Apple'i loomiseks selliseks ettevõtteks, nagu ta praegu on, oli vaja aastaid pühendumist, pühendumust ja visadust. Kui astute MacBookist eemale (ja paned oma iPhone'i käest) ja mõtlete, mida ta on saavutanud, on see üsna uskumatu. Ta muutis meie eluviisi.
Saime oma paljude loengute ja kõnede kaudu tutvuda tema igapäevase tööeetikaga ja sellega, kuidas ta nii palju saavutas. Ja selleks, et aidata teil oma tööeesmärke saavutada, oleme koostanud nimekirja 25 tema parimast väitest. Lugege neid, saage inspiratsiooni ja seejärel tegutsege oma püüdluste elluviimiseks.
Paar sõna Steve Jobsi kohta
Ta asutas Apple'i koos oma sõbra Steve Wozniakiga 1976. aastal. Nad ehitasid oma esimese arvuti Apple I Jobsi vanemate garaažis. Sellele järgnes Apple II, mis sai kiiresti ülemaailmseks eduks, muutes Steve Jobsi kuulsaks ja rikkaks. Kuna Apple laienes, määras Steve Jobs tegevjuhiks kogenuma tegevjuhi John Sculley.
Jobs vallandati oma ettevõttest 1985. aastal pärast pikaajalist võimuvõitlust Sculleyga. Selle aja jooksul asutas Steve kaks uut ettevõtet: NeXT ja Pixar. Pixar valmistas hiljem esimese arvutianimatsiooniga täispika pildi Toy Story. Kaksteist aastat hiljem omandas Apple NeXTi ja Jobs naasis Apple'i tegevjuhina.
Apple arendaks ja lansseeriks edukalt iMaci, iPodi, iPhone'i ja iPadi tema taaselustatud juhtimisel, tutvustades oma legendaarses peaesinemises mitmeaastase tempoga erinevaid seadmeid ja muutes oma ettevõtte maailma kõige väärtuslikumaks ettevõtteks.
Steve Jobsil diagnoositi äärmiselt haruldane haigus kõhunäärmevähk 2003. aastal. Ta veetis mitu järgmist aastat haigusega võideldes ning koges mitmeid haiglaravi ja töökatkestusi, mis tundusid nõrgemad. Sel perioodil suutis ta siiski isiklikult avalikustada iPhone'i ja iPadi peakõned. Ta suri 5. oktoobril 2011 Californias Palo Altos 56-aastaselt.
Tema otsustavus teha "kosmosesse mõlk" ja tema kinnisidee täiuslikkuse järele muutsid kuut tööstust: telefonid, muusika, animafilmid, personaalarvutid, tahvelarvutid ja digitaalne kirjastamine.
Siin on mõned kõige inspireerivamad Steve Jobsi tsitaadid, mis võivad inspireerida teid elama oma unistuste elu.
Mõned Steve Jobsi parimad tsitaadid
1. Lähme pigem homme välja mõtlema, mitte eile juhtunu pärast muretsema. Steve Jobs
2. Pidades meeles, et ma suren varsti, on kõige olulisem tööriist, millega olen kunagi kokku puutunud, et aidata mul elus suuri valikuid teha. Steve Jobs
3. Ma olen tegelikult sama uhke paljude asjade üle, mida me pole teinud, kui nende asjade üle, mida oleme teinud. Steve Jobs
4. Ma ei hooli sellest, et mul on õigus. Ma hoolin edust ja õigete asjade tegemisest. Steve Jobs
5. Sa pead uskuma, et täpid hakkavad sinu tulevikus kuidagi kokku puutuma. Steve Jobs
6. Tooted imevad! Neis pole enam seksi! Steve Jobs
7. Et saaksite öösel hästi magada, tuleb esteetikat ja kvaliteeti kogu tee läbi kanda. Steve Jobs
8. Üksikasjad on olulised, tasub oodata, et asjad korda saada. Steve Jobs
9. Saa oma klientidele lähemale kui kunagi varem. Nii lähedal, et ütlete neile, mida nad vajavad, enne kui nad seda ise mõistavad. Steve Jobs
10. Tegijad on peamised mõtlejad. Inimesed, kes tõesti loovad asju, mis seda tööstust muudavad, on ühes isikus nii mõtlejad kui ka tegijad. Steve Jobs
11. Ma ei võta teiste suhtes pehmust, sest tahan neid paremaks muuta. Steve Jobs
12. Kui sa seda ei armasta, kukud sa läbi. Steve Jobs
13. Saate ise ehitada asju, mida teised inimesed saavad kasutada. Ja kui sa selle ära õpid, ei ole sa enam kunagi endine. Steve Jobs
14. Kõige laiemas kontekstis on eesmärk otsida valgustatust – kuidas sa seda ka ei määratle. Steve Jobs
15. Lõppkokkuvõttes taandub see maitsele. See taandub sellele, et proovite end paljastada parimatele asjadele, mida inimesed on teinud, ja seejärel proovige need asjad oma tegemistesse tuua. Steve Jobs
16. Kõige väärtuslikum asi, mis meil kõigil kaasas on, on aeg.
17. Ära jää kinni sellesse, kellele see idee kuulub. Valige parim ja lähme.
18. Me ei tee turu-uuringuid. Me ei palka konsultante. Tahame lihtsalt teha suurepäraseid tooteid.
19. Inimesed, kes on tõesti panustanud, on olnud mõtlejad ja tegijad.
20. Ma arvan, et me kõik peame olema valvel ülbuse vastu, mis koputab uksele, kui olete edukas.
21. Lisa inimesed tahtsid teha midagi suurepärast. Ja Maci inimesed tahavad teha midagi meeletult suurepärast. Erinevus näitab.
22. Kui avastate ühe lihtsa tõsiasja ja see on kõik teie ümber, mida te eluks nimetate, mõtlesid välja inimesed, kes polnud teist targemad.
23. Soovitan inimestele alati – Ärge oodake! Tehke midagi, kui olete noor, kui teil pole midagi kaotada, ja pidage seda meeles.
24. Seetõttu lõime Apple'i, ütlesime, et meil pole absoluutselt midagi kaotada. Olin siis 20-aastane, Woz 24-25, nii et meil pole midagi kaotada. Meil pole perekondi, lapsi ega maju. Wozil oli vana auto. Mul oli Volkswageni kaubik, ma mõtlen, et kõik, mida me kaotasime, on meie autod ja särgid seljast.
25. See on olnud üks minu mantratest – keskendumine ja lihtsus.
26. Meil oli tal kõik võita. Ja me arvasime, et isegi kui kukume kokku ja põleme ning kaotame kõik, on kogemus olnud kümme korda kallim.
27. Oleme väga ettevaatlikud, milliseid funktsioone lisame, sest me ei saa neid ära võtta.
28. Tõeliselt suurepärane inimene jätkab tööd ja leiab probleemi võtme, aluspõhimõtte ja leiab ilusa elegantse lahenduse, mis töötab.
29. Sinisel kastil: Seda me õppisime: kas see oli ka meie, me ei teadnud palju. Võiksime ehitada väikese asja, mis suudaks juhtida hiiglaslikku asja, ja see oli uskumatu õppetund.
30. Uskudes, et punktid ühenduvad teel, annab teile kindlustunde oma südant järgida.
31. Ära võta seda kõike liiga tõsiselt. Kui tahad kunstnikuna oma elu loominguliselt elada, ei pea sa liiga palju tagasi vaatama. Sa pead olema valmis võtma kõik, mida oled teinud ja kes sa olid, ning viska need minema.
32. Suurepärase idee ja suurepärase toote vahel on tohutult palju meisterlikkust.
33. Üks viis meeles pidada, kes sa oled, on meeles pidada, kes on sinu kangelased.
34. Inimesed, kes teavad, millest räägivad, ei vaja PowerPointi.
35. Töötasime tõesti neliteist kuni kaheksateist tundi, seitse päeva nädalas. Näiteks kaks aastat, kolm aastat. See oli meie elu. Aga meile meeldis see, olime noored ja saime hakkama.
36. Sa pead usaldama midagi, oma sisetunnet, saatust, elu, karmat, mida iganes.
37. Inimesed hindavad sind sinu soorituse põhjal, seega keskendu tulemusele. Olge kvaliteedi mõõdupuu. Mõned inimesed ei ole harjunud keskkonnaga, kus oodatakse tipptaset.
38. Nüüd, kui lõpetate, et uuesti alustada, soovin teile, et "olge näljane, olge rumal".
39. Sinu aeg on piiratud, seega ära raiska seda kellegi teise elu elamisele. Ärge olge dogmade lõksus, mis on teiste inimeste mõtlemise tulemustele kaasa elamine.
40. Ja mis kõige tähtsam, julge järgida oma südant ja intuitsiooni. Nad teavad millegipärast juba, kelleks sa tegelikult saada tahad. Kõik muu on teisejärguline.
41. Piraadiks olemine on lõbusam kui mereväega liitumine.
42. Kuulus Apple'i reklaam Einsteini, Picasso jtga (Video): siin on hullud. Sobimatud. Mässajad. Probleemide tekitajad. Ümmargused pulgad kandilistes aukudes. Need, kes näevad asju teisiti. Neile ei meeldi reeglid ja nad ei austa status quo'd. Saate neid tsiteerida, nendega mitte nõustuda, ülistada ja laita. Ainus asi, mida te teha ei saa, on neid ignoreerida, sest need muudavad asju. Nad lükkavad inimkonda edasi. Ja kuigi mõned võivad neid hulluks pidada, näeme me geniaalset. Sest inimesed, kes on piisavalt hullud, et arvata, et suudavad maailma muuta, on need, kes seda teevad.
43. See, et olen kalmistu rikkaim mees, pole minu jaoks oluline... Öösel magama minna, öeldes, et oleme teinud midagi imelist... see on minu jaoks oluline.
44. Ära lase teiste arvamuste müral enda sisemist häält summutada.
45. Vahel lööb elu sulle telliskiviga pähe. Ära kaota usku.
46. Kui tänane päev oleks teie elu viimane päev, kas teeksite seda, mida kavatseksite täna teha?
47. Otsustasin katkestada ja usaldan, et kõik läheb hästi.
48. Olen veendunud, et ainus asi, mis mind jätkas, oli see, et ma armastasin seda, mida ma teen. Peate leidma selle, mis teile meeldib.
49. Kui ma olin 17-aastane, lugesin ma tsitaati, mis kõlas umbes nii: "Kui sa elad iga päeva nii, nagu oleks see sinu viimane, siis ühel päeval on sul kindlasti õigus." See avaldas mulle muljet ja sellest ajast alates olen viimase 33 aasta jooksul igal hommikul peeglisse vaadanud ja endalt küsinud: "Kui täna oleks mu elu viimane päev, kas ma tahaksin teha seda, mida kavatsen teha. täna teha?' Ja alati, kui vastus on olnud "ei" liiga mitu päeva järjest, tean, et pean midagi muutma.
50. Teie töö täidab suure osa teie elust ja ainus viis tõeliselt rahule jääda on teha seda, mida peate suureks tööks. Ja ainus viis suurepärast tööd teha on armastada seda, mida teete. Kui te pole seda veel leidnud, jätkake otsimist ja ärge leppige.
51. Peaaegu kõik, kõik välised ootused, uhkus, hirm piinlikkuse või ebaõnnestumise ees, need asjad lihtsalt langevad surma ees, jättes alles vaid tõeliselt olulise.
52. Pidades meeles, et sa sured, on parim viis, mida ma tean, et vältida lõksu, mille järgi mõtlen, et sul on midagi kaotada. Sa oled juba alasti.
