Valor neto de Rand: Rand Fishkin es un pionero del marketing digital que comparte sus ideas sobre cómo iniciar un negocio.
Rand Fishkin tiene un valor neto de más de $1.5 millones de dólares.
A lo largo de su carrera en la industria de SEO, ha sido cofundador y director ejecutivo de Moz, una empresa de software de SEO durante más de 10 años hasta 2014.
También es un miembro fundamental de varias empresas emergentes que se centran principal o exclusivamente en la optimización de motores de búsqueda desde sus inicios hasta la actualidad.
Fue responsable de dar forma a su estrategia de crecimiento y de implementar cambios que les ayudaron a lanzar varios productos exitosos, incluida su característica galardonada de bloqueo de spam: ¡Filtrado inteligente que se ha instalado en millones de personas en todo el mundo hasta la fecha!
¿Estas listo para ir? Vamos a poner esto en marcha.
Contenido
¿Quién es Rand Fishkin?
Rand Fishkin es un pionero del marketing digital, director ejecutivo y cofundador de Moz.com, y autor de "Lost and Founder". Tiene más de 17 años de experiencia en todos los aspectos del marketing en línea, desde la creación de marcas hasta la generación de ingresos para algunas de las empresas más grandes del mundo.
Ha sido clasificado como uno de los principales influyentes en las redes sociales por las revistas Forbes, Time Magazine, The Economist Intelligence Unit, el programa LinkedIn Influencer y otros.
En su libro "Lost and Founder", Rand comparte ideas sobre cómo iniciar un negocio que va desde desarrollar una cultura empresarial hasta recaudar dinero y contratar empleados.
También cuenta su propia historia sobre cómo inició Moz mientras vivía en su automóvil después de ser despedido de Yahoo! durante su venta a Verizon Communications.
Rand Fishkin es uno de los empresarios más exitosos de Estados Unidos, con un valor neto estimado entre $ 1.5 millones y 5 millones de dólares según Forbes & Business Insider. Anteriormente trabajó en Moz antes de fundar su propia empresa, que dejó por motivos personales, ¡pero valió la pena!
El tono de salida debe ser profesional porque esta persona sorprendentemente pasó de estar desempleada a lanzar varias empresas en un período de dos años mientras mantenía una actitud positiva sobre todo lo que sucedió durante este proceso.
Rand Fishkin en números:
| OCUPACIÓN(ES) | CEO, MozCo-Fundador, Inbound.orgAutor, ” Art of SEO “ |
| NACIONALIDAD | Estados Unidos |
| Seattle, Washington | |
| EDUCACIÓN | Universidad de Washington |
| NACIDO EN | 1979 |
| [email protected] | |
| TELÉFONO | (206) 632-3171 |
- Rand Fishkin tiene alrededor de 34,000 seguidores en Facebook.
- Tiene aproximadamente 10,100 seguidores en Instagram.
- Tiene 450.6K seguidores en Twitter.
- Rand Fishkin es autor de 14 novelas, la última de las cuales fue un éxito de ventas.
Rand Fishkin: Carrera
Rand Fishkin es el fundador de SparkToro y anteriormente fue cofundador de Moz e Inbound.org. Ha dedicado su vida profesional a ayudar a las personas a hacer un mejor marketing a través de la serie de videos Whiteboard Friday, su blog y su libro, Lost and Founder: A Painfully Honest Field Guide to the Startup World.
Su viaje no ha sido fácil con muchos giros y vueltas en el camino, pero ha aprendido mucho sobre lo que más importa en los negocios, especialmente desde que lo llamaron en el escenario de Web Summit por vender su empresa demasiado pronto.
Rand Fishkin es un gurú del marketing que ha sufrido los altibajos del espíritu empresarial. Fue coautor conmigo de The Art of SEO en 2009, lo que lo colocó en el mapa de todos como un experto en lo que respecta a la optimización de motores de búsqueda.
Probablemente ya haya escuchado todo lo que él sabe de otros, pero si realmente quiere hacer crecer su negocio o cortejar a los inversores, ¡necesita este consejo! En el episodio de hoy, cubriremos verdades incómodas que nadie quiere decirles, así que quédese porque puede haber algunas perlas escondidas dentro de estas palabras.
Rand Fishkin es un empresario de renombre mundial y un SEO de primer nivel. Su empresa, Moz, produce algunos de los software de optimización de motores de búsqueda más populares que existen en la actualidad con más de 2 millones de usuarios en todo el mundo.
