया जाता है कि दुनिया वैसी ही है और आपका जीवन सिर्फ दुनिया के अंदर अपना जीवन जीने के लिए है। कोशिश करें कि दीवारों में ज्यादा न टकराएं। एक अच्छा पारिवारिक जीवन बिताने की कोशिश करें, मज़े करें, थोड़े से पैसे बचाएं। यह बहुत सीमित जीवन है। जीवन बहुत व्यापक हो सकता है।

56. जिस मिनट आप समझते हैं कि आप जीवन को प्रहार कर सकते हैं और वास्तव में दूसरी तरफ कुछ निकलेगा, कि आप इसे बदल सकते हैं, आप इसे ढाल सकते हैं।

57. शायद यही सबसे महत्वपूर्ण बात है। यह इस गलत धारणा को दूर करने के लिए है कि जीवन है और आप इसमें जीने वाले हैं, बनाम इसे गले लगाओ, इसे बदलो, इसे सुधारो, इस पर अपनी छाप छोड़ो। मुझे लगता है कि यह बहुत महत्वपूर्ण है और हालाँकि आप इसे सीखते हैं, एक बार जब आप इसे सीख लेते हैं, तो आप जीवन को बदलना चाहते हैं और इसे बेहतर बनाना चाहते हैं, क्योंकि यह कई तरह से गड़बड़ है। एक बार जब आप इसे सीख लेते हैं, तो आप फिर कभी पहले जैसे नहीं होंगे।

58. आप चाहें तो उड़ सकते हैं, बस आपको आप पर बहुत भरोसा करना होगा।

59. आपके जीवन में केवल एक चीज है जो समय है। यदि आप उस समय को अपने आप में निवेश करने के लिए महान अनुभव प्राप्त करने जा रहे हैं जो आपको समृद्ध करने जा रहे हैं, तो आप संभवतः हार नहीं सकते।

60. जीवन की सच्चाई के बारे में बौद्धिक प्रश्नों का एक निरंतर प्रवाह था। वह एक समय था जब इस देश में हर कॉलेज का छात्र बी हियर नाउ और डाइट फॉर ए स्मॉल प्लैनेट पढ़ता था - लगभग दस किताबें थीं।

61. Apple से निकाले जाने और 12 साल बाद वापस बुलाए जाने पर: क्या जीवन का चक्र है। तुम्हे पता हैं? जीवन हमेशा रहस्यमय और आश्चर्यजनक होता है, और आप कभी नहीं जानते कि अगले कोने में क्या है। (यह भी देखें: जीने के लिए उद्धरण)

62. हमें इतने सारे काम करने का मौका नहीं मिलता है, और हर एक को वास्तव में उत्कृष्ट होना चाहिए। क्योंकि यही हमारा जीवन है। जीवन छोटा है, और फिर आप मर जाते हैं, आप जानते हैं...

63. तो यही हमने अपने जीवन के साथ करने के लिए चुना है। हम जापान में कहीं किसी मठ में बैठे हो सकते हैं। हम नौकायन से बाहर हो सकते हैं। कार्यकारी दल में से कुछ गोल्फ खेल सकते हैं। वे दूसरी कंपनियां चला रहे होंगे। और हम सभी ने इसे अपने जीवन के साथ करना चुना है। तो यह बेहतर होगा कि बहुत अच्छा हो। इसके लायक होना बेहतर है। और हमें लगता है कि यह है।

64. व्यापार में, अगर मुझे पहले पता होता कि मैं अब क्या जानता हूं, तो शायद मैंने कुछ चीजों को मुझसे बेहतर किया होगा, लेकिन मैंने शायद कुछ और चीजें भी बहुत खराब कर दी होंगी। लेकिन तो क्या? वर्तमान में लगे रहना अधिक महत्वपूर्ण है।

65. मुझे लगता है कि जिन चीजों पर आपको जीवन में सबसे ज्यादा पछतावा होता है, वे चीजें हैं जो आपने नहीं कीं। आपको वास्तव में जिस बात का पछतावा है, वह उस लड़की को कभी भी नाचने के लिए नहीं कह रही थी।

66. मुझे लगता है कि मृत्यु जीवन का सबसे अद्भुत आविष्कार है। यह इन पुराने मॉडलों की प्रणाली को शुद्ध करता है जो अप्रचलित हैं।

67. कोई मरना नहीं चाहता। जो लोग स्वर्ग जाना चाहते हैं वे भी वहां जाने के लिए मरना नहीं चाहते।

68. मृत्यु वह गंतव्य है जिसे हम सभी साझा करते हैं। इससे कोई भी नहीं बच सका है। और ऐसा ही होना चाहिए क्योंकि मृत्यु बहुत संभव है कि जीवन का सबसे अच्छा आविष्कार हो। यह जीवन का परिवर्तन एजेंट है, यह नए के लिए रास्ता बनाने के लिए पुराने को हटा देता है।

69. मैंने हमेशा महसूस किया है कि मृत्यु जीवन का सबसे बड़ा आविष्कार है। मुझे यकीन है कि जीवन पहले मृत्यु के बिना विकसित हुआ और पाया कि मृत्यु के बिना, जीवन बहुत अच्छी तरह से काम नहीं करता क्योंकि इसमें युवाओं के लिए जगह नहीं थी।

70. जो लोग स्वर्ग जाना चाहते हैं वे भी वहां जाने के लिए मरना नहीं चाहते।

71. मृत्यु के बिना, बहुत कम प्रगति होगी

72. तो यह बहुत कठिन काम है और यह लगातार बहुत चिंता का विषय है और यदि आप इसे प्यार नहीं करते हैं, तो आप असफल होने जा रहे हैं। तो आपको इसे प्यार करना होगा और आपको जुनून होना चाहिए और मुझे लगता है कि यह उच्च क्रम वाला बिट है।

73. मुझे अस्वीकार कर दिया गया है, लेकिन मैं अभी भी प्यार में था।

74. मैं भाग्यशाली था, मुझे वह मिला जो मुझे जीवन में जल्दी करना पसंद था। वोज़ और मैंने 20 साल की उम्र में अपने माता-पिता के गैरेज में ऐप्पल की शुरुआत की थी।

75. लोग कहते हैं कि आप जो कर रहे हैं उसके लिए आपको बहुत जुनून होना चाहिए और यह पूरी तरह सच है। और इसका कारण यह है कि यह इतना कठिन है कि यदि आप नहीं करते हैं, तो कोई भी तर्कसंगत व्यक्ति हार मान लेगा। यह वास्तव में कठोर है। और आपको इसे निरंतर समय पर करना होगा। तो अगर आप इसे प्यार नहीं करते हैं, अगर आपको इसे करने में मजा नहीं आ रहा है, तो आप वास्तव में इसे प्यार नहीं करते हैं, आप इसे छोड़ देंगे।

76. यदि आप वास्तव में उन लोगों को देखते हैं जो समाप्त हो गए, तो आप जानते हैं, समाज की नजर में "सफल" होने के नाते और जो नहीं थे, अक्सर, यह वही हैं जो सफल हुए और उन्होंने जो किया उससे प्यार किया ताकि वे दृढ़ रह सकें , तुम्हें पता है, जब यह वास्तव में कठिन हो गया। और जिन्होंने इसे पसंद नहीं किया, उन्होंने छोड़ दिया क्योंकि वे समझदार हैं, है ना? यदि आप इसे पसंद नहीं करते हैं तो कौन इस सामान को रखना चाहेगा?

77. यह उन चीजों में से एक था जो इस पूरे अनुभव [कैंसर के साथ] से सबसे स्पष्ट रूप से सामने आया। मुझे एहसास हुआ कि मैं अपने जीवन से प्यार करता हूँ। मैं सच में है। मेरे पास दुनिया का सबसे बड़ा परिवार है, और मुझे मेरा काम मिल गया है। और मैं बस इतना ही करता हूं। मैं ज्यादा मेलजोल नहीं करता या सम्मेलनों में नहीं जाता। मैं अपने परिवार से प्यार करता हूं, और मुझे ऐप्पल चलाना पसंद है, और मुझे पिक्सर पसंद है। और मुझे यह करना है। मैं बहुत भाग्यशाली हूँ।
78. आप अपनी हवा वापस प्राप्त करें, फिनिश लाइन याद रखें, और चलते रहें।

79. एप्पल में लोग 18 घंटे के दिन लगा रहे हैं।

80. मुझे विश्वास है कि सफल उद्यमियों को गैर-सफल लोगों से अलग करने वाला लगभग आधा शुद्ध दृढ़ता है। यह बहुत कठिन है। आपने अपना बहुत सारा जीवन इस काम में लगा दिया। समय में ऐसे कठिन क्षण होते हैं कि मुझे लगता है कि ज्यादातर लोग हार मान लेते हैं। मैं उन्हें दोष नहीं देता। यह वास्तव में कठिन है और यह आपके जीवन का उपभोग करता है।

81. यदि आपके पास एक परिवार है और आप एक कंपनी के शुरुआती दिनों में हैं, तो मैं कल्पना नहीं कर सकता कि कोई इसे कैसे कर सकता है। मुझे यकीन है कि यह हो चुका है लेकिन यह कठिन है। यह काफी हद तक अठारह घंटे का दिन का काम है, सप्ताह में सात दिन थोड़ी देर के लिए। जब तक आपमें इसके प्रति बहुत अधिक जुनून नहीं होगा, आप जीवित नहीं रहने वाले हैं। आप इसे देने जा रहे हैं।

82. आपके पास एक विचार, या एक समस्या या एक गलत है जिसे आप ठीक करना चाहते हैं, जिसके बारे में आप भावुक हैं, अन्यथा आपके पास उस पर टिके रहने की दृढ़ता नहीं होगी। मुझे लगता है कि यह आधी लड़ाई वहीं है।

83. मैंने कुछ पढ़ा है जो बिल गेट्स ने लगभग छह महीने पहले कहा था। उन्होंने कहा, 'मैंने अपने 20 के दशक में वास्तव में बहुत मेहनत की थी।' और मुझे पता है कि उसका क्या मतलब है क्योंकि मैंने अपने 20 के दशक में भी वास्तव में कड़ी मेहनत की थी। सचमुच, आप जानते हैं, सप्ताह में 7 दिन, हर दिन बहुत सारे घंटे। और यह वास्तव में एक अद्भुत बात है, क्योंकि आप बहुत कुछ कर सकते हैं। लेकिन आप इसे हमेशा के लिए नहीं कर सकते हैं, और आप इसे हमेशा के लिए नहीं करना चाहते हैं, और आपको यह पता लगाने के तरीकों के साथ आना होगा कि सबसे महत्वपूर्ण चीजें क्या हैं और अन्य लोगों के साथ और भी अधिक काम करना है।

84. मुझे नहीं लगता कि मैंने कभी किसी चीज़ पर इतनी मेहनत की है, लेकिन मैकिन्टोश पर काम करना मेरे जीवन का सबसे अच्छा अनुभव था। इस पर काम करने वाले लगभग सभी लोग यही कहेंगे। हममें से कोई भी इसे अंत में रिलीज नहीं करना चाहता था।

85. मैकिन्टॉश पर: जब हमने अंततः इसे शेयरधारकों की बैठक में प्रस्तुत किया, तो सभागार में सभी ने इसे पांच मिनट का ओवेशन दिया। मेरे लिए जो अविश्वसनीय था वह यह था कि मैं मैक टीम को पहली कुछ पंक्तियों में देख सकता था। यह ऐसा था जैसे हममें से किसी को भी विश्वास नहीं हो रहा था कि हमने वास्तव में इसे पूरा कर लिया है। सब रोने लगे।

86. जैसा कि यह स्पष्ट था कि साठ का दशक समाप्त हो गया था, यह भी स्पष्ट था कि बहुत से लोग जो साठ के दशक से गुजर चुके थे, वे वास्तव में वह नहीं कर पाए जो उन्होंने पूरा करने के लिए निर्धारित किया था, और क्योंकि उन्होंने अपने अनुशासन को हवा में फेंक दिया था , उनके पास वापस गिरने के लिए बहुत कुछ नहीं था।

87. पिक्सर एक मैराथन रहा है, स्प्रिंट नहीं। कई बार आप मैराथन दौड़ते हैं और आपको आश्चर्य होता है कि मैं ऐसा क्यों कर रहा हूं? लेकिन आप पानी पीते हैं, और अगले मोड़ के आसपास, आपको अपनी हवा वापस मिल जाती है, फिनिश लाइन याद रखें, और चलते रहें।

88. मुझे इसमें रखने के लिए मेरी पत्नी सभी श्रेय की हकदार है।

89. अपने पिता पर: वह व्यापार से एक मशीनी था और बहुत मेहनत करता था और अपने हाथों से एक तरह का प्रतिभाशाली था। उनके गैरेज में एक कार्यक्षेत्र था, जहां, जब मैं लगभग पाँच या छह वर्ष का था, तो उन्होंने इसका एक छोटा सा टुकड़ा काट दिया और कहा "स्टीव, यह अब आपका कार्यक्षेत्र है।" और उसने मुझे अपने कुछ छोटे औजार दिए और मुझे दिखाया कि कैसे हथौड़े का उपयोग करना है और कैसे चीजों को बनाना है। यह वास्तव में मेरे लिए बहुत अच्छा था। उन्होंने मेरे साथ बहुत समय बिताया... मुझे सिखाया कि कैसे चीजों को बनाना है, कैसे चीजों को अलग करना है, चीजों को वापस एक साथ रखना है।]

90. मैं आपको यह बता सकता हूं: मेरी शादी को 8 साल हो चुके हैं, और इसका मुझ पर बहुत अच्छा प्रभाव पड़ा है। मैं बहुत खुशकिस्मत रहा हूं, अचानक हुई घटना से मैं इस अद्भुत महिला के बगल में बैठ गया जो मेरी पत्नी बन गई। और यह एक बड़ी बात थी। हमारे 3 बच्चे हैं, और यह बहुत बड़ी बात है। आप दुनिया को अलग तरह से देखते हैं।

91. मैं अपने जीवन में इतना थका कभी नहीं रहा। मैं रात के करीब दस बजे घर आ जाता और सीधे बिस्तर पर सो जाता, फिर अगली सुबह छह बजे खुद को बाहर निकालता और नहाता और काम पर चला जाता। मुझे इसमें रखने का सारा श्रेय मेरी पत्नी की है। उसने मेरा साथ दिया और अनुपस्थिति में पति के साथ परिवार को साथ रखा।

92. अधिकांश लोगों को वे अनुभव नहीं मिलते क्योंकि वे कभी पूछते नहीं हैं। अगर मैंने उनसे मदद मांगी तो मुझे कभी कोई ऐसा नहीं मिला जो मेरी मदद नहीं करना चाहता था।

93. ज्यादातर लोग कभी फोन नहीं उठाते और कॉल नहीं करते। ज्यादातर लोग कभी नहीं पूछते। और यही बात कभी-कभी ऐसे काम करने वाले लोगों को उन लोगों से अलग करती है जो सिर्फ उनके बारे में सपने देखते हैं।

94. जैसा कि आप जानते हैं, मुझे मूल रूप से ऐप्पल से निकाल दिया गया था जब मैं 30 साल का था और 12 साल बाद वापस आने के लिए आमंत्रित किया गया था, इसलिए जब ऐसा हुआ तो यह मुश्किल था लेकिन शायद सबसे अच्छी चीज जो मेरे साथ हो सकती थी। [...] आप बस आगे बढ़ते हैं, जीवन चलता रहता है और आप इससे सीखते हैं।

95. यदि आप ऐसा कार्य करते हैं जैसे आप कुछ कर सकते हैं, तो यह काम करेगा।

96. मुझे ऐसा लगता है कि किसी ने मुझे पेट में घूंसा मारा और मेरी सारी हवा बाहर निकाल दी। मैं केवल 30 वर्ष का हूं और मैं चीजों को बनाना जारी रखने का मौका चाहता हूं। मुझे पता है कि मेरे पास कम से कम एक और बढ़िया कंप्यूटर है। और Apple मुझे ऐसा करने का मौका नहीं देने वाला है।

97. हमने बहुत सारे हार्डवेयर उत्पाद किए हैं जहां जॉनी और मैंने एक-दूसरे को देखा है और कहा है, 'हम नहीं जानते कि इसे इससे बेहतर कैसे बनाया जाए, हम नहीं जानते कि इसे कैसे बनाया जाए'। लेकिन हम हमेशा करते हैं; हम दूसरे तरीके से समझते हैं। और फिर नई चीज के सामने आने में ज्यादा समय नहीं है कि हम पुरानी चीज को देखें और जाएं, 'हम ऐसा कभी कैसे कर सकते हैं?'