53. Pole põhjust mitte järgida oma südant.
54. Ja sa saad seda muuta, sa saad seda mõjutada.
55. Kui sa suureks saad, kiputakse sulle ütlema, et maailm on selline, nagu ta on ja sinu elu seisneb lihtsalt selles, et elada oma elu maailmas. Püüdke mitte liiga palju seinu lüüa. Proovige elada toredat pereelu, lõbutsege, säästke natuke raha. See on väga piiratud elu. Elu võib olla palju laiem.
56. Hetk, mil sa mõistad, et sa võid elu torgata ja tegelikult hüppab midagi teiselt poolt välja, et sa saad seda muuta, sa saad seda vormida.
57. See on võib-olla kõige tähtsam. See on selleks, et raputada maha see ekslik arusaam, et elu on olemas ja sa lihtsalt elad selles, versus selle omaks võtmine, muutmine, täiustamine, oma jälje jätmine. Ma arvan, et see on väga oluline ja olenemata sellest, kuidas sa õpid, et kui sa seda õpid, tahad sa elu muuta ja seda paremaks muuta, kuna see on mitmel viisil sassis. Kui olete selle õppinud, ei saa te enam kunagi endisemaks.
58. Kui sa seda tahad, võid lennata, sa pead lihtsalt sind väga usaldama.
59. Ainus, mis sul elus on, on aeg. Kui investeerite selle aja endasse, et saada suurepäraseid kogemusi, mis teid rikastavad, siis ei saa te kaotada.
60. Pidevalt voolas intellektuaalne küsimine elu tõe kohta. See oli aeg, mil iga selle riigi kolledži üliõpilane luges Ole siin nüüd ja Dieet väikese planeedi jaoks – raamatuid oli kümmekond.
61. Apple'ist vallandamise ja 12 aasta pärast tagasihelistamise kohta: Milline eluring. Sa tead? Elu on alati salapärane ja üllatav ning kunagi ei tea, mis järgmise nurga taga on. (Vaata ka: tsitaadid, mille järgi elada)
62. Meil ei ole võimalust nii palju asju teha ja igaüks peaks olema tõesti suurepärane. Sest see on meie elu. Elu on lühike ja siis sa sured, tead…
63. Nii et see on see, mida me oleme otsustanud oma eluga teha. Me võiksime istuda kuskil Jaapanis kloostris. Võiksime purjetada. Mõni tegevmeeskond võiks golfi mängida. Nad võivad juhtida teisi ettevõtteid. Ja me kõik oleme otsustanud seda oma eluga teha. Nii et parem on kuradi hea olla. Parem on seda väärt. Ja meie arvates on.
64. Kui ma oleksin äris varem teadnud seda, mida ma praegu tean, oleksin ilmselt teinud mõnda asja palju paremini kui ma tegin, aga ka teisi asju oleksin ilmselt palju halvemini teinud. Aga mis siis? Tähtsam on tegeleda olevikuga.
65. Ma arvan, et asjad, mida sa elus kõige rohkem kahetsed, on asjad, mida sa ei teinud. Mida te tõesti kahetsete, oli see, et te ei palunud kunagi sellel tüdrukul tantsida.
66. Ma arvan, et surm on elu kõige imelisem leiutis. See puhastab süsteemi nendest vanadest mudelitest, mis on aegunud.
67. Keegi ei taha surra. Isegi inimesed, kes tahavad taevasse jõuda, ei taha surra, et sinna jõuda.
68. Surm on meie kõigi ühine sihtkoht. Keegi pole sellest kunagi pääsenud. Ja nii see peakski olema, sest surm on tõenäoliselt elu parim leiutis. See on elumuutuste agent, see puhastab vana, et teha teed uuele.
69. Olen alati tundnud, et surm on elu suurim leiutis. Olen kindel, et elu arenes alguses ilma surmata ja avastasin, et ilma surmata ei toimi elu kuigi hästi, sest see ei teinud noortele ruumi.
70. Isegi inimesed, kes tahavad taevasse jõuda, ei taha surra, et sinna jõuda.
71. Ilma surmata oleks edusamme väga vähe
72. Nii et see on palju rasket tööd ja pidevat muretsemist ning kui sa seda ei armasta, kukud sa läbi. Nii et sa pead seda armastama ja sul peab olema kirge ja ma arvan, et see on kõrgem osa.
73. Mind on tagasi lükatud, kuid ma olin endiselt armunud.
74. Mul vedas, leidsin varakult selle, mida armastasin teha. Woz ja mina käivitasime Apple'i mu vanemate garaažis, kui olin 20-aastane.
75. Inimesed ütlevad, et sul peab olema suur kirg selle vastu, mida teed, ja see on täiesti tõsi. Ja põhjus on selles, et see on nii raske, et kui sa seda ei tee, annaks iga ratsionaalne inimene alla. See on tõesti raske. Ja sa pead seda tegema pikema aja jooksul. Nii et kui sa ei armasta seda, kui sul ei ole sellega lõbus, siis sa ei armasta seda tegelikult, siis annad alla.
76. Kui te tõesti vaatate neid, mis lõppesid, siis teate, et ühiskonna silmis olid "edukad" ja need, kes ei olnud, on sageli need, kes olid edukad ja armastasid seda, mida nad tegid, et nad võiksid püsida. , tead, kui see tõesti raskeks läks. Ja need, kellele see ei meeldinud, lõpetasid, sest nad on mõistusega, eks? Kes tahaks seda kraami taluda, kui see sulle ei meeldi?
77. See oli üks asju, mis kogu sellest [vähiga] kogemusest kõige selgemalt välja tuli. Sain aru, et armastan oma elu. Ma tõesti. Mul on maailma suurim perekond ja mul on oma töö. Ja see on peaaegu kõik, mida ma teen. Ma ei suhtle palju ega käi konverentsidel. Ma armastan oma perekonda, mulle meeldib Apple'i juhtimine ja Pixar. Ja ma saan seda teha. Mul on väga vedanud.
78. Sa saad tuule tagasi, mäletad finišijoont ja jätkad.
79. Apple’is kasutavad inimesed 18-tunniseid tööpäevi.
80. Olen veendunud, et umbes pool sellest, mis eristab edukaid ettevõtjaid ebaedukatest, on puhas visadus. See on nii raske. Sa paned sellesse asjasse nii palju oma elust. Ajas on nii raskeid hetki, et ma arvan, et enamik inimesi annab alla. Ma ei süüdista neid. See on tõesti raske ja kulutab teie elu.
81. Kui teil on pere ja olete ettevõtte algusaegadel, ei kujuta ma ette, kuidas see õnnestuks. Olen kindel, et seda on tehtud, kuid see on karm. See on üsna palju kaheksateist tundi päevas, seitse päeva nädalas mõnda aega. Kui teil pole selle vastu suurt kirge, ei jää te ellu. Sa kavatsed sellest loobuda.
82. Teil peab olema idee, probleem või viga, mida soovite parandada ja mille vastu olete kirglik, vastasel juhul ei jätku teil visadust, et seda läbi viia. Ma arvan, et see on pool võitu.
83. Olen lugenud midagi, mida Bill Gates umbes kuus kuud tagasi ütles. Ta ütles: "Ma töötasin oma 20ndates eluaastates väga-väga kõvasti." Ja ma tean, mida ta mõtleb, sest ma töötasin ka 20ndates eluaastates väga-väga kõvasti. Sõna otseses mõttes, teate, 7 päeva nädalas, iga päev palju tunde. Ja see on tegelikult suurepärane asi, mida teha, sest saate palju ära teha. Kuid te ei saa seda teha igavesti ega taha seda teha igavesti ning peate leidma viise, kuidas aru saada, mis on kõige olulisemad asjad, ja töötada veelgi rohkem teiste inimestega.
84. Ma pole vist kunagi millegi kallal nii palju tööd teinud, kuid Macintoshiga töötamine oli mu elu kõige ilusam kogemus. Peaaegu kõik, kes selle kallal töötasid, ütlevad seda. Keegi meist ei tahtnud seda lõpuks välja anda.
85. MacIntoshis: kui me seda lõpuks aktsionäride koosolekul esitlesime, andsid kõik auditooriumis viibijad sellele viieminutilise ovatsiooni. Minu jaoks oli uskumatu see, et nägin Maci meeskonda esimestel ridadel. Tundus, nagu keegi meist ei uskunud, et oleme selle tegelikult lõpetanud. Kõik hakkasid nutma.
86. Kuna oli selge, et kuuekümnendad on möödas, oli selge ka see, et paljud kuuekümnendad läbi elanud inimesed ei saavutanud tegelikult seda, mida nad kavatsesid saavutada, ja kuna nad olid oma distsipliini tuulde visanud. , neil polnud palju tagasi kukkuda.
87. Pixar on olnud maraton, mitte sprint. On aegu, kui jooksed maratoni ja mõtled, miks ma seda teen? Aga võtad joogi vett ja järgmise kurvi juures saad tuule tagasi, mäletad finišijoont ja jätkad.
88. Mu naine väärib kogu au, et mind selle juures hoidis.
89. Isa kohta: Ta oli ametilt masinist ja töötas väga kõvasti ja oli oma kätega geenius. Tal oli garaažis tööpink, kust, kui ma olin umbes viie- või kuueaastane, lõikas ta sellest väikese tüki ja ütles: "Steve, see on nüüd sinu töölaud." Ja ta andis mulle mõned oma väiksemad tööriistad ja näitas, kuidas kasutada haamrit ja saagi ning kuidas asju ehitada. See oli minu jaoks tõesti väga hea. Ta veetis minuga palju aega… õpetas mulle asju ehitama, lahti võtma, uuesti kokku panema.]
90. Ma võin teile öelda seda: olen olnud abielus 8 aastat ja see on mulle väga hästi mõjunud. Mul on väga vedanud, juhuslikult sattusin istuma selle imelise naise kõrvale, kellest sai mu naine. Ja see oli suur asi. Meil on 3 last ja see on olnud suur asi. Sa näed maailma erinevalt.
91. Ma pole kunagi elus nii väsinud olnud. Ma tulin koju kella kümne paiku õhtul ja hüppasin otse voodisse, seejärel tõmbasin end järgmisel hommikul kell kuus välja, käisin duši all ja läksin tööle. Mu naine väärib kogu au, et mind selle juures hoidis. Ta toetas mind ja hoidis peret koos abikaasaga tagaselja.
92. Enamik inimesi ei saa neid kogemusi, sest nad ei küsi kunagi. Ma pole kunagi leidnud kedagi, kes ei tahaks mind aidata, kui ma neilt abi paluksin.
93. Enamik inimesi ei võta kunagi telefoni ega helista. Enamik inimesi ei küsi kunagi. Ja see eristab mõnikord inimesi, kes teevad asju, inimestest, kes neist lihtsalt unistavad.
94. Nagu te ehk teate, vallandati mind Apple'ist, kui olin 30-aastane, ja 12 aastat hiljem kutsuti mind tagasi, nii et see oli raske, kui see juhtus, kuid võib-olla parim asi, mis minuga kunagi juhtuda sai. […] sa lihtsalt liigud edasi, elu läheb edasi ja sa õpid sellest.
95. Kui sa käitud nii, nagu suudaksid midagi teha, siis see toimib.
96. Mul on tunne, et keegi lõi mulle rusikaga kõhtu ja lõi kogu mu tuule välja. Olen alles 30-aastane ja tahan, et mul oleks võimalus jätkata asjade loomist. Ma tean, et mul on veel vähemalt üks suurepärane arvuti. Ja Apple ei anna mulle selleks võimalust.
97. Oleme teinud nii palju riistvaratooteid, mille puhul oleme Jonyga üksteisele otsa vaadanud ja öelnud: "Me ei tea, kuidas seda paremaks teha, me lihtsalt ei tea, kuidas seda teha". Aga me teeme seda alati; me mõistame teistmoodi. Ja siis ei lähe kaua aega pärast uue asja ilmumist, kui vaatame vanemat asja ja küsime: "Kuidas me seda kunagi teha saime?"
