Valeur nette de Rand - Rand Fishkin est un pionnier du marketing numérique qui partage ses idées sur le démarrage d'une entreprise.
Rand Fishkin a une valeur nette de plus de 1.5 million de dollars.
Au cours de sa carrière dans l'industrie du référencement, il a été co-fondateur et PDG de Moz, une société de logiciels de référencement pendant plus de 10 ans jusqu'en 2014.
Il est également un membre déterminant de plusieurs startups qui se concentrent principalement ou exclusivement sur l'optimisation des moteurs de recherche depuis sa création jusqu'à aujourd'hui.
Il était responsable de l'élaboration de sa stratégie de croissance ainsi que de la mise en œuvre des changements qui les ont aidés à lancer plusieurs produits à succès, y compris leur fonction primée de blocage du spam - le filtrage intelligent qui a été installé sur des millions de personnes dans le monde à ce jour !
Êtes-vous prêt à aller? Faisons avancer ce truc.
Table des matières
Qui est Rand Fishkin ?
Rand Fishkin est un pionnier du marketing numérique, le PDG et co-fondateur de Moz.com, et l'auteur de "Lost and Founder". Il a plus de 17 ans d'expérience dans tous les aspects du marketing en ligne, de la création de marques à la génération de revenus pour certaines des plus grandes entreprises du monde.
Il a été classé parmi les meilleurs influenceurs sur les réseaux sociaux par Forbes Magazine, Time Magazine, The Economist Intelligence Unit, le programme LinkedIn Influencer et d'autres.
Dans son livre "Lost and Founder", Rand partage ses idées sur le démarrage d'une entreprise qui va du développement d'une culture d'entreprise à la collecte de fonds en passant par l'embauche d'employés.
Il raconte également sa propre histoire sur la façon dont il a lancé Moz alors qu'il vivait dans sa voiture après avoir été viré de Yahoo! lors de sa vente à Verizon Communications.
Rand Fishkin est l'un des entrepreneurs les plus prospères d'Amérique, avec une valeur nette estimée entre 1.5 et 5 millions de dollars selon Forbes & Business Insider. Il a auparavant travaillé chez Moz avant de fonder sa propre entreprise qu'il a quittée pour des raisons personnelles - mais ça a payé !
Le ton de sortie doit être professionnel car cette personne est étonnamment passée du chômage au lancement de plusieurs entreprises dans un délai de deux ans tout en conservant une attitude positive à propos de tout ce qui s'est passé au cours de ce processus.
Rand Fishkin en chiffres :
| PROFESSION(S) | PDG, MozCo-fondateur, Inbound.orgAuteur, « Art of SEO » |
| NATIONALITÉ | États-Unis |
| EMPLACEMENT | Seattle, Washington |
| EDUCATION | Université de Washington |
| NÉ SUR | 1979 |
| [email protected] | |
| TÉLÉPHONE | (206) 632-3171 |
- Rand Fishkin compte environ 34,000 XNUMX fans sur Facebook.
- Il compte environ 10,100 XNUMX abonnés Instagram.
- Il compte 450.6 XNUMX abonnés sur Twitter.
- Rand Fishkin est l'auteur de 14 romans, dont le dernier a été un best-seller.
Rand Fishkin : Carrière
Rand Fishkin est le fondateur de SparkToro et était auparavant co-fondateur de Moz et Inbound.org. Il a consacré sa vie professionnelle à aider les gens à améliorer leur marketing grâce à la série de vidéos Whiteboard Friday, à son blog et à son livre, Lost and Founder: A Painfully Honest Field Guide to the Startup World.
Son parcours n'a pas été facile avec de nombreux rebondissements en cours de route, mais il a beaucoup appris sur ce qui compte le plus dans les affaires, surtout depuis qu'il a été appelé sur scène au Web Summit pour avoir vendu son entreprise trop tôt.
Rand Fishkin est un gourou du marketing qui a connu les hauts et les bas de l'entrepreneuriat. Il a co-écrit avec moi The Art of SEO en 2009, ce qui l'a mis sur la carte de tout le monde en tant qu'expert en matière d'optimisation des moteurs de recherche.
Vous avez probablement déjà entendu parler de ce qu'il sait des autres, mais si vous voulez vraiment développer votre entreprise ou courtiser des investisseurs, vous avez besoin de ce conseil ! Dans l'épisode d'aujourd'hui, nous couvrirons des vérités inconfortables que personne ne veut leur dire – alors restez dans les parages car il se peut qu'il y ait des perles cachées à l'intérieur de ces mots.
Rand Fishkin est un entrepreneur de renommée mondiale et un référenceur de premier plan. Sa société, Moz, produit certains des logiciels d'optimisation de moteur de recherche les plus populaires qui existent aujourd'hui avec plus de 2 millions d'utilisateurs dans le monde.