98. जीवन चलता है और आप इससे सीखते हैं।

99. प्रत्येक वर्ष समस्याओं और सफलताओं और सीखने के अनुभवों और मानवीय अनुभवों के साथ इतना मजबूत रहा है कि ऐप्पल में एक वर्ष जीवन भर है।

100. जब मैं 12 या 13 साल का था, मैं कुछ बनाना चाहता था और मुझे कुछ हिस्सों की जरूरत थी, इसलिए मैंने फोन उठाया और बिल हेवलेट को फोन किया - वह पालो ऑल्टो फोन बुक में सूचीबद्ध था। उसने फोन का जवाब दिया और वह वास्तव में अच्छा था। उसने मेरे साथ 20 मिनट तक बातचीत की। वह मुझे बिल्कुल नहीं जानता था, लेकिन उसने मुझे कुछ हिस्से दे दिए और उसने मुझे उस गर्मी में लाइन पर हेवलेट-पैकार्ड में काम करते हुए, फ़्रीक्वेंसी काउंटरों को असेंबल करने का काम दिलाया। कोडांतरण बहुत मजबूत हो सकता है। मैं शिकंजा कस रहा था। कोई फर्क नहीं पड़ा; मैं स्वर्ग में था।

101. मुझे कभी ऐसा कोई नहीं मिला जिसने मेरे फोन करने पर ना कहा हो या फोन काट दिया हो-मैंने अभी पूछा। और जब लोग मुझसे पूछते हैं, तो मैं कृतज्ञता के उस कर्ज को वापस चुकाने के लिए उत्तरदायी होने की कोशिश करता हूं।

102. आपको अभिनय करना होगा। और आपको असफल होने के लिए तैयार रहना होगा, आपको फोन पर लोगों के साथ, कंपनी शुरू करने के साथ, किसी भी चीज के साथ दुर्घटनाग्रस्त होने और जलने के लिए तैयार रहना होगा। यदि आप असफल होने से डरते हैं, तो आप बहुत दूर नहीं जाएंगे।

103. मेरा मानना ​​है कि जीवन एक बुद्धिमान चीज है, कि चीजें यादृच्छिक नहीं होती हैं।

104. जब आप मर जाते हैं, तो यह सब गायब नहीं होता है।

105. कभी-कभी मैं भगवान में विश्वास करता हूं, कभी-कभी मैं नहीं करता। मुझे लगता है कि यह शायद 50-50 है।

106. जब से मुझे कैंसर हुआ है, मैं इसके बारे में और सोच रहा हूं। और मैं खुद को थोड़ा और विश्वास करता हुआ पाता हूं। मैं एक तरह से - शायद यह 'क्योंकि मैं एक बाद के जीवन में विश्वास करना चाहता हूं। कि जब आप मरते हैं, तो यह सब गायब नहीं होता है। आपने जो ज्ञान अर्जित किया है। किसी तरह यह चालू रहता है, लेकिन कभी-कभी मुझे लगता है कि यह ऑन-ऑफ स्विच की तरह है। क्लिक करें और आप चले गए। और इसलिए मैं Apple उपकरणों पर ऑन-ऑफ स्विच लगाना पसंद नहीं करता।

107. मुझे लगता है कि अलग-अलग धर्म एक ही घर के अलग-अलग दरवाजे हैं। कभी-कभी मुझे लगता है कि घर मौजूद है, और कभी-कभी मैं नहीं। यह महान रहस्य है।

108. व्यवसाय में सबसे शक्तिशाली व्यक्ति कहानीकार है। कहानीकार आने वाली पूरी पीढ़ी के लिए दृष्टिकोण, मूल्य और एजेंडा तय करता है।

109. मैं एक दीर्घकालिक प्रकार का व्यक्ति हूं।

110. सौभाग्य से, मेरा प्रशिक्षण उन चीजों को करने में रहा है जिनमें लंबा समय लगता है। तुम्हे पता हैं? मैं Apple में 10 साल से था। मैं जीवन भर वहीं रहना पसंद करता। तो मैं एक दीर्घकालिक प्रकार का व्यक्ति हूं।

111. मुझे समय की इकाइयों में सोचने के लिए प्रशिक्षित किया गया है जिसे कई वर्षों में मापा जाता है। मैंने अपने जीवन के साथ क्या करने के लिए चुना है, आप जानते हैं, यहां तक ​​​​कि एक छोटी सी चीज को भी कुछ साल लगते हैं। परिमाण के कुछ भी करने में कम से कम पांच साल लगते हैं, अधिक संभावना सात या आठ। सही या गलत, मैं ऐसा ही सोचता हूं।

112. मुझे इससे नफरत है जब लोग खुद को "उद्यमी" कहते हैं, जब वे वास्तव में क्या करने की कोशिश कर रहे हैं, एक स्टार्टअप लॉन्च करते हैं और फिर बेचते हैं या सार्वजनिक होते हैं, ताकि वे नकद कर सकें और आगे बढ़ सकें।

113. मैं एक टूल बिल्डर हूं। ऐसा मैं अपने बारे में सोचता हूं। मैं वास्तव में अच्छे उपकरण बनाना चाहता हूं जिन्हें मैं अपने पेट में जानता हूं और मेरा दिल मूल्यवान होगा। और फिर, जो कुछ भी होता है, वह है... आप वास्तव में भविष्यवाणी नहीं कर सकते कि क्या होगा, लेकिन आप महसूस कर सकते हैं कि हम किस दिशा में जा रहे हैं। और यह लगभग उतना ही करीब है जितना आप प्राप्त कर सकते हैं। तब आप बस पीछे खड़े हो जाते हैं और रास्ते से हट जाते हैं, और ये चीजें अपने आप में एक जीवन ले लेती हैं।

114. यदि आप कड़ी मेहनत करने और बहुत सारे प्रश्न पूछने के इच्छुक हैं, तो आप बहुत तेजी से व्यवसाय सीख सकते हैं।

115. स्टीव वोज्नियाक के साथ ऐप्पल शुरू करने पर: हमने कड़ी मेहनत की, और 10 वर्षों में ऐप्पल गैरेज में हम दोनों से बढ़कर 2 अरब कंपनी बन गया जिसमें 4000 से अधिक कर्मचारी थे।

116. मुझे मैक बिल्डिंग से निकलने वाली कई देर रातें याद हैं जब मुझे अपने जीवन के बारे में सबसे अविश्वसनीय रूप से शक्तिशाली भावनाएं होतीं।

117. हम इस सामान के बारे में सपने देखते थे। अब हमें इसे बनाना है। यह बहुत बढ़िया है।

118. दुनिया की सबसे छोटी कंपनी वेब पर सबसे बड़ी कंपनी जितनी बड़ी दिख सकती है।

119. मुझे लगता है कि यह वास्तव में किसी बड़ी चीज की शुरुआत है। कभी-कभी वह पहला कदम सबसे कठिन होता है, और हमने इसे अभी-अभी उठाया है।

120. एक अन्य प्राथमिकता Apple को अधिक उद्यमशील और स्टार्टअप जैसा बनाना था। इसलिए हमने तुरंत पुनर्गठित किया, उत्पाद लाइन को काफी संकुचित कर दिया, और वरिष्ठ प्रबंधकों के लिए मुआवजे को बदल दिया ताकि उन्हें बहुत अधिक स्टॉक मिले लेकिन कोई नकद बोनस नहीं। नतीजा यह है कि यह जगह एक युवा कंपनी की तरह महसूस करती है।

121. लेकिन चीजों को लगातार इस क्रांतिकारी नई रोशनी में रखना एक अपकार है - कि यह सब कुछ बदलने वाला है। चीजों को महत्वपूर्ण होने के लिए दुनिया को बदलने की जरूरत नहीं है।

122. Apple की एक कुंजी Apple की अविश्वसनीय रूप से सहयोगी कंपनी है। आप जानते हैं कि Apple में हमारी कितनी समितियाँ हैं? शून्य। हमारी कोई समिति नहीं है। हम एक स्टार्ट-अप की तरह संगठित हैं। एक व्यक्ति का आईफोन ओएस सॉफ्टवेयर का प्रभारी, एक व्यक्ति का मैक हार्डवेयर का प्रभारी, एक व्यक्ति का आईफोन हार्डवेयर इंजीनियरिंग का प्रभारी, दूसरे व्यक्ति का विश्वव्यापी विपणन का प्रभारी, दूसरे व्यक्ति का संचालन का प्रभारी। हम एक स्टार्टअप की तरह संगठित हैं। हम ग्रह पर सबसे बड़े स्टार्टअप हैं।

123. हम जानते हैं कि हम कुछ महत्वपूर्ण कर रहे हैं। हम यहां इसकी शुरुआत में हैं और हम इसे आकार देने में सक्षम हैं कि यह कैसे जाता है।

124. यहां सभी को यह समझ है कि अभी उन क्षणों में से एक है जब हम भविष्य को प्रभावित कर रहे हैं।

125. ज्यादातर समय, हम चीजें ले रहे हैं। जो वस्त्र हम पहनते हैं, उन्हें न तूने बनाया, और न मैं ने; हम खाना नहीं बनाते हैं या हम जो खाना खाते हैं उसे उगाते नहीं हैं; हम ऐसी भाषा का उपयोग करते हैं जिसे अन्य लोगों द्वारा विकसित किया गया था; हम दूसरे समाज के गणित का उपयोग करते हैं। बहुत कम ही हमें उस पूल में कुछ वापस डालने का मौका मिलता है। मुझे लगता है कि अब हमारे पास वह अवसर है।

126. नहीं, हम नहीं जानते कि यह कहां ले जाएगा। हम बस इतना जानते हैं कि यहां हममें से किसी से भी बड़ा कुछ है।

127. हम युवा-शैली की कंपनी में तेज़ी और रचनात्मकता का उपयोग करने की कोशिश कर रहे हैं, और फिर भी बड़ी परियोजनाओं को करने के लिए Apple के आकार की कंपनी के जबरदस्त संसाधनों को वहन करते हैं जिन्हें आप स्टार्टअप पर कभी नहीं संभाल सकते।

128. इन इंटरनेट स्टार्टअप के साथ यह बताना मुश्किल है कि क्या वे वास्तव में कंपनियों के निर्माण में रुचि रखते हैं या यदि वे केवल पैसे में रुचि रखते हैं। हालांकि, मैं आपको बता सकता हूं: अगर वे वास्तव में एक कंपनी नहीं बनाना चाहते हैं, तो वे इसमें भाग्य नहीं लेंगे। ऐसा इसलिए है क्योंकि यह इतना कठिन है कि अगर आपके पास जुनून नहीं है, तो आप हार मान लेंगे।

129. सर्वश्रेष्ठ विचारों को जीतना है।

130. व्यवसाय के लिए मेरा मॉडल द बीटल्स है। वे चार लोग थे जिन्होंने एक-दूसरे की नकारात्मक प्रवृत्तियों को नियंत्रण में रखा। उन्होंने एक दूसरे को संतुलित किया, और कुल भागों के योग से अधिक था। मैं इस तरह से व्यवसाय देखता हूं: व्यवसाय में महान चीजें कभी एक व्यक्ति द्वारा नहीं की जाती हैं, वे लोगों की एक टीम द्वारा की जाती हैं।

131. हमारे पास अद्भुत तर्क हैं। [...] यदि आप महान लोगों को काम पर रखना चाहते हैं और उन्हें आपके लिए काम करते रहना है, तो आपको उन्हें बहुत सारे निर्णय लेने देना होगा और आपको विचारों से चलना होगा, पदानुक्रम से नहीं। सबसे अच्छे विचारों को जीतना होता है, नहीं तो अच्छे लोग नहीं टिकते।

132. जब आप किसी करीबी के साथ काम करते हैं और आप उन अनुभवों से गुजरते हैं, जिनसे हम गुजरे हैं, तो जीवन में एक बंधन होता है। जो भी परेशानी हो, एक बंधन है। और भले ही वह समय बीतने के साथ आपका सबसे अच्छा दोस्त न हो, फिर भी कुछ ऐसा है जो एक तरह से दोस्ती से भी आगे निकल जाता है।

133. मैं निश्चित रूप से विचारों का योगदान देता हूं। अगर मैं नहीं होता तो मैं वहां क्यों होता?