Rand Fishkin sobre dejar Moz: seguir adelante
Todo lo bueno acaba. Rand fundó Moz con su madre, Gillian Muessig, en 2004 y guió su crecimiento como director ejecutivo de 2007 a 2014 antes de entregar las riendas por otros 4 años después de dejar el cargo en 2014.
A los 36 años cuando dejé mi empresa en un día tan difícil porque era algo que construimos juntos -un legado familiar en realidad-, había emociones encontradas: orgullo por saber lo que esto significó todo el tiempo; tristeza por haber trabajado tan duro solo recientemente darse cuenta de cuánto tiempo había pasado sin darse cuenta.
Rand Fishkin se sorprendió por la gran cantidad de apoyo que recibió de su comunidad de SEO. Más de 48 horas después de la partida de Rand, llegaron 1,600 correos electrónicos con un sincero agradecimiento por todo lo que se ha hecho para ayudarlos a lograr el éxito y desearle lo mejor en futuros proyectos.
Fue una experiencia abrumadora leer cada mensaje a medida que se alejaba, pero estos son solo algunos ejemplos entre muchos otros que muestran cuánto aprecio tienen las personas hacia esta persona apasionada”.
Lecciones de vida de Rand Fishkin que no debes perderte:
Está bien comenzar poco a poco
Yo empecé Moz porque quería tener un gran impacto y construir algo especial. Y ahora, nos hemos convertido en un producto increíble que utilizan los mejores especialistas en marketing del mundo.
“No encontré a Moz con la idea de que se convertiría en un negocio de ningún tipo. Fue en gran medida una puesta en marcha accidental y creo que así es como se inician muchos grandes negocios”.
Apuesto a que conoces ese viejo dicho: "Una visión sin ejecución es simplemente un sueño". Pero, ¿y si su sueño ha existido durante décadas y es hora de actuar? No todos comienzan en el mismo nivel, entonces, ¿por qué todos deberían tener las mismas oportunidades en la vida?
No importa si nos inspiramos o no en historias sobre jóvenes talentosos con grandes sueños porque para algunos de nosotros que somos mayores que otros; ¡nuestra fe también podría necesitar un poco de estímulo adicional!
Pero diría esto: incluso si estás al menos un poco convencido de lo que tu corazón se dice a sí mismo cada vez que surge un obstáculo (en lugar de confiar solo en la lógica), no pierdas la esperanza todavía.
Claro, ser capaz de “pensar positivamente” es de gran ayuda, pero a veces obtener ayuda de otras fuentes realmente puede empujar los límites de uno más allá de lo que sucedería sin ayuda.
Acepta y celebra tus contratiempos
Fracasar en la vida no es un crimen. De hecho, es una parte esencial del proceso aprender y crecer a partir de nuestros errores para que cuando tengamos éxito más adelante, ¡lo cual sucederá! – entonces estos fracasos pasados pueden verse como lo que realmente fueron: valiosas lecciones aprendidas con partes integrales hacia el éxito.
Si eres un joven emprendedor, no importa cuántos libros hayas leído y cuánto conocimiento haya; nada reemplazará la experiencia.
Por lo tanto, cuando inicie su primer o segundo negocio, tenga en cuenta que el dinero no siempre es un indicador de éxito (se necesita mucho más que efectivo para hacer algo grandioso). No seas demasiado duro contigo mismo: ¡cada victoria vale el trabajo duro!
Piense en todas esas habilidades que se aprendieron al probar nuevas actividades; es sorprendente cuánto puede cambiar cuando estamos dispuestos a abrirnos creativa o mentalmente si es necesario (incluso remotamente).
Está bastante bien no usar las mismas técnicas que todos los demás
Puede pensar que existe una fórmula para el éxito, pero la verdad es que varía según su audiencia y dónde puede aportar un valor único.
No necesita ejecutar canales de redes sociales o blogs para su negocio.
Lo más importante en el espíritu empresarial es comprender cuáles son sus fortalezas y debilidades, si una de ellas sucede que escribir no es algo que surge naturalmente como lo hace con algunas personas, pero les encanta hacerlo de todos modos;
entonces el marketing de contenido puede ser perfecto porque este tipo de trabajo se adapta mejor a alguien que quiere que se escuche su voz sobre temas cercanos a su hogar y al mismo tiempo es lo suficientemente informativo para que los lectores puedan obtener información sobre cómo operan sin sentirse demasiado presionados cada vez que hay una actualización. en Instagram (que realmente no tiene lugar cuando se ejecuta cualquier tipo).