98. Elu läheb edasi ja sa õpid sellest.
99. Iga aasta on olnud probleemide ja õnnestumiste ning õpikogemuste ja inimlike kogemuste poolest nii jõuline, et aasta on Apple'is kogu elu.
100. Kui olin 12-13-aastane, tahtsin midagi ehitada ja mul oli vaja osasid, võtsin telefonitoru ja helistasin Bill Hewlettile – ta oli Palo Alto telefoniraamatus kirjas. Ta vastas telefonile ja oli väga tore. Ta vestles minuga umbes 20 minutit. Ta ei tundnud mind üldse, kuid lõpuks andis ta mulle mõned osad ja sai mulle sel suvel tööle Hewlett-Packardis liinil sagedusloendurite kokkupanemise. Kokkupanek võib olla liiga tugev. Panin kruvid sisse. Sellel polnud tähtsust; Ma olin taevas.
101. Ma pole kunagi leidnud kedagi, kes oleks ära öelnud või telefoni maha pannud, kui ma helistasin – ma lihtsalt küsisin. Ja kui inimesed minult küsivad, püüan ma olla sama vastutulelik, et maksta see tänuvõlg tagasi.
102. Sa pead tegutsema. Ja sa pead olema valmis ebaõnnestuma, sa pead olema valmis kokku kukkuma ja põlema, inimestega telefoni teel, ettevõtte asutamisega või millega iganes. Kui kardad läbi kukkuda, ei jõua sa kuigi kaugele.
103. Ma usun, et elu on intelligentne asi, et asjad ei ole juhuslikud.
104. Kui sa sured, ei kao see kõik lihtsalt ära.
105. Mõnikord ma usun jumalasse, mõnikord mitte. Ma arvan, et see on 50-50.
106. Sellest ajast peale, kui mul on vähk, olen sellele rohkem mõelnud. Ja ma usun end natuke rohkem. Ma omamoodi – võib-olla sellepärast, et ma tahan uskuda hauatagusesse ellu. Et kui sa sured, siis see kõik lihtsalt ei kaoks. Tarkus, mille olete kogunud. Kuidagi elab see edasi, aga vahel mõtlen, et see on nagu sisse-välja lüliti. Klõpsake ja oletegi läinud. Ja sellepärast mulle ei meeldi Apple'i seadmetes sisse-välja lüliteid panna.
107. Ma arvan, et erinevad religioonid on erinevad uksed samasse majja. Mõnikord ma arvan, et maja on olemas ja mõnikord mitte. See on suur mõistatus.
108. Kõige võimsam inimene äris on jutuvestja. Jutuvestja paneb paika terve tulevase põlvkonna visiooni, väärtused ja tegevuskava.
109. Olen pikaajaline inimene.
110. Õnneks on minu treeningud olnud selliste asjade tegemises, mis võtavad kaua aega. Sa tead? Olin Apple'is 10 aastat. Oleksin eelistanud kogu ülejäänud elu seal olla. Nii et ma olen pikaajaline inimene.
111. Mind on treenitud mõtlema ajaühikutes, mida mõõdetakse mitme aastaga. Sellega, mida ma olen otsustanud oma eluga teha, siis isegi väikesel asjal kulub paar aastat. Millegi mahukaks tegemiseks kulub vähemalt viis aastat, tõenäolisemalt seitse või kaheksa aastat. Kas õigustatult või valesti, nii ma arvan.
112. Ma vihkan seda, kui inimesed nimetavad end "ettevõtjateks", kui nad tegelikult üritavad käivitada idufirma ja seejärel müüa või minna börsile, et nad saaksid raha teenida ja edasi liikuda.
113. Olen tööriistaehitaja. Nii arvan ma endast. Tahan ehitada tõeliselt häid tööriistu, mida tunnen sisikonnas ja mis on väärtuslikud. Ja siis, mis iganes juhtub, on… te ei saa täpselt ennustada, mis juhtub, kuid võite tunda suunda, kuhu me liigume. Ja see on umbes nii lähedal kui võimalik. Siis seisad lihtsalt tagasi ja eemaldud teelt ning need asjad hakkavad elama.
114. Kui olete valmis kõvasti tööd tegema ja palju küsimusi esitama, saate äri üsna kiiresti õppida.
115. Apple'i loomisest koos Steve Wozniakiga: tegime kõvasti tööd ja 10 aastaga oli Apple meie kahest garaažis kasvanud 2 miljardi suuruseks ettevõtteks, kus töötab üle 4000 töötaja.
116. Mäletan paljusid hilisõhtuid Maci hoonest välja tulles, kui mul olid oma elu suhtes kõige uskumatult võimsad tunded.
117. Me unistasime sellest kraamist. Nüüd hakkame seda ehitama. See on päris vahva.
118. Maailma väikseim ettevõte võib välja näha sama suur kui suurim ettevõte veebis.
119. Ma arvan, et see on millegi tõeliselt suure algus. Mõnikord on see esimene samm kõige raskem ja me oleme selle just astunud.
120. Teine prioriteet oli muuta Apple ettevõtlikumaks ja idufirma-laadsemaks. Seega korraldasime kohe ümber, kitsendasime drastiliselt tootevalikut ja muutsime tippjuhtide hüvitisi, et nad saaksid palju varusid, kuid mitte rahalisi boonuseid. Tulemuseks on see, et koht tundub pigem noore ettevõttena.
121. Aga see on karuteene panna asju pidevalt sellesse radikaalselt uude valgusesse – et see muudab kõike. Asjad ei pea maailma muutma, et olla olulised.
122. Üks Apple'i võtmeid on see, et Apple on uskumatult koostööaldis ettevõte. Kas teate, kui palju komiteesid meil Apple'is on? Null. Meil ei ole komiteesid. Oleme organiseeritud nagu idufirma. Üks inimene vastutab iPhone OS-i tarkvara eest, üks Maci riistvara eest, üks iPhone'i riistvara projekteerimise eest, teine ülemaailmse turunduse eest ja teine operatsioonide eest. Oleme organiseeritud nagu startup. Oleme planeedi suurim startup.
123. Oleme teadlikud, et teeme midagi olulist. Oleme siin selle alguses ja saame kujundada, kuidas see läheb.
124. Siin on kõigil tunne, et just praegu on üks neist hetkedest, mil me mõjutame tulevikku.
125. Enamasti võtame asju. Ei sina ega mina ei valmistanud riideid, mida me kanname; me ei tee toitu ega kasvata neid toite, mida sööme; kasutame keelt, mille on välja töötanud teised inimesed; kasutame teise ühiskonna matemaatikat. Väga harva avaneb meil võimalus midagi sellesse basseini tagasi panna. Ma arvan, et meil on nüüd see võimalus.
126. Ei, me ei tea, kuhu see välja viib. Me lihtsalt teame, et siin on midagi palju suuremat kui keegi meist siin.
127. Püüame kasutada kiirust ja loovust nooremas stiilis ettevõttes, kuid siiski tuua enda kanda Apple'i suuruse ettevõtte tohutuid ressursse, et teha suuri projekte, millega te kunagi alustades hakkama ei saaks.
128. Nende Interneti-idufirmade puhul on raske öelda, kas nad on tõesti huvitatud ettevõtete ehitamisest või lihtsalt rahast. Ma võin teile siiski öelda: kui nad ei taha tegelikult ettevõtet luua, siis neil ei vea. Seda sellepärast, et see on nii raske, et kui sul pole kirge, siis annad alla.
129. Parimad ideed peavad võitma.
130. Minu ärimudeliks on The Beatles. Need olid neli meest, kes hoidsid üksteise negatiivseid kalduvusi vaos. Nad tasakaalustasid üksteist ja kogusumma oli suurem kui osade summa. Nii näen ma äri: suuri asju äris ei tee kunagi üks inimene, neid teeb inimeste meeskond.
131. Meil on imelised vaidlused. […] Kui soovite palgata suurepäraseid inimesi ja lasta neil enda heaks tööle jääda, peate laskma neil teha palju otsuseid ja peate seda tegema, teid peavad juhtima ideed, mitte hierarhia. Parimad ideed peavad võitma, muidu head inimesed ei jää.
132. Kui töötate kellegagi, kes on lähedal ja kogete läbi selliseid kogemusi, nagu meie, on elus side. Mis iganes sekeldused teil ka poleks, on side olemas. Ja kuigi ta ei pruugi aja möödudes olla teie parim sõber, on siiski midagi, mis ületab teatud mõttes isegi sõpruse.
133. Ma annan ideid, kindlasti. Miks ma peaksin seal olema, kui ma seda ei tee?
134. Me mängime oma nägemuses hasartmängu ja teeme pigem seda kui teeme "mina-ka" tooteid. Meie jaoks on see alati järgmine unistus.
135. Kui töötad millegi põneva kallal, mis sulle tõeliselt korda läheb, ei pea sind peale suruma. Nägemus tõmbab sind.
136. Kui loome asju, teeme seda seetõttu, et kuulame kliente, saame nende panuse ja lisame ka seda, mida tahaksime näha. Valmistame uusi tooteid. Sa ei tea kunagi, kas inimesed armastavad neid sama palju kui sina.
137. Mulle meeldib üks vana Wayne Gretzky tsitaat. Uisutan sinna, kus litter tuleb, mitte sinna, kus see on olnud. Ja me oleme Apple'is seda alati püüdnud teha. Päris algusest peale.
138. Peate alustama kliendikogemusest ja töötama tagasi tehnoloogia juurde. Ei saa alustada tehnoloogiaga ja siis proovida välja mõelda, kuidas seda müüa.
139. Kuna oleme püüdnud välja mõelda Apple'i strateegia ja visiooni, algas see lausega „Millist uskumatut kasu saame kliendile anda? Kuhu saame kliendi viia?"
140. 1. osa. Peab olema keegi, kes on visiooni hoidja ja kordaja. […] Paljudel juhtudel, kui peate kõndima tuhat miili ja astute esimese sammu, tundub, et see on pikk tee ja see aitab tõesti, kui keegi ütleb: "Noh, me oleme ühe sammu lähemal. Eesmärk on kindlasti olemas; see pole lihtsalt miraaž.
2. osa. Nii et tuhandel ja ühel väikesel ja mõnikord suuremal viisil tuleb visioon üle korrata. Ma teen seda palju.
141. Kui ma 1997. aastal siia tagasi jõudsin, otsisin rohkem ruumi ja leidsin vanade Macide ja muu kraami arhiivi. Ma ütlesin: "Võtke see minema!" ja ma saatsin kogu selle jama Stanfordi. Kui vaatate selles äris tagasi, olete muserdatud. Tuleb ette vaadata.
142. Raske osa selles, millega me praegu vastu oleme, on see, et inimesed küsivad sinult konkreetseid andmeid ja sa ei saa neile öelda. Kui keegi oleks sada aastat tagasi küsinud Alexander Graham Bellilt: "Mida sa telefoniga teha saad?" ta poleks osanud talle öelda, kuidas telefon maailma mõjutab. Ta ei teadnud, et inimesed kasutavad telefoni selleks, et helistada ja uurida, milliseid filme sel õhtul mängitakse, või et tellida toidukaupu või helistada sugulasele teisel pool maakera.
143. Asi pole popkultuuris ega inimeste lollitamises ega inimeste veenmises, et nad tahavad midagi, mida nad ei taha. Me mõtleme välja, mida tahame. Ja ma arvan, et meil on üsna hea distsipliin, et mõelda, kas ka paljud teised inimesed tahavad seda. Selle eest saame palka.