134. हम अपनी दृष्टि पर जुआ खेल रहे हैं, और हम 'मी-टू' उत्पाद बनाने के बजाय ऐसा करेंगे। हमारे लिए, यह हमेशा अगला सपना होता है।

135. यदि आप किसी ऐसी रोमांचक चीज़ पर काम कर रहे हैं जिसकी आपको वास्तव में परवाह है, तो आपको धक्का देने की ज़रूरत नहीं है। दृष्टि आपको खींचती है।

136. जब हम सामान बनाते हैं, तो हम ऐसा इसलिए करते हैं क्योंकि हम ग्राहकों को सुनते हैं, उनके इनपुट प्राप्त करते हैं और जो हम देखना चाहते हैं उसे भी फेंक देते हैं। हम नए उत्पाद बनाते हैं। आप वास्तव में कभी नहीं जानते कि लोग उन्हें उतना ही प्यार करेंगे जितना आप करते हैं।

137. एक पुराना वेन ग्रेट्ज़की उद्धरण है जो मुझे पसंद है। मैं उस जगह पर स्केट करता हूं जहां पक होने वाला है, न कि जहां वह रहा है। और हमने हमेशा Apple में ऐसा करने की कोशिश की है। बहुत शुरुआत से, बहुत शुरुआत से।

138. आपको ग्राहक अनुभव के साथ शुरुआत करनी होगी और प्रौद्योगिकी के लिए पीछे की ओर काम करना होगा। आप तकनीक से शुरुआत नहीं कर सकते हैं और फिर यह पता लगाने की कोशिश कर सकते हैं कि इसे कैसे बेचा जाए।

139. जैसा कि हमने ऐप्पल के लिए एक रणनीति और एक दृष्टि के साथ आने की कोशिश की है, इसकी शुरुआत "हम ग्राहक को क्या अविश्वसनीय लाभ दे सकते हैं? हम ग्राहक को कहाँ ले जा सकते हैं?”

140. भाग 1. दृष्टि का रखवाला और दोहराने वाला कोई होना चाहिए। कई बार, जब आपको एक हजार मील चलना होता है और आप पहला कदम उठाते हैं, तो यह एक लंबा रास्ता लगता है, और यह वास्तव में मदद करता है अगर वहां कोई कहता है, "ठीक है हम एक कदम करीब हैं। लक्ष्य निश्चित रूप से मौजूद है; यह सिर्फ वहाँ एक मृगतृष्णा नहीं है"।

भाग 2। तो एक हजार एक छोटे में, और कभी-कभी बड़े तरीकों से, दृष्टि को दोहराया जाना चाहिए। हम यह बहुत करते हैं।

141. जब मैं 1997 में यहां वापस आया, तो मैं और कमरे की तलाश में था, और मुझे पुराने मैक और अन्य सामानों का एक संग्रह मिला। मैंने कहा, 'इसे दूर करो!' और मैंने वह सब बकवास स्टैनफोर्ड भेज दिया। यदि आप इस व्यवसाय में पीछे मुड़कर देखते हैं, तो आप कुचले जाएंगे। आपको आगे देखना होगा।

142. अब हम जो विरोध कर रहे हैं उसका कठिन हिस्सा यह है कि लोग आपसे विशिष्टताओं के बारे में पूछते हैं और आप उन्हें नहीं बता सकते। सौ साल पहले, अगर किसी ने एलेक्जेंडर ग्राहम बेल से पूछा था, 'आप एक टेलीफोन के साथ क्या करने में सक्षम होने जा रहे हैं?' वह उसे यह नहीं बता पाता कि किस तरह से टेलीफोन दुनिया को प्रभावित करेगा। वह नहीं जानता था कि लोग टेलीफोन का उपयोग कॉल करने और यह पता लगाने के लिए करेंगे कि उस रात कौन सी फिल्में चल रही थीं या कुछ किराने का सामान ऑर्डर करने के लिए या दुनिया के दूसरी तरफ किसी रिश्तेदार को बुलाने के लिए।

143. यह पॉप संस्कृति के बारे में नहीं है, और यह लोगों को बेवकूफ बनाने के बारे में नहीं है, और यह लोगों को यह समझाने के बारे में नहीं है कि वे कुछ ऐसा चाहते हैं जो वे नहीं चाहते हैं। हम समझते हैं कि हम क्या चाहते हैं। और मुझे लगता है कि हम यह सोचने के लिए सही अनुशासन रखने में बहुत अच्छे हैं कि क्या बहुत से अन्य लोग भी इसे चाहते हैं। ऐसा करने के लिए हमें भुगतान मिलता है।

144. हम में से किसी को भी इस बात का अंदाजा नहीं था कि यह कहीं जाएगा। Woz चीजों का पता लगाने से प्रेरित होता है। उन्होंने इंजीनियरिंग पर अधिक ध्यान केंद्रित किया और अपने सबसे शानदार कामों में से एक को करने के लिए आगे बढ़े, जो कि डिस्क ड्राइव था, एक अन्य प्रमुख इंजीनियरिंग उपलब्धि जिसने Apple II को एक संभावना बना दिया। मैं कंपनी बनाने की कोशिश कर रहा था, यह पता लगाने की कोशिश कर रहा था कि कंपनी क्या है। मुझे नहीं लगता कि यह वोज़ के बिना होता और मुझे नहीं लगता कि यह मेरे बिना होता।

145. यहां तक ​​​​कि एक महान ब्रांड को भी निवेश और देखभाल की आवश्यकता होती है यदि वह अपनी प्रासंगिकता और जीवन शक्ति को बनाए रखने जा रहा है और पिछले कुछ वर्षों में ऐप्पल ब्रांड को इस क्षेत्र में उपेक्षा का सामना करना पड़ा है, और हमें इसे वापस लाने की जरूरत है। ऐसा करने का तरीका गति और शुल्क के बारे में बात नहीं करना है, यह बिट्स और मेगा-हर्ट्ज के बारे में बात नहीं करना है, यह इस बारे में बात नहीं करना है कि हम विंडोज से बेहतर क्यों हैं।

146. सभी का सबसे अच्छा उदाहरण और मार्केटिंग की सबसे बड़ी नौकरियों में से एक जिसे ब्रह्मांड ने कभी देखा है, नाइकी है। याद रखें, नाइके एक कमोडिटी बेचता है। वे जूते बेचते हैं। और फिर भी, जब आप नाइके के बारे में सोचते हैं, तो आप एक जूता कंपनी से कुछ अलग महसूस करते हैं। अपने विज्ञापनों में, जैसा कि आप जानते हैं, वे कभी भी उत्पाद के बारे में बात नहीं करते हैं। वे आपको कभी भी अपने वायु तलवों के बारे में नहीं बताते हैं।

147. नाइके अपने विज्ञापन में क्या करता है? वे महान एथलीटों का सम्मान करते हैं, और वे महान एथलेटिक्स का सम्मान करते हैं। वे जो हैं, वही उनके बारे में हैं।

148. किसी उत्पाद के निर्माण से अधिक महत्वपूर्ण, हम एक ऐसी कंपनी को तैयार करने की प्रक्रिया में हैं जो उम्मीद से कहीं अधिक अविश्वसनीय होगी, कुल उसके भागों के योग की तुलना में बहुत अधिक अविश्वसनीय होगा।

149. क्या आप अपना शेष जीवन मीठा पानी बेचने में बिताना चाहते हैं या आप दुनिया को बदलने का मौका चाहते हैं?

150. मेरा सपना है कि दुनिया के हर व्यक्ति के पास अपना खुद का Apple कंप्यूटर होगा। ऐसा करने के लिए, हमें एक बेहतरीन मार्केटिंग कंपनी बनना होगा।

151. मैं आपको बताऊंगा कि हमारा लक्ष्य क्या है: हमारा लक्ष्य दुनिया में सर्वश्रेष्ठ व्यक्तिगत कंप्यूटर बनाना है और ऐसे उत्पाद बनाना है जिन्हें बेचने और अपने परिवार और दोस्तों को अनुशंसा करने पर हमें गर्व है, और, हम ऐसा करना चाहते हैं सबसे कम कीमत हम कर सकते हैं।

152. कॉलेज में जिन प्रतिभाशाली लोगों को मैं जानता था उनमें से कोई भी राजनीति में नहीं गया। उन सभी ने महसूस किया कि, दुनिया में बदलाव लाने के मामले में, राजनीति साठ और सत्तर के दशक के अंत में होने की जगह नहीं थी। वे सभी अब व्यवसाय में हैं, जो हास्यास्पद है, क्योंकि वे वही लोग थे जो भारत के लिए ट्रेकिंग करते थे या जिन्होंने जीवन के बारे में किसी प्रकार की सच्चाई को खोजने के लिए किसी न किसी तरह से कोशिश की थी।

153. हमारा लक्ष्य दुनिया में सर्वश्रेष्ठ पर्सनल कंप्यूटर बनाना है।

154. हमारे पास यह प्रभावित करने का एक बड़ा अवसर है कि Apple कहाँ जा रहा है। जैसे-जैसे हर दिन गुजरता है, पचास लोग यहां जो काम कर रहे हैं, वह ब्रह्मांड के माध्यम से एक विशाल लहर भेजने जा रहा है। मैं वास्तव में हमारे लहर की गुणवत्ता से प्रभावित हूं। मुझे पता है कि मेरे साथ काम करना थोड़ा मुश्किल हो सकता है, लेकिन यह मेरे जीवन का सबसे मजेदार अनुभव है। मुझे धमाका हो रहा है।

155. हम एक अलग तरह के व्यक्ति को आकर्षित करते हैं - एक व्यक्ति जो पांच या दस साल इंतजार नहीं करना चाहता है कि कोई उस पर एक बड़ा जोखिम उठाए। कोई है जो वास्तव में अपने सिर पर थोड़ा सा उतरना चाहता है और ब्रह्मांड में थोड़ा सा सेंध लगाना चाहता है।

156. मेरा काम यह कहना है कि जब कोई चीज गन्ने के बजाय चूसती है।

157. मैं जो सबसे अच्छा कर रहा हूं वह प्रतिभाशाली लोगों का एक समूह ढूंढ रहा है और उनके साथ चीजें बना रहा है।

158. मैं पूरे दिन क्या करता हूं, लोगों की टीमों के साथ मिलना, और विचारों पर काम करना, और समस्याओं को हल करना, नए उत्पाद बनाना, नए विपणन कार्यक्रम बनाना, चाहे वह कुछ भी हो।

159. सबसे महान लोग स्व-प्रबंधन हैं - उन्हें प्रबंधित करने की आवश्यकता नहीं है। एक बार जब उन्हें पता चल जाएगा कि उन्हें क्या करना है, तो वे यह पता लगा लेंगे कि इसे कैसे करना है। उन्हें जो चाहिए वह है एक सामान्य दृष्टि। और यही नेतृत्व है: [ज] एक विजन बनाना; इसे स्पष्ट करने में सक्षम होना ताकि आपके आस-पास के लोग इसे समझ सकें; और एक आम दृष्टि पर आम सहमति प्राप्त करना।

160. किसी ने एक बार मुझसे कहा था, "शीर्ष रेखा का प्रबंधन करें, और नीचे की रेखा का पालन होगा।" शीर्ष पंक्ति क्या है? यह चीजें हैं, हम इसे पहली जगह क्यों कर रहे हैं? हमारी रणनीति क्या है? क्या कह रहे हैं ग्राहक? हम कितने प्रतिक्रियाशील हैं? क्या हमारे पास बेहतरीन उत्पाद और बेहतरीन लोग हैं? वे इस तरह के प्रश्न हैं जिन पर आपको ध्यान केंद्रित करना है।

161. हमारे पास Apple में 25,000 लोग हैं। उनमें से लगभग 10,000 दुकानों में हैं। और मेरा काम शीर्ष 100 लोगों के साथ काम करना है, यही मैं करता हूं। इसका मतलब यह नहीं है कि वे सभी उपाध्यक्ष हैं। उनमें से कुछ सिर्फ प्रमुख व्यक्तिगत योगदानकर्ता हैं।

162. जब एक अच्छा विचार आता है, तो आप जानते हैं, मेरे काम का एक हिस्सा इसे इधर-उधर करना है, बस देखें कि अलग-अलग लोग क्या सोचते हैं, लोगों से इसके बारे में बात करवाते हैं, इसके बारे में लोगों से बहस करते हैं, 100 लोगों के उस समूह के बीच विचारों को आगे बढ़ाते हैं, अलग-अलग लोगों को इसके अलग-अलग पहलुओं को चुपचाप तलाशने के लिए एक साथ लाएं, और, आप जानते हैं - बस चीजों को एक्सप्लोर करें।

163. कंपनियां, जैसे-जैसे वे बहु-अरब-डॉलर की संस्थाएँ बनती हैं, किसी तरह अपनी दृष्टि खो देती हैं। वे कंपनी चलाने वाले लोगों और काम करने वाले लोगों के बीच मध्य प्रबंधन की बहुत सारी परतें डालते हैं। उनके पास अब उत्पादों के बारे में कोई अंतर्निहित अनुभव या जुनून नहीं है।

164. जो लोग काम कर रहे हैं वे मैकिंटोश के पीछे चलती ताकत हैं। मेरा काम उनके लिए जगह बनाना, बाकी संगठन को खाली करना और उसे दूर रखना है।

165. मेरा काम लोगों पर आसान होना नहीं है। मेरा काम उन्हें बेहतर बनाना है।

166. मेरा काम कंपनी के विभिन्न हिस्सों से चीजों को एक साथ लाना और रास्ते साफ करना और प्रमुख परियोजनाओं के लिए संसाधन प्राप्त करना है। और इन महान लोगों को लेने के लिए और उन्हें आगे बढ़ाने और उन्हें और भी बेहतर बनाने के लिए, और अधिक आक्रामक दृष्टिकोण के साथ यह कैसे हो सकता है।

167. वह अधिकांश सहयोगियों के प्रति क्रूर क्यों है: मैं क्रूरता से ईमानदार हूं, क्योंकि मेरे साथ कमरे में रहने के लिए प्रवेश की कीमत मैं आपको बता सकता हूं कि यदि आप गंदगी से भरे हुए हैं, और आपको मिलता है मुझसे कहने के लिए कि मैं बकवास से भरा हूँ, और हमारे बीच कुछ चीर-फाड़ करने वाले झगड़े हैं। और यह बी खिलाड़ियों, बोझों को संगठन को चलाने से रोकता है, केवल ए खिलाड़ी ही जीवित रहते हैं। और जो लोग बच जाते हैं, वे कहते हैं, 'हाँ, वह कठोर था।' वे 'मेरे सामने लाइन में कटौती' से भी बदतर चीजें कहते हैं, लेकिन वे कहते हैं, 'यह मेरी अब तक की सबसे बड़ी सवारी थी, और मैं इसे किसी भी चीज़ के लिए नहीं छोड़ूंगा।'

168. बैठकों में: हमारे पास ऐप्पल में बहुत सारी प्रक्रिया नहीं है, लेकिन यह उन कुछ चीजों में से एक है जो हम सभी को एक ही पृष्ठ पर रहने के लिए करते हैं।

169. स्मार्ट लोगों को काम पर रखने और उन्हें यह बताने का कोई मतलब नहीं है कि क्या करना है; हम स्मार्ट लोगों को काम पर रखते हैं ताकि वे हमें बता सकें कि क्या करना है।

170. मैं देखना चाहता हूं कि दबाव में लोग कैसे होते हैं।

171. अगर उन्हें Apple से प्यार हो जाता है, तो बाकी सब कुछ अपने आप ठीक हो जाएगा। वे वही करना चाहेंगे जो Apple के लिए सबसे अच्छा है, न कि जो उनके लिए सबसे अच्छा है, जो स्टीव या किसी और के लिए सबसे अच्छा है।

172. हम ऐसे लोगों को काम पर रखते हैं जो दुनिया में सबसे अच्छी चीजें बनाना चाहते हैं। आपको आश्चर्य होगा कि यहां के लोग कितनी मेहनत करते हैं। वे रात और सप्ताहांत काम करते हैं, कभी-कभी कुछ समय के लिए अपने परिवार को नहीं देख पाते हैं। कभी-कभी लोग क्रिसमस के माध्यम से यह सुनिश्चित करने के लिए काम करते हैं कि दुनिया के किसी कोने में किसी कारखाने में टूलींग ठीक है, इसलिए हमारा उत्पाद सबसे अच्छा हो सकता है। लोग बहुत परवाह करते हैं, और यह दिखाता है।

173. उन्हें वास्तव में स्मार्ट होना है। लेकिन मेरे लिए असली मुद्दा यह है कि क्या वे Apple के प्यार में पड़ने वाले हैं?