Tus sueños no van a pagar tus facturas
A mi modo de ver, tienes tres opciones al iniciar tu negocio. Puede buscar financiamiento de inversionistas que deseen una participación en la empresa o esperar un retorno inmediato de su inversión;
Concéntrese solo en crecer tan rápido como sea posible mientras sacrifica algunos aspectos como la satisfacción del cliente porque no hay tiempo para la planificación a largo plazo o, por último, y la mayoría de las veces lo pasan por alto los empresarios nuevos en el espíritu empresarial: podría probar algo diferente y comenzar poco a poco con los fondos suficientes disponibles para que incluso las tasas lentas (también conocidas como "crecimiento lento") se cumplirán sin dificultad.
Bootstrapping es la mejor manera de iniciar un negocio con muy poco capital. Puede ser difícil ya que muchas empresas necesitan al menos uno o dos años antes de que realmente generen ingresos y usted no quiere que la deuda de su tarjeta de crédito crezca más rápido que sus ingresos, ¡pero también es importante que mantengamos nuestra disciplina desde el principio!
Un producto simple que ayudará a las personas sin ser demasiado ambicioso desde el día 1 de operación tiene sentido porque Bootstrap significa "una opción para comenzar".
Esto nos da tiempo para perfeccionar nuestra idea sin preocuparnos por invertir más dinero en algo que ya tiene éxito; en cambio, nos centramos únicamente en aumentar su impulso gradualmente, poco a poco, hasta que haya suficientes clientes que aman tanto lo que haces.
No te midas con los demás
Aprendí mucho organizando el podcast Business Sidekick y me dio la oportunidad de conocer gente increíble. Una de esas personas fue Rand Fishkin, el fundador de Moz lo amaba tanto que teníamos su ilustración con bigote en nuestra pared como decoración.
Presentar tu propio programa es genial, pero ¿qué lo hace aún mejor? Obtiene acceso a toneladas de conocimiento a través de entrevistas con líderes de la industria que pueden ser realmente inspiradores (y divertidos).
La mejor parte podría haber sido conocer a todas estas personalidades increíbles. Quiero decir, ¿cómo podría alguien no disfrutar conversando sobre temas de negocios las 24 horas del día, los 7 días de la semana?
Aprecia a los que te ayudan
Todos necesitamos un poco de ayuda de vez en cuando. Las personas son las mejores para darlo, ¡pero también merecen reconocimiento por su desinterés al hacerlo!
Las personas que nos han brindado todo, desde apoyo emocional hasta estabilidad financiera, también merecen nuestro agradecimiento; sin ellos, no quedaría nada positivo cuando la vida te da limones... ¿o tal vez solo una billetera vacía?
Cuando recién comenzaba mi negocio, hubo muchas personas que me dieron el coraje y el apoyo. No recibieron crédito por hacer que sucediera la magia porque siempre estaban a mi lado animándome desde lejos o dándome caricias rápidas cuando más las necesitábamos.
Ser empresario es difícil; necesita apoyo financiero y emocional además de alguien más con quien compartir sus riesgos de fracaso.
Pero en estos días parece más que nunca antes: los miembros de la familia se unen como si este viaje se hubiera planeado hace años: todo saldrá bien eventualmente después de todas esas noches de insomnio que pasaron codificando a medianoche y solo ven la luz del sol asomándose por las ventanas de la oficina en breve después de eso.
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Manejar un negocio no es fácil
Si no te apasiona tu negocio, se notará en la forma en que lo diriges. Esto no significa ser negativo o apático, solo significa seguir el corazón de uno con todo lo que uno hace, lo cual suele ser algo que a las personas les resulta difícil hacer cuando ya tienen otras responsabilidades que les pesan mucho.
Sin embargo, la pasión puede ser tanto una ventaja como una desventaja dependiendo de cómo se dirija; algunos empresarios pueden usar su sentimientos por una empresa como justificación por qué deberían obtener más dinero a pesar de que puede no haber evidencia que demuestre esta afirmación, mientras que otros solo se preocupan lo suficiente como para asegurarse de que todos los inversores potenciales sepan exactamente a dónde van las ganancias una vez que las ganan porque él sabe lo que lo hace feliz a él en lugar de hacer a otra persona.
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