144. Kumbki meist ei teadnud, et see kuhugi läheb. Wozi motiveerib asjade väljamõtlemine. Ta keskendus rohkem inseneritööle ja asus tegema ühte oma kõige säravamatest töödest, milleks oli kettaseade, mis on veel üks oluline inseneritöö, mis tegi Apple II võimalikuks. Üritasin ettevõtet üles ehitada, püüdsin välja selgitada, mis see ettevõte on. Ma ei usu, et see oleks juhtunud ilma Wozita ja ma ei usu, et see oleks juhtunud ilma minuta.
145. Isegi suurepärane bränd vajab investeeringuid ja hoolitsust, kui ta kavatseb säilitada oma asjakohasuse ja elujõu ning Apple'i bränd on selles valdkonnas viimastel aastatel selgelt tähelepanuta jäetud ja me peame selle tagasi tooma. Seda saab teha mitte kiirusest ja tasudest, bittidest ja megahertsidest, mitte rääkida sellest, miks me oleme Windowsist paremad.
146. Parim näide kõigist ja üks suurimaid turundustöid, mida universum on kunagi näinud, on Nike. Pidage meeles, et Nike müüb kaupa. Nad müüvad kingi. Ja siiski, kui mõtlete Nike'ile, tunnete midagi muud kui kingafirmat. Nagu teate, ei räägi nad oma reklaamides kunagi tootest. Nad ei räägi sulle kunagi oma õhutaldadest.
147. Mida teeb Nike oma reklaamides? Nad austavad suurepäraseid sportlasi ja austavad suurepärast kergejõustikku. Sellised nad on, sellest nad räägivad.
148. Toote ehitamisest olulisem on see, et me ehitame ettevõtet, mis loodetavasti on palju uskumatum, kogusumma on palju uskumatum kui selle osade summa.
149. Kas sa tahad veeta kogu ülejäänud elu suhkruvett müües või soovid võimalust maailma muuta?
150. Minu unistus on, et igal inimesel maailmas oleks oma Apple'i arvuti. Selleks peame olema suurepärane turundusettevõte.
151. Ma ütlen teile, mis on meie eesmärk: meie eesmärk on teha maailma parimaid personaalarvuteid ja toota tooteid, mida on hea meel müüa ja soovitada oma perele ja sõpradele ning me tahame seda teha madalaim hind, mida saame.
152. Ükski neist tõeliselt säravatest inimestest, keda ma kolledžis teadsin, ei läinud poliitikasse. Nad kõik tajusid, et maailma muutmise seisukohalt ei ole poliitika kuuekümnendate lõpus ja seitsmekümnendates õige koht. Kõik nad tegelevad praegu äriga, mis on naljakas, sest nad olid samad inimesed, kes rändasid Indiasse või püüdsid ühel või teisel viisil elu kohta mingit tõde leida.
153. Meie eesmärk on teha maailma parimaid personaalarvuteid.
154. Meil on suur võimalus mõjutada seda, kuhu Apple läheb. Nagu iga päev möödub, hakkab viiekümne inimese siin tehtav töö hiiglasliku lainetuse saatmiseks läbi universumi. Mulle avaldab meie lainetuse kvaliteet tõeliselt muljet. Ma tean, et minuga võib olla raske läbi saada, kuid see on kõige lõbusam, mis mul elus on olnud. Mul on tore.
155. Me tõmbame ligi teistsuguseid inimesi – inimest, kes ei taha oodata viis-kümme aastat, et keegi temaga hiigelriski võtab. Keegi, kes tõesti tahab natuke üle pea saada ja universumisse pisut mõlki teha.
156. Minu ülesanne on pigem öelda, kui miski on nõme, kui et seda suhkruga katta.
157. Kõige paremini oskan leida andekate inimeste gruppi ja nendega asju ajada.
158. See, mida ma teen terve päeva, on inimeste meeskondadega kohtumine, ideede kallal töötamine ja probleemide lahendamine, uute toodete valmistamine, uute turundusprogrammide koostamine, mis iganes see ka poleks.
159. Suurimad inimesed juhivad ennast ise – neid pole vaja juhtida. Kui nad teavad, mida teha, hakkavad nad välja mõtlema, kuidas seda teha. Nad vajavad ühist nägemust. Ja see on juhtimine: [h]visiooni omamine; suutma seda sõnastada, et sind ümbritsevad inimesed saaksid sellest aru; ja ühise visiooni osas konsensuse saavutamine.
160. Keegi ütles mulle kord: "Halda ülemist rida ja alumine rida järgneb." Mis on ülemine rida? See on selline, et miks me seda üldse teeme? Mis on meie strateegia? Mida kliendid räägivad? Kui vastutulelikud me oleme? Kas meil on parimad tooted ja parimad inimesed? Need on sellised küsimused, millele peate keskenduma.
161. Meil on Apple'is 25,000 10,000 inimest. Umbes 100 XNUMX neist on kauplustes. Ja minu töö on töötada XNUMX parima inimesega, seda ma teen. See ei tähenda, et nad kõik on asepresidendid. Mõned neist on vaid peamised üksikpanustajad.
162. Kui tuleb hea idee, siis tead, osa minu tööst on seda liigutada, lihtsalt näha, mida erinevad inimesed arvavad, panna inimesi sellest rääkima, inimestega selle üle vaidlema, ideid selle 100 inimese seas liikuma panna, tooge erinevad inimesed kokku, et vaikselt uurida selle erinevaid aspekte ja, teate, lihtsalt asju uurida.
163. Ettevõtted, kasvades mitme miljardi dollari suurusteks üksusteks, kaotavad mingil moel oma visiooni. Nad lisavad ettevõtet juhtivate inimeste ja tööd tegevate inimeste vahele palju keskastme juhtkonna kihte. Neil ei ole enam loomupärast tunnet ega kirge toodete vastu.
164. Inimesed, kes seda tööd teevad, on Macintoshi liikumapanev jõud. Minu ülesanne on luua neile ruum, puhastada ülejäänud organisatsioon ja hoida seda eemal.
165. Minu ülesanne ei ole olla inimestele kerge. Minu ülesanne on neid paremaks muuta.
166. Minu töö on ettevõtte erinevatest osadest asjad kokku tõmmata ning võtmeprojektide jaoks teed selgeks teha ja ressursse hankida. Ja võtta need suurepärased inimesed, kes meil on, ja suruda neid veelgi paremaks, pakkudes välja agressiivsemaid nägemusi, kuidas see võiks olla.
167. Miks ta on enamiku kolleegide suhtes jõhker: ma olen jõhkralt aus, sest minuga toas viibimise hind on see, et ma ütlen sulle, et sa oled täis paska, ja sa saad mulle öelda, et ma olen paska täis ja meil on möirgavad kaklused. Ja see ei lase B-mängijatel, bozodel, organisatsiooni koormata, ainult A-mängijad jäävad ellu. Ja inimesed, kes jäävad ellu, ütlevad: "Jah, ta oli karm." Nad ütlevad asju veelgi hullemini kui "Ta lõikas minu ees järjekorda", kuid nad ütlevad: "See oli parim sõit, mis mul kunagi olnud on, ja ma ei loobuks sellest mitte millegi pärast."
168. Koosolekute kohta: meil ei ole Apple'is palju protsesse, kuid see on üks väheseid asju, mida me teeme, et kõik ühel lainel püsiks.
169. Ei ole mõtet palgata tarku inimesi ja öelda neile, mida teha; me palkame nutikaid inimesi, et nad saaksid meile öelda, mida teha.
170. Ma tahan näha, millised on inimesed surve all.
171. Kui nad Apple'i armuvad, läheb kõik muu ise korda. Nad tahavad teha seda, mis on Apple'i jaoks parim, mitte seda, mis on parim neile, Steve'ile või kellelegi teisele.
172. Me palkame inimesi, kes tahavad teha maailma parimaid asju. Sa oleksid üllatunud, kui kõvasti inimesed siin tööd teevad. Nad töötavad öösiti ja nädalavahetustel, mõnikord ei näe nad mõnda aega oma perekonda. Mõnikord töötavad inimesed jõulude ajal selle nimel, et mõnes maailma nurgas asuvas tehases oleksid tööriistad täpselt õiged, et meie toode tuleks välja parim, mis võimalik. Inimesed hoolivad nii väga ja see näitab.
173. Nad peavad olema tõeliselt targad. Kuid minu jaoks on tõeline probleem, kas nad hakkavad Apple'i armuma?
174. Kõik, mida me oleme, on meie ideed või inimesed. Just see sunnib meid hommikul tööle minema, et nende toredate säravate inimeste ümber hängida. Olen alati arvanud, et värbamine on meie tegevuse süda ja hing.
175. Minu edu saladus on see, et oleme maailma parimate inimeste palkamiseks teinud erakordselt palju. Ja kui sa oled valdkonnas, kus dünaamiline vahemik on 25:1, poiss, kas see tasub end ära.
176. Värbamine on raske. See on lihtsalt nõelte otsimine heinakuhjast.
177. Me teeme seda ise ja kulutame sellele palju aega. Olen oma elus osalenud võib-olla 5,000+ inimese palkamises. Nii et ma võtan seda väga tõsiselt.
178. Ühetunnise intervjuuga ei saa piisavalt teada. Nii et lõpuks põhineb see teie sisetundel. Kuidas ma sellesse inimesesse suhtun? Millised nad on, kui neile väljakutse esitatakse? Miks nad siin on? Ma küsin kõigilt: "Miks te siin olete?" Vastused ise ei ole see, mida te otsite. Need on metaandmed.
179. Minu töö number üks siin Apple'is on tagada, et 100 parimat inimest oleksid A+ mängijad. Ja kõik muu saab ise korda.
180. See on valus, kui sul on mõned inimesed, kes ei ole maailma parimad inimesed ja sa pead neist lahti saama; aga ma avastasin, et minu töö on mõnikord täpselt selline olnud – vabaneda mõnest inimesest, kes ei võtnud mõõtu ja olen alati püüdnud seda teha inimlikult. Kuid sellegipoolest tuleb seda teha ja see pole kunagi lõbus.
181. Mitu korda ärritan kedagi intervjuus meelega: kritiseerin tema eelnevat tööd. Ma teen oma kodutöö, uurin, mille kallal nad töötasid, ja ütlen: „Jumal, see osutus tõesti pommiks. See osutus tõesti bozo tooteks. Miks sa selle kallal töötasid?…”.
182. Ma tahan näha, kas nad lihtsalt klappivad või on neil kindel veendumus, usk ja uhkus selle üle, mida nad tegid.
183. Noh, need on lihtsalt mõõdupuud, tead.
184. Sa ei tohiks kunagi asutada ettevõtet eesmärgiga rikkaks saada. Teie eesmärk peaks olema luua midagi, millesse usute, ja luua ettevõte, mis kestab.
185. Ma arvan, et raha on suurepärane asi, sest see võimaldab teil asju teha, see võimaldab teil investeerida ideedesse, millel ei ole lühiajalist tasuvust, ja sellistesse asjadesse.
186. See on väga huvitav, ma olin 23-aastaselt väärt umbes üle miljoni dollari ja 10-aastaselt üle 24 miljoni ja 25-aastaselt üle saja miljoni ja see polnud nii oluline, sest ma ei teinud seda kunagi raha pärast .
187. Aga eriti sel hetkel minu elus ei olnud see kõige tähtsam, kõige tähtsam oli ettevõte, inimesed, tooted, mida me valmistame, mida me võimaldame inimestel nende toodetega teha, nii et ma tegin Ärge mõelge sellele palju ja ma ei müünud kunagi aktsiaid, vaid usun tõesti, et ettevõttel läheks pikas perspektiivis väga hästi.