174. हम केवल अपने विचार या लोग हैं। यही कारण है कि हम सुबह काम पर जाते हैं, इन महान उज्ज्वल लोगों के चारों ओर घूमने के लिए। मैंने हमेशा सोचा है कि भर्ती हम जो करते हैं उसका दिल और आत्मा है।

175. मेरी सफलता का रहस्य यह है कि हम दुनिया के सर्वश्रेष्ठ लोगों को काम पर रखने के लिए असाधारण लंबाई तक गए हैं। और जब आप एक ऐसे क्षेत्र में होते हैं जहां डायनामिक रेंज 25 से 1 है, लड़का, क्या यह भुगतान करता है।

176. भर्ती कठिन है। यह केवल भूसे के ढेर में सुइयां ढूंढ रहा है।

177. हम इसे स्वयं करते हैं और हम इसमें बहुत समय व्यतीत करते हैं। मैंने अपने जीवन में शायद 5,000+ लोगों की भर्ती में भाग लिया है। इसलिए मैं इसे बहुत गंभीरता से लेता हूं।

178. आप एक घंटे के साक्षात्कार में पर्याप्त नहीं जान सकते। तो, अंत में, यह अंततः आपके पेट पर आधारित है। मैं इस व्यक्ति के बारे में कैसा महसूस करता हूँ? जब उन्हें चुनौती दी जाती है तो वे क्या पसंद करते हैं? वे यहां क्यों हैं? मैं सभी से पूछता हूँ कि: 'तुम यहाँ क्यों हो?' उत्तर स्वयं वे नहीं हैं जिनकी आप तलाश कर रहे हैं। यह मेटा-डेटा है।

179. यहाँ Apple में मेरा नंबर एक काम यह सुनिश्चित करना है कि शीर्ष 100 लोग A+ खिलाड़ी हों। और बाकी सब अपने आप ठीक हो जाएगा।

180. यह दर्दनाक है जब आपके पास कुछ ऐसे लोग हैं जो दुनिया के सबसे अच्छे लोग नहीं हैं और आपको उनसे छुटकारा पाना है; लेकिन मैंने पाया कि मेरा काम कभी-कभी ठीक यही रहा है - कुछ लोगों से छुटकारा पाने के लिए जो माप नहीं लेते थे और मैंने इसे हमेशा मानवीय तरीके से करने की कोशिश की है। लेकिन फिर भी यह करना पड़ता है और यह कभी मजेदार नहीं होता है।

181. एक साक्षात्कार में कई बार मैं जानबूझकर किसी को परेशान करूंगा: मैं उनके पिछले काम की आलोचना करूंगा। मैं अपना गृहकार्य करूँगा, पता लगाऊँगा कि उन्होंने क्या काम किया, और कहूँगा, “भगवान, वह वास्तव में एक बम निकला। यह वास्तव में एक बोझो उत्पाद निकला। आपने उस पर काम क्यों किया?…”

182. मैं यह देखना चाहता हूं कि क्या वे सिर्फ झुकते हैं या क्या उन्हें अपने किए पर दृढ़ विश्वास, विश्वास और गर्व है।

183. ठीक है, वे सिर्फ मानदंड हैं, आप जानते हैं।

184. अमीर बनने के लक्ष्य के साथ आपको कभी भी कंपनी शुरू नहीं करनी चाहिए। आपका लक्ष्य कुछ ऐसा बनाना चाहिए जिस पर आप विश्वास करते हैं और एक ऐसी कंपनी बनाना चाहिए जो टिक सके।

185. मुझे लगता है कि पैसा एक अद्भुत चीज है क्योंकि यह आपको चीजों को करने में सक्षम बनाता है, यह आपको उन विचारों में निवेश करने में सक्षम बनाता है जिनके पास अल्पकालिक भुगतान नहीं है और इस तरह की चीजें हैं।

186. यह बहुत दिलचस्प है, जब मैं 23 साल का था तब मेरी कीमत एक मिलियन डॉलर से अधिक थी और 10 साल की उम्र में 24 मिलियन से अधिक और जब मैं 25 साल का था और यह इतना महत्वपूर्ण नहीं था क्योंकि मैंने इसे पैसे के लिए कभी नहीं किया था .

187. लेकिन विशेष रूप से मेरे जीवन में उस समय यह सबसे महत्वपूर्ण बात नहीं थी, सबसे महत्वपूर्ण बात यह थी कि कंपनी, लोग, उत्पाद जो हम बना रहे थे, हम लोगों को इन उत्पादों के साथ क्या करने में सक्षम बनाने जा रहे थे इसलिए मैंने किया 'इसके बारे में बहुत कुछ मत सोचो, और मैंने कभी कोई स्टॉक नहीं बेचा, बस वास्तव में विश्वास है कि कंपनी लंबी अवधि में बहुत अच्छा करेगी।

188. लब्बोलुआब यह है, मैं एक भाग्य बनाने के लिए Apple में वापस नहीं आया। मैं अपने जीवन में बहुत भाग्यशाली रहा हूं और मेरे पास पहले से ही एक है।

189. जब मैं 25 वर्ष का था, तब मेरी कुल संपत्ति $100 मिलियन या उससे भी अधिक थी। मैंने तब फैसला किया था कि मैं इसे अपने जीवन को बर्बाद नहीं करने दूँगा। कोई रास्ता नहीं है कि आप इसे कभी भी खर्च कर सकें, और मैं धन को ऐसी चीज के रूप में नहीं देखता जो मेरी बुद्धि को मान्य करता है।

190. मैं इसे अपने जीवन को बर्बाद नहीं होने दूंगा। क्या यह मजाकिया नहीं है? आप जानते हैं, इस पैसे वाली चीज़ पर मेरी मुख्य प्रतिक्रिया यह है कि यह हास्यप्रद है, इस पर पूरा ध्यान है, क्योंकि यह शायद ही सबसे व्यावहारिक या मूल्यवान चीज़ है जो पिछले दस वर्षों में मेरे साथ हुई है।

191. यह मुझे बूढ़ा महसूस कराता है, कभी-कभी, जब मैं एक परिसर में बोलता हूं और मुझे लगता है कि छात्र जिस चीज से सबसे ज्यादा हैरान हैं, वह यह है कि मैं करोड़पति हूं।

192. मैं अभी भी इसे नहीं समझता। आप अपने जीवन में जितना खर्च कर सकते हैं, उससे अधिक होना एक बड़ी जिम्मेदारी है, और मुझे लगता है कि मुझे इसे खर्च करना होगा। यदि आप मर जाते हैं, तो आप निश्चित रूप से अपने बच्चों के लिए एक बड़ी राशि नहीं छोड़ना चाहते हैं। यह सिर्फ उनके जीवन को बर्बाद कर देगा। और अगर आप बच्चों के बिना मर जाते हैं, तो यह सब सरकार के पास जाएगा। लगभग हर कोई सोचता होगा कि वह सरकार की तुलना में कहीं अधिक चतुर तरीके से पैसा वापस मानवता में निवेश कर सकता है। चुनौतियों को यह पता लगाना है कि इसके साथ कैसे रहना है और इसे दुनिया में फिर से निवेश करना है, जिसका अर्थ है या तो इसे देना या अपनी चिंताओं या मूल्यों को व्यक्त करने के लिए इसका उपयोग करना।

193. उन लोगों में से कोई भी पैसे की परवाह नहीं करता है। मेरा मतलब है, उनमें से बहुतों ने बहुत पैसा कमाया, लेकिन वे वास्तव में परवाह नहीं करते। उनकी जीवन शैली विशेष रूप से नहीं बदली है। यह वास्तव में कुछ करने, असफल होने, सफल होने, बढ़ने का मौका था।

194. मेरे लिए, विपणन मूल्यों के बारे में है।

195. यह एक बहुत ही जटिल दुनिया है। बहुत शोरगुल वाली दुनिया है। और हमें लोगों को हमारे बारे में ज्यादा याद दिलाने का मौका नहीं मिलेगा। कोई कंपनी नहीं है। इसलिए हमें वास्तव में स्पष्ट होना चाहिए कि हम क्या चाहते हैं कि वे हमारे बारे में जानें।

196. हम सुविधाओं और लाभों के साथ और रैम के साथ और चार्ट और तुलना के साथ विज्ञापन करने का मौका नहीं देते हैं। हमारे पास संवाद करने का एकमात्र मौका भावना के साथ है।

197. आप ग्राहकों से केवल यह नहीं पूछ सकते कि वे क्या चाहते हैं और फिर उन्हें वह देने का प्रयास करें। जब तक आप इसे बनवाते हैं, तब तक वे कुछ नया चाहते हैं।

198. आपने 1984 का विज्ञापन देखा। मैकिंटोश मूल रूप से क्यूपर्टिनो, कैलिफ़ोर्निया में यह अपेक्षाकृत छोटी कंपनी थी, जो गोलियत, आईबीएम को ले रही थी, और कह रही थी, "एक मिनट रुको, आपका रास्ता गलत है। इस तरह अब हम चाहते हैं कि कंप्यूटर जाएं। यह वह विरासत नहीं है जिसे हम छोड़ना चाहते हैं। यह वह नहीं है जो हम चाहते हैं कि हमारे बच्चे सीखें। यह गलत है और हम आपको इसे करने का सही तरीका दिखाने जा रहे हैं और यह है। इसे Macintosh कहा जाता है और यह बहुत बेहतर है।

199. मनुष्य उपकरण निर्माता हैं। हम खुद को बढ़ाने के लिए चीजें बनाते हैं। कंप्यूटर शीर्ष पर रैंक करेगा - यह अब तक का सबसे बढ़िया टूल है।

200. मेरे लिए कंप्यूटर सबसे उल्लेखनीय उपकरण है जिसे हम लेकर आए हैं। यह हमारे दिमाग के लिए साइकिल के बराबर है।

201. हमें लगता है कि मूल रूप से आप अपने दिमाग को बंद करने के लिए टेलीविजन देखते हैं, और जब आप अपना दिमाग चालू करना चाहते हैं तो आप अपने कंप्यूटर पर काम करते हैं।

202. मुझे लगता है कि इस देश में हर किसी को कंप्यूटर प्रोग्राम करना सीखना चाहिए, कंप्यूटर भाषा सीखनी चाहिए क्योंकि यह आपको सोचना सिखाती है।

203. साइकिल के बारे में बात करना: मानव उपकरण निर्माता हैं, और हम ऐसे उपकरण बनाते हैं जो हमारी सहज मानवीय क्षमताओं को नाटकीय रूप से बढ़ा सकते हैं। हमने वास्तव में ऐप्पल में इस तरह एक विज्ञापन चलाया था कि पर्सनल कंप्यूटर दिमाग की साइकिल है और मेरा मानना ​​​​है कि मेरे शरीर में हर हड्डी के साथ इंसानों के सभी आविष्कार, कंप्यूटर शीर्ष पर नहीं तो निकट रैंक करने जा रहा है , जैसे इतिहास सामने आता है और हम पीछे मुड़कर देखते हैं।

204. यह सबसे भयानक उपकरण है जिसका हमने कभी आविष्कार किया (कंप्यूटर)। और मैं अविश्वसनीय रूप से भाग्यशाली महसूस करता हूं कि सिलिकॉन वैली में बिल्कुल सही जगह पर, ऐतिहासिक रूप से सही समय पर जहां इस आविष्कार ने रूप लिया है।

205. एक कंप्यूटर सबसे अविश्वसनीय उपकरण है जिसे हमने कभी देखा है। यह एक लेखन उपकरण, एक संचार केंद्र, एक सुपर कैलकुलेटर, एक योजनाकार, एक फाइलर और एक कलात्मक उपकरण हो सकता है, बस काम करने के लिए नए निर्देश, या सॉफ्टवेयर दिए जाने से। ऐसे कोई अन्य उपकरण नहीं हैं जिनमें कंप्यूटर की शक्ति और बहुमुखी प्रतिभा हो।

206. अभी, कंप्यूटर हमारे जीवन को आसान बनाते हैं। वे हमारे लिए एक सेकंड के अंश में काम करते हैं जिसमें हमें घंटों लग जाते हैं। वे जीवन की गुणवत्ता में वृद्धि करते हैं, उनमें से कुछ केवल कठिन परिश्रम को स्वचालित करके और कुछ हमारी संभावनाओं को विस्तृत करके। जैसे-जैसे चीजें आगे बढ़ेंगी, वे हमारे लिए ज्यादा से ज्यादा कर रहे होंगे।