Rand Fishkin sur le départ de Moz : aller de l'avant
Toutes les bonnes choses ont une fin. Rand a fondé Moz avec sa mère, Gillian Muessig en 2004 et a dirigé sa croissance en tant que PDG de 2007 à 2014 avant de céder les rênes pendant encore 4 ans après avoir démissionné en 2014.
À 36 ans, lorsque j'ai quitté mon entreprise un jour si difficile parce que c'était quelque chose que nous avons construit ensemble - un héritage familial vraiment -, les émotions étaient mitigées : la fierté de savoir ce que cela signifiait depuis le début ; tristesse d'avoir travaillé si dur seulement récemment en réalisant combien de temps s'était écoulé sans s'en apercevoir.
Rand Fishkin a été surpris par l'effusion de soutien qu'il a reçu de sa communauté SEO. Plus de 48 heures après le départ de Rand, 1,600 XNUMX e-mails sont arrivés avec des remerciements sincères pour tout ce qui a été fait pour les aider à réussir, et lui souhaitent bonne chance dans ses projets futurs.
Ce fut une expérience bouleversante de lire chaque message au fur et à mesure qu'il s'éloignait, mais ce ne sont que quelques exemples parmi d'innombrables autres qui montrent à quel point les gens apprécient cette personne passionnée.
Leçons de vie de Rand Fishkin à ne pas manquer :
C'est bien de commencer petit
J'ai commencé Moz parce que je voulais avoir un grand impact et construire quelque chose de spécial. Et maintenant, nous sommes devenus un produit tellement incroyable qui est utilisé par les meilleurs spécialistes du marketing au monde.
"Je n'ai pas trouvé Moz avec l'idée que cela deviendrait une entreprise de quelque nature que ce soit. C'était en grande partie un démarrage accidentel et je pense que c'est ainsi que de nombreuses grandes entreprises se lancent.
Je parie que vous connaissez ce vieux dicton : « Une vision sans exécution, c'est simplement rêver. Mais que se passe-t-il si votre rêve existe depuis des décennies et qu'il est temps d'agir ? Tout le monde ne commence pas au même niveau, alors pourquoi devraient-ils tous avoir les mêmes chances dans la vie.
Peu importe que nous soyons inspirés ou non par des histoires de jeunes personnes talentueuses avec de grands rêves, car pour certains d'entre nous qui sont plus âgés que d'autres ; notre foi pourrait aussi avoir besoin d'un peu d'encouragement supplémentaire !
Mais je dirais ceci : même si vous êtes au moins un peu convaincu par ce que votre cœur se dit à chaque fois qu'un obstacle se présente (plutôt que de vous fier uniquement à la logique), ne perdez pas encore espoir.
Bien sûr, être capable de « penser positivement » aide énormément, mais parfois, obtenir de l'aide d'autres sources peut vraiment repousser ses limites au-delà de ce qui se passerait autrement sans aide.
Acceptez et célébrez vos revers
Échouer dans la vie n'est pas un crime. En fait, c'est une partie essentielle du processus d'apprendre et de grandir à partir de nos erreurs afin que lorsque nous réussirons plus tard - ce qui arrivera ! – alors ces échecs passés peuvent être vus pour ce qu'ils étaient vraiment : de précieuses leçons apprises avec des parties intégrantes vers le succès.
Si vous êtes un jeune entrepreneur, peu importe le nombre de livres que vous avez lus et la quantité de connaissances disponibles ; rien ne remplacera l'expérience.
Ainsi, lorsque vous démarrez votre première ou votre deuxième entreprise, gardez à l'esprit que l'argent n'est pas toujours un indicateur de succès (il faut bien plus que de l'argent pour faire quelque chose de bien). Ne soyez pas trop dur avec vous-même - chaque victoire vaut le travail acharné !
Pensez à toutes ces compétences qui ont été acquises en essayant de nouvelles activités ; c'est incroyable à quel point cela peut changer lorsque nous sommes prêts à nous ouvrir de manière créative ou mentale si nécessaire (même à distance).
C'est tout à fait correct de ne pas utiliser les mêmes techniques que tout le monde
Vous pensez peut-être qu'il existe une formule pour réussir, mais la vérité est qu'elle varie en fonction de votre public et de l'endroit où vous pouvez apporter une valeur unique.
Vous n'avez pas besoin de gérer des canaux de médias sociaux ou des blogs pour votre entreprise.
La chose la plus importante dans l'entrepreneuriat est de comprendre quelles sont vos forces et vos faiblesses, si l'une d'elles se produit, l'écriture n'est pas quelque chose qui vient naturellement comme chez certaines personnes, mais que vous aimez faire quand même ;
alors le marketing de contenu peut être parfait car ce type de travail convient le mieux à quelqu'un qui veut que sa voix soit entendue sur des sujets proches de chez lui tout en étant suffisamment informatif pour que les lecteurs puissent avoir un aperçu de la façon dont ils fonctionnent sans se sentir trop sous pression chaque fois qu'il y avait une mise à jour sur Instagram (qui n'a vraiment pas sa place lors de l'exécution de tout type).