188. Kokkuvõte on see, et ma ei naasnud Apple'i, et varandust teenida. Mul on elus väga vedanud ja mul on juba üks.
189. Kui ma olin 25-aastane, oli mu netoväärtus umbes 100 miljonit dollarit. Otsustasin siis, et ma ei lase sellel oma elu rikkuda. Te ei saa kunagi seda kõike kulutada ja ma ei pea rikkust millekski, mis kinnitab minu intelligentsust.
190. Ma ei lase sellel oma elu rikkuda. Kas pole naljakas? Teate, minu peamine reaktsioon sellele rahaasjale on see, et see on humoorikas, kogu tähelepanu sellele, sest see pole vaevalt kõige läbinägelikum või väärtuslikum asi, mis minuga viimase kümne aasta jooksul juhtunud on.
191. Mõnikord tunnen end vanana, kui ma ülikoolilinnas räägin ja avastan, et üliõpilased tunnevad kõige enam aukartust selle vastu, et ma olen miljonär.
192. Ma ei saa sellest siiani aru. See on suur vastutus omada rohkem, kui suudate oma elu jooksul kulutada, ja ma tunnen, et pean selle kulutama. Kui sa sured, siis kindlasti ei taha sa suurt summat oma lastele jätta. See lihtsalt rikub nende elu ära. Ja kui sa sured ilma lasteta, läheb see kõik valitsusele. Peaaegu igaüks arvab, et ta suudab raha inimkonda tagasi investeerida palju nutikamalt kui valitsus. Väljakutsed on välja mõelda, kuidas sellega elada ja see maailma tagasi investeerida, mis tähendab kas selle loovutamist või selle kasutamist oma murede või väärtuste väljendamiseks.
193. Ükski neist inimestest ei hooli rahast. Ma mõtlen, et paljud neist teenisid palju raha, kuid nad ei hooli sellest. Nende elustiil pole eriti muutunud. See oli võimalus midagi reaalselt proovida, läbi kukkuda, õnnestuda, kasvada.
194. Minu jaoks on turundus väärtushinnangutes.
195. See on väga keeruline maailm. See on väga lärmakas maailm. Ja me ei saa võimalust panna inimesi meist palju mäletama. Ükski ettevõte pole. Seega peame olema tõeliselt selged, mida me tahame, et nad meie kohta teaksid.
196. Meil ei ole võimalust reklaamida funktsioonide ja eelistega ning RAM-i ja diagrammide ja võrdlustega. Ainus võimalus suhelda on tunne.
197. Sa ei saa lihtsalt küsida klientidelt, mida nad tahavad, ja siis proovida seda neile anda. Selleks ajaks, kui selle ehitate, tahavad nad midagi uut.
198. Sa nägid 1984. aasta reklaami. Macintosh oli põhimõtteliselt see suhteliselt väike ettevõte Californias Cupertinos, mis võttis vastu Goliathi, IBM ja ütles: "Oodake, teie tee on vale. See on nüüd viis, kuidas arvutid käiksid. See ei ole pärand, millest me tahame jätta. Seda me ei taha, et meie lapsed õpiksid. See on vale ja me näitame teile, kuidas seda teha, ja siin see on. Seda nimetatakse Macintoshiks ja see on palju parem.
199. Inimesed on tööriistaehitajad. Me loome asju selleks, et ennast võimendada. Arvuti on esikohal – see on kõigi aegade kõige ägedam tööriist.
200. Minu jaoks on arvuti kõige tähelepanuväärsem tööriist, mille oleme kunagi välja mõelnud. See on meie mõistuse jaoks samaväärne jalgrattaga.
201. Arvame, et põhimõtteliselt vaatate televiisorit, et oma aju välja lülitada, ja töötate arvutiga siis, kui soovite oma aju sisse lülitada.
202. Ma arvan, et kõik siin riigis peaksid õppima arvutit programmeerima, õppima arvutikeelt, sest see õpetab mõtlema.
203. Rääkides jalgratastest: inimesed on tööriistaehitajad ja me ehitame tööriistu, mis võivad meie kaasasündinud inimvõimeid dramaatiliselt võimendada. Tegelikult esitasime Apple'is juba varakult sellist reklaami, et personaalarvuti on mõistuse jalgratas ja ma usun, et iga mu keha luuga, mis on kõigi inimeste leiutistega, on arvuti lähedal, kui mitte kõige tipus. , kui ajalugu areneb ja me tagasi vaatame.
204. See on kõige ägedam tööriist, mille oleme kunagi leiutanud (arvuti). Ja mul on uskumatult vedanud, et olen Silicon Valleys täpselt õiges kohas, ajalooliselt täpselt õigel ajal, kus see leiutis on vormi võtnud.
205. Arvuti on kõige uskumatum tööriist, mida me kunagi näinud oleme. See võib olla kirjutustööriist, kommunikatsioonikeskus, superkalkulaator, planeerija, failihaldur ja kunstiinstrument – kõik ühes, lihtsalt andes töötamiseks uued juhised või tarkvara. Pole olemas muid tööriistu, millel oleks arvuti võimsus ja mitmekülgsus.
206. Praegu teevad arvutid meie elu lihtsamaks. Nad töötavad meie heaks sekundi murdosadega, mis võtaks meil tunde. Need tõstavad elukvaliteeti, osa sellest, automatiseerides lihtsalt töörügamist, osa aga avardades meie võimalusi. Asjade edenedes teevad nad meie heaks üha rohkem.
207. Need tehnoloogiad võivad muuta elu lihtsamaks, lubada meil puudutada inimesi, keda me muidu ei pruugiks. Võimalik, et teil on sünnidefektiga laps ja saate suhelda teiste vanemate ja tugirühmadega, saada meditsiinilist teavet, uusimaid eksperimentaalseid ravimeid. Need asjad võivad elu sügavalt mõjutada. Ma ei tähtsusta seda.
208. Ma arvan, et see on toonud maailma üksteisele palju lähemale ja teeb seda ka edaspidi. Igal asjal on varjuküljed; kõigel on soovimatud tagajärjed. Kõige söövitavamat tehnoloogiat, mida ma kunagi näinud olen, nimetatakse televisiooniks – aga jällegi on televisioon oma parimal juhul suurepärane.
209. Kuidas veeb meie ühiskonda mõjutab: elame infomajanduses, kuid ma ei usu, et elame infoühiskonnas. Inimesed mõtlevad vähem kui varem. Selle põhjuseks on eelkõige televisioon. Inimesed loevad vähem ja kindlasti mõtlevad vähem.
210. Ma ei näe, et enamik inimesi kasutaks veebi lisateabe saamiseks. Oleme juba teabe ülekülluses. Olenemata sellest, kui palju teavet veebist välja saab, saavad enamik inimesi palju rohkem teavet, kui nad niikuinii suudavad omastada.
211. Kuid järgmine asi on arvuti kui juhend või agent. Ja see tähendab, et see aitab rohkem ette näha, mida me tahame ja meie heaks teha, märkab seoseid ja mustreid selles, mida me teeme, ja küsib meilt, kas see on mingi üldine asi, mida me tahaksime regulaarselt teha. , nii et meil on näiteks käivitajate mõiste.
212. Meil on võimalik paluda oma arvutitel asju meie eest jälgida ja kui teatud tingimused ilmnevad, siis arvutid teevad teatud toiminguid ja teavitavad meid pärast seda.
213. Asi on selles, et tööriistu kasutatakse alati teatud asjade jaoks, mis meile isiklikult ei meeldi. Ja lõppkokkuvõttes määrab inimeste tarkus, mitte tööriistad ise, selle, kas neid asju kasutatakse positiivsel ja produktiivsel viisil või mitte.
214. Arvan, et peale arvutite on veel üks viis, kuidas me ühiskonnale mõju avaldame.
215. Üks asi, mis Apple’i suurepäraseks tegi, oli see, et esimestel päevadel ehitati see südamest.
216. Ja poiss, kas me oleme selle patenteerinud. (Esimene teadaanne iPhone'i kohta, Macworld 2006).
217. Apple'i juured olid arvutite ehitamine inimestele, mitte ettevõtetele. Maailm ei vaja teist Delli ega Compaqi.
218. Teate, kõigil on mobiiltelefon, aga ma ei tea ühtki inimest, kellele nende mobiiltelefon meeldiks. Ma tahan teha telefoni, mida inimesed armastavad.
219. Mis siis, kui Apple'i polekski olemas? Mõtle selle üle. Aega järgmisel nädalal ei avaldata. Umbes 70% USA ajalehtedest ei avaldaks homme hommikul. Umbes 60% lastest ei oleks arvuteid; 64% õpetajatest ei omaks arvuteid. Rohkem kui pooli Macis loodud veebisaitidest poleks olemas. Nii et siin on midagi, mida tasub päästa. Näete?
220. Millised on suurepärased kaubamärgid? Levi's, Coke, Disney, Nike. Enamik inimesi paneks Apple'i sellesse kategooriasse. Võite kulutada miljardeid dollareid, et luua kaubamärk, mis pole nii hea kui Apple. Ometi pole Apple selle uskumatu varaga midagi ette võtnud.
221. Mis on lõppude lõpuks Apple? Apple on inimestest, kes mõtlevad "kastist väljas", inimestest, kes soovivad kasutada arvuteid selleks, et aidata neil maailma muuta, aidata neil luua asju, mis muudavad, ja mitte ainult selleks, et tööd teha.
222. Apple on selles valdkonnas ainus ettevõte, mis kujundab kogu vidina. Riistvara, tarkvara, arendajasuhted, turundus.
223. Aeg-ajalt tuleb mõni revolutsiooniline toode, mis muudab kõike. On väga õnnelik, kui saate oma karjääri jooksul töötada ainult ühega neist. Apple'il on olnud väga vedanud, et ta tutvustas mõnda neist.
224. Me tahame teha hüppelise toote, mis on palju nutikam kui ükski mobiilseade on kunagi olnud ja mida on ülilihtne kasutada. Selline on iPhone. OKEI? Niisiis, me leiutame telefoni uuesti.
225. Mul tekkis idee, et saaksin klaviatuurist lahti saada, mitme puutega klaasekraanil trükkida ja küsisin meie inimestelt: „Kas me võiksime välja pakkuda mitme puutetundliku ekraani?
226. Kujundasime iMaci, et pakkuda asju, millest tarbijad kõige rohkem hoolivad: Interneti põnevust ja Maci lihtsust.
227. Asi pole karismas ja isiksuses, vaid tulemustes ja toodetes ning nendes põhilistes asjades, mis on põhjus, miks inimesed Apple'is ja väljaspool Apple'i on ettevõttest ja sellest, mida Apple esindab ja mis on selle potentsiaal panustada tööstusele.
228. Rääkides iPod Nanost: oleme kaardistamata territooriumil. Me pole kunagi varem nii palju midagi müünud.
229. Mind on alati köitnud revolutsioonilisemad muutused.
230. Mõtlemise eest on väga lihtne au võtta. Tegevus on konkreetsem. Aga keegi, on väga lihtne öelda: "Oh, ma mõtlesin nendele kolm aastat tagasi". Kuid tavaliselt, kui süveneda veidi sügavamale, avastate, et inimesed, kes seda tõesti tegid, olid ka need, kes tõesti töötasid läbi ka raskete intellektuaalsete probleemidega.
231. Innovatsioonil pole midagi pistmist sellega, kui palju teil on teadus- ja arendustegevuse dollareid. Kui Apple tuli välja Maciga, kulutas IBM teadus- ja arendustegevusele vähemalt 100 korda rohkem. Asi pole rahas. See puudutab inimesi, kes teil on, kuidas teid juhitakse ja kui palju te seda teenite.
232. Avastasin, et parim uuendus on mõnikord ettevõte, see, kuidas te ettevõtet korraldate. Kogu ettekujutus ettevõtte loomisest on põnev.
233. Leonardo [da Vinci] oli kunstnik, kuid ta segas ka kõik oma värvid kokku. Ta oli ka üsna hea keemik. Ta teadis pigmente, teadis inimese anatoomiat. Ja kõigi nende oskuste, kunsti ja teaduse, mõtlemise ja tegemise ühendamine andis erakordse tulemuse.
234. Kui ettevõtted suurenevad, püüavad nad oma edu korrata. Kuid nad eeldavad, et nende võlu tuli protsessist.
235. Tegelikult on meeletult suurepärase toote valmistamine palju seotud toote valmistamise protsessiga, sellega, kuidas sa õpid asju ja võtad omaks uusi ideid ja viskad välja vanu ideid.
236. Inimesed jäävad vanemaks saades kinni. Meie meeled on omamoodi elektrokeemilised arvutid. Teie mõtted loovad teie meeles mustreid nagu tellingud. Sa söövitad tõesti keemilisi mustreid. Enamasti takerduvad inimesed nendesse mustritesse nagu plaadi soontesse ja nad ei tule neist kunagi välja. See on haruldane inimene, kes söövib vagusid, mis on erinevad kui konkreetne asjade vaatamise viis, konkreetne viis asjade küsitlemiseks.
237. Sa pead alati edasi pingutama, et uuendusi teha. Dylan oleks võinud igavesti protestilaule laulda ja ilmselt palju raha teenida, aga ta ei teinud seda. Ta pidi edasi liikuma ja kui ta seda tegi, võõrandas ta 1965. aastal elektriga tööle minnes paljusid inimesi. Tema 1966. aasta Euroopa turnee oli tema suurim.
238. Biitlid olid samamoodi. Nad muudkui arenesid, liikusid, viimistlesid oma kunsti. Seda olen alati püüdnud teha – liigu edasi. Muidu, nagu Dylan ütleb, kui te ei ole hõivatud sündimisega, olete hõivatud suremisega.
239. Innovatsioon teeb vahet juhil ja järgijal. (Vaata ka: Viis võimalust kiiremini uuendada, hbr.org)
240. Ma ei arva, et minu roll elus on juhtida suuri organisatsioone ja teha järk-järgult parandusi.
241. Austan väga järkjärgulist täiustumist ja olen oma elus midagi sellist teinud, kuid mind on alati köitnud revolutsioonilisemad muutused. Ma ei tea, miks. Sest need on raskemad. Nad on emotsionaalselt palju stressirohkemad. Ja tavaliselt elate läbi perioodi, kus kõik ütlevad teile, et olete täielikult läbi kukkunud.
242. Inimesed, kes käivad meie filme vaatamas, usaldavad meile midagi väga olulist – oma aega ja kujutlusvõimet. Nii et selle usalduse austamiseks peame muutuma; peame esitama endale väljakutse ja proovima oma publikut iga kord millegi uuega üllatada.
243. Innovatsioon tuleb sellest, et inimesed kohtuvad koridoris või helistavad üksteisele õhtul kell 10 uue ideega või sellest, et nad said aru millestki, mis lööb augud sellesse, kuidas oleme probleemist mõelnud.
244. Need on kuue inimese ad hoc koosolekud, mille kutsub kokku keegi, kes arvab, et on välja mõelnud kõige lahedama uue asja üldse ja kes tahab teada, mida teised tema ideest arvavad.
245. Sa ei saa minna välja ja küsida inimestelt, tead, mis on järgmine suur asi. Seal on suurepärane Henry Fordi tsitaat, eks? Ta ütles: "Kui ma oleksin oma klientidelt küsinud, mida nad tahavad, oleksid nad mulle öelnud: "Kiirem hobune".
246. Minu filosoofia on see, et kõik saab alguse suurepärasest tootest. Tead, ma ilmselt uskusin klientide kuulamisse, kuid kliendid ei saa teile rääkida järgmisest läbimurdest, mis toimub järgmisel aastal ja mis muudab kogu tööstust. Seetõttu peate väga hoolikalt kuulama. Kuid siis peate minema ja omamoodi minema – peate minema peitu inimeste juurde, kes tõesti mõistavad tehnoloogiat, kuid hoolivad ka klientidest, ja unistama sellest järgmisest läbimurdest.
247. Mõnikord teed uuendusi tehes vigu. Parim on neid kiiresti tunnistada ja jätkata oma muude uuenduste täiustamist.
248. Kampaania teema on "Mõtle teisiti". See austab inimesi, kes mõtlevad teisiti ja viivad seda maailma edasi.
249. Apple on üles ehitatud teiste ettevõtete põgenikele. Need on äärmiselt säravad üksikpanustajad, kes olid teistes ettevõtetes tülikad.
250. Inimesed, kes tegid Maci, on omamoodi äärel.
251. Sisse, kui ta on nohik või hipi: kui ma peaksin valima ühe neist kahest, olen ma selgelt hipi. Kõik inimesed, kellega koos töötasin, kuulusid samuti selgelt sellesse kategooriasse.
252. Ma arvan, et kunstilisus seisneb selles, et omada ülevaadet sellest, mida enda ümber näeb. Üldiselt panna asjad kokku viisil, mida keegi teine pole varem teinud, ja leida viis, kuidas väljendada seda teistele inimestele, kellel see arusaam puudub.
253. Loovus on lihtsalt asjade ühendamine.
254. Kui te küsite loomeinimestelt, kuidas nad midagi tegid, tunnevad nad end pisut süüdi, sest nad ei teinud seda tegelikult, nad lihtsalt nägid midagi. See tundus neile mõne aja pärast enesestmõistetav. Seda seetõttu, et nad suutsid oma kogemusi ühendada ja uusi asju sünteesida. Ja põhjus, miks nad seda teha suutsid, oli see, et neil on olnud rohkem kogemusi või nad on oma kogemustele rohkem mõelnud kui teised inimesed.
255. Ma ei usu, et enamik tõeliselt parimaid inimesi, kellega olen koos töötanud, töötasid arvutitega arvutiga töötamise pärast. Nad töötasid arvutitega, sest need on meedium, mis suudab kõige paremini edastada mõnda tunnet, mis teil on ja mida soovite teiste inimestega jagada.
256. Ma näen väikest rühma inimesi, kes on kunstnikud ja hoolivad oma kunstist rohkem kui peaaegu millestki muust. See on olulisem kui tüdruksõbra leidmine, see on olulisem… kui söögi valmistamine, see on olulisem kui merejalaväega liitumine, see on tähtsam kui mis iganes.
257. Vaata, kuidas kunstnikud töötavad. Tavaliselt ei ole nad maailma kõige tasakaalukamad inimesed. Nüüd, jah, meil on siin mõned töönarkomaanid, kes püüavad loomulikult põgeneda muude asjade eest. Kuid enamik inimesi siin on teinud väga teadlikke otsuseid; neil tõesti on.
258. Üks minu eeskujudest on Bob Dylan. Suureks saades õppisin ära kõigi tema laulude sõnad ja jälgisin, et ta ei seisaks kunagi paigal. Kui vaadata kunstnikke, siis kui nad saavad tõeliselt heaks, tuleb neile alati ühel hetkel pähe, et nad saavad seda ühte asja teha kogu ülejäänud elu ja nad võivad olla välismaailma jaoks tõeliselt edukad, kuid mitte tegelikult edukad. iseendale. See on hetk, mil kunstnik tõesti otsustab, kes ta on. Kui nad jätkavad ebaõnnestumisega riskimist, on nad ikkagi kunstnikud.
259. On haruldane, et näete 30-40-aastast kunstnikku, kes suudab tõeliselt panustada millegi hämmastava poole. Muidugi on inimesi, kes on loomupäraselt uudishimulikud, igavesti väikesed lapsed oma aukartusega elu ees, kuid nad on haruldased.
260. Kui sa kasvad ja muutud, siis mida rohkem püüab välismaailm sinust kinnistada pilti, milleks ta sind arvab, seda raskem on kunstnikuks jääda, mistõttu peavad kunstnikud sageli lahkuma. , "Hüvasti. Ma pean minema. Ma lähen hulluks ja lähen siit minema. Ja nad lähevad kuskile talveunne. Võib-olla hiljem ilmuvad nad uuesti veidi erinevalt.
261. Sa oled küpsetanud väga armsa koogi, aga siis kasutanud glasuuriks koerasita.
262. Mida laiem on inimese arusaam inimkogemusest, seda parem on meil disain.
263. Disain on inimese loodud loomingu põhihing, mis lõpuks väljendub toote või teenuse järjestikustes väliskihtides.
264. Ma tahan, et see oleks võimalikult ilus, isegi kui see on karbi sees. Suurepärane puusepp ei kasuta kapi tagaosas närust puitu, kuigi keegi seda ei näe.
265. Et midagi tõeliselt hästi kujundada, pead selle saama. Peate tõesti aru saama, millega tegu. On vaja kirglikku pühendumist, et millestki tõeliselt põhjalikult aru saada, seda närida, mitte lihtsalt kiiresti alla neelata. Enamik inimesi ei võta selleks aega.
266. Paljud ettevõtted unustavad, mida tähendab suurepäraste toodete valmistamine. Pärast esialgset edu võtavad müügi- ja turundusinimesed üle ning tootega tegelevad inimesed jõuavad lõpuks välja.
267. Kui sa oled puusepp, kes teeb ilusat kummutit, siis sa ei kasuta vineeritükki tagaküljel, kuigi see on seina poole ja keegi ei näe seda kunagi. Te teate, et see on olemas, nii et kasutate tagaküljel ilusat puutükki.
268. Mulle meeldib, kui saad tuua tõeliselt suurepärase disaini ja lihtsa võime millegi, mis ei maksa palju. See oli Apple'i esialgne visioon. Seda proovisime teha esimese Maciga. Seda me tegime iPodiga.
269. Millegi lihtsa tegemiseks, selle aluseks olevate väljakutsete tõeliselt mõistmiseks ja elegantsete lahenduste leidmiseks on vaja palju rasket tööd.
270. Paljudel meie tööstusharu inimestel pole olnud väga erinevaid kogemusi. Seega pole neil ühendamiseks piisavalt punkte ja nad jõuavad väga lineaarsete lahendusteni ilma probleemi laiema vaatenurgata.
271. Muudame need heledaks, puhtaks ja ausaks, pidades silmas kõrgtehnoloogilist välimust, mitte aga rasket tööstuslikku musta, musta, musta, musta välimust, nagu Sony.
272. Veetsime oma peres mõnda aega, rääkides sellest, mis on kompromiss, mida me tahame teha. Rääkisime lõpuks palju disainist, aga ka oma pere väärtustest. Kas me hoolisime kõige rohkem sellest, et pesu saaks tehtud tunniga võrreldes pooleteise tunniga? Või hoolisime kõige rohkem sellest, et meie riided oleksid tõeliselt pehmed ja kestavad kauem? Kas me hoolisime veerandi vee kasutamisest?
273. Rääkisime sellest kaks nädalat igal õhtul õhtusöögilauas. Läheksime selle vana pesumasina-kuivati arutelu juurde. Ja jutt käis disainist.
274. Inimesed arvavad, et see on see spoon – disaineritele ulatatakse see kast ja öeldakse: "Tehke see hea välja!" See pole meie arvates disain. Asi pole ainult selles, kuidas see välja näeb ja tundub. Disain on see, kuidas see töötab.
275. Te küsite, kust tuleb esteetiline otsustus? Paljude asjade puhul: näiteks suure jõudlusega autod, tuleneb esteetika otse funktsioonist ja ma arvan, et elektroonika ei erine sellest.
276. Olen ka avastanud, et parimad ettevõtted pööravad tähelepanu esteetikale. Nad võtavad lisaaega, et paigutada ruudud ja jaotada asju sobivalt ning tundub, et see tasub neile ära. Pean silmas, et lisaks funktsionaalsetele eelistele edastab esteetika midagi selle kohta, kuidas nad endast mõtlevad, nende distsipliinitundest insenerivaldkonnas, kuidas nad oma ettevõtet juhivad ja muu sellise kohta.
277. Tooteid on väga raske fookusgruppide kaupa kujundada. Paljudel juhtudel ei tea inimesed, mida nad tahavad, enne kui sa seda neile näitad.
278. Toote kujundamine seisneb viie tuhande asja ajus hoidmises, nende kontseptsioonide ja nende kõigi kokkusobitamises nii, nagu jätkate nende kokkusobitamist uutel ja erinevatel viisidel, et saada seda, mida soovite.
279. Iga päev avastad midagi uut, mis on uus probleem või uus võimalus neid asju veidi erinevalt kokku sobitada.
280. Olen alati pidanud budismi – eriti Jaapani zen-budismi – esteetiliselt ülevaks. Kõige ülevam asi, mida ma kunagi näinud olen, on Kyotot ümbritsevad aiad.
281. Vaadake Mercedese disaini, teravate detailide ja voolavate joonte suhet. Aastate jooksul on nad muutnud disaini pehmemaks, kuid detailid teravamaks. See on see, mida me Macintoshiga peame tegema.
282. Peate alustama kliendikogemusest ja töötama tagasi tehnoloogia poole.
283. See, mida me teha püüame, on eemaldada arvuti kasutamise õppimise takistus.
284. See on see, mille eest kliendid meile maksavad – et kõik need detailid läbi higistada, et neil oleks meie arvuteid lihtne ja meeldiv kasutada. Me peaksime selles väga head olema. See ei tähenda, et me ei kuulaks kliente.
285. Neil on raske teile öelda, mida nad tahavad, kui nad pole kunagi midagi sarnast näinud. Kasutage töölauavideo redigeerimist. Ma ei saanud kordagi ühtegi palvet kelleltki, kes oleks tahtnud oma arvutis filme redigeerida. Kuid nüüd, kui inimesed seda näevad, ütlevad nad: "Oh issand, see on suurepärane!".
286. Me muudame tooted kõrgtehnoloogiliseks ja pakendame need puhtalt, et saaksite teada, et need on kõrgtehnoloogilised. Panime need väikesesse pakendisse ja siis saame need ilusaks ja valgeks teha, nagu Braun oma elektroonikaga teeb.
287. Lihtsa kujunduse tegemisest: see on hullumeelne: meil kõigil on kiire elu, meil on tööd, meil on huvid ja mõnel meist on lapsed. Kõigi elu muutub selles kiires ühiskonnas kiiremaks, mitte vähem kiireks. Sul pole lihtsalt aega selle asja õppimiseks ja kõik läheb keerulisemaks... Meil mõlemal pole palju aega pesumasina või telefoni kasutamise õppimiseks.
288. Meie DNA on tarbijafirma – selle üksiku kliendi jaoks, kes hääletab pöidla üles või alla. Just sellele me mõtleme.
289. Arvame, et meie ülesanne on võtta vastutus täieliku kasutuskogemuse eest.
290. Me tahame seista arvutite ja humanismi ristumiskohas.
291. Peale Dylani huvitas mind ida müstika, mis tabas kaldaid umbes samal ajal.
292. Wozile ja mulle meeldis väga Bob Dylani luule ja me veetsime palju aega sellele, et mõelda.
293. Hakkasin palju muusikat kuulama ja hakkasin rohkem lugema väljaspool ainult teadust ja tehnoloogiat, Shakespeare, Platon. Mulle meeldis "Kuningas Lear".
294. Apple on midagi enamat, Apple'i tuum, selle põhiväärtus on see, et me usume, et kirglikud inimesed saavad maailma paremaks muuta.
295. Programmeerimise õppimine õpetab mõtlema. Arvutiteadus on vaba kunst.
296. Picassol oli ütlus: head kunstnikud kopeerivad, suured kunstnikud varastavad. Ja me oleme alati olnud häbematud suurte ideede varastamise suhtes ja ma arvan, et osa sellest, mis Macintoshi suurepäraseks tegi, oli see, et selle kallal töötasid muusikud ja poeedid ja kunstnikud, zooloogid ja ajaloolased, kes juhtusid olema ka maailma parimad arvutiteadlased. .
297. Miks ta pani kõik Maci juhtumitele alla kirjutama: sest inimesed, kes selle kallal töötasid, peavad ennast ja mina pean neid kindlasti kunstnikeks. Need on inimesed, kes erinevates oludes oleksid maalijad ja poeedid, kuid tänu sellele elatud ajale on tekkinud uus meedium, kus end liigikaaslastele väljendada ja see on arvutustöö meedium.
298. Kuidas sa tead, mis suunda toodetega edasi arendada? See keeb maitse järgi. Tutvuge humanitaarteaduste parimate ideedega. Ja integreerige need. Tõmmake huvid erinevatest valdkondadest.
299. Paljud inimesed, kes oleksid olnud kunstnikud ja teadlased, on läinud sellesse valdkonda oma tundeid väljendama ja seega tundus see õige asi.
300. Parimad tosin arvutiteadlast, keda ma tean, on kõik muusikud.
301. Peamine asi, mis tõeks saab, on see, et neil oli mitmesuguseid kogemusi, millele nad said tugineda, et püüda lahendada probleemi või rünnata teatud dilemmat omamoodi ainulaadsel viisil.
302. Leonardo da Vinci oli suurepärane kunstnik ja suur teadlane.
303. Michelangelo teadis tohutult palju, kuidas karjääris kivi raiuda.
304. Parimad tosin arvutiteadlast, keda ma tean, on kõik muusikud. Mõned on paremad kui teised, kuid nad kõik peavad seda oma elu oluliseks osaks. Ma ei usu, et nende valdkondade parimad inimesed näevad end ühe hargpuu oksana. Ma lihtsalt ei näe seda. Inimesed toovad neid asju palju kokku.
305. Igatahes on üks meie suurimaid väljakutseid ja see, mille üle minu ja John Sculley üle tuleks hinnangut anda viie kuni kümne aasta pärast, teeb Apple'ist uskumatult suurepärase 10 või 20 miljardi dollari suuruse ettevõtte. "Kas sellel on endiselt sama vaim nagu täna?" Kaardistame uut territooriumi.
306. Kui Apple'ist saab koht, kus arvutid on kaubaartiklid, kus tehakse romantikat ja kus inimesed unustavad, et arvutid on kõige uskumatum leiutis, mille inimene on kunagi leiutanud, siis tunnen, et olen Apple'i kaotanud. Aga kui ma olen miljoni miili kaugusel ja kõik need inimesed tunnevad neid asju ikka veel… siis ma tunnen, et mu geenid on ikka alles.
307. Tead, dr Edwin Land oli tülitekitaja. Ta langes Harvardist välja ja asutas Polaroidi.
308. Dr Edwin Landist: Ta ei olnud mitte ainult üks meie aja suuri leiutajaid, vaid, mis veelgi olulisem, nägi kunsti, teaduse ja äri ristumiskohta ning ehitas üles organisatsiooni, mis seda peegeldaks.
309. Sul on vaja väga tootekeskset kultuuri, isegi tehnoloogiaettevõttes. Paljudes ettevõtetes on palju suurepäraseid insenere ja nutikaid inimesi. Kuid lõpuks peab olema mingi gravitatsioonijõud, mis selle kõik kokku tõmbab. Vastasel juhul võite universumis hõljuda suurepäraseid tehnoloogiatükke. Kuid see ei anna palju kokku.
310. Tegime iTunes'i, sest me kõik armastame muusikat. Tegime iTunesi parima jukeboxi. Siis tahtsime kõik kogu oma muusikaraamatukogu endaga kaasas kanda. Meeskond töötas tõesti kõvasti. Ja põhjus, miks nad nii palju tööd tegid, on see, et me kõik tahtsime seda. Sa tead? Tähendab, esimesed paarsada klienti olime meie.
311. Mis me ikkagi oleme? Enamik sellest, mida me enda arvates oleme, on vaid meeldimiste ja mittemeeldimiste, harjumuste, mustrite kogum. Meie olemuse keskmes on meie väärtused ning meie tehtud otsused ja tegevused peegeldavad neid väärtusi.
312. No mind visati paar korda koolist välja.
313. Investeerige aega endasse, et saada suurepäraseid kogemusi, mis teid rikastavad.
314. Ma ei näinud seda siis, aga selgus, et Apple’ist vallandamine oli parim, mis minuga juhtuda võis. Edukas olemise raskus asendus kergusega olla uuesti algaja, kõiges vähem kindel. See vabastas mind sisenemast ühte mu elu kõige loomingulisemasse perioodi.
315. Suur osa sellest, millesse ma oma uudishimu ja intuitsiooni järgides komistasin, osutus hiljem hindamatuks.
316. Peamine asi, mida minuga seoses meeles pidada, on see, et olen endiselt üliõpilane. Olen ikka veel alglaagris. Kui keegi mu mõtteid loeb, siis hoian seda meeles.
317. Ma arvan, et kui sa teed midagi ja see tuleb päris hea, siis sa peaksid minema midagi muud imelist tegema, mitte sellel liiga kaua peatuda. Mõelge lihtsalt välja, mis edasi saab.
318. Reedi kolledž pakkus sel ajal võib-olla parimat kalligraafiaõpetust riigis... Otsustasin minna kalligraafiaklassi, et seda teha. See oli ilus, ajalooline, kunstiliselt peen viisil, mida teadus ei suuda tabada, ja see oli minu jaoks põnev. Sellel ei olnud isegi lootust minu elus praktilisele rakendusele. Kuid kümme aastat hiljem, kui disainisime esimest Macintoshi arvutit, tuli see kõik mulle tagasi.
319. Tahtsime rikkalikumalt kogeda, miks me elus olime, mitte ainult paremat elu teha ja nii läksid inimesed asju otsima. Tore asi, mis sellest ajast tuli, oli mõistmine, et elus on kindlasti rohkem kui 50ndate lõpu ja kuuekümnendate alguse materialism. Läksime otsima midagi sügavamat.
320. Teise kursuse ja noorema aasta vahel loobiti mind esimest korda kividega; Avastasin Shakespeare'i, Dylan Thomase ja kõik need klassikalised asjad. Lugesin Moby Dicki ja läksin tagasi nooremana loovkirjutamise tundidesse.
321. Sa võid saada Stanfordist värskelt valmistatud LSD-d. Öösel võiks ju oma sõbrannaga rannas magada. Californias on eksperimenteerimistunne ja avatustunne – avatus uutele võimalustele.
322. Inimmõistus seab maailma vaatamise kindlate viiside juurde ja see on alati tõsi olnud ja tõenäoliselt jääb see alati tõeks.
323. Budismis on fraas "algaja mõistus". See on imeline, kui teil on algaja mõistus.
324. Ma olen täiesti uimastatud. Olen 19-aastane, elan võõral maal Himaalaja mäestikus ja siin on see veider India baba, kes on mind just muu hulgast eemale tirinud, raseerides mu pead selle mäetipu otsas. Ma pole siiani kindel, miks ta seda tegi.
325. Ostsin New Yorgis korteri, aga see on sellepärast, et ma armastan seda linna. Püüan end harida, olles pärit California väikelinnast, mitte kasvanud suure linna keerukuse ja kultuuriga. Pean seda oma hariduse osaks.
326. Varem arvasin, et tehnoloogia võib haridust aidata. Olen ilmselt juhtinud koolidele rohkem arvutivarustust kui keegi teine siin planeedil. Kuid ma pidin jõudma vältimatule järeldusele, et probleem ei ole see, mida tehnoloogia võib loota lahendada. Seda, mis haridusel viga on, ei saa tehnikaga parandada. Ükski tehnoloogia ei tee mõlki.
327. Kõige tähtsam on inimene. Inimene, kes õhutab ja toidab sinu uudishimu; ja masinad ei saa seda teha samal viisil kui inimesed.
328. Üks minu elu pühakuid on see naine nimega Imogene Hill, kes oli neljanda klassi õpetaja, kes õpetas seda edasijõudnute klassi. Ta sai minu olukorra umbes kuuga selgeks ja sütitas minus kire asjade õppimise vastu. Õppisin sel aastal rohkem, kui arvan, et ühelgi kooliaastal õppisin.
329. Mul oli koolis üsna igav ja ma muutusin väikeseks hirmuks. Oleksite pidanud meid nägema kolmandas klassis. Põhimõtteliselt hävitasime oma õpetaja. Lasime maod klassiruumis lahti ja plahvatasime pomme.
330. Kool oli minu jaoks alguses päris raske.
331. Mu ema õpetas mind lugema enne kooliminekut ja nii et kui ma sinna jõudsin, tahtsin tõesti teha kahte asja. Tahtsin raamatuid lugeda, sest mulle meeldis raamatuid lugeda ja ma tahtsin õue minna ja liblikaid taga ajada. Teate, tehke asju, mida viieaastastele meeldib teha. Kohtasin teistsugust autoriteeti, kui olin kunagi varem kohanud, ja see ei meeldinud mulle. Ja nad tõesti peaaegu said mu kätte. Nad jõudsid peaaegu iga uudishimu minust välja lüüa.
332. Ilmselgelt on hariduse üks suuri väljakutseid õpetada meid mõtlema. Me avastame, et arvutid mõjutavad tegelikult mõtlemise kvaliteeti, kuna üha enamatel meie lastel on need tööriistad kättesaadavad.
333. Ma tean oma haridusest, et kui ma poleks kohanud kahte või kolme inimest, kes minuga koos lisaaega veetsid, oleksin ma kindel, et oleksin vangis istunud.
334. Kui sa oled noor, siis natukene muidugi korrigeerimine käib asja juurde. Ma arvan, et selleks on vaja päris andekaid inimesi.
335. Kui sa lihtsalt istud ja jälgid, siis näed, kui rahutu on su meel. Kui proovite seda rahustada, teeb see ainult hullemaks, kuid aja jooksul see rahuneb ja kui see juhtub, on ruumi peenemate asjade kuulmiseks – siis hakkab teie intuitsioon õitsema ja te hakkate asju selgemalt nägema ja olema olevikus rohkem. Sinu meel lihtsalt aeglustub ja sa näed hetkel tohutut avarust. Näete palju rohkem, kui varem nägite.
336. Keskendumine tähendab ei ütlemist.
337. Vabane lihtsalt rumalatest asjadest ja keskendu heale.
338. Püüame keskenduda ja teha väga vähe asju hästi. Ja keskendumine on raske, sest keskendumine ei tähenda jah, vaid ei ütlemist. Seetõttu otsustame mitte teha palju asju, et saaksime keskenduda mõnele asjale ja teha neid hästi.
339. Lihtne võib olla raskem kui keeruline: peate kõvasti tööd tegema, et oma mõtlemine puhtaks saada, et see oleks lihtne. Kuid see on lõpuks seda väärt, sest kui sinna jõuate, saate mägesid liigutada.
340. Mul on väga lihtne elu. Mul on pere ning Apple ja Pixar. Ja ma ei tee palju muud.
341. Minu lemmik asjad elus ei maksa raha.
342. Noh, mu lemmikasjad elus on raamatud, sushi ja… Minu lemmik asjad elus ei maksa raha. On tõesti selge, et meie kõigi kõige väärtuslikum ressurss on aeg. Praegu maksan ma selle eest, et mul pole palju isiklikku elu. Mul ei ole aega armuasju ajada ega Itaalia väikelinnades tuuritada ja kohvikutes istuda ja tomati-mozzarella salatit süüa.
343. Ma ei osta palju asju, sest need on minu arvates naeruväärsed.
344. See, kuidas me ettevõtet juhime, tootekujundus, reklaam, taandub kõik sellele: teeme selle lihtsaks. Tõesti lihtne.
345. Vaadake paljude tarbekaupade disaini – need on tõesti keerulised pinnad. Püüdsime teha midagi palju terviklikumat ja lihtsamat.
346. Kui proovite esimest korda probleemi lahendada, on esimesed lahendused väga keerulised ja enamik inimesi peatub sellega. Kuid kui jätkate ja elate probleemiga kaasa ja koorite sibulat rohkem kihte, võite sageli jõuda mõne väga elegantse ja lihtsa lahenduseni. Enamik inimesi lihtsalt ei pane aega ega energiat, et sinna jõuda.
347. Usume, et kliendid on targad ja tahavad läbimõeldud objekte.
348. Siia jõudes leidsin miljon ja üks toodet. See oli hämmastav. Ja ma hakkasin inimestelt küsima, miks ma nüüd soovitan 3400 4400 asemel? Millal peaks keegi hüppama 6500-le, aga mitte 7300-le? Ja pärast kolme nädalat ei saanud ma sellest aru. Kui ma ei saaks sellest aru… kuidas saaksid meie kliendid sellest aru saada?
349. Apple on 30 miljardi dollari suurune ettevõte, kuid meil on vähem kui 30 suurt toodet. Ma ei tea, kas seda on kunagi varem tehtud. Kindlasti oli mineviku suurtel olmeelektroonikaettevõtetel tuhandeid tooteid. Me kipume palju rohkem keskenduma. Inimesed arvavad, et keskendumine tähendab jah-sõna ütlemist asjale, millele peate keskenduma. Aga see ei tähenda üldse. See tähendab ära ütlemist sajale muule heale ideele. Peate hoolikalt valima.
350. Me mõtleme alati uutele turgudele, kuhu võiksime siseneda, kuid ainult ei ütlemisega saate keskenduda asjadele, mis on tõeliselt olulised.
351. Kvaliteet on tähtsam kui kvantiteet. Üks kodujooks on palju parem kui kaks paarissõitu.
352. Meil oli põhimõtteline usk, et esimest korda õigesti teha on lihtsam kui tagasi minna ja see parandada. Ja ma ei saa piisavalt kindlalt öelda, et selle suhtumise tagajärjed on jahmatavad. Olen neid oma ärielu jooksul ikka ja jälle näinud.
353. Me ei ole sellel peol esimesed, kuid me saame olla parimad.
354. Meie tööstuses on asju, mille tarnimise üle me poleks uhked.
355. Kui nad töötavad keskkonnas, kus eeldatakse tipptaset, siis teevad nad suurepärast tööd ilma millegi muu kui enesemotivatsioonita. Ma räägin keskkonnast, kus tipptaset märgatakse ja austatakse ning see on kultuuris. Kui teil see on, ei pea te inimestele ütlema, et nad teeksid suurepärast tööd. Nad saavad sellest ümbritsevast aru.
356. Pean teile ütlema, et meie tööstuses on asju, mille tarnimise üle me ei oleks uhked ja mida me ei julgeks oma perele ja sõpradele soovitada. Ja me ei saa seda teha, me lihtsalt ei saa rämpsu saata.
357. Arvame, et Mac müüb miljoneid, kuid me ei ehitanud Maci kellegi teise jaoks. Ehitasime selle endale.
358. Meie olime see grupp inimesi, kes otsustasid, kas see on suurepärane või mitte. Me ei kavatsenud turu-uuringuid teha. Tahtsime lihtsalt ehitada parimat, mida saame ehitada.
359. Ainus Microsofti probleem on see, et neil pole lihtsalt maitset.
360. Neil pole absoluutselt mingit maitset. Ja ma ei mõtle seda väikeses plaanis, ma mõtlen seda suures mõttes, selles mõttes, et nad ei mõtle originaalsetele ideedele ja nad ei too oma toodetesse palju kultuuri.
361. Mida vanemaks ma saan, seda rohkem näen, kui palju motivatsioon loeb. Zune oli nõme, sest Microsofti inimesed ei armasta muusikat ega kunsti nii nagu meie. Võitsime, sest meile isiklikult meeldib muusika.
362. Mind kurvastab, mitte Microsofti edu pärast, mul pole nende eduga probleeme, nad on suures osas oma edu ära teeninud. Mul on probleem sellega, et nad teevad lihtsalt kolmanda järgu tooteid.
363. Nende toodetel puudub valgustusvaim, nad on väga jalakäijad. Kurb on see, et ka klientidel pole seda vaimu palju, kuid viis, kuidas me hakkame oma liiki üles tõstma, on võtta parim ja levitada seda kõigi ümber, et kõik kasvaksid üles paremate asjadega ja hakkab mõistma nende paremate asjade peenust.
364. Soovin talle parimat, tõesti. Ma lihtsalt arvan, et tema ja Microsoft on natuke kitsad. Ta oleks laiem tüüp, kui ta oleks korra hapet tilgutanud või nooremana ashramisse läinud.
365. Microsoftil on viimase 10 aasta jooksul olnud kaks eesmärki. Üks oli Maci kopeerimine ja teine Lotuse edu kopeerimine arvutustabelisse – põhimõtteliselt rakenduste äri. Ja viimase 10 aasta jooksul on Microsoft need mõlemad eesmärgid täitnud. Ja nüüd on nad täiesti kadunud.
366. Meie tehnoloogia ja objektidega saavad kolm inimest garaažis õhku lasta selle, mida 200 Microsofti inimest suudavad.
367. Meie põhjapoolsed sõbrad kulutavad teadus- ja arendustegevusele üle viie miljardi dollari ning näib, et nad kopeerivad Google'i ja Apple'i.
368. Inimesena olemiseks on palju võimalusi. Ja mõned inimesed väljendavad oma sügavat tunnustust erineval viisil. Kuid üks viise, kuidas inimesed minu arvates ülejäänud inimkonnale oma tunnustust väljendavad, on teha midagi imelist ja see välja tuua. Ja sa ei kohtu kunagi inimestega, sa ei suru kunagi nende kätt, sa ei kuule kunagi nende lugu ega räägi sinu oma, aga millegi suure hoole ja armastusega tegemise käigus kandub seal midagi edasi. Ja see on viis väljendada ülejäänud liikidele meie sügavat tunnustust. Seega peame olema truud sellele, kes me oleme, ja meeles pidama, mis on meie jaoks tõeliselt oluline.
Loe ka,
- Grant Cardone'i tsitaadid
- Bill Gatesi tsitaadid
- Oprah Winfrey Quotes
- Elon Muski tsitaadid
- Tai Lopezi tsitaadid
- Jeff Bezose tsitaadid
- Gary Vee tsitaadid
- Guy Kawaski tsitaadid
- Seth Godini tsitaadid
Järeldus
On lihtne mõista, miks miljonid Steve Jobsi austavad. Tema kinnisidee täiuslikkusest tõstis ta esile kui kõigi aegade üks suurimaid uuendajaid. Tema tahe teha võimatut andis energia kõigile, kes talle järgnesid, ja muutis tema vastulaused usklikeks.
Iga kord, kui tunnete end sellest rullnokkareisist, mida me eluks kutsume, masendab, võtaksite arvesse Steve Jobsi kommentaare – tema entusiasmi ja valmisolekut võtta suuri riske, hoolimata sellest, et teised pidasid teda hulluks.
Milline neist Steve Jobsi tsitaatidest oli teile kõige inspireerivam? Kas teil on veel motiveerivaid tsitaate, mida jagada? Palun teavitage meid allolevas ruumis.