207. ये प्रौद्योगिकियां जीवन को आसान बना सकती हैं, हमें ऐसे लोगों को छूने दे सकती हैं जो हम अन्यथा नहीं कर सकते। आपके पास जन्म दोष वाला बच्चा हो सकता है और अन्य माता-पिता और सहायता समूहों के संपर्क में रहने, चिकित्सा जानकारी प्राप्त करने, नवीनतम प्रयोगात्मक दवाएं प्राप्त करने में सक्षम हो सकते हैं। ये चीजें जीवन को गहराई से प्रभावित कर सकती हैं। मैं इसे कम नहीं कर रहा हूं।

208. मुझे लगता है कि इसने दुनिया को एक साथ बहुत करीब ला दिया है, और ऐसा करना जारी रखेगा। हर चीज में कमियां होती हैं; हर चीज के अनपेक्षित परिणाम होते हैं। तकनीक का सबसे संक्षारक टुकड़ा जिसे मैंने कभी देखा है उसे टेलीविजन कहा जाता है - लेकिन फिर, टेलीविजन, अपने सबसे अच्छे रूप में, शानदार है।

209. वेब हमारे समाज को कैसे प्रभावित करेगा: हम एक सूचना अर्थव्यवस्था में रहते हैं, लेकिन मुझे विश्वास नहीं है कि हम एक सूचना समाज में रहते हैं। लोग पहले की तुलना में कम सोच रहे हैं। यह मुख्य रूप से टेलीविजन के कारण है। लोग कम पढ़ रहे हैं और वे निश्चित रूप से कम सोच रहे हैं।

210. मुझे नहीं लगता कि अधिकतर लोग अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए वेब का उपयोग करते हैं। हम पहले से ही सूचना अधिभार में हैं। कोई फर्क नहीं पड़ता कि वेब कितनी जानकारी निकाल सकता है, अधिकांश लोगों को वैसे भी जितना वे आत्मसात कर सकते हैं उससे कहीं अधिक जानकारी प्राप्त करते हैं।

211. लेकिन अगली बात होगी गाइड या एजेंट के रूप में कंप्यूटर। और इसका मतलब यह है कि यह अनुमान लगाने के मामले में और अधिक करने जा रहा है कि हम क्या चाहते हैं और इसे हमारे लिए कर रहे हैं, हम जो करते हैं उसमें कनेक्शन और पैटर्न देख रहे हैं, हमसे पूछ रहे हैं कि क्या यह किसी प्रकार की सामान्य चीज है जिसे हम नियमित रूप से करना चाहते हैं , ताकि हम एक उदाहरण के रूप में, ट्रिगर्स की अवधारणा को प्राप्त करने जा रहे हैं।

212. हम अपने कंप्यूटरों को हमारे लिए चीजों की निगरानी करने के लिए कहने में सक्षम होने जा रहे हैं, और जब कुछ स्थितियां होती हैं, तो कंप्यूटर कुछ कार्रवाई करेंगे और इस तथ्य के बाद हमें सूचित करेंगे।

213. मुद्दा यह है कि उपकरण हमेशा कुछ चीजों के लिए उपयोग किए जाने वाले हैं जो हमें व्यक्तिगत रूप से सुखद नहीं लगते हैं। और यह अंततः लोगों का ज्ञान है, न कि स्वयं उपकरण, जो यह निर्धारित करने वाला है कि इन चीजों का उपयोग सकारात्मक, उत्पादक तरीकों से किया जाता है या नहीं।

214. मुझे लगता है कि हमारे कंप्यूटर के अलावा समाज पर हमारे प्रभाव का एक और तरीका है।

215. सेब को महान बनाने वाली चीजों में से एक यह थी कि, शुरुआती दिनों में, इसे दिल से बनाया गया था।

216. और लड़के, क्या हमने इसे पेटेंट कराया है। (आईफोन की पहली घोषणा, मैकवर्ल्ड 2006)।

217. Apple की जड़ें लोगों के लिए कंप्यूटर बनाने में थीं, निगमों के लिए नहीं। दुनिया को एक और डेल या कॉम्पैक की जरूरत नहीं है।

218. आप जानते हैं, सबके पास एक सेल फोन है, लेकिन मैं एक ऐसे व्यक्ति को नहीं जानता जो अपने सेल फोन को पसंद करता है। मैं एक ऐसा फोन बनाना चाहता हूं जो लोगों को पसंद आए।

219. क्या होगा यदि Apple मौजूद नहीं था? इसके बारे में सोचो। समय अगले सप्ताह प्रकाशित नहीं होगा। अमेरिका में लगभग 70% समाचार पत्र कल सुबह प्रकाशित नहीं होंगे। कुछ 60% बच्चों के पास कंप्यूटर नहीं होगा; 64% शिक्षकों के पास कंप्यूटर नहीं होगा। Mac पर बनाई गई आधे से अधिक वेबसाइटें मौजूद नहीं होंगी। तो यहाँ कुछ बचाने लायक है। देखना?

220. महान ब्रांड कौन से हैं? लेविस, कोक, डिज्नी, नाइके। ज्यादातर लोग Apple को उस श्रेणी में रखेंगे। आप Apple जितना अच्छा ब्रांड नहीं बनाने में अरबों डॉलर खर्च कर सकते हैं। फिर भी Apple इस अविश्वसनीय संपत्ति के साथ कुछ नहीं कर रहा है।

221. आखिर एप्पल क्या है? ऐप्पल उन लोगों के बारे में है जो 'बॉक्स के बाहर' सोचते हैं, जो लोग कंप्यूटर का उपयोग दुनिया को बदलने में मदद करने के लिए करना चाहते हैं, उन्हें ऐसी चीजें बनाने में मदद करने के लिए जो एक फर्क पड़ता है, न कि केवल नौकरी पाने के लिए।

222. इस उद्योग में Apple की एकमात्र कंपनी बची है जो पूरे विजेट को डिजाइन करती है। हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर, डेवलपर संबंध, मार्केटिंग।

223. हर बार एक क्रांतिकारी उत्पाद आता है जो सब कुछ बदल देता है। यह बहुत सौभाग्य की बात है कि आप अपने करियर में इनमें से किसी एक पर काम कर सकते हैं। Apple बहुत भाग्यशाली रहा है कि उसने इनमें से कुछ को पेश किया है।

224. हम जो करना चाहते हैं वह एक छलांग लगाने वाला उत्पाद बनाना है जो किसी भी मोबाइल डिवाइस से कहीं ज्यादा स्मार्ट है, और उपयोग में बहुत आसान है। आईफोन यही है। ठीक है? इसलिए, हम फोन को फिर से बनाने जा रहे हैं।

225. मुझे कीबोर्ड से छुटकारा पाने, मल्टी-टच ग्लास डिस्प्ले पर टाइप करने में सक्षम होने का यह विचार था, और मैंने अपने लोगों से पूछा, "क्या हम मल्टी-टच डिस्प्ले के साथ आ सकते हैं?

226. हमने iMac को उन चीजों को वितरित करने के लिए डिज़ाइन किया है जो उपभोक्ताओं को सबसे ज्यादा पसंद हैं: इंटरनेट का उत्साह और मैक की सादगी।

227. यह करिश्मा और व्यक्तित्व के बारे में नहीं है, यह परिणामों और उत्पादों के बारे में है और उन बहुत ही आधारभूत चीजों के बारे में है, यही कारण है कि ऐप्पल और ऐप्पल के बाहर लोग कंपनी के बारे में और अधिक उत्साहित हो रहे हैं और ऐप्पल क्या है और इसकी क्षमता क्या योगदान दे सकती है उद्योग।

228. आइपॉड नैनो के बारे में बात कर रहे हैं: हम अज्ञात क्षेत्र में हैं। हमने इससे पहले कभी भी इतनी सारी चीज़ें नहीं बेची हैं।

229. मैं हमेशा अधिक क्रांतिकारी परिवर्तनों के प्रति आकर्षित रहा हूं।

230. सोच का श्रेय लेना बहुत आसान है। करना अधिक ठोस है। लेकिन किसी के लिए, यह कहना बहुत आसान है "ओह, मैंने इन तीन साल पहले सोचा था"। लेकिन आमतौर पर जब आप थोड़ा और गहरा करते हैं, तो आप पाते हैं कि जिन लोगों ने वास्तव में ऐसा किया, वे लोग भी थे जिन्होंने वास्तव में कठिन बौद्धिक समस्याओं के माध्यम से भी काम किया।

231. आपके पास कितने R&D डॉलर हैं, इनोवेशन का इससे कोई लेना-देना नहीं है। जब ऐप्पल मैक के साथ आया, आईबीएम आर एंड डी पर कम से कम 100 गुना अधिक खर्च कर रहा था। यह पैसे के बारे में नहीं है। यह उन लोगों के बारे में है जो आपके पास हैं, आप कैसे नेतृत्व कर रहे हैं, और आप इसे कितना प्राप्त करते हैं।

232. मैंने पाया कि कभी-कभी सबसे अच्छा नवाचार कंपनी होती है, जिस तरह से आप किसी कंपनी को व्यवस्थित करते हैं। आप कंपनी कैसे बनाते हैं, इसकी पूरी धारणा आकर्षक है।

233. लियोनार्डो [दा विंची] कलाकार थे लेकिन उन्होंने अपने सभी पेंट भी मिश्रित किए। वे काफी अच्छे रसायनज्ञ भी थे। वह पिगमेंट के बारे में जानता था, मानव शरीर रचना के बारे में जानता था। और उन सभी कौशलों को एक साथ मिलाकर, कला और विज्ञान, सोच और कार्य, जो असाधारण परिणाम में परिणत हुआ।

234. जब कंपनियां बड़ी हो जाती हैं तो वे अपनी सफलता को दोहराने की कोशिश करती हैं। लेकिन वे मानते हैं कि उनका जादू प्रक्रिया से आया है।

235. वास्तव में, एक बहुत बढ़िया उत्पाद बनाने का उत्पाद बनाने की प्रक्रिया, आप चीजों को कैसे सीखते हैं और नए विचारों को कैसे अपनाते हैं और पुराने विचारों को बाहर निकाल देते हैं, के साथ बहुत कुछ करना है।

236. उम्र बढ़ने के साथ लोग फंस जाते हैं। हमारा दिमाग इलेक्ट्रोकेमिकल कंप्यूटर की तरह है। आपके विचार आपके दिमाग में मचान की तरह पैटर्न का निर्माण करते हैं। आप वास्तव में रासायनिक पैटर्न नक़्क़ाशी कर रहे हैं। ज्यादातर मामलों में, लोग उन पैटर्नों में फंस जाते हैं, जैसे रिकॉर्ड में खांचे होते हैं, और वे कभी भी उनसे बाहर नहीं निकलते हैं। यह एक दुर्लभ व्यक्ति है जो खांचे खोदता है जो चीजों को देखने के एक विशिष्ट तरीके से अलग है, चीजों पर सवाल उठाने का एक विशिष्ट तरीका है।

237. आपको हमेशा कुछ नया करने के लिए जोर लगाना पड़ता है। डायलन हमेशा के लिए विरोध गीत गा सकता था और शायद बहुत पैसा कमाता था, लेकिन उसने ऐसा नहीं किया। उन्हें आगे बढ़ना था, और जब उन्होंने किया, तो 1965 में बिजली चलाकर, उन्होंने बहुत से लोगों को अलग-थलग कर दिया। उनका 1966 का यूरोप दौरा उनका सबसे बड़ा दौरा था।

238. बीटल्स उसी तरह थे। वे विकसित होते रहे, चलते रहे, अपनी कला को निखारते रहे। यही मैंने हमेशा करने की कोशिश की है - चलते रहो। अन्यथा, जैसा कि डायलन कहते हैं, यदि आप पैदा होने में व्यस्त नहीं हैं, तो आप मरने में व्यस्त हैं।

239. नवाचार एक नेता और एक अनुयायी के बीच अंतर करता है। (यह भी देखें: तेजी से नवाचार करने के पांच तरीके, hbr.org)

240. मुझे नहीं लगता कि जीवन में मेरी भूमिका बड़े संगठनों को चलाने और वृद्धिशील सुधार करने की है।

241. वृद्धिशील सुधार के लिए मेरे मन में बहुत सम्मान है, और मैंने अपने जीवन में इस तरह का काम किया है, लेकिन मैं हमेशा अधिक क्रांतिकारी परिवर्तनों के प्रति आकर्षित रहा हूं। मुझे नहीं पता क्यों। क्योंकि वे कठिन हैं। वे भावनात्मक रूप से बहुत अधिक तनावपूर्ण होते हैं। और आप आमतौर पर एक ऐसे दौर से गुजरते हैं जहां हर कोई आपको बताता है कि आप पूरी तरह से असफल हो गए हैं।

242. जो लोग हमारी फिल्में देखने जाते हैं, वे हम पर एक बहुत ही महत्वपूर्ण बात पर भरोसा कर रहे हैं - उनका समय और उनकी कल्पना। तो उस भरोसे का सम्मान करने के लिए हमें बदलते रहना होगा; हमें खुद को चुनौती देनी होगी और अपने दर्शकों को हर बार कुछ नया देकर सरप्राइज देने की कोशिश करनी होगी।

243. नवप्रवर्तन उन लोगों से आता है जो हॉलवे में मिलते हैं या रात में 10:30 पर एक दूसरे को एक नए विचार के साथ बुलाते हैं, या क्योंकि उन्हें कुछ ऐसा महसूस होता है जो किसी समस्या के बारे में हमारे सोचने के तरीके में छेद करता है।

244. यह छह लोगों की तदर्थ बैठकें हैं जिन्हें किसी ऐसे व्यक्ति द्वारा बुलाया जाता है जो सोचता है कि उसने अब तक की सबसे अच्छी नई चीज़ का पता लगाया है और जो जानना चाहता है कि अन्य लोग उसके विचार के बारे में क्या सोचते हैं।

245. आप बाहर जाकर लोगों से नहीं पूछ सकते, आप जानते हैं, अगली बड़ी बात क्या है। हेनरी फोर्ड द्वारा एक महान उद्धरण है, है ना? उन्होंने कहा, 'अगर मैंने अपने ग्राहकों से पूछा होता कि वे क्या चाहते हैं, तो वे मुझे 'एक तेज घोड़ा' बताते।

246. मेरा दर्शन यह है कि सब कुछ एक महान उत्पाद से शुरू होता है। तो, आप जानते हैं, मैं स्पष्ट रूप से ग्राहकों को सुनने में विश्वास करता था, लेकिन ग्राहक आपको अगली सफलता के बारे में नहीं बता सकते हैं जो अगले साल होने वाली है जो पूरे उद्योग को बदलने वाली है। इसलिए आपको बहुत ध्यान से सुनना होगा। लेकिन फिर आपको जाना होगा और दूर जाना होगा - आपको ऐसे लोगों के साथ छिपना होगा जो वास्तव में तकनीक को समझते हैं, लेकिन वास्तव में ग्राहकों की परवाह करते हैं, और इस अगली सफलता का सपना देखते हैं।

247. कभी-कभी जब आप कुछ नया करते हैं, तो आप गलतियाँ करते हैं। उन्हें जल्दी से स्वीकार करना और अपने अन्य नवाचारों में सुधार करना सबसे अच्छा है।

248. अभियान का विषय 'थिंक डिफरेंट' है। यह उन लोगों का सम्मान कर रहा है जो अलग सोचते हैं, और जो इस दुनिया को आगे बढ़ाते हैं।

249. Apple अन्य कंपनियों के शरणार्थियों पर बनाया गया है। ये अत्यंत उज्ज्वल व्यक्तिगत योगदानकर्ता हैं जो अन्य कंपनियों में संकटमोचक थे।

250. मैक बनाने वाले लोग किनारे पर हैं।

251. अगर वह एक बेवकूफ या हिप्पी है: अगर मुझे उन दोनों में से एक को चुनना पड़ा तो मैं स्पष्ट रूप से हिप्पी हूं। जिन लोगों के साथ मैंने काम किया, वे सभी स्पष्ट रूप से उस श्रेणी में थे।

252. मुझे लगता है कि कलात्मकता उनके आसपास जो कुछ भी देखती है, उसमें अंतर्दृष्टि रखने में है। आम तौर पर चीजों को इस तरह से एक साथ रखना जो पहले किसी और के पास नहीं है और उन अन्य लोगों को व्यक्त करने का तरीका ढूंढ रहा है जिनके पास वह अंतर्दृष्टि नहीं है।
253. रचनात्मकता सिर्फ चीजों को जोड़ रही है।
254. जब आप रचनात्मक लोगों से पूछते हैं कि उन्होंने कुछ कैसे किया, तो वे थोड़ा दोषी महसूस करते हैं क्योंकि उन्होंने वास्तव में ऐसा नहीं किया, उन्होंने बस कुछ देखा। कुछ देर बाद उन्हें यह साफ नजर आया। ऐसा इसलिए है क्योंकि वे अपने अनुभवों को जोड़ने और नई चीजों को संश्लेषित करने में सक्षम थे। और वे ऐसा करने में सक्षम थे इसका कारण यह था कि उनके पास अधिक अनुभव हैं या उन्होंने अन्य लोगों की तुलना में अपने अनुभवों के बारे में अधिक सोचा है।
255. मुझे नहीं लगता कि जिन लोगों के साथ मैंने काम किया है, उनमें से अधिकांश ने कंप्यूटर के साथ काम करने के लिए कंप्यूटर के साथ काम किया है। उन्होंने कंप्यूटर के साथ काम किया क्योंकि वे वह माध्यम हैं जो आपके पास कुछ भावनाओं को प्रसारित करने में सक्षम हैं, जिन्हें आप अन्य लोगों के साथ साझा करना चाहते हैं।
256. मैं जो देखता हूं वह लोगों का एक छोटा समूह है जो कलाकार हैं और अपनी कला के बारे में अधिक परवाह करते हैं, वे लगभग किसी भी चीज़ के बारे में नहीं करते हैं। यह एक प्रेमिका को खोजने से ज्यादा महत्वपूर्ण है, यह अधिक महत्वपूर्ण है ... खाना पकाने से, यह मरीन में शामिल होने से ज्यादा महत्वपूर्ण है, यह किसी भी चीज से ज्यादा महत्वपूर्ण है।
257. कलाकारों के काम करने के तरीके को देखें। वे आम तौर पर दुनिया के सबसे 'संतुलित' लोग नहीं होते हैं। अब, हाँ, हमारे यहाँ कुछ वर्कहॉलिक्स हैं जो निश्चित रूप से अन्य चीजों से बचने की कोशिश कर रहे हैं। लेकिन यहां के अधिकांश लोगों ने बहुत सोच-समझकर निर्णय लिए हैं; उनके पास वास्तव में है।
258. मेरे रोल मॉडल में से एक बॉब डायलन है। जैसे-जैसे मैं बड़ा हुआ, मैंने उनके सभी गीतों के बोल सीखे और उन्हें कभी भी स्थिर नहीं देखा। यदि आप कलाकारों को देखें, यदि वे वास्तव में अच्छे हो जाते हैं, तो उनके साथ हमेशा ऐसा होता है कि वे अपने जीवन के बाकी हिस्सों के लिए यह एक काम कर सकते हैं, और वे वास्तव में बाहरी दुनिया के लिए सफल हो सकते हैं लेकिन वास्तव में सफल नहीं हो सकते खुद को। यही वह क्षण है जब एक कलाकार वास्तव में तय करता है कि वह कौन है। यदि वे असफलता को जोखिम में डालते रहते हैं, तब भी वे कलाकार हैं।
259. यह दुर्लभ है कि आप 30 या 40 के दशक में किसी कलाकार को वास्तव में कुछ अद्भुत योगदान करने में सक्षम देखते हैं। बेशक, कुछ लोग ऐसे भी होते हैं जो अपने जीवन के खौफ में हमेशा के लिए छोटे बच्चों में जिज्ञासु होते हैं, लेकिन वे दुर्लभ होते हैं।
260. जैसे-जैसे आप बढ़ रहे हैं और बदल रहे हैं, जितना अधिक बाहरी दुनिया आपकी एक छवि को सुदृढ़ करने की कोशिश करती है, जो आपको लगता है कि एक कलाकार बनना उतना ही कठिन है, यही कारण है कि कई बार कलाकारों को जाना पड़ता है , "अलविदा। मुझे जाना है। मैं पागल हो रहा हूँ और मैं यहाँ से निकल रहा हूँ।" और वे कहीं जाकर हाइबरनेट करते हैं। हो सकता है कि बाद में वे थोड़े अलग तरीके से फिर से उभरें।
261. आपने बहुत प्यारा केक बेक किया है, लेकिन फिर आपने फ्रॉस्टिंग के लिए डॉग शिट का इस्तेमाल किया है।
262. मानव अनुभव की व्यापक समझ, हमारे पास बेहतर डिजाइन होगा।
263. डिजाइन एक मानव निर्मित रचना की मौलिक आत्मा है जो उत्पाद या सेवा की लगातार बाहरी परतों में खुद को अभिव्यक्त करती है।
264. मैं चाहता हूं कि यह जितना संभव हो उतना सुंदर हो, भले ही वह बॉक्स के अंदर हो। एक महान बढ़ई कैबिनेट के पीछे घटिया लकड़ी का उपयोग नहीं करेगा, भले ही कोई इसे देखने वाला न हो।
265. वास्तव में कुछ अच्छी तरह से डिजाइन करने के लिए, आपको इसे प्राप्त करना होगा। आपको वास्तव में यह समझना होगा कि यह क्या है। किसी चीज को वास्तव में अच्छी तरह से समझने, उसे चबाकर खाने के लिए एक भावुक प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है, न कि उसे तुरंत निगलने के लिए। ज्यादातर लोग ऐसा करने के लिए समय नहीं निकालते हैं।

266. कई कंपनियां महान उत्पाद बनाने का मतलब भूल जाती हैं। प्रारंभिक सफलता के बाद, बिक्री और विपणन के लोग काम लेते हैं और उत्पाद लोग अंततः अपना रास्ता निकाल लेते हैं।
267. जब आप एक बढ़ई हैं जो दराजों की एक सुंदर छाती बना रहे हैं, तो आप पीठ पर प्लाईवुड के एक टुकड़े का उपयोग नहीं करने जा रहे हैं, भले ही वह दीवार की ओर हो और कोई भी इसे कभी नहीं देख पाएगा। आपको पता चल जाएगा कि यह वहां है, इसलिए आप पीठ पर लकड़ी के एक सुंदर टुकड़े का उपयोग करने जा रहे हैं।
268. मुझे यह अच्छा लगता है जब आप किसी ऐसी चीज़ के लिए वास्तव में महान डिज़ाइन और सरल क्षमता ला सकते हैं जिसकी लागत अधिक नहीं है। यह Apple के लिए मूल दृष्टि थी। यही हमने पहले मैक के साथ करने की कोशिश की। हमने आईपोड के साथ यही किया।
269. कुछ सरल बनाने, अंतर्निहित चुनौतियों को सही मायने में समझने और सुरुचिपूर्ण समाधान के साथ आने में बहुत मेहनत लगती है।
270. हमारे उद्योग में बहुत से लोगों को बहुत विविध अनुभव नहीं हुए हैं। इसलिए उनके पास कनेक्ट करने के लिए पर्याप्त बिंदु नहीं हैं, और वे समस्या पर व्यापक परिप्रेक्ष्य के बिना बहुत रैखिक समाधान के साथ समाप्त होते हैं।
271. हम उन्हें सोनी जैसे काले, काले, काले, काले रंग के भारी औद्योगिक लुक के बजाय हाई-टेक होने के बारे में उज्ज्वल और शुद्ध और ईमानदार बना देंगे।
272. हमने अपने परिवार में कुछ समय बिताया कि हम क्या समझौता करना चाहते हैं। हमने डिजाइन के बारे में, लेकिन अपने परिवार के मूल्यों के बारे में भी बहुत सारी बातें कीं। क्या हमने अपने धोने को एक घंटे बनाम डेढ़ घंटे में पूरा करने की सबसे अधिक परवाह की? या क्या हमने अपने कपड़ों को वास्तव में नरम और लंबे समय तक चलने के बारे में सबसे ज्यादा परवाह की? क्या हमने पानी का एक चौथाई उपयोग करने की परवाह की?
273. हमने हर रात खाने की मेज पर इस बारे में बात करते हुए दो हफ्ते बिताए। हम उस पुराने वॉशर-ड्रायर चर्चा के आसपास पहुंचेंगे। और बात डिजाइन के बारे में थी।
274. लोग सोचते हैं कि यह लिबास है - कि डिजाइनरों को यह बॉक्स दिया जाता है और कहा जाता है, 'इसे अच्छा बनाओ!' ऐसा नहीं है जो हमें लगता है कि डिजाइन है। यह सिर्फ जैसा दिखता है और जैसा महसूस होता है वैसा ही नहीं है। डिजाइन का मतलब है यह कैसे काम करता है है।
275. आप पूछ रहे हैं, सौंदर्य संबंधी निर्णय कहाँ से आता है? कई चीजों के साथ: उच्च-प्रदर्शन ऑटोमोबाइल, उदाहरण के लिए, सौंदर्य समारोह से ही आता है, और मुझे लगता है कि इलेक्ट्रॉनिक्स अलग नहीं है।
276. मैंने यह भी पाया है कि सबसे अच्छी कंपनियां सौंदर्यशास्त्र पर ध्यान देती हैं। वे ग्रिड बिछाने और चीजों को उचित अनुपात में रखने के लिए अतिरिक्त समय लेते हैं, और यह उनके लिए भुगतान करने लगता है। मेरा मतलब है, कार्यात्मक लाभों से परे, सौंदर्यशास्त्र कुछ इस बारे में बताता है कि वे अपने बारे में कैसे सोचते हैं, इंजीनियरिंग में अनुशासन की भावना, वे अपनी कंपनी कैसे चलाते हैं, इस तरह की चीजें।
277. फ़ोकस समूहों द्वारा उत्पादों को डिज़ाइन करना वास्तव में कठिन है। बहुत बार, लोग नहीं जानते कि वे क्या चाहते हैं जब तक आप उन्हें यह नहीं दिखाते।
278. एक उत्पाद को डिजाइन करना आपके दिमाग में पांच हजार चीजों को रखना है, इन अवधारणाओं को और उन सभी को एक साथ फिट करना है ताकि आप जो चाहते हैं उसे पाने के लिए नए और अलग-अलग तरीकों से उन्हें एक साथ फिट करने के लिए धक्का दे सकें।
279. हर दिन आप कुछ नया खोजते हैं जो एक नई समस्या है या इन चीजों को थोड़ा अलग तरीके से फिट करने का एक नया अवसर है।
280. मैंने हमेशा बौद्ध धर्म - विशेष रूप से जापानी ज़ेन बौद्ध धर्म - को सौंदर्य की दृष्टि से उदात्त पाया है। क्योटो के आसपास के बगीचे मैंने अब तक जो सबसे उदात्त चीज देखी है, वह है।
281. मर्सिडीज के डिजाइन को देखें, प्रवाहित रेखाओं के लिए तेज विवरण का अनुपात। इन वर्षों में, उन्होंने डिज़ाइन को नरम बना दिया है लेकिन विवरण अधिक स्पष्ट है। यही हमें Macintosh के साथ करना है।
282. आपको ग्राहक अनुभव के साथ शुरुआत करनी होगी और तकनीक के लिए पीछे की ओर काम करना होगा।
283. हम जो करने की कोशिश कर रहे हैं वह कंप्यूटर का उपयोग करना सीखने की बाधा को दूर करना है।
284. ग्राहक हमें इसके लिए भुगतान करते हैं - इन सभी विवरणों को पसीना बहाने के लिए ताकि उनके लिए हमारे कंप्यूटर का उपयोग करना आसान और सुखद हो। हमें इसमें वास्तव में अच्छा होना चाहिए। इसका मतलब यह नहीं है कि हम ग्राहकों की नहीं सुनते।
285. उनके लिए आपको यह बताना मुश्किल है कि वे क्या चाहते हैं जब उन्होंने कभी भी ऐसा कुछ दूर से नहीं देखा है। डेस्कटॉप वीडियो एडिटिंग लें। मुझे किसी ऐसे व्यक्ति से एक भी अनुरोध नहीं मिला जो अपने कंप्यूटर पर फिल्मों को संपादित करना चाहता था। फिर भी अब जब लोग इसे देखते हैं, तो वे कहते हैं, 'हे भगवान, यह बहुत अच्छा है!'।
286. हम जो करने जा रहे हैं वह उत्पादों को हाई-टेक बनाना है, और हम उन्हें साफ-सुथरा पैकेज करने जा रहे हैं ताकि आप जान सकें कि वे हाई-टेक हैं। हम उन्हें एक छोटे पैकेज में फिट करेंगे, और फिर हम उन्हें सुंदर और सफेद बना सकते हैं, जैसे ब्रौन अपने इलेक्ट्रॉनिक्स के साथ करता है।
287. सरल डिजाइन बनाने पर: यह पागल है: हम सभी के पास व्यस्त जीवन है, हमारे पास नौकरियां हैं, हमारी रुचियां हैं, और हम में से कुछ के बच्चे हैं। इस व्यस्त समाज में हर किसी का जीवन बस व्यस्त होता जा रहा है, कम व्यस्त नहीं। आपके पास इस सामान को सीखने का समय नहीं है, और सब कुछ अधिक जटिल होता जा रहा है… हम दोनों के पास इतना समय नहीं है कि हम वॉशिंग मशीन या फोन का उपयोग करना सीखें।
288. हमारा डीएनए एक उपभोक्ता कंपनी के रूप में है - उस व्यक्तिगत ग्राहक के लिए जो वोटिंग थम्स अप या थम्स डाउन कर रहा है। यही हम सोचते हैं।
289. हमें लगता है कि हमारा काम संपूर्ण उपयोगकर्ता अनुभव की जिम्मेदारी लेना है।
290. हम कंप्यूटर और मानवतावाद के चौराहे पर खड़ा होना चाहते हैं।
291. डायलन के अलावा, मुझे पूर्वी रहस्यवाद में दिलचस्पी थी, जो लगभग उसी समय तट पर आया था।
292. वोज़ और मुझे बॉब डायलन की कविता बहुत पसंद आई, और हमने उस सामान के बारे में सोचने में बहुत समय बिताया।
293. मैंने संगीत को पूरी तरह से सुनना शुरू कर दिया और मैंने विज्ञान और प्रौद्योगिकी, शेक्सपियर, प्लेटो के बाहर और अधिक पढ़ना शुरू कर दिया। मुझे 'किंग लियर' बहुत पसंद थी।
294. ऐप्पल इससे कहीं अधिक के बारे में है, ऐप्पल, मूल रूप से, इसका मूल मूल्य यह है कि हम मानते हैं कि जुनून वाले लोग दुनिया को बेहतर के लिए बदल सकते हैं।
295. प्रोग्राम करना सीखना आपको सोचना सिखाता है। कंप्यूटर विज्ञान एक उदार कला है।
296. पिकासो की एक कहावत थी: अच्छे कलाकार नकल करते हैं, महान कलाकार चोरी करते हैं। और हम हमेशा महान विचारों को चुराने के बारे में बेशर्म रहे हैं, और मुझे लगता है कि मैकिन्टोश को महान बनाने का एक हिस्सा यह था कि उस पर काम करने वाले लोग संगीतकार और कवि और कलाकार और प्राणी विज्ञानी और इतिहासकार थे जो दुनिया के सर्वश्रेष्ठ कंप्यूटर वैज्ञानिक भी हुए थे। .
297. क्यों उन्होंने सभी को मैक मामलों पर हस्ताक्षर किए: क्योंकि इस पर काम करने वाले लोग खुद को मानते हैं और मैं निश्चित रूप से उन्हें कलाकार मानता हूं। ये वे लोग हैं जो अलग-अलग परिस्थितियों में चित्रकार और कवि होंगे, लेकिन उस समय के कारण जब हम इस नए माध्यम में रहते हैं, जिसमें अपने आप को अपनी साथी प्रजाति के लिए व्यक्त करना है और यह कंप्यूटिंग का एक माध्यम है।
298. आप उत्पादों के साथ आगे बढ़ने की दिशा कैसे जानते हैं? यह स्वाद के लिए उबलता है। मानविकी के सर्वोत्तम विचारों के साथ स्वयं को उभारें। और उन्हें एकीकृत करें। विविध क्षेत्रों से रुचियों को खींचो।
299. बहुत सारे लोग जो कलाकार और वैज्ञानिक रहे होंगे, इस क्षेत्र में अपनी भावना व्यक्त करने के लिए गए हैं और इसलिए ऐसा करना सही लगा।
300. सबसे बेहतरीन दर्जन कंप्यूटर वैज्ञानिक जिन्हें मैं जानता हूं, वे सभी संगीतकार हैं।
301. मुख्य बात जो सच होती है, वह यह है कि उनके पास कई तरह के अनुभव थे, जिनका वे उपयोग कर सकते थे, किसी समस्या को हल करने का प्रयास करने के लिए या किसी विशेष दुविधा पर एक अनोखे तरीके से हमला करने के लिए।
302. लियोनार्डो दा विंची एक महान कलाकार और एक महान वैज्ञानिक थे।
303. माइकल एंजेलो को पता था कि खदान में पत्थर कैसे काटे जाते हैं।
304. मैं जिन बेहतरीन दर्जन कंप्यूटर वैज्ञानिकों को जानता हूं, वे सभी संगीतकार हैं। कुछ दूसरों की तुलना में बेहतर हैं, लेकिन वे सभी इसे अपने जीवन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा मानते हैं। मैं नहीं मानता कि इनमें से किसी भी क्षेत्र में सबसे अच्छे लोग खुद को कांटेदार पेड़ की एक शाखा के रूप में देखते हैं। मैं बस यह नहीं देखता। लोग इन चीजों को बहुत साथ लाते हैं।
305. वैसे भी, हमारी सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक, और मुझे लगता है कि जॉन स्कली और मुझे पांच से दस वर्षों में आंका जाना चाहिए, यह Apple को एक अविश्वसनीय रूप से महान 10 या 20 बिलियन डॉलर की कंपनी बना रहा है। 'क्या उसमें वह भावना होगी जो वह आज भी रखती है?' हम नए क्षेत्र की योजना बना रहे हैं।
306. अगर Apple एक ऐसी जगह बन जाता है जहां कंप्यूटर एक कमोडिटी आइटम है, जहां रोमांस किया जाता है, और जहां लोग भूल जाते हैं कि कंप्यूटर सबसे अविश्वसनीय आविष्कार है जिसे मनुष्य ने कभी आविष्कार किया है, मुझे लगता है कि मैंने ऐप्पल खो दिया है। लेकिन अगर मैं एक लाख मील दूर हूं, और वे सभी लोग अभी भी उन चीजों को महसूस करते हैं ... तो मुझे लगेगा कि मेरे जीन अभी भी हैं।
307. आप जानते हैं, डॉ. एडविन लैंड एक संकटमोचक थे। वह हार्वर्ड से बाहर हो गया और पोलरॉइड की स्थापना की।
308. डॉ एडविन लैंड पर: वह न केवल हमारे समय के महान आविष्कारकों में से एक थे, बल्कि इससे भी महत्वपूर्ण बात यह थी कि उन्होंने कला और विज्ञान और व्यवसाय के प्रतिच्छेदन को देखा और इसे प्रतिबिंबित करने के लिए एक संगठन बनाया।
309. आपको एक बहुत ही उत्पाद-उन्मुख संस्कृति की आवश्यकता है, यहां तक ​​कि एक प्रौद्योगिकी कंपनी में भी। बहुत सी कंपनियों में बहुत सारे महान इंजीनियर और स्मार्ट लोग हैं। लेकिन आखिरकार, कुछ गुरुत्वाकर्षण बल होना चाहिए जो इसे एक साथ खींचता है। अन्यथा, आप ब्रह्मांड के चारों ओर तैरती हुई प्रौद्योगिकी के महान टुकड़े प्राप्त कर सकते हैं। लेकिन यह बहुत ज्यादा नहीं जोड़ता है।
310. हमने आईट्यून इसलिए किया क्योंकि हम सभी को संगीत पसंद है। हमने वही बनाया जो हमने सोचा था कि iTunes में सबसे अच्छा ज्यूकबॉक्स था। तब हम सभी अपनी पूरी संगीत लाइब्रेरी को अपने साथ ले जाना चाहते थे। टीम ने वास्तव में कड़ी मेहनत की। और इसका कारण यह है कि उन्होंने इतनी मेहनत की क्योंकि हम सभी एक चाहते थे। तुम्हे पता हैं? मेरा मतलब है, पहले कुछ सौ ग्राहक हम थे।
311. वैसे भी हम क्या हैं? हम जो सोचते हैं, उसमें से अधिकांश सिर्फ पसंद और नापसंद, आदतों, पैटर्न का एक संग्रह है। हम जो हैं उसके मूल में हमारे मूल्य हैं, और हम जो निर्णय और कार्य करते हैं, वे उन मूल्यों को दर्शाते हैं।
312. खैर, मुझे कई बार स्कूल से निकाल दिया गया।
313. महान अनुभव प्राप्त करने के लिए अपने आप में समय का निवेश करें जो आपको समृद्ध करने वाले हैं।
314. मैंने इसे तब नहीं देखा, लेकिन यह पता चला कि Apple से निकाल दिया जाना सबसे अच्छी बात थी जो मेरे साथ कभी भी हो सकती थी। सफल होने के भारीपन को फिर से एक शुरुआत करने वाले के हल्केपन से बदल दिया गया था, हर चीज के बारे में कम निश्चित। इसने मुझे अपने जीवन के सबसे रचनात्मक दौर में से एक में प्रवेश करने के लिए मुक्त कर दिया।
315. अपनी जिज्ञासा और अंतर्ज्ञान का पालन करके मैंने जो कुछ भी ठोकर खाई, वह बाद में अनमोल हो गया।
316. मेरे बारे में याद रखने वाली मुख्य बात यह है कि मैं अभी भी एक छात्र हूं। मैं अभी भी बूट कैंप में हूं। अगर कोई मेरे विचारों को पढ़ रहा है, तो मैं इसे ध्यान में रखूंगा।
317. मुझे लगता है कि अगर आप कुछ करते हैं और यह बहुत अच्छा हो जाता है, तो आपको कुछ और अद्भुत करना चाहिए, उस पर बहुत लंबे समय तक नहीं रहना चाहिए। बस आगे क्या है इसका पता लगाएं।
318. उस समय रीड कॉलेज ने देश में शायद सबसे अच्छा सुलेख निर्देश दिया था ... मैंने यह सीखने के लिए एक सुलेख कक्षा लेने का फैसला किया। यह एक तरह से सुंदर, ऐतिहासिक, कलात्मक रूप से सूक्ष्म था जिसे विज्ञान पकड़ नहीं सकता था, और मुझे यह आकर्षक लगा। इनमें से किसी को भी मेरे जीवन में किसी व्यावहारिक प्रयोग की आशा भी नहीं थी। लेकिन दस साल बाद, जब हम पहला Macintosh कंप्यूटर डिजाइन कर रहे थे, तो यह सब मेरे पास वापस आ गया।
319. हम और अधिक समृद्ध अनुभव करना चाहते थे कि हम जीवित क्यों थे, न कि केवल एक बेहतर जीवन बनाने के लिए, और इसलिए लोग चीजों की तलाश में चले गए। उस समय से जो बड़ी बात आई, वह यह महसूस करना था कि 50 के दशक के अंत और साठ के दशक की शुरुआत के भौतिकवाद की तुलना में जीवन में निश्चित रूप से अधिक था। हम किसी और गहरी चीज की तलाश में जा रहे थे।
320. अपने सोफोरोर और जूनियर वर्षों के बीच, मुझे पहली बार पत्थर मार दिया गया; मैंने शेक्सपियर, डायलन थॉमस और वह सभी क्लासिक सामान खोजे। मैंने मोबी डिक पढ़ा और एक जूनियर के रूप में रचनात्मक-लेखन कक्षाएं लेने के लिए वापस चला गया।
321. आप स्टैनफोर्ड से ताजा एलएसडी बना सकते हैं। आप अपनी गर्लफ्रेंड के साथ रात को बीच पर सो सकते हैं। कैलिफ़ोर्निया में प्रयोग की भावना और खुलेपन की भावना है - नई संभावनाओं के लिए खुलापन।
322. मानव मन दुनिया को देखने के निश्चित तरीकों में बस जाता है और यह हमेशा सच रहा है और शायद यह हमेशा सच होने वाला है।
323. बौद्ध धर्म में एक मुहावरा है, 'शुरुआती दिमाग'। शुरुआती दिमाग का होना अद्भुत है।
324. मैं पूरी तरह से स्तब्ध हूं। मैं 19 साल का हूँ, एक विदेशी देश में, हिमालय में, और यहाँ यह विचित्र भारतीय बाबा है, जिसने मुझे इस पर्वत शिखर पर अपना सिर मुंडवाते हुए, मुझे बाकी भीड़ से दूर खींच लिया है। मुझे अभी भी यकीन नहीं है कि उसने ऐसा क्यों किया।
325. मैंने न्यूयॉर्क में एक अपार्टमेंट खरीदा, लेकिन ऐसा इसलिए है क्योंकि मुझे उस शहर से प्यार है। मैं खुद को शिक्षित करने की कोशिश कर रहा हूं, कैलिफोर्निया के एक छोटे से शहर से होने के नाते, एक बड़े शहर के परिष्कार और संस्कृति के साथ बड़ा नहीं हुआ। मैं इसे अपनी शिक्षा का हिस्सा मानता हूं।
326. मैं सोचता था कि तकनीक शिक्षा में मदद कर सकती है। मैंने शायद इस ग्रह पर किसी और की तुलना में स्कूलों को अधिक कंप्यूटर उपकरण देने का नेतृत्व किया है। लेकिन मुझे अपरिहार्य निष्कर्ष पर आना पड़ा है कि समस्या ऐसी नहीं है जिसे तकनीक हल करने की उम्मीद कर सकती है। शिक्षा में जो गलत है उसे तकनीक से ठीक नहीं किया जा सकता है। तकनीक की कोई भी राशि सेंध नहीं लगाएगी।
327. सबसे महत्वपूर्ण चीज एक व्यक्ति है। एक व्यक्ति जो आपकी जिज्ञासा को भड़काता है और खिलाता है; और मशीन उस तरह से नहीं कर सकती जिस तरह से लोग कर सकते हैं।
328. मेरे जीवन में संतों में से एक इमोजेन हिल नाम की यह महिला है, जो चौथी कक्षा की शिक्षिका थी जिसने इस उन्नत कक्षा को पढ़ाया था। उसने लगभग एक महीने में मेरी पूरी स्थिति को समझ लिया और मुझमें चीजों को सीखने का जुनून जगा दिया। मैंने उस वर्ष जितना सीखा, उससे कहीं अधिक मैंने स्कूल में किसी भी वर्ष में सीखा।
329. मैं स्कूल में बहुत ऊब गया था, और मैं थोड़ा आतंक में बदल गया। आपको हमें तीसरी कक्षा में देखना चाहिए था। हमने मूल रूप से अपने शिक्षक को नष्ट कर दिया। हम कक्षा में सांपों को छोड़ देते और बम विस्फोट करते।
330. शुरुआत में मेरे लिए स्कूल काफी कठिन था।
331. मेरी माँ ने मुझे स्कूल जाने से पहले पढ़ना सिखाया और इसलिए जब मैं वहाँ पहुँचा तो मैं वास्तव में सिर्फ दो काम करना चाहता था। मैं किताबें पढ़ना चाहता था क्योंकि मुझे किताबें पढ़ना पसंद था और मैं बाहर जाकर तितलियों का पीछा करना चाहता था। तुम्हें पता है, वे काम करो जो पाँच साल के बच्चे करना पसंद करते हैं। मुझे एक अलग तरह के अधिकार का सामना करना पड़ा, जिसका मैंने पहले कभी सामना नहीं किया था, और मुझे यह पसंद नहीं आया। और वे वास्तव में मुझे लगभग मिल गए। वे वास्तव में मुझमें से किसी भी जिज्ञासा को दूर करने के करीब आ गए।
332. जाहिर है, शिक्षा की सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक हमें सोचना सिखाना है। हम जो खोज रहे हैं वह यह है कि कंप्यूटर वास्तव में सोच की गुणवत्ता को प्रभावित करने जा रहे हैं क्योंकि हमारे अधिक से अधिक बच्चों के पास ये उपकरण उपलब्ध हैं।
333. मैं अपनी शिक्षा से जानता हूं कि अगर मुझे दो या तीन व्यक्तियों का सामना नहीं करना पड़ता है जो मेरे साथ अतिरिक्त समय बिताते हैं, तो मुझे यकीन है कि मैं जेल में होता।
334. जब आप छोटे होते हैं, तो थोड़ा-सा सुधार बहुत काम आता है। मुझे लगता है कि ऐसा करने के लिए काफी प्रतिभाशाली लोगों की जरूरत होती है।
335. यदि आप बस बैठकर निरीक्षण करें, तो आप देखेंगे कि आपका मन कितना बेचैन है। यदि आप इसे शांत करने का प्रयास करते हैं, तो यह केवल इसे बदतर बनाता है, लेकिन समय के साथ यह शांत हो जाता है, और जब यह होता है, तो और अधिक सूक्ष्म बातें सुनने के लिए जगह होती है - तभी आपका अंतर्ज्ञान खिलना शुरू होता है और आप चीजों को और अधिक स्पष्ट रूप से देखना शुरू करते हैं। वर्तमान में अधिक। आपका दिमाग बस धीमा हो जाता है, और आप पल में एक जबरदस्त विस्तार देखते हैं। आप पहले से कहीं ज्यादा देख सकते हैं।
336. ध्यान केंद्रित करना ना कहने के बारे में है।
337. बस भद्दे सामान से छुटकारा पाएं और अच्छी चीजों पर ध्यान दें।
338. हम ध्यान केंद्रित करने की कोशिश करते हैं और बहुत कम चीजें अच्छी तरह से करते हैं। और ध्यान केंद्रित करना कठिन है क्योंकि ध्यान केंद्रित करने का मतलब हां कहना नहीं है, इसका मतलब ना कहना है। इसलिए हम बहुत सी चीजों को नहीं करने का फैसला करते हैं ताकि हम कुछ चीजों पर ध्यान केंद्रित कर सकें और उन्हें अच्छी तरह से कर सकें।
339. सरल जटिल से कठिन हो सकता है: अपनी सोच को सरल बनाने के लिए आपको अपनी सोच को साफ करने के लिए कड़ी मेहनत करनी होगी। लेकिन अंत में यह इसके लायक है क्योंकि एक बार वहां पहुंचने के बाद, आप पहाड़ों को स्थानांतरित कर सकते हैं।
340. मेरा जीवन बहुत सादा है। मेरा परिवार है और मेरे पास Apple और Pixar है। मैं और कुछ नहीं करता।
341. जीवन में मेरी पसंदीदा चीजों में कोई पैसा खर्च नहीं होता है।
342. खैर, जीवन में मेरी पसंदीदा चीजें हैं किताबें, सुशी और... जीवन में मेरी पसंदीदा चीजों में कोई पैसा खर्च नहीं होता है। यह वास्तव में स्पष्ट है कि हमारे पास सबसे कीमती संसाधन समय है। वैसे भी, मैं निजी जीवन का अधिक हिस्सा न होने की कीमत चुकाता हूं। मेरे पास प्रेम संबंधों को आगे बढ़ाने या इटली के छोटे शहरों का दौरा करने और कैफे में बैठकर टमाटर और मोज़ेरेला सलाद खाने का समय नहीं है।
343. मैं बहुत सी चीजें नहीं खरीदता, क्योंकि मुझे वे हास्यास्पद लगती हैं।
344. जिस तरह से हम कंपनी चला रहे हैं, उत्पाद डिजाइन, विज्ञापन, यह सब नीचे आता है: आइए इसे सरल बनाते हैं। वास्तव में सरल।
345. बहुत सारे उपभोक्ता उत्पादों के डिज़ाइन को देखें - वे वास्तव में जटिल सतह हैं। हमने कुछ और अधिक समग्र और सरल बनाने की कोशिश की।
346. जब आप पहली बार किसी समस्या को हल करने की कोशिश करना शुरू करते हैं, तो आप जो पहला समाधान निकालते हैं वह बहुत जटिल होता है, और ज्यादातर लोग वहीं रुक जाते हैं। लेकिन अगर आप चलते रहें, और समस्या के साथ जीते हैं और प्याज की अधिक परतों को छीलते हैं, तो आप कई बार कुछ बहुत ही सुंदर और सरल समाधान प्राप्त कर सकते हैं। ज्यादातर लोग वहां पहुंचने के लिए समय या ऊर्जा नहीं लगाते हैं।
347. हम मानते हैं कि ग्राहक स्मार्ट हैं और ऐसी वस्तुएं चाहते हैं जिनके बारे में अच्छी तरह से सोचा गया हो।
348. जब मैं यहां आया तो मुझे एक अरब और एक उत्पाद मिला। यह अद्भुत था। और मैंने लोगों से पूछना शुरू किया, अब मैं 3400 में से 4400 की सिफारिश क्यों करूंगा? किसी को कब 6500 तक कूदना चाहिए, लेकिन 7300 तक नहीं? और तीन सप्ताह के बाद, मैं इसका पता नहीं लगा सका। अगर मैं इसका पता नहीं लगा सका ... हमारे ग्राहक इसे कैसे समझ सकते हैं?
349. Apple $30 बिलियन की कंपनी है, फिर भी हमारे पास 30 से कम प्रमुख उत्पाद हैं। मुझे नहीं पता कि ऐसा पहले कभी किया गया है। निश्चित रूप से अतीत की महान उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनियों के पास हजारों उत्पाद थे। हम बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं। लोग सोचते हैं कि फोकस का मतलब उस चीज के लिए हां कहना है जिस पर आपको फोकस करना है। लेकिन इसका मतलब कतई नहीं है। इसका मतलब है कि सौ अन्य अच्छे विचारों को ना कहना। आपको सावधानी से चुनना होगा।
350. हम हमेशा नए बाजारों के बारे में सोच रहे हैं जिसमें हम प्रवेश कर सकते हैं, लेकिन यह केवल ना कहकर ही आप उन चीजों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं जो वास्तव में महत्वपूर्ण हैं।

351. मात्रा की तुलना में गुणवत्ता अधिक महत्वपूर्ण है। एक होम रन दो डबल्स से काफी बेहतर है।
352. हमारा मूल विश्वास था कि इसे पहली बार सही करना वापस जाने और इसे ठीक करने की तुलना में आसान होने वाला था। और मैं दृढ़ता से यह नहीं कह सकता कि उस रवैये के नतीजे चौंका देने वाले हैं। मैंने उन्हें अपने पूरे व्यावसायिक जीवन में बार-बार देखा है।
353. हम इस पार्टी में प्रथम नहीं होंगे, लेकिन हम सर्वश्रेष्ठ होंगे।
354. हमारे उद्योग में कुछ ऐसी चीजें हैं जिन्हें शिप करने पर हमें गर्व नहीं होगा।

355. अगर वे ऐसे माहौल में काम कर रहे हैं जहां उत्कृष्टता की उम्मीद है, तो वे आत्म-प्रेरणा के बिना कुछ भी उत्कृष्ट काम करेंगे। मैं एक ऐसे वातावरण के बारे में बात कर रहा हूं जिसमें उत्कृष्टता देखी जाती है और सम्मान किया जाता है और संस्कृति में है। यदि आपके पास वह है, तो आपको लोगों को उत्कृष्ट कार्य करने के लिए कहने की आवश्यकता नहीं है। वे इसे अपने परिवेश से समझते हैं।
356. मुझे आपको बताना होगा कि हमारे उद्योग में कुछ ऐसी चीजें हैं जिन्हें शिप करने में हमें गर्व नहीं होगा, कि हमें अपने परिवार और दोस्तों को सिफारिश करने में गर्व नहीं होगा। और हम ऐसा नहीं कर सकते, हम सिर्फ कबाड़ नहीं भेज सकते।
357. हमें लगता है कि मैक अरबों में बिकेगा, लेकिन हमने मैक को किसी और के लिए नहीं बनाया। हमने इसे अपने लिए बनाया है।
358. हम लोगों के समूह थे जो न्याय करने जा रहे थे कि यह महान था या नहीं। हम बाहर जाकर मार्केट रिसर्च नहीं करने जा रहे थे। हम बस सबसे अच्छी चीज बनाना चाहते थे जो हम बना सकते थे।
359. माइक्रोसॉफ्ट के साथ एकमात्र समस्या यह है कि उनका कोई स्वाद नहीं है।
360. उनका बिल्कुल स्वाद नहीं है। और मेरा मतलब यह नहीं है कि छोटे तरीके से, मेरा मतलब है कि बड़े पैमाने पर, इस अर्थ में कि वे मूल विचारों के बारे में नहीं सोचते हैं, और वे अपने उत्पादों में ज्यादा संस्कृति नहीं लाते हैं।
361. मैं जितना बड़ा होता जाता हूं, उतना ही मैं देखता हूं कि प्रेरणा कितनी मायने रखती है। Zune भद्दा था क्योंकि Microsoft के लोग वास्तव में संगीत या कला को पसंद नहीं करते हैं जिस तरह से हम करते हैं। हम जीते क्योंकि हम व्यक्तिगत रूप से संगीत से प्यार करते हैं।
362. मैं दुखी हूं, माइक्रोसॉफ्ट की सफलता से नहीं, मुझे उनकी सफलता से कोई समस्या नहीं है, उन्होंने अधिकांश भाग के लिए अपनी सफलता अर्जित की है। मुझे इस तथ्य से समस्या है कि वे वास्तव में तीसरे दर्जे के उत्पाद बनाते हैं।
363. उनके उत्पादों में उनके बारे में ज्ञान की कोई भावना नहीं है, वे बहुत पैदल चलने वाले हैं। दुख की बात यह है कि ग्राहकों में इतनी भावना भी नहीं होती है, लेकिन जिस तरह से हम अपनी प्रजातियों को बेहतर बनाने जा रहे हैं, वह सबसे अच्छा है और इसे हर किसी के चारों ओर फैलाना है ताकि हर कोई बेहतर चीजों के साथ बड़ा हो सके और इन बेहतर चीजों की सूक्ष्मता को समझने लगता है।
364. मैं उसे शुभकामनाएं देता हूं, मैं वास्तव में करता हूं। मुझे लगता है कि वह और माइक्रोसॉफ्ट थोड़े संकीर्ण हैं। अगर वह एक बार तेजाब गिरा चुका होता या छोटे होने पर किसी आश्रम में चला जाता तो वह बड़ा आदमी होता।

365. पिछले 10 वर्षों में Microsoft के दो लक्ष्य रहे हैं। एक मैक को कॉपी करना था, और दूसरा स्प्रेडशीट में लोटस की सफलता की नकल करना था - मूल रूप से, एप्लिकेशन व्यवसाय। और पिछले 10 वर्षों के दौरान, Microsoft ने उन दोनों लक्ष्यों को पूरा किया। और अब वे पूरी तरह से खो चुके हैं।
366. हमारी तकनीक के साथ, वस्तुओं के साथ, सचमुच एक गैरेज में तीन लोग उड़ा सकते हैं जो माइक्रोसॉफ्ट में 200 लोग कर सकते हैं।
367. उत्तर के हमारे मित्र अनुसंधान और विकास पर पाँच बिलियन डॉलर से अधिक खर्च करते हैं और वे केवल Google और Apple की नकल करते दिखते हैं।
368. एक व्यक्ति के रूप में रहने के बहुत सारे तरीके हैं। और कुछ लोग अलग-अलग तरीकों से अपनी गहरी प्रशंसा व्यक्त करते हैं। लेकिन मेरा मानना ​​है कि लोगों द्वारा शेष मानवता के प्रति अपनी प्रशंसा व्यक्त करने का एक तरीका यह है कि कुछ अद्भुत बनाया जाए और उसे बाहर रखा जाए। और आप कभी लोगों से नहीं मिलते, आप कभी हाथ नहीं मिलाते, आप उनकी कहानी कभी नहीं सुनते या अपनी कहानी नहीं सुनाते, लेकिन किसी तरह, बड़ी सावधानी और प्यार से कुछ बनाने की क्रिया में, वहां कुछ प्रसारित होता है। और यह हमारी बाकी प्रजातियों को हमारी गहरी प्रशंसा व्यक्त करने का एक तरीका है। इसलिए हमें अपने प्रति सच्चे होने की जरूरत है, और याद रखना चाहिए कि वास्तव में हमारे लिए क्या महत्वपूर्ण है।

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• ग्रांट कार्डोन उद्धरण
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निष्कर्ष

यह देखना आसान है कि स्टीव जॉब्स को लाखों लोग क्यों पूजते हैं। पूर्णता के प्रति उनके जुनून ने उन्हें सर्वकालिक महान नवप्रवर्तकों में से एक के रूप में प्रमुखता के लिए प्रेरित किया। असंभव को पूरा करने की उनकी इच्छा ने उन सभी को उत्साहित किया जो उनका अनुसरण करते थे और अपने विरोधियों को विश्वासियों में परिवर्तित कर देते थे।

जब भी आप इस रोलर कोस्टर यात्रा से निराश महसूस करते हैं जिसे हम जीवन कहते हैं, तो मैं चाहता हूं कि आप स्टीव जॉब्स की इन टिप्पणियों पर विचार करें - उनके उत्साह और बड़े जोखिम लेने की उनकी इच्छा इस तथ्य के बावजूद कि दूसरों ने सोचा कि वह पागल थे।

स्टीव जॉब्स का इनमें से कौन सा उद्धरण आपको सबसे अधिक प्रेरक लगा? क्या आपके पास साझा करने के लिए कोई और प्रेरक उद्धरण हैं? कृपया हमें नीचे दिए गए स्थान में सूचित करें।