Vos rêves ne vont pas payer vos factures
La façon dont je le vois, vous avez trois options lors du démarrage de votre entreprise. Vous pouvez rechercher un financement auprès d'investisseurs qui souhaitent prendre une participation dans l'entreprise ou s'attendre à un retour immédiat sur leur investissement ;
Concentrez-vous uniquement sur la croissance la plus rapide possible tout en sacrifiant certains aspects tels que la satisfaction de la clientèle car il n'y a pas de temps pour la planification à long terme ou enfin et le plus souvent négligé par les entrepreneurs novices en entrepreneuriat - vous pouvez essayer quelque chose de différent et commencer petit avec juste assez de fonds disponibles pour que même les taux lents (alias « croissance lente ») seront satisfaits sans difficulté.
Le démarrage est le meilleur moyen de démarrer une entreprise avec très peu de capital. Cela peut être difficile car de nombreuses entreprises ont besoin d'au moins un ou deux ans avant de générer réellement des revenus et vous ne voulez pas que votre dette de carte de crédit augmente plus rapidement que vos revenus, mais il est important que nous maintenions également notre discipline dès le début !
Un produit simple qui aidera les gens sans être trop ambitieux dès le premier jour de fonctionnement a du sens car Bootstrap signifie "une option pour commencer".
Cela nous donne le temps de perfectionner notre idée sans nous soucier d'investir plus d'argent dans quelque chose qui a déjà du succès - au lieu de cela, nous concentrer uniquement sur la construction de son élan progressivement jusqu'à ce qu'il y ait suffisamment de clients qui aiment tant ce que vous faites.
Ne vous mesurez pas aux autres
J'ai beaucoup appris en hébergeant le podcast Business Sidekick et cela m'a donné l'occasion de rencontrer des gens incroyables. L'une de ces personnes était Rand Fishkin, le fondateur de Moz l'aimait tellement que nous avions son illustration moustachu sur notre mur comme décoration !
Organiser votre propre émission, c'est bien, mais qu'est-ce qui le rend encore meilleur ? Vous avez accès à des tonnes de connaissances grâce à des entretiens avec des leaders de l'industrie qui peuvent être vraiment inspirants (et amusants).
La meilleure partie aurait peut-être été de rencontrer toutes ces personnalités incroyables - je veux dire, comment pourrait-on ne pas aimer converser sur des sujets d'affaires 24h/7 et XNUMXj/XNUMX !
Appréciez ceux qui vous aident
Nous avons tous besoin d'un peu d'aide de temps en temps. Les gens sont les meilleurs pour le donner, mais ils méritent aussi d'être reconnus pour leur altruisme en le faisant !
Les personnes qui nous ont tout donné, du soutien émotionnel à la stabilité financière, méritent également nos remerciements - sans elles, il ne resterait rien de positif lorsque la vie vous tend des citrons… ou peut-être juste un portefeuille vide ?
Quand je démarrais mon entreprise, il y avait tellement de gens qui m'ont donné le courage et le soutien. Ils n'ont pas été reconnus pour avoir fait de la magie parce qu'ils étaient toujours à mes côtés pour applaudir de loin ou donner des coups rapides quand nous en avions le plus besoin.
Être entrepreneur est difficile; vous avez besoin d'un soutien financier et émotionnel en plus de quelqu'un d'autre avec qui partager vos risques d'échec.
Mais ces jours-ci, il semble que plus que jamais, les membres de la famille viennent comme si ce voyage avait été planifié il y a des années : tout finira par s'arranger après toutes ces nuits blanches passées à coder à minuit. après.
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Diriger une entreprise n'est pas facile
Si vous n'êtes pas passionné par votre entreprise, cela se verra dans la façon dont vous la dirigez. Cela ne signifie pas être négatif ou apathique, cela signifie simplement suivre son cœur dans tout ce que l'on fait, ce qui est généralement quelque chose que les gens trouvent difficile à faire lorsqu'ils ont déjà d'autres responsabilités qui pèsent lourdement sur eux.
Cependant, la passion peut être à la fois un atout et un inconvénient selon la manière dont elle est dirigée ; certains entrepreneurs pourraient utiliser leur sentiments pour une entreprise comme justification pourquoi ils devraient obtenir plus d'argent même s'il n'y a peut-être aucune preuve prouvant cette affirmation alors que d'autres ne se soucient que de s'assurer que tous les investisseurs potentiels savent exactement où vont les bénéfices une fois gagnés, car il sait ce qui le rend heureux au lieu de rendre quelqu'un d'autre.